匯南小學推行校務(wù)公開制度實施方案
為了進一步促進學校黨風謙政建設(shè)，加強學校民主管理和民主監(jiān)督，提高學校管理水平，更加完善和發(fā)展教代會制度建設(shè)，規(guī)范辦學行為，提高辦學質(zhì)量。根據(jù)鹿城區(qū)教委的有關(guān)文件精神，特修訂校務(wù)公開制度實施方案如下。
一、指導思想
以***教育理論和“***”重要思想為指導，堅持實事求是的工作原則，全面落實全國、全省、市、區(qū)基礎(chǔ)教育工作會議精神，牢固樹立“為學生服務(wù)，為教師服務(wù)，為教學服務(wù)”的宗旨觀念。內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象。樹立廉潔、勤政、務(wù)實、高效的辦事形象，使我校教育工作再上新臺階。
二、領(lǐng)導小組z（組長） zz
三、工作小組z（組長） zz
四、監(jiān)督小組z（組長） zz 監(jiān)督電話：z
五、公開內(nèi)容
（一）向社會公開的事項
1、學校收費項目、標準、范圍和代收代辦收費及社會捐贈 的款物等。
2、招生計劃、新生錄取名單、施教區(qū)劃分。
3、學校學籍管理、學生獎勵處罰、學生轉(zhuǎn)學休學條件、審批手續(xù)及程序等學校管理制度和辦法。
4、學校食堂收支情況。
（二）向教職工公開的事項
1、學校領(lǐng)導干部的分工、責任目標及教師職務(wù)聘任情況。
2、學校發(fā)展規(guī)劃、各項改革方案、年度工作計劃。
3、學校財務(wù)。指：大宗物資采購、學校捐資款、學校主要財務(wù)收支、教職工福利、食堂收支等情況。
4、人事調(diào)配、評先評優(yōu)、年終考核、職稱評定、進修培訓的情況。
5、領(lǐng)導干部廉潔自律和后備干部培養(yǎng)選拔情況。
6、學校基建項目等招投標，店面、場所出租招投標情況。
篇2：第二小學校務(wù)公開制度
第二小學校務(wù)公開制度
為進一步強化依法治教、依法治校、民主管理，有效規(guī)范辦學行為，切實推行好校務(wù)公開工作，進一步加強黨、政、行風建設(shè)，辦好人民滿意教育，制定田村小學校務(wù)公開實施方案如下：
一、指導思想
以黨的十七大精神為指導，全面加強師風師德建設(shè)，黨風廉政建設(shè)和社會主義民主法制建設(shè)，充分發(fā)揮教職工大會作用，全面推行校務(wù)公開，進一步加強學校民主管理、民主監(jiān)督，實現(xiàn)學校決策民主化、科學化，推動學校教育的改革和發(fā)展。
二、領(lǐng)導體制
全面建立校務(wù)公開領(lǐng)導機構(gòu)，校長任組長，教導處、德育處、總務(wù)處、辦公室、少先隊等職能機構(gòu)協(xié)助開展工作，學校辦公室為常設(shè)的辦事機構(gòu)。
三、校務(wù)公開監(jiān)督機制
成立由學生、家長和教職工組成的校務(wù)公開監(jiān)督小組，建立有效的校務(wù)公開監(jiān)督機制，強化民主管理和民主監(jiān)督。
四、校務(wù)公開的原則
1、堅持實事求是的原則。凡是應(yīng)公開的內(nèi)容必須真實可信，準確可靠，不能搞假公開。
2、堅持突出重點的原則。校務(wù)公開的重點需放在學校重要工作、重大事項及關(guān)系到學生、家長和教職工切身利益的關(guān)鍵點上。
3、堅持民主監(jiān)督的原則。要突出民主監(jiān)督的重難點，廣泛吸納群眾、學生和教職工關(guān)心參與學校管理，支持和監(jiān)督校務(wù)公開工作。
4、堅持實效性的原則。對群眾關(guān)心、學生關(guān)注的“熱點”問題和目前學校的“難點、焦點”等問題必須要及時公開，講求公開的實效性。
5、堅持一貫性的原則。校務(wù)公開是一項關(guān)系到學校發(fā)展和穩(wěn)定的長期性工作，要堅持常抓不懈，一抓到底。
五、校務(wù)公開的內(nèi)容
1、關(guān)于重大決策的事項：學校中遠期發(fā)展和年度實施計劃及其完成情況和年度工作總結(jié)、辦學體制、內(nèi)部管理體制及教育教學改革的舉措和實施情況及重要規(guī)章制度的制定、修定等。
2、關(guān)于組織人事工作的事項：學校內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置、變更，中層干部競聘上崗、教職工競爭上崗和招聘、競聘錄用情況，發(fā)展黨員的考察、公示等情況。
3、關(guān)于財物管理的事項：學校的基本建設(shè)、維修項目、重大設(shè)備和大宗物資采購及投資情況;學校固定資產(chǎn)新增、報廢、轉(zhuǎn)出等情況;年度、法人和領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計情況。
4、關(guān)于教職員工切身利益的事項：職稱評聘、調(diào)資政策、評優(yōu)評先的條件，評選過程和結(jié)果等情況;教職員工福利待遇、貧困職工救助等情況。
5、關(guān)于學生管理工作的事項：學生各類先進、榮譽稱號的評選條件和結(jié)果;學校收費項目、標準和文件依據(jù);招生計劃及其執(zhí)行情況;特困生救助等情況。
6、其它事項：如學校或個人因違犯法律法規(guī)、黨紀、政紀被有關(guān)機關(guān)追究責任情況;學校完成教育工作目標管理責任書情況，督導評估結(jié)果;學校教職員工、學生有關(guān)傷害事故處理情況。
六、校務(wù)公開的形式和措施
1、通過教職工大會實施校務(wù)公開;
2、利用校園網(wǎng)絡(luò)資源，開設(shè)校務(wù)網(wǎng)上公開欄;
3、設(shè)立校長信箱、校長公開電話;
4、通過班子會、中層干部會、教職工大會和學生大會、家長會、家長委員會等多種方式從不同層面公開不同內(nèi)容;
5、利用校園廣播和收費卡、收費通知單、公示板等形式向社會和學生家長公開學校收費的項目、標準和依據(jù)。
篇3：鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二小學校務(wù)公開制度
鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二小學校務(wù)公開制度
為了切實推行民主管理和民主監(jiān)督，按上級教育部門的要求，特制定我校校務(wù)公開制度。
一、組織領(lǐng)導
1．校務(wù)公開領(lǐng)導小組
組長：zz
副組長：zz
組員：zz
二、校務(wù)公開的內(nèi)容
校務(wù)公開的內(nèi)容是學校的重大事項，教職工與社會群眾關(guān)注的焦點、熱點、難點問題，主要包括以下內(nèi)容：
A、行政管理方面
1、學校辦學規(guī)劃、規(guī)章制度
2、學校工作計劃和改革決定、舉措
3、學校對社會的承諾
4、上級下發(fā)的關(guān)于學校管理的文件或制度性規(guī)定
B 、組織、人事管理方面
1、教職工評優(yōu)秀、調(diào)資、晉級
2、職稱的評聘
3、學校學年度考核及獎懲
4、教職工的有關(guān)變動、調(diào)動等
5、學校管理中其他一些工作（如人員情況等）
6、護導、搭班、干部管理等
C、管理方面
1、學校財務(wù)情況
2、教師工資及福利、津貼等的發(fā)放
3、學校管理的基建維修項目
4、重大設(shè)備的購置
5、其它重要的經(jīng)濟情況
6、學校代收費及社會捐贈款的使用情況
D、招生管理方面
1、招生計劃、收費標準等
2、學生評選
E、其他方面
1、學校領(lǐng)導廉潔自律情況
2、學校重大的辦學規(guī)劃、成果
三、校務(wù)公開的形式
根據(jù)校務(wù)性質(zhì)不同，可以分別通過以下形式實施校務(wù)公開：
1、學校重大事項向教代會或教職工大會報告，并由其表決決定
2、需公開征求意見的校務(wù)要向教職工大會通報，并及時征求意見和建議
3、對于需要向社會公開的校務(wù)，可采用家長會或書面通知等形式進行
4、及時在全體教職工大會上向教師傳達、宣傳、通報
5、學校在校內(nèi)開辟校務(wù)公開專欄，定期或不定期地摘要公布學校的有關(guān)校務(wù)
四、校務(wù)公開的程序
需要公開的校務(wù)，應(yīng)視學校具體情況，由各部門提交校務(wù)公開領(lǐng)導小組研究決定。
凡需提交教職員（代表）大會審議通過或決定的各項議案，要事先發(fā)給教職員（或代表），讓教職員了解實情，組織預審，廣泛聽取意見，校領(lǐng)導對議案進行修改完善后，再提交教代會進行審議通過，并寫出會議紀要或決議。
工會是教代會的日常工作機構(gòu)，平時注意收集教職工群眾的反映、意見和建議，學校領(lǐng)導要對各種意見和建議進行認真地研究和分析，采取不同的渠道公開做出答復或說明。
五、校務(wù)公開領(lǐng)導小組工作職責
1．校務(wù)公開領(lǐng)導小組負責校務(wù)公開的日常工作。
2．本著誰主管誰負責的原則，對校務(wù)公開需要處理的事情按分工進行解決。
3．校務(wù)公開領(lǐng)導小組要定期召開聽評會。校務(wù)公開工作要納入到學校日常管理工作之中，探索校務(wù)公開工作的新路子，使校務(wù)公開不斷完善，實現(xiàn)校務(wù)公開工作正規(guī)化、制度化。