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物業(yè)經(jīng)理人

新年年會發(fā)言稿:心態(tài)決定未來

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  新年年會發(fā)言稿:心態(tài)決定未來

  從異常繁忙的工作中,來到今天的公司年會,顧不上去注意新的春天的腳步漸近,但是,這年會的喜慶提醒著我,新的春天確實(shí)已經(jīng)到來。

  此時此刻,與各位一起共同總結(jié)過去望未來,這種共聚一堂的喜悅與感慨,在繁忙的工作中,顯得如此珍貴。我們的年會,或許對外人來講不算什么,但對我們在座的每一個人,都有著沉甸甸的分量,因?yàn)椋@是我們在**公司所有人息息相關(guān)的年終大會。根據(jù)新聞理論的接近性原則,這該是我們心中最重要的新聞,是我們共同參與共同創(chuàng)造的**公司頭號新聞事件。

  非常感謝公司,給我這樣的平臺與發(fā)言機(jī)會,讓我作為**公司員工的代表,與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態(tài)”為主題,來談?wù)勎业南敕ā?/p>

  作為**公司早期一起走下來的團(tuán)隊(duì)的一份子,我見證了公司這幾年的發(fā)展,比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情,百般滋味揉一體,萬千感慨。不同于幾年前,今天的**公司已經(jīng)成長為一個較具規(guī)模的大型媒體公司,從早期的媒體代理和媒體出版開始,**公司在近幾年每年都在大踏步地前進(jìn),尤其是在過去的20**年,**公司的會議事業(yè)和展覽事業(yè)作為新增模塊都得到了相當(dāng)程度的發(fā)展,并預(yù)計在不遠(yuǎn)的將來能夠取得更大的進(jìn)步。在新年到來之際,**公司在原有的垂直產(chǎn)業(yè)——軌道交通事業(yè)部、制造業(yè)事業(yè)部、船海事業(yè)部、能源事業(yè)部的基礎(chǔ)上,喜添自動化事業(yè)部,堪稱開年大喜事。公司的規(guī)模與實(shí)力都在快速增長。作為中國本土最具實(shí)力的工業(yè)媒體集團(tuán)公司,**公司,正在改寫中國工業(yè)媒體的競爭格局與發(fā)展歷史,并以勢不可擋的態(tài)勢引領(lǐng)工業(yè)媒體行業(yè)與各個事業(yè)部所屬垂直產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我的心情如大家一樣,深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中,我們的企業(yè)充滿了無限的可能,而我們每一個人,充滿了無限的機(jī)遇。

  回望剛剛過去的一年,我所在的軌道交通產(chǎn)業(yè),如同中國高速鐵路的快速發(fā)展,如同城市軌道交通建設(shè)的蓬勃開展,得到了快速的進(jìn)步,無論是在出版、會議、展覽等方面都在快速成長,尤其是在20**年8月之后,公司的會議團(tuán)隊(duì)、展覽團(tuán)隊(duì)與出版團(tuán)隊(duì)、廣告團(tuán)隊(duì)的合并,第一次將對軌道交通產(chǎn)業(yè)的開發(fā)擰成一個拳頭,將團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力與品牌進(jìn)行整合,盡管這過程中有很多的磨礪與曲折,但走到20**年底,我所在的軌道交通團(tuán)隊(duì)已經(jīng)如各個車廂組合成的高速動車組車,駛?cè)敫咚侔l(fā)展的軌道。

  回望過去的一年,在我身上有著突出體現(xiàn)的采編工作方法終于在工作中發(fā)揮威力,這一年,我所在的軌道交通采編團(tuán)隊(duì),在對產(chǎn)業(yè)資源的深度開發(fā)方面有了質(zhì)的飛躍,我終于成長到一種與行業(yè)政府高官、學(xué)界泰斗、大企業(yè)領(lǐng)袖平起平座地交流的境界,并奉獻(xiàn)于我們的各個媒體產(chǎn)品。我們終于讓行業(yè)評價說,你們《軌道交通》是軌道行業(yè)最火爆的、最有影響力的一本雜志,你們**公司的市場行為能力是了不起的。

  我深深感謝公司的成長和軌道交通事業(yè)部的成長,讓我在軌道市場的大潮和公司發(fā)展的大潮中得到成長的機(jī)遇與珍貴的磨礪。在過去的20**年,由于軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速擴(kuò)展,有很多很多的事情要做,我承受了太多太沉重的壓力與委屈,因?yàn)榱χ凰埃皇窃诳恳环N責(zé)任心在支撐,那種累,愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓,讓我無可奈何卻又無比幸運(yùn)地意識到自己需要成長的地方,不成長不行,因?yàn)椴怀砷L總是要受批評,不成長不行,因?yàn)椴怀砷L總會耽誤項(xiàng)目的進(jìn)展。摸爬滾打、踉蹌前行……這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水,此時此刻,都化作成長的喜悅,這是發(fā)至內(nèi)心的喜悅,歷經(jīng)千錘百煉,走向坦蕩從容。

  我有很多很多的體會,在這里,迫不及待與你們分享,你們愿不愿意聽?

  首先,是關(guān)于成長。

  成長理論與成長心態(tài)是我?guī)啄甑靡钥焖俪砷L的力量源泉。我永遠(yuǎn)也不會忘記,三年前我有一次在出差途中聽到的李總關(guān)于成長的一段話,我今天把它精煉地總結(jié)為:每個人,在每個階段,都需要成長,成長是人生的常態(tài)。這些年,我對成長心態(tài)的理解與運(yùn)用,幫助我在人生、在工作中的每一個關(guān)口取得進(jìn)步,這是受用一生的哲理。在前兩年,我經(jīng)常性地會體會這句話,并且不斷地發(fā)現(xiàn)每個階段的成長都那么驚人。這句話直到今天依然在影響我,我相信李總自己也在用他的行動不斷地把這個哲理傳遞給他所接觸到的團(tuán)隊(duì),影響一批人,并通過這一批人,影響越來越多的**公司人。就在我為這次發(fā)言做準(zhǔn)備時,又有機(jī)會深刻體會到,成長,尤如一顆種子,必須經(jīng)歷過狂風(fēng)暴雨,干涸的土地,其他種子成長的競爭,才可擁有強(qiáng)大的生命力,才能長成參天大樹。

  成長是有階段性的。每個人在每個階段都面臨著新的成長。很幸運(yùn)的是,我們的企業(yè)也正在一條高速成長的道路上,我們每個人都有無限的機(jī)會和可能。但是,機(jī)會總會眷顧那些有準(zhǔn)備的人,那些奮發(fā)進(jìn)取的人。我看到一個又一個這樣的例子,你們看,你們身邊那些優(yōu)秀的運(yùn)營管理者、優(yōu)秀的銷售人員、優(yōu)秀的編輯人員,他們除了自身已經(jīng)具備的工作能力以外,我想,他們肯定深諳成長之道。

  第二,關(guān)于銷售。

  盡管我在20**年度的簽單量居整個公司銷售之首卻被李總很不屑地批評說那一百多萬什么也不算,但那一筆一筆單子回來,我還是很珍惜的,我對銷售也是有一定理解的。我認(rèn)為,銷售人員一定要懂得銷售行為的幾個關(guān)鍵點(diǎn),并且控制住這些關(guān)鍵點(diǎn)。要保持開發(fā)客戶的銷售狀態(tài),了解客戶的需求,在關(guān)鍵點(diǎn)上促成客戶的購買行為,維護(hù)鞏固客戶的關(guān)系,讓客戶成為我們一直合作下去的客戶,這確實(shí)需要能力與境界。**公司是有一個有著深厚的銷售文化底蘊(yùn)的媒體經(jīng)營機(jī)構(gòu),早期的理事會銷售團(tuán)隊(duì)有著最強(qiáng)悍的銷售文化,只是,后來的廣告團(tuán)隊(duì)和采編團(tuán)隊(duì)沒有把這種銷售文化進(jìn)行很好的繼承,但后來的會議團(tuán)隊(duì)再次做出了這種強(qiáng)銷售的工作作風(fēng),我清晰地看到強(qiáng)銷售正在逐漸回歸。其實(shí),強(qiáng)銷售文化的根源就是強(qiáng)勢開發(fā)客戶,找到?jīng)Q策人,達(dá)成銷售目標(biāo)。我們以前感覺沒有好的產(chǎn)品與服務(wù),怎么能夠銷售處好的結(jié)果。但是,我后來不再這樣認(rèn)為,所謂好的產(chǎn)品與服務(wù),只有在好的銷售結(jié)果下,才能真正做到。試想,都沒有銷售結(jié)果支撐,我們?nèi)绾瓮度氤杀救ブ魏玫漠a(chǎn)品,如果沒有銷售結(jié)果的所帶來的客戶對于產(chǎn)品的高要求,我們又有什么動力去把產(chǎn)品做好。所以,我相信,只有各位把銷售做好了,只有銷售真正有需求,我們的產(chǎn)品才能上臺階。我想,這也是為什么我們每個項(xiàng)目用銷售額來作為第一評價標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)吧。

  我們必須清晰地看到,我們需要用銷售結(jié)果把項(xiàng)目做到一定水平上去。**公司其實(shí)有著強(qiáng)銷售的歷史,我真誠建議,我們每一個在銷售崗位上的員工,都重新審視自己每天的工作中有多少是與銷售結(jié)果相關(guān)的,怎么做銷售才是最高效的。革命,革命,誰也不會愿意革自己的命,但是,擺在我們面前的,只有去割掉那些無謂的聊天、低效的無序、不拿起電話的消磨,只有做出昂揚(yáng)的銷售氣勢、一往無前的銷售姿態(tài),才能真正形成強(qiáng)銷售的氛圍,達(dá)成強(qiáng)銷售的結(jié)果。如果沒有這種緊迫感與危機(jī)意識,我們最終可能會被市場革掉命。

  關(guān)于銷售中的厚道與精明,關(guān)于銷售中的職業(yè)與專業(yè),關(guān)于銷售中的“客戶永遠(yuǎn)是客戶”的理念,我在這里就不再多講了,下來有機(jī)會我愿意與各位保持切磋。

  第三,關(guān)于團(tuán)隊(duì)。

  誰能說一說什么叫團(tuán)隊(duì)?我先來談一談我所理解的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì),就是為了一個一致的目標(biāo)而在一個隊(duì)伍中一起前進(jìn)的人的集合。團(tuán)隊(duì),不是團(tuán)體,團(tuán)體的主要特征還是個體。所以,團(tuán)隊(duì)一定是有共同的奮斗目標(biāo)的,團(tuán)隊(duì)一定是包容的、相互支撐的,團(tuán)隊(duì)工作一定是有分工和配合的,團(tuán)隊(duì)中的個人一定是要執(zhí)行分配給自己的目標(biāo)的,團(tuán)隊(duì)中的每一個人都是不可或缺的,有團(tuán)隊(duì)之心者一定是要有責(zé)任心者、有執(zhí)行力者。縱觀我們?nèi)缃竦母鱾€事業(yè)模塊,都在做團(tuán)隊(duì),但真正是團(tuán)隊(duì)者或達(dá)到較高境界有多少?我今天關(guān)于這點(diǎn)的提法,實(shí)為拋磚引玉,我想我自己,以及我們的各個團(tuán)隊(duì)中的每個人,都應(yīng)該在今后的工作中,不斷增進(jìn)對于“團(tuán)隊(duì)”二字的理解,因?yàn)椋?dāng)我們真正組成為團(tuán)隊(duì),組成為一個又一個有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),組成為一個大團(tuán)隊(duì),**公司的力量將增長無數(shù)倍,我們個人的成長,也將增長無數(shù)倍。

  第四,關(guān)于媒體。

  媒體是個什么地方?媒體是一個聚攏資源的地方,是一個整合資源的地方,我們在座的各位,都是在做著與媒體相關(guān)的工作,無論是銷售還是編輯,無論是記者還是策劃,無論是期刊還是會展。我們很多人稱不上是媒體人,但是我們從事的行當(dāng)叫媒體行當(dāng),我們要知道這一點(diǎn),所以,我們要懂得要善于運(yùn)用媒體的優(yōu)勢來去開展我們的工作,所以,我們要懂得我們所開發(fā)經(jīng)營的產(chǎn)業(yè),要學(xué)會在工作的之初去了解所在產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),并且隨著工作的深入不斷地加深對產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識,有意識地去培養(yǎng)自己對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢的深入理解,并運(yùn)用于我們的銷售工作。此外,我也第一次正式在這里提出,我們還要有意識去了解媒體產(chǎn)業(yè)本身,了解媒體的運(yùn)作方式與特性,以運(yùn)用于我們的工作。我想說的是,我之所以能在采編方面取得今天這樣的成績,與公司對我在銷售方面的培訓(xùn)與培養(yǎng)是分不開的,同時與我本身對于新聞傳播與媒介經(jīng)營的掌握與理解也是分不開的。當(dāng)然,作為工業(yè)媒體從業(yè)者的我們,本身在中國可借鑒的工業(yè)媒體機(jī)構(gòu)是很少的,我們只有在可找到的榜樣中廣泛借鑒并在摸索中不斷創(chuàng)新。

  第五,關(guān)于**公司。

  **在今天的中國工業(yè)媒體界,已經(jīng)是毫無疑問的巨無霸,或者說航空母艦。**成長的速度真可謂是令人驚嘆。這里正在成為一個群雄共舞的舞臺。我們看到,越來越多的優(yōu)秀員工加入**的大隊(duì)伍,團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成正在悄然變化,我們行走在其中,顧不上感慨,唯有盡快找到定位,盡快成長起來,盡快走到一起來。

  **公司注定會成為一個偉大的公司,我們很幸運(yùn),我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,在認(rèn)真地負(fù)責(zé)任地經(jīng)營這個企業(yè)。我還想在這里具體談一談我眼中的我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。盡管我總是挨李總的罵,心里恨透了他,但是,我以我500余次采訪各大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的感受對比,和我對我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的深度了解,負(fù)責(zé)任地告訴大家,我們的**總,在他身上,有著大企業(yè)家的氣度與膽略,他善于思考的特質(zhì)與灑脫的性情,以及不拘一格用人才的打造團(tuán)隊(duì)的手法,渾然天成,定然成功。他及他的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對于共同認(rèn)可的目標(biāo),有著堅定不移的執(zhí)行力度與團(tuán)結(jié)合作的工作作風(fēng)。所以,我們的公司,很有希望,很像那*點(diǎn)鐘的太陽。我們作為企業(yè)的后輩,得以有機(jī)會在這個企業(yè)里發(fā)展,與這個企業(yè)一起成長,實(shí)為珍貴的機(jī)遇。

  **公司有太多的項(xiàng)目要做,我想我們都能夠找到事情做,我想我們都能夠找到事業(yè)做。在我這幾年的成長道路上,我有很多事要做,我也做了很多事。但也有很多次,很多次,無論是在市場上還是在公司發(fā)展中,都遇到難跨的柵欄,但最終都堅定地走過來了,而每跨過一道坎,都發(fā)現(xiàn)會成長到一個新的境界、新的水平。我堅信**公司這個給予年輕人成長機(jī)會和創(chuàng)業(yè)機(jī)會的平臺,是非常可貴的,我沒有好高騖遠(yuǎn)于自己多大能耐,我想,真有本事,就把當(dāng)前的事情、就把當(dāng)前的事業(yè)做做好。這是我20**年度最重要的心態(tài)。我愿與你們一起,共同成長!

  在未來的時間里,我所看到并預(yù)見的**公司,除了會繼續(xù)擴(kuò)張之外,更會把我們的每一個產(chǎn)品做成品牌、做成精品,這是我們共同的新命題。我們每一個產(chǎn)品在成為品牌的道路上,需要每一個項(xiàng)目組的精誠努力,以負(fù)責(zé)任的態(tài)度在自己的崗位上站好崗,做好自己的事情。

  **充滿了無限的機(jī)遇,在你我成長的道路上,會遇到很多的困難,但是,只要我們不斷在想辦法去解決,就一定會解決。在這個世界上,很多事情都很難,但是只要我們堅持一下,再堅持一下,再堅持一下,就可能成功了。還有,任何事情,如果確定要做,就沒有“盡量”一說,只有“一定”。因?yàn)椋挥幸欢ㄒ龅剑拍芤欢ㄗ龅剑绻M量,就可能什么也能做不到。

  我以平和的心態(tài),談出我如上所思所想,我想,這可以稱得上是一個成熟員工的心態(tài)。這份成熟的平和心態(tài),也是成長所得,我能在年輕的歲月里就有如此心態(tài),我覺得很高興。謹(jǐn)以我以上的體會與大家分享、共勉,祝愿我們在20**年都能夠有大幅度的成長,祝愿我們的企業(yè)在20**年得到大幅度的成長!祝福每一位新春快樂!

篇2:在南京市陶研會年會上的發(fā)言稿

  在南京市陶研會年會上的發(fā)言稿

  絕大多數(shù)中國人都知道“陶行知”這個名字,也知道他是干什么的,但可能真正讀過他書的人不多,真正能領(lǐng)會他思想的更少,而能切實(shí)貫徹他做法的人是少之又少。“學(xué)陶”,成了少數(shù)學(xué)者的事,我們象研究《紅樓夢》一樣研究陶行知思想才是“學(xué)陶”最大的悲哀。

  “學(xué)陶”,是要做事的。陶行知的思想不僅是供學(xué)者研究的,陶行知的書也絕不僅僅是用來讀的。如果陶行知先生九泉下有知,他一定會為今天教育的某些現(xiàn)象感到無奈,而他可能更會因?yàn)橛腥舜蛑招兄逃枷氲钠焯栕鲋c他思想南轅北轍的事情而憤怒。今天我想要表達(dá)的并不是牢騷,而只是想說一點(diǎn)教育中的切身體會。事實(shí)上,我一直試圖在我力所能及的范圍內(nèi),做一些陶行知先生曾經(jīng)做過的事,盡管我知道自己在教育界幾乎沒有什么話語權(quán),但至少,在我面對自己學(xué)生的時候,我可以做點(diǎn)什么。

  我無力改變我身處的社會、教育大環(huán)境,我的苦惱相信大多數(shù)人都有,我的孩子剛剛上小學(xué)三年級,書包卻是那么沉重,我時常勒令他對書包里的東西做一些精簡,但幾乎沒有什么用。每天送他上學(xué),從車上拿下那個連成年人都覺得沉甸甸的書包,我不能想象他稚嫩的肩膀是如何把它背到四樓的教室里。孩子最喜歡的課程是手工,他總是不知疲倦地想把他的手工作業(yè)做得盡善盡美,不惜為此少睡一個小時的覺--因?yàn)樽鐾陼孀鳂I(yè)就已經(jīng)很遲了,手工永遠(yuǎn)是次要的作業(yè);而那些我翻遍了厚厚的詞典也無法幫他完成的“擴(kuò)詞”作業(yè)更讓我感到恐怖。我自認(rèn)為中文學(xué)得不差,而三年級的語文作業(yè)我照樣不會做。

  我教高中化學(xué),我實(shí)在很佩服那些專家,編制的那些化學(xué)試題,用盡了各種各樣的手段來考驗(yàn)學(xué)生的智商,把一門與生活聯(lián)系密切、生動有趣的學(xué)科變成了令學(xué)生望而生畏、枯燥無味的解題方法大全。......凡此種種,不一而足。

  我十分敬佩陶行知先生,他半個多世紀(jì)以前的教育思想在今天看來,仍然是先進(jìn)的。是我們做得不好,而且我們做的很多事,不僅沒有將陶行知的做法發(fā)揚(yáng)光大,反而走向了歧途。我的許多同仁與我深有同感,但面對如此強(qiáng)大的社會傳統(tǒng)勢力,都顯得無能為力;我們的許多家長雖然沒有讀過陶行知的書,但他們也對教育的某些弊端深惡痛絕。但他們一方面在痛斥,一方面又在自己孩子身上拼命灌輸著應(yīng)試的思維。他們希望看到真正的素質(zhì)教育,但又生怕自己的孩子在應(yīng)試的大潮中落伍。

  全社會都在助長應(yīng)試的教育。我們能去埋怨誰?

  作為一個一線的教師,我對此感受頗深。我剛剛結(jié)束和一位家長的長談,她對這些問題看得和我一樣清楚,末了,說了一句:“我都知道......但我有什么辦法,社會就是這樣,我總要讓我的孩子適應(yīng)社會吧。現(xiàn)在不苦,將來怎么辦?”我對她說“苦”的理解是“死讀書”,我對她“將來怎么辦”的理解是“將來考不上大學(xué),沒有文憑怎么辦”。

  我的一個朋友定居北京,他的孩子上四年級,幾乎沒有寒暑假,所有的休息日都是在各種培訓(xùn)中度過的,據(jù)他說在北京要讀個重點(diǎn)中學(xué),小學(xué)生的英語水平就要達(dá)到相當(dāng)于高中畢業(yè)的英語水平。那什么叫“高中畢業(yè)的英語水平”?我不理解了。“那小學(xué)教什么樣的英語?”,“小學(xué)還是教小學(xué)階段的英語,所以要參加補(bǔ)習(xí)班。”“那他到中學(xué)學(xué)什么樣英語?”我們在沒有任何英語語言環(huán)境的中國花如此高昂的成本學(xué)習(xí)別人的母語,為的只是一張英語等級證書。沒有英語考試合格證書你什么職稱也別想評上,哪怕你是研究古漢語的專家。我們的英語外教不會做我們的英語試題,我們的英語教師如果沒有標(biāo)準(zhǔn)答案也不會做我們的英語試題,而在國內(nèi)英語學(xué)得一塌糊涂的學(xué)生到了國外,不出半年,聽說讀寫,樣樣全會了。“生活即教育”啊,“過什么生活便是受什么教育”。

  有人笑言:真正的好的教育只有幼兒園才有,而且是幼兒園低年級,往后呢?往后就越學(xué)越壞了。只有在幼兒園的學(xué)習(xí)才是快樂學(xué)習(xí)。而又有人說,學(xué)習(xí)本來就是痛苦的,輕松愉快的學(xué)習(xí)是學(xué)不出來的。但我總覺得這話里面偷換了概念。我從不否認(rèn)刻苦學(xué)習(xí)的重要性,問題在于現(xiàn)在的學(xué)生除了一張(或幾張)文憑,他真正學(xué)到了什么?他學(xué)到了有用的東西了m.dewk.cn嗎?往往連基本的生活技能和起碼的文明素養(yǎng)都不具備。幼兒園的孩子知道自己的事自己做,而大學(xué)生只會把臟衣服往家里帶;幼兒園的孩子眼中的世界是美好的,但是他在隨后受到的十幾年教育讓他認(rèn)識到社會是險惡的、陰暗的。他在無數(shù)次考試中學(xué)會了獲得分?jǐn)?shù)的本領(lǐng)(包括作弊的技巧),他在家長、老師的不斷說教、高壓下知道了教育是殘酷的淘汰,學(xué)會適應(yīng)了我們的教育,也就適應(yīng)了社會的殘酷。我們誤入歧途,我們只是在向我們的孩子證明了一個最大的謊言:社會是只吃人的老虎,我們都要變成武松。在這個謊言之下,一切真善美的教育都顯得蒼白無力。

  我常對人說,現(xiàn)在的教育是把我們的學(xué)生教育成痛恨教育的人。學(xué)生考完試是要焚書的。

  說了這許多,沒有什么新東西,為什么想到了這個標(biāo)題,就是因?yàn)槿巳硕贾溃瑓s人人不作為。我們因傳統(tǒng)勢力的強(qiáng)大而屈從。我們痛恨應(yīng)試教育的大環(huán)境卻不知我們每個人其實(shí)就是環(huán)境的制造者。

  素質(zhì)教育不新鮮,陶行知倡導(dǎo)的教育就是素質(zhì)教育。我們喊了多少年的素質(zhì)教育到頭來還是應(yīng)試教育,陶行知先生卻在半個多世紀(jì)前就在身體力行地搞素質(zhì)教育。我想他當(dāng)時的大環(huán)境不知道要比我們現(xiàn)在差多少,當(dāng)時社會的文明程度也不知道比我們現(xiàn)在差多少。陶行知先生并沒有因此就放棄自己的理想,而是盡一己之力為素質(zhì)教育鼓與呼,終成一代大家。我們景仰陶行知,如果不踏實(shí)地有所為,就是葉公好龍,就是與行知精神背道而馳。研究陶行知,不需要一頭扎進(jìn)故紙堆咬文嚼字,因?yàn)樘招兄壬枷氲木栌靡粋€字概括,就是個“實(shí)”字。臨淵羨魚不如歸而結(jié)網(wǎng),人人都出一點(diǎn)力,素質(zhì)教育的推進(jìn)也就不會那么艱難。

  所以我說:全社會都應(yīng)該學(xué)學(xué)陶行知--教師、家長、教育部門的領(lǐng)導(dǎo)。

篇3:公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿

  公司總經(jīng)理寫的年會發(fā)言稿

各位同仁:

  在剛剛過去的一個小時里,我們陸續(xù)揭曉了20**年度最佳團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工,在此,我代表全體z人向獲獎?wù)弑硎局孕牡淖YR。希望你們能再接再勵,繼續(xù)起到模范帶頭作用。當(dāng)然,我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要?dú)怵H,爭取明年登上領(lǐng)獎臺。

  我也希望大家在羨慕獲獎?wù)叩耐瑫r,能特別認(rèn)識到:獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的最大公平,同時也是激勵所有z人去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分,而是因?yàn)槟愕臉I(yè)績超越了公司對你的期望值。

  z從20**年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機(jī)構(gòu)的七年間,無論是在單店到多店的規(guī)模化發(fā)展方面,還是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,更是成長為行業(yè)的領(lǐng)軍人物,這也離不開大家付出的心血。

  從各項(xiàng)報表來看,在過去的一年里,我們無論是單店,還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實(shí)現(xiàn)了倍增,這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻(xiàn)和門店各位店長的領(lǐng)導(dǎo)有方,同時也離不開所有員工的勤勉負(fù)責(zé)。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家。

  今天是一個總結(jié)和表彰的大會,但是,作為公司的經(jīng)營者和管理者,我們在看到成績和長處的同時,也必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識到自身的不足,這樣才能在經(jīng)營過程中時刻進(jìn)行調(diào)整,朝著正確的方向發(fā)展。

  企業(yè)發(fā)展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做的不錯,但利潤還存在著很大的提升空間。今年,我們在關(guān)注總業(yè)績的同時,更要抓利潤,要認(rèn)真分析利潤率、利潤點(diǎn)這個大問題。為了把利潤抓上去,我們必須改革。

  大家肯定會問:怎么改?改革什么?首先,我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn),伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工作中已經(jīng)脫離了門店,出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭,管理機(jī)構(gòu)的擴(kuò)大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),強(qiáng)化總部對門店的服務(wù)和支持功能,總部各部門要堅決避免“官僚作風(fēng)”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績,提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店,時刻了解門店發(fā)生了什么?需要什么?m.dewk.cn然后再有目標(biāo)的展開自己的工作。

  其次,我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當(dāng)中,納入到店長年終獎金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤如何產(chǎn)生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的高業(yè)績,低客怨,工作高效率、低內(nèi)耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些,就要求每個員工都要不斷提高自己的服務(wù)技能。為此,人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作,建立更加完備的培訓(xùn)體系,同時,單店的店長也有責(zé)任做好店內(nèi)培訓(xùn),做好“留人留心”的工作。

  最后,公司要加強(qiáng)各崗位工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化監(jiān)控體系,減少流程內(nèi)耗,提高工作效率。經(jīng)過經(jīng)一年的磨合期,我們的ERP系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是,要保證ERP發(fā)揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必須按標(biāo)準(zhǔn)的流程和規(guī)范來做,因此,工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化也將成為我們20**年工作的重點(diǎn)。

  我相信,如果以上的要求我們都能做到的話,我們z*就還能再上一個新的臺階,我們今年z*的經(jīng)營目標(biāo)也一定能夠完成。

  為了感謝z*的全體員工為公司、為我們大家做的貢獻(xiàn),過年了,公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準(zhǔn)備了購物卡,供大家采購年貨。請各店店長、各部門負(fù)責(zé)人上臺領(lǐng)取。

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