汽輪機(jī)廠工會(huì)委員會(huì)先進(jìn)事跡

　　z汽輪機(jī)廠有限責(zé)任公司是國(guó)家發(fā)電設(shè)備研發(fā)、制造的大型骨干企業(yè)和艦船用主動(dòng)力裝置的生產(chǎn)基地。近年來(lái)，公司工會(huì)貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，樹立以人為本的科學(xué)維權(quán)觀，持續(xù)加強(qiáng)職工民主管理制度建設(shè)，增強(qiáng)了職工主人翁責(zé)任感，夯實(shí)了公司管理的群眾基礎(chǔ)，促進(jìn)了公司駛?cè)牒椭C快速的發(fā)展軌道。

　　一、堅(jiān)持職代會(huì)提升“三化標(biāo)準(zhǔn)”，強(qiáng)化職工民主管理，保障職工主人翁地位

　　公司工會(huì)切實(shí)履行職代會(huì)工作機(jī)構(gòu)職責(zé)，不斷提高職代會(huì)工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了職代會(huì)工作制度化、規(guī)范化、日常化。

　　1、履行職責(zé)制度化。公司完善職代會(huì)制度經(jīng)歷了三個(gè)階段：第一階段，從1985年開始，公司先后制訂下發(fā)了《職工代表大會(huì)工作制度》、《職工代表大會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度》、《職代會(huì)議題提前一周審議制度》、《職代會(huì)民主評(píng)議干部工作實(shí)施方案》、《職代會(huì)專門工作委員會(huì)工作條例》、《職代會(huì)最佳提案獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)條例》、《職代會(huì)職工代表巡視檢查制度》、《平等協(xié)商制度》和《集體合同監(jiān)督檢查辦法》等制度文件，職代會(huì)工作基本上形成了制度化。第二階段，20**年以來(lái)，公司將《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》和《職工代表大會(huì)工作細(xì)則》納入規(guī)章制度，職代會(huì)工作實(shí)現(xiàn)了制度化。第三階段，20**年至今，公司借鑒ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，制定了《公司廠務(wù)公開民主管理工作手冊(cè)》，在基層十個(gè)主要單位試行，推進(jìn)了廠務(wù)公開民主管理工作制度化建設(shè)。

　　2、行使職權(quán)規(guī)范化。一是堅(jiān)持《職代會(huì)議題提前一周審議制度》。公司職代會(huì)提前一周將議案交職工代表審議，總經(jīng)理聽(tīng)取各代表組對(duì)議案的意見(jiàn)建議，逐條解答并修改議案；基層單位職代會(huì)提前一周申報(bào)，公司工會(huì)審查同意后按程序召開職代會(huì)。職代會(huì)議題提前一周審議，規(guī)范了職代會(huì)準(zhǔn)備工作。二是全面落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。多年來(lái)，職代會(huì)條例規(guī)定的各項(xiàng)職權(quán)，我們都認(rèn)真履行到位。公司改革發(fā)展和涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)及重要規(guī)章制度，職代會(huì)審查同意表決通過(guò)后實(shí)施。尤其在輔業(yè)改制工作中做到“政策、方案、程序”全方位公開，職代會(huì)以無(wú)記名投票表決的方式，審查通過(guò)《改制分流人員安置方案》，公司運(yùn)輸處和十七車間改制后職工隊(duì)伍穩(wěn)定，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的喜人局面。三是重點(diǎn)推進(jìn)民主評(píng)干工作。公司職代會(huì)民主評(píng)干做到“四個(gè)堅(jiān)持”。即：堅(jiān)持職代會(huì)評(píng)議兩級(jí)干部；堅(jiān)持職代會(huì)干部述職；堅(jiān)持評(píng)干結(jié)果反饋本人；堅(jiān)持評(píng)干結(jié)果與使用掛鉤。目前，公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職評(píng)議率100％。

　　3、民主管理日?；Ｊ紫?，職代會(huì)閉會(huì)期間，屬于職代會(huì)職權(quán)范疇內(nèi)的重要問(wèn)題，工會(huì)及時(shí)召開職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議協(xié)商處理，并向下次職代會(huì)報(bào)告予以確認(rèn)。其次，職代會(huì)各專門工作委員會(huì)在閉會(huì)期間，針對(duì)職工關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。目前，在公司內(nèi)形成了日常決策和方案主動(dòng)征求工會(huì)調(diào)研論證的良好風(fēng)氣，增強(qiáng)了工作的科學(xué)性和可行性。第三，開展《職工代表任期目標(biāo)責(zé)任制》，對(duì)職工代表履行職責(zé)情況進(jìn)行考評(píng)，使職工代表明確職責(zé)并發(fā)揮作用。一是職工代表進(jìn)行述職。發(fā)揮職工代表廣泛聯(lián)系職工群眾的作用，職代會(huì)前征求本選區(qū)職工意見(jiàn)，會(huì)后向本選區(qū)職工傳達(dá)職代會(huì)精神。二是開展職工代表“一人一提案、人人做貢獻(xiàn)”活動(dòng)。我們把職代會(huì)提案作為職工參與企業(yè)民主管理的重要渠道。職工代表圍繞企業(yè)的改革管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量安全、企業(yè)文化等方面，在廣泛征集職工群眾意見(jiàn)基礎(chǔ)上，就某一案由深入調(diào)研，提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，提案征集處理落實(shí)情況向職工代表本人反饋，并向職代會(huì)報(bào)告。三是開展職工代表培訓(xùn)。職工代表素質(zhì)是企業(yè)民主管理工作的基礎(chǔ)。我們每年采取集中授課、分片輪訓(xùn)、觀看多媒體、下發(fā)學(xué)習(xí)資料等不同形式對(duì)職工代表進(jìn)行培訓(xùn)，提高職工代表業(yè)務(wù)水平和參政能力。四是組織職工代表巡視活動(dòng)。我們每年都組織兩次以上職工代表巡視，檢查督促職代會(huì)行政工作目標(biāo)分解進(jìn)展情況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況，巡視后編輯巡視信息參考報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)，有效地強(qiáng)化了職工參與企業(yè)管理的意識(shí)。五是設(shè)立職工代表安全生產(chǎn)監(jiān)督崗。我們?cè)?0個(gè)生產(chǎn)單位設(shè)立了23個(gè)職工代表安全生產(chǎn)監(jiān)督崗，統(tǒng)一佩戴標(biāo)識(shí)，查找并督促整改安全隱患，落實(shí)了工會(huì)安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)了廣大職工的生命權(quán)和健康權(quán)。20**年、20**年公司被評(píng)為全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位。

　　公司職代會(huì)按照“三化標(biāo)準(zhǔn)”運(yùn)作，保證了職代會(huì)工作質(zhì)量，落實(shí)了職工各項(xiàng)民主權(quán)利，廣大職工參與公司管理熱情高漲，為公司諫言獻(xiàn)策已蔚然成風(fēng)。

　　二、深化廠務(wù)公開完善“三項(xiàng)機(jī)制”，加強(qiáng)職工民主監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

　　在職代會(huì)“三化標(biāo)準(zhǔn)”運(yùn)作的基礎(chǔ)上，建立了廠務(wù)公開民主管理工作“三項(xiàng)機(jī)制”，推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作向縱深開展。

　　1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。首先是建立以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作。其次是建立以黨、政正職為組長(zhǎng)，工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，行政副職及職工代表為成員的基層單位廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，按照《廠務(wù)公開民主管理工作達(dá)標(biāo)方案》要求開展工作。三是建立

以工段長(zhǎng)為組長(zhǎng)，工會(huì)支會(huì)主席、職工代表為成員的段務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。最后是建立以班長(zhǎng)為組長(zhǎng)，工會(huì)小組長(zhǎng)和職工代表為成員的班務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。建立四級(jí)廠務(wù)公開組織機(jī)構(gòu)，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、黨政負(fù)責(zé)、紀(jì)委監(jiān)督、工會(huì)實(shí)施、群眾參與的工作體制，為做好廠務(wù)公開工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

　　2、評(píng)價(jià)機(jī)制。一是從1987年開始堅(jiān)持開展《廠務(wù)公開民主管理工作達(dá)標(biāo)》活動(dòng)，每年重新修訂完善《達(dá)標(biāo)方案》，經(jīng)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過(guò)后執(zhí)行。今年，我們規(guī)范了四級(jí)廠務(wù)公開的內(nèi)容和形式，健全了廠務(wù)公開工作監(jiān)督小組，使廠務(wù)公開的制約機(jī)制、管理機(jī)制更加完善。二是按照主席單位、組織員單位和采購(gòu)?fù)鈪f(xié)單位分別制定《考評(píng)細(xì)則》，每月對(duì)各單位進(jìn)行一次指導(dǎo)、評(píng)價(jià)。并根據(jù)企業(yè)廉潔從業(yè)的關(guān)鍵和職工關(guān)注的焦點(diǎn)，對(duì)干部任用、大宗物資采購(gòu)和對(duì)外擴(kuò)散協(xié)作事項(xiàng)，通過(guò)公開欄、電子屏進(jìn)行公開，把廠務(wù)公開向企業(yè)管理的深層次延伸。三是公司兩級(jí)職代會(huì)對(duì)廠務(wù)公開工作滿意度進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，充分體現(xiàn)職工群眾是廠務(wù)公開第一評(píng)價(jià)人的理念。多年來(lái)，公司職工代表對(duì)廠務(wù)公開工作的滿意率達(dá)90%以上。

　　3、激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)對(duì)各單位考評(píng)和職工民主測(cè)評(píng)結(jié)果，將廠務(wù)公開民主管理工作評(píng)定為模范、先進(jìn)、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)4個(gè)檔次。廠務(wù)公開民主管理工作是否達(dá)標(biāo)是公司評(píng)選“雙文明”先進(jìn)單位的基礎(chǔ)指標(biāo)，同時(shí)也是考核基層黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容之一。對(duì)榮獲廠務(wù)公開民主管理模范單位、先進(jìn)單位的黨政工領(lǐng)導(dǎo)授予相應(yīng)的榮譽(yù)稱號(hào)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，增強(qiáng)了做好廠務(wù)公開民主管理工作的積極性和主動(dòng)性。

　　建立廠務(wù)公開民主管理工作“三項(xiàng)機(jī)制”，推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作向縱深開展，擴(kuò)大了廠務(wù)公開民主管理工作的群眾基礎(chǔ)，在廣大職工中形成了知廠情、參廠政、促?gòu)S興的良好氛圍。20**年，公司被評(píng)為全國(guó)廠務(wù)公開工作先進(jìn)單位。

　　三、推進(jìn)平等協(xié)商、集體合同把握“三個(gè)環(huán)節(jié)”，共建和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益

　　堅(jiān)持平等協(xié)商、集體合同制度，并指導(dǎo)簽訂勞動(dòng)合同，能夠規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系主體雙方的行為，促進(jìn)企業(yè)建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

　　1、深入調(diào)研環(huán)節(jié)。實(shí)事求是是執(zhí)行集體合同的基礎(chǔ)。1995年7月公司首屆一次職代會(huì)簽訂了第一份《集體合同》，并通過(guò)了《平等協(xié)商制度》和《集體合同監(jiān)督檢查辦法》，至今已經(jīng)簽訂了第五份《集體合同》。在每次簽訂集體合同之前，公司工會(huì)進(jìn)行大量調(diào)查研究。廣泛了解征求職工群眾的意見(jiàn)，為簽訂集體合同做好充分準(zhǔn)備，避免合同格式化，增強(qiáng)合同可行性，本著公正平等的原則，同時(shí)約定勞動(dòng)關(guān)系雙方的權(quán)利義務(wù)。

　　2、平等協(xié)商環(huán)節(jié)。平等協(xié)商是簽訂集體合同的關(guān)鍵。一是公司《平等協(xié)商制度》中明確了平等協(xié)商的原則、內(nèi)容、程序、代表等內(nèi)容，使公司行政與工會(huì)能夠在平等協(xié)商的框架內(nèi)，簽訂切合實(shí)際的集體合同。二是協(xié)商過(guò)程講求策略。本著先易后難、就高不就低的原則，在每份集體合同簽訂前，多次召開平等協(xié)商會(huì)議，特別是對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間及休息休假、勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)安全與衛(wèi)生、職工培訓(xùn)、職工生活福利等方面的條款都要反復(fù)進(jìn)行協(xié)商，使集體合同更貼近公司實(shí)際，更貼近職工的需求，更具有可操作性。三是按法律程序簽訂集體合同。公司每份集體合同都提交職代會(huì)審議通過(guò)，由工會(huì)主席與總經(jīng)理兩個(gè)法人代表簽訂集體合同，報(bào)上級(jí)勞動(dòng)和行政部門審核，廣大職工親切地稱集體合同為公司的“小憲法”。

　　3、監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)。監(jiān)督檢查是履行集體合同的保證。為保證全面履行集體合同，公司《集體合同監(jiān)督檢查辦法》m.dewk.cn規(guī)定監(jiān)督檢查小組按照對(duì)等的原則，雙方各派5名代表組成，規(guī)范了工作原則、檢查辦法等內(nèi)容，并把達(dá)成一致的檢查結(jié)果向職代會(huì)報(bào)告。每年公司職代會(huì)上，都向職工代表報(bào)告集體合同履行情況，接受職工代表的審議。經(jīng)公司集體合同監(jiān)督檢查小組檢查，20**年公司《集體合同》履約率達(dá)到98%。

　　堅(jiān)持平等協(xié)商、集體合同制度，加深了勞動(dòng)關(guān)系雙方的理解與合作，調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使公司內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系更加和諧穩(wěn)定。上半年，公司被省國(guó)資委、省管企業(yè)工會(huì)工委授予勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)稱號(hào)。

　　加強(qiáng)職工民主管理制度建設(shè)，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的完善，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作，企業(yè)和職工從中得到了實(shí)實(shí)在在的好處。近三年，公司產(chǎn)品產(chǎn)量增長(zhǎng)1.5倍；工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)1.6倍；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)3倍；凈利潤(rùn)增長(zhǎng)6倍；人均工資平均增長(zhǎng)16.2%；目前，公司處于國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先地位。實(shí)踐中我們體會(huì)到，民主管理是企業(yè)自身發(fā)展和職工成長(zhǎng)進(jìn)步的客觀需要。我們會(huì)以這次交流為契機(jī)，進(jìn)一步提升企業(yè)民主管理水平，為哈汽公司發(fā)展、為振興東北老工業(yè)基地、為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)再做新貢獻(xiàn)。

篇2：紀(jì)檢組長(zhǎng)兼工會(huì)主席在先進(jìn)事跡座談會(huì)上的發(fā)言

　　紀(jì)檢組長(zhǎng)兼工會(huì)主席在先進(jìn)事跡座談會(huì)上的發(fā)言

　　尊敬的姚主任、各位報(bào)告團(tuán)成員、各位同仁：

　　大家好!

　　國(guó)家電網(wǎng)總部組織了青藏聯(lián)網(wǎng)工程先進(jìn)事跡巡回報(bào)告，我感到十分有意義。我懷著感動(dòng)、敬仰的心情聽(tīng)完了這場(chǎng)報(bào)告。我覺(jué)得它不是一個(gè)普通的事跡報(bào)告，更不是一個(gè)簡(jiǎn)單的說(shuō)教，報(bào)告團(tuán)介紹的青藏聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)中幾位代表人物的先進(jìn)事跡，聽(tīng)了讓人激動(dòng)，令人震撼。這些感人事跡的介紹構(gòu)成了一部交響曲，歌頌的不僅是舉世矚目的工程建設(shè)和管理的奇跡，同時(shí)歌頌了“國(guó)家電網(wǎng)”的精神，歌頌了“國(guó)家電網(wǎng)人”這支鐵軍隊(duì)伍的英雄氣概和光輝形象，歌頌了近年來(lái)國(guó)家電網(wǎng)公司精神文化建設(shè)的豐碩成果。聽(tīng)了這個(gè)報(bào)告會(huì)，的確對(duì)我們的精神、我們的心靈是一次洗禮、也是一次凈化。無(wú)疑是國(guó)家電網(wǎng)精神的一曲贊歌。

　　通過(guò)幾位同志的報(bào)告和剛才魏總的介紹以及先前了解的基本情況，有些概念更加清晰了。比如這項(xiàng)工程體現(xiàn)的是國(guó)家的意志，凝聚的是民族精神;比如這個(gè)工程創(chuàng)造了世界在生命禁區(qū)高原施工的奇跡;比如這個(gè)工程結(jié)束了青藏地區(qū)長(zhǎng)期缺電的局面，實(shí)現(xiàn)了我們國(guó)家除臺(tái)灣之外的電網(wǎng)的互聯(lián)。這些歷史記錄將永遠(yuǎn)載入史冊(cè)。

　　青藏聯(lián)網(wǎng)工程是“國(guó)家電網(wǎng)精神”的贊歌。大家知道，“努力超載、追求卓越”是國(guó)家電網(wǎng)的企業(yè)精神，“四個(gè)服務(wù)”宗旨里有兩個(gè)非常重要的理念，一是“服務(wù)黨和國(guó)家的工作大局”，即國(guó)家電網(wǎng)關(guān)注的不僅是自身的發(fā)展，還有整個(gè)國(guó)家的發(fā)展，民族的復(fù)興和發(fā)展。二是“服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”，在青藏地區(qū)生活的少數(shù)民族居多，自然環(huán)境和歷史原因等方方面面的限制，使這個(gè)地方的發(fā)展依然處在滯后狀態(tài)，要讓這個(gè)地區(qū)的少數(shù)民族兄弟姐妹都能享受到gg開放三十多年的成果，電是一定要跟上的。有一句話叫：萬(wàn)行原動(dòng)力，電力先行官。在現(xiàn)代社會(huì)，所有行業(yè)的發(fā)展，沒(méi)有電就無(wú)從談起。青藏聯(lián)網(wǎng)工程的成功運(yùn)行，從根本上解決了青藏地區(qū)持久發(fā)展、穩(wěn)定繁榮的動(dòng)力問(wèn)題。這個(gè)工程充分體現(xiàn)了國(guó)家電網(wǎng)公司“四個(gè)服務(wù)”宗旨，弘揚(yáng)了國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)精神。

　　青藏聯(lián)網(wǎng)工程是“國(guó)家電網(wǎng)人”英雄氣概和光輝形象的贊歌。三萬(wàn)人的隊(duì)伍在生命禁區(qū)摸爬滾打，歷盡艱辛，這個(gè)過(guò)程在報(bào)告團(tuán)的報(bào)告中從不同側(cè)面得到呈現(xiàn)。咱們都是血肉之軀，在那里，一個(gè)很小的問(wèn)題，那怕是感冒，處理不當(dāng)，一個(gè)活生生的人，幾小時(shí)之內(nèi)就可能離開這個(gè)世界。在那種情況下，風(fēng)雪漫漫，冷風(fēng)如刀，嚴(yán)重缺氧，還要去干重體力活，困難可想而知。這些人同樣都是為人子、為人父、為人夫的，不僅承擔(dān)著工作責(zé)任，同樣還有著家庭責(zé)任，同樣對(duì)家人有著很深的感情。在那個(gè)環(huán)境下工作，常常面臨的是死神的召喚，面臨的是一道道的鬼門關(guān)。但是這支鐵軍以超乎尋常的堅(jiān)韌與毅力，攻堅(jiān)克難，一步一個(gè)腳印的走向勝利，確實(shí)體現(xiàn)了國(guó)家電網(wǎng)人這么一支鐵軍隊(duì)伍一往無(wú)前的可貴精神，它也使我們國(guó)家電網(wǎng)人形象更加豐滿。我曾到西藏去慰問(wèn)援藏的干部職工，老實(shí)講我在那里呆了不到一個(gè)禮拜，即沒(méi)去做體力勞動(dòng)，也沒(méi)有太多的活動(dòng)，但高原m.dewk.cn反應(yīng)已讓人感到難以忍受，感覺(jué)這個(gè)地方確實(shí)太艱苦了。工程建設(shè)者們要在雪山上施工，困難更是不可想象。國(guó)家電網(wǎng)“鐵軍”精神，同樣體現(xiàn)在此前的南方冰災(zāi)的搶險(xiǎn)和汶川地震的搶險(xiǎn)等諸多方面。一次次的艱辛考驗(yàn)，錘煉了這支鐵軍，也使這支鐵軍的形象更加光彩奪目。

　　青藏聯(lián)網(wǎng)工程是我們國(guó)家電網(wǎng)近年來(lái)精神文化建設(shè)豐碩成果的一曲贊歌。近些年來(lái)，國(guó)家電網(wǎng)公司認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，在服務(wù)黨和國(guó)家工作大局，服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)客戶、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面作出了突出的貢獻(xiàn)，得到全社會(huì)的認(rèn)可。這個(gè)過(guò)程中，即有物質(zhì)建設(shè)的豐碩成果，更有精神文化建設(shè)的豐碩成果，它是整個(gè)國(guó)家電網(wǎng)的寶貴的財(cái)富。在精神文化建設(shè)的寶庫(kù)里，青藏聯(lián)網(wǎng)工程以及在工程建設(shè)過(guò)程中所形成的一些精神、理念無(wú)疑是其中一顆璀璨的明珠。今后仍值得我們?nèi)ジ映浞值陌l(fā)掘它、研究它、學(xué)習(xí)和宣傳它。青藏聯(lián)網(wǎng)工程形成的物質(zhì)建設(shè)和文化建設(shè)成果，已經(jīng)構(gòu)成國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)家電力發(fā)展史上輝煌的一頁(yè)，相信也會(huì)在中華民族的發(fā)展史上寫下濃墨重彩的一筆。

　　冀北公司是一個(gè)新成立的全資子公司，發(fā)展之初會(huì)面臨很多問(wèn)題、面臨很多困難。要把冀北公司的品牌和形象真正在社會(huì)上立起來(lái)，讓社會(huì)認(rèn)可，讓廣大用戶認(rèn)可，可能還有很多艱苦的工作要做。增強(qiáng)冀北公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力，需要很多條件，但其中一個(gè)很重要的因素是要靠文化;軟實(shí)力的增強(qiáng)與硬實(shí)力的增強(qiáng)同樣重要，但前者常常難度更大。這次報(bào)告會(huì)之后，我們將督促有關(guān)部門，從我們自身的特點(diǎn)和需要出發(fā)，學(xué)習(xí)好、宣傳好青藏聯(lián)網(wǎng)工程先進(jìn)事跡和精神文化成果，使冀北公司成為服務(wù)首都安全供電、服務(wù)冀北地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的明星企業(yè)。

篇3：集團(tuán)工會(huì)主席優(yōu)秀事跡

　　時(shí)代先鋒工會(huì)主席優(yōu)秀事跡

　　五一勞動(dòng)節(jié)前，又到了湖北咸寧市E集團(tuán)工會(huì)主席E的家訪高峰期。困難職工Z借錢為有聽(tīng)力殘疾的女兒買了兩萬(wàn)多塊錢的助聽(tīng)器，E想方設(shè)法給他爭(zhēng)取了3000元的大病補(bǔ)助金。職工Z前不久患癌癥去世，E再次到家中安慰?jī)晌焕先恕Ｂ愤^(guò)桂花樹社區(qū)時(shí)，E又為雙目失明的毛世紅送去一個(gè)有報(bào)警功能的新水壺。

　　E所在的E集團(tuán)是一個(gè)曾經(jīng)擁有15000多名職工的大型紡織企業(yè)。20**年企業(yè)破產(chǎn)改制，E主動(dòng)做低保戶和特困家庭的聯(lián)系工作，職工的困難越大，她家訪的次數(shù)也就越多。

　　困難職工Z20**年丈夫車禍去世，家中留下一堆債務(wù)和一個(gè)患有腦癱的女兒，沒(méi)有工作的她一次次萌生尋死的念頭。為此，E幾十次到家中鼓勵(lì)、談心，并為她爭(zhēng)取到了社區(qū)清潔工的公益性崗位，讓不幸的母女又看到了生活的希望。

　　企業(yè)破產(chǎn)改制這三年，E集團(tuán)大大小小的社區(qū)留下了E近千次走訪、幫助困難職工的身影，每年大年三十E都堅(jiān)持在醫(yī)院和患病不能回家的職工一起渡過(guò)。

　　記者在現(xiàn)場(chǎng)看見(jiàn)，年輕人送的圍巾、小孩子折的千紙鶴、還有七十多歲老人親手做的棉鞋，這些并不太值錢的禮物都是E在家訪時(shí)得到的，這是今年三八婦女節(jié)一個(gè)困難職工送E的禮物，到現(xiàn)在E也沒(méi)拆開：“我沒(méi)有拆開它，我經(jīng)?？匆豢此?，以此來(lái)激勵(lì)自己更好地、更多地為E特困職工辦實(shí)事、送溫暖。”