新城建設(shè)項(xiàng)目先進(jìn)事跡材料:善打硬仗 敢為先鋒
沈陽(yáng)地鐵·麗水新城項(xiàng)目是國(guó)家為保障盡量多的普通老百姓能夠住得起房、租得起房而建立的保障房。項(xiàng)目總建筑面積約29.1萬(wàn)平方米,合同額5.36億元。項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái),緊緊圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐***這一主題,全體職工將“愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)取一流”的精神應(yīng)用到了各項(xiàng)管理工作中,取得了較好成績(jī),得到社會(huì)各界的高度關(guān)注。
一、民生重任 央企擔(dān)當(dāng) 勞模團(tuán)隊(duì) 再筑輝煌
20**年經(jīng)向國(guó)家住建部申請(qǐng),沈陽(yáng)成為了全國(guó)第一個(gè)現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)化示范城市,作為大型央企,中建一局有幸成為了沈陽(yáng)市產(chǎn)業(yè)化建筑的施工單位和參與單位,義不容辭地承擔(dān)起為民服務(wù)的責(zé)任,成為為國(guó)家建筑產(chǎn)業(yè)化革命推進(jìn)的先行者。20**年6月22日,在接到沈陽(yáng)市市政府下達(dá)的施工任務(wù)后,中建一局舉全局之力,集精兵強(qiáng)將,聚智慧心血,打集團(tuán)會(huì)戰(zhàn),喊出“民生重任 央企擔(dān)當(dāng)”的口號(hào),將一局鐵軍的精神展現(xiàn)在項(xiàng)目的建設(shè)中。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目班子、全體職工的共同努力下,項(xiàng)目部排除一切困難,抓質(zhì)量、保工期、抓管、保安全,順利超額完成了階段性目標(biāo)。
沈陽(yáng)地鐵·麗水新城項(xiàng)目由北京市勞動(dòng)模范、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者z擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理?,F(xiàn)有管理人員109人,其中黨員20人、團(tuán)員65人,平均年齡30歲,是一個(gè)朝氣蓬勃的戰(zhàn)斗集體。
20**年7月3日,*中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理*一行視察了地鐵麗水新城一期工程(公租房)土建工程項(xiàng)目,溫總理指出:“你們用先進(jìn)的技術(shù)建設(shè)保障房,使中國(guó)建筑業(yè)向新標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)一大步。你們接受這個(gè)任務(wù)是光榮而艱巨的,你們的貢獻(xiàn)是巨大的。感謝你們?yōu)榻ㄔO(shè)保障房做出的努力,沈陽(yáng)市民不會(huì)忘記你們,國(guó)家不會(huì)忘記你們?!?/P>
在施工過(guò)程,國(guó)家住建部、遼寧省、沈陽(yáng)市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),上海市、重慶市、江蘇省等各省市裝配式結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)辦、建委等多次來(lái)項(xiàng)目進(jìn)行考察、指導(dǎo)、學(xué)習(xí)、研討,對(duì)本工程大面積推廣裝配式結(jié)構(gòu)形式,及工程質(zhì)量、工期、安全、節(jié)能減排等各項(xiàng)指標(biāo)給予了高度的評(píng)價(jià),項(xiàng)目部先后迎接各類檢查90余次。
二、創(chuàng)新工藝 建立標(biāo)準(zhǔn) 樣板引路 打造精品
作為國(guó)內(nèi)目前開(kāi)工面積最大的預(yù)制裝配式住宅工程,沈陽(yáng)地鐵·麗水新城項(xiàng)目部對(duì)新工藝、新技術(shù)大膽探索,成功申報(bào)中建一局集團(tuán)“一優(yōu)兩示范”工程,完成技術(shù)總結(jié)1篇,完成工法2篇,申報(bào)國(guó)家專利2項(xiàng) ,參編遼寧省技術(shù)規(guī)范3項(xiàng),承接4項(xiàng)中建股份(相當(dāng)于省部級(jí))技術(shù)中心科技課題研發(fā)任務(wù)。B區(qū)10棟樓建造在地鐵停車場(chǎng)上部,大范圍的采用了直徑為1米的隔震支座的技術(shù),減少了噪音和震動(dòng),提高了防震等級(jí),是房建項(xiàng)目大面積使用減震技術(shù)的一次突破。
在預(yù)制構(gòu)件正式吊裝前,項(xiàng)目部特別組織管理人員及分包施工隊(duì)伍技術(shù)人員及工人進(jìn)行了裝配式結(jié)構(gòu)施工技術(shù)的培訓(xùn),并邀請(qǐng)長(zhǎng)沙遠(yuǎn)大的專家們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際吊裝示范,組織現(xiàn)場(chǎng)各分包隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩,實(shí)地操作。針對(duì)構(gòu)件吊裝技術(shù)及安全要求,項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行了多次書(shū)面和會(huì)議交底,使項(xiàng)目管理人員對(duì)裝配式結(jié)構(gòu)施工有了一定的施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)能夠把握,各分包隊(duì)伍對(duì)裝配式結(jié)構(gòu)施工做法逐步熟練,培養(yǎng)了一批專業(yè)的裝配m.dewk.cn式結(jié)構(gòu)施工人員。
在施工中,項(xiàng)目部嚴(yán)格樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是生命的保證”的意識(shí)。加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程控制,每一道施工工藝都嚴(yán)格驗(yàn)收。對(duì)施工方案組織認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中關(guān)鍵部位的控制。根據(jù)施工方案編制質(zhì)量控制要求,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度,每一道工序嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量掛牌,每個(gè)工序施工前先進(jìn)行 “樣板”掛牌制度。
為攻關(guān)解決質(zhì)量問(wèn)題,項(xiàng)目開(kāi)展了QC小組活動(dòng),建立QC小組與各工序小組的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。在施工過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,同時(shí)對(duì)問(wèn)題提出解決辦法,我們共下發(fā)工作聯(lián)系函76份,對(duì)出現(xiàn)的每個(gè)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的跟蹤,沒(méi)有整改到位的堅(jiān)決不允許進(jìn)行下一步施工;回復(fù)監(jiān)理通知單24份,對(duì)監(jiān)理的每份通知進(jìn)行認(rèn)真的反思及落實(shí),督促現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,杜絕同類問(wèn)題的再次發(fā)生。建立不合格品管理臺(tái)賬,參與檢查進(jìn)場(chǎng)的每批施工材料,特別是PC板構(gòu)件的檢查,對(duì)不合格品采用嚴(yán)格的退場(chǎng)制度,抓好工程質(zhì)量的第一關(guān)。
三、開(kāi)展競(jìng)賽 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 全面履約 高標(biāo)兌現(xiàn)
20**年7月27日,遼寧省暨沈陽(yáng)市保障性安居工程與十二運(yùn)場(chǎng)館工程建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)啟動(dòng)儀式在這里隆重舉行。為響應(yīng)省總、市總關(guān)于開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的號(hào)召,項(xiàng)目成立了勞動(dòng)競(jìng)賽工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了競(jìng)賽方案。開(kāi)展四大區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽,并進(jìn)行月度競(jìng)賽評(píng)比,對(duì)月度優(yōu)秀給予表彰,通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng),項(xiàng)目安全質(zhì)量、文明施工、工期、節(jié)能降耗、科技創(chuàng)新、勞務(wù)
管理“六大指標(biāo)”連創(chuàng)佳績(jī)。同時(shí)成立了z、王俊杰、王峰年、李圣、胡舜宇、趙華敏、李恒毅7支項(xiàng)目管理型青年突擊隊(duì)。在職工中開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),發(fā)動(dòng)職工為項(xiàng)目建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。職工提出合理化建議19條,為項(xiàng)目的順利進(jìn)展提供了保障,加快了工期,通過(guò)合理化建議、合理調(diào)配資源,施工進(jìn)度最快有每月三層達(dá)到每月六層;在勞務(wù)管理方面,建立了項(xiàng)目工會(huì)聯(lián)合會(huì),將甲方、監(jiān)理和分包單位納入到工會(huì)組織來(lái),簽訂了集體合同,規(guī)范勞務(wù)單位的用工,并且監(jiān)督勞動(dòng)合同、工資發(fā)放、勞動(dòng)保護(hù)用品的配備和使用,組織工人開(kāi)展專業(yè)技能培訓(xùn),豐富工人文化生活,依法維護(hù)工人的利益,努力構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。
一分耕耘,一分收獲,20**年4月6日,項(xiàng)目被中華全國(guó)總工會(huì)授予了“全國(guó)工人先鋒號(hào)”的榮譽(yù)稱號(hào);20**年10月項(xiàng)目部被全國(guó)總工會(huì)海員建設(shè)工會(huì)命名為“工人先鋒號(hào)”的榮譽(yù)稱號(hào)。此外,項(xiàng)目還被集團(tuán)公司授予了20**年度“黨員先鋒號(hào)”、“青年文明號(hào)”的榮譽(yù)稱號(hào),被沈陽(yáng)市授予“安全施工先進(jìn)單位”的榮譽(yù)稱號(hào),項(xiàng)目經(jīng)理z榮獲“安全施工先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。
篇2:工程施工員先進(jìn)事跡材料
工程施工員先進(jìn)事跡材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!我叫***,是中通四局第一合作部的職工,現(xiàn)為徐州辦事處負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督、工程進(jìn)度的控制、人員調(diào)配、工程項(xiàng)目收尾等工作。很榮幸這次被推薦為先進(jìn)個(gè)人上報(bào),我感到萬(wàn)分的激動(dòng),深知這是組織對(duì)我的信任,是對(duì)我這幾年工作的充分肯定。此時(shí)此刻,我的心緒如潮,難以平靜,我感到我只是做了自己應(yīng)該做的,平凡而又平常,也許于平凡、平常處不知不覺(jué)中顯現(xiàn)出工作成績(jī),得到組織的肯定,也許因?yàn)閺奶ど瞎ぷ鲘徫荒翘炱?,我就為自己確定了遠(yuǎn)大的人士目標(biāo),那就是為通信事業(yè)貢獻(xiàn)我的一切。“棄燕雀之小志,慕鴻鵠之高翔!”立志做一個(gè)有益于社會(huì)的人,愛(ài)崗敬業(yè),堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)樂(lè)于奉獻(xiàn)精神,把自己看作企業(yè)的主人。“企榮我榮,企衰我恥!”自覺(jué)地為企業(yè)地發(fā)展貢獻(xiàn)我地力量。由于工作性質(zhì)地決定,幾年來(lái)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)地經(jīng)歷,讓我接受了豐富地人生歷練,與各個(gè)局方不同人員接觸中地體悟,使我感受頗深。在眾多地同行面前,我不敢稱之為“經(jīng)驗(yàn)”,不過(guò)為一些淺顯心得,說(shuō)出來(lái)與大家共勉,不對(duì)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同行們批評(píng)指正。
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
200*年5月,我來(lái)到中通建設(shè)股份有限公司第四分公司工作,當(dāng)時(shí)作為一名技術(shù)人員。我深知作為國(guó)家一級(jí)通信工程施工企業(yè)來(lái)講,對(duì)每一名工作人員地綜合素質(zhì)都有特殊地要求,為盡快地進(jìn)入工作角色,更好地融入這個(gè)大集體中,我把學(xué)習(xí)作為提高自身有利武器,充分利用業(yè)余時(shí)間,努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)綜合能力,以適應(yīng)工作需要。幾年來(lái),深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《華為技術(shù)服務(wù)規(guī)范》、《華為員工操作手冊(cè)》、《華為光 網(wǎng)絡(luò)高、中、低端產(chǎn)品》以及3g等相關(guān)知識(shí),不斷地武裝頭腦,增強(qiáng)對(duì)當(dāng)前通信行業(yè)出現(xiàn)地新技術(shù)、新服務(wù)理念的適應(yīng)能力。同時(shí)堅(jiān)持在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在工作中提高,認(rèn)真觀察,勤于思考,虛心請(qǐng)教,把每項(xiàng)工作都當(dāng)作是對(duì)自己素質(zhì)和能力的檢驗(yàn)和挑戰(zhàn),進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)實(shí)踐的認(rèn)知和感知能力,努力做到理論與實(shí)踐的結(jié)合,盡力提高迎接挑戰(zhàn)問(wèn)題的本領(lǐng)。
二、強(qiáng)化作業(yè)人員培訓(xùn),打造一流施工隊(duì)伍
作為基層管理人員,深知擁有一支施工能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的施工隊(duì)伍的重要性。工程質(zhì)量、工程進(jìn)度是我們爭(zhēng)取市場(chǎng)、保護(hù)市場(chǎng)并進(jìn)行擴(kuò)大市場(chǎng)的立之根本。在日常的管理工作中,我就特別重視作業(yè)人員素質(zhì)的培訓(xùn)。一是施工的專業(yè)水平:利用一切機(jī)會(huì)對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),把自己幾年來(lái)的工程、工作經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給他們,做到言傳身教,幫助他們找到問(wèn)題地重點(diǎn),應(yīng)該注意到的細(xì)節(jié)等。每次陪同局方工程管理人員去現(xiàn)場(chǎng)檢查工程時(shí),都盡心盡責(zé)地指正他們的不足之處,強(qiáng)調(diào)加以改正,讓他們從細(xì)節(jié)著眼,高要求、高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束和指導(dǎo)自己,并把看到別的施工企業(yè)隊(duì)伍做到的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處講給他們,使之發(fā)現(xiàn)相比之下我們的缺點(diǎn)在哪、不足在哪,應(yīng)該怎樣改正,促使其不斷提高施工水平。二是思想素質(zhì):組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)理念、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)方面的規(guī)范、實(shí)例,樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和大局意識(shí),通過(guò)一個(gè)個(gè)鮮活的實(shí)例,使其認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性??蛻羰俏覀兊囊率掣改?,他們的要求就是我們努力工作的目標(biāo),只有牢固樹(shù)立“我靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我發(fā)展”,“今天工作不努力,明天東奔西走找工作”的理念,摒棄人人為我的概念,打破各自為政的格局,才能有更廣闊的發(fā)展生存空間。經(jīng)過(guò)一年來(lái)不懈的努力,我們的施工隊(duì)伍人員素質(zhì)得到了普遍的提高,相互協(xié)作意識(shí)增強(qiáng),工作主動(dòng)積極、熱情、充滿了朝氣和活力,全身心地投入到工程建設(shè)中去,使各個(gè)工程,各項(xiàng)工作有條不紊地向前發(fā)展。
三、狠抓重點(diǎn)、焦點(diǎn)工程,外樹(shù)形象
眾所周知,重點(diǎn)、焦點(diǎn)工程是大家關(guān)注地焦點(diǎn),凝聚著局領(lǐng)導(dǎo)、工程管理員以及各個(gè)部門(mén)地目光。工程做的好,施工信譽(yù)自然是水漲船高,做不好,施工信譽(yù)自然也是一落千丈,甚至?xí)饾u失去市場(chǎng)。因此在此類工程上我們應(yīng)該更加謹(jǐn)慎小心,花大精力去完成,容不得絲毫的大意。5月份剛接手徐州市場(chǎng)時(shí),我們施工信譽(yù)處于比較糟糕的狀況,已經(jīng)到了失去徐州市場(chǎng)的邊緣,只是接到一些小的、不重要的工程,內(nèi)部管理也是一團(tuán)亂麻,在這種內(nèi)憂外患的情況下,一是從內(nèi)部管理下手,強(qiáng)化提高人員素質(zhì),加強(qiáng)協(xié)同工作,提高服務(wù)意識(shí),二是決定慢慢疏通關(guān)系,等待機(jī)會(huì)打場(chǎng)翻身仗。通過(guò)了解認(rèn)識(shí)到局方領(lǐng)導(dǎo)及工程管理人員對(duì)市區(qū)工程特別關(guān)注和重視,在爭(zhēng)取到7月份市區(qū)銅山華為adsl擴(kuò)容工程時(shí),就開(kāi)始狠抓這個(gè)項(xiàng)目。從仔細(xì)研究設(shè)計(jì),現(xiàn)場(chǎng)勘察到設(shè)計(jì)會(huì)審,工程施工,合理安排工程進(jìn)度、人員調(diào)配等,提出了許多合理化的建議并被采納,特別是在電源割接上,由于是動(dòng)力源操作,局方一再?gòu)?qiáng)調(diào)要注意施工安全,為杜絕事故的發(fā)生,親自制定割接方案,拿出來(lái)大家一起研究,再修改方案,爭(zhēng)取做到萬(wàn)無(wú)一失,從而確保了電源割接的安全、順利實(shí)施,工程也同時(shí)順利完工,得到了局方領(lǐng)導(dǎo)和工程管理人員的贊許和認(rèn)可.