以創(chuàng)新服務(wù)讓品牌添彩

　　——十佳人物水利電業(yè)公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡

　　z，崇左市水利電業(yè)有限公司總經(jīng)理。他于20**年執(zhí)掌處在行業(yè)不對等競爭旋渦中心的崇左公司，在短短三年多的時間里，他以超人的膽識和毅力，帶領(lǐng)新一代的崇左電業(yè)人以創(chuàng)新促發(fā)展，以服務(wù)樹品牌，讓這個位于地級市市區(qū)的供電企業(yè)在激烈的行業(yè)競爭中，走出了困境，站穩(wěn)了腳跟，并實(shí)現(xiàn)了企業(yè)跨越式的發(fā)展，給廣西水利電業(yè)集團(tuán)的品牌和旗幟增輝添彩。?????????

　　近四年間，崇左公司的供電能力由1.41億kwh，猛增到2.88億kwh，銷售收入由6619.72萬元，增長到12678.58萬元，實(shí)現(xiàn)了翻番，年創(chuàng)稅利1038.52萬元。z自20**年以來，連續(xù)四年榮獲廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司優(yōu)秀員工，20**年被崇左市江州區(qū)評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，20**年被崇左市授予“勞動模范”榮譽(yù)稱號。

　　z常說，自己的一生極其簡單，就是從電業(yè)到電業(yè)。是的，從邊陲重鎮(zhèn)的變電站到寧明公司再到崇左公司，每一步都與供電息息相關(guān)，只是，每一步都是一個大跳躍，都面臨著巨大的困難，但每一步他都走得那么堅(jiān)實(shí)，那般執(zhí)著，因而也留下了一串閃光的足跡。

　　理念創(chuàng)新，闖出企業(yè)快速發(fā)展之路

　　崇左市水利電業(yè)有限公司成立于20**年6月，其前身為崇左縣電業(yè)公司，負(fù)責(zé)崇左縣全境的供電，優(yōu)勢明顯。20**年8月，崇左撤縣建市，南網(wǎng)進(jìn)入，原來一家獨(dú)大的崇左公司處在了不對等競爭的弱勢，是繼續(xù)甘于現(xiàn)狀，還是革新求變，脫困騰飛，這是當(dāng)時崇左電業(yè)人亟待作出的重要抉擇。此時，接任崇左市水利電業(yè)有限公司總經(jīng)理的z認(rèn)為，處在夾縫中的崇左公司其生存空間確實(shí)極小，但并非毫無生機(jī)，只要崇左電業(yè)人轉(zhuǎn)變觀念，開拓進(jìn)取，定能創(chuàng)出一片屬于自己的新天地。

　　觀念決定行動，思路決定出路。到任伊始，z便帶領(lǐng)其經(jīng)營班子深入一線、深入用戶，盤點(diǎn)家底，了解市場，尋找出路，2個月間遍訪了轄區(qū)內(nèi)8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的20個基層站所、走訪了供區(qū)內(nèi)的各用電大戶。接著組織員工開展了“路在何方”的大討論。制定了“加強(qiáng)網(wǎng)架建設(shè)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”的思路和戰(zhàn)略。為了把員工的思想和意識統(tǒng)一到新的發(fā)展戰(zhàn)略上來，在到任后的第一次職工大會上，z要求全體員工要徹底摒棄一家獨(dú)大時期形成的“優(yōu)越”思想，增強(qiáng)優(yōu)患意識；打破甘于現(xiàn)狀、小富即安的觀念，樹立艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于開拓的意識；打破面對困難，畏難怯步的觀念，樹立迎難而上、不斷拼搏的意識。

　　自此，他一邊設(shè)法加快建設(shè)中的二期農(nóng)網(wǎng)改造收尾工程，一邊尋找時機(jī)實(shí)施他早已成竹在胸的擴(kuò)網(wǎng)增容的宏偉藍(lán)圖。有道是，機(jī)會只留給有準(zhǔn)備的人。20**年10月，突如其來的全球金融危機(jī)，使我國經(jīng)濟(jì)遭受嚴(yán)重影響，電力企業(yè)更是陷入了困境。然而，z卻以其寬廣的視野、戰(zhàn)略的眼光和辯證的思維，從困難和挑戰(zhàn)中看到了難得的發(fā)展機(jī)遇。果然中央很快出臺了擴(kuò)大內(nèi)需，加大投入的一攬子工程，z以高度的敏銳性和巨大的魄力抓住了這一千載難逢的機(jī)遇，他充分調(diào)動公司的積極因素，以最快的速度上報了項(xiàng)目規(guī)劃，一下子爭取到了4個110千伏變電站、舊城網(wǎng)改造和農(nóng)電完善工程等總投資2.38億元的網(wǎng)架建設(shè)項(xiàng)目。

　　加快這幾大工程項(xiàng)目建設(shè)，早日發(fā)揮其效益，將極大地加快企業(yè)的發(fā)展速度，提升崇左公司的競爭力。 對此，z以超常規(guī)的措施和手段，著手進(jìn)行資源整合，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，成立項(xiàng)目辦，形成了項(xiàng)目設(shè)計(jì)、土地征用、施工監(jiān)管，驗(yàn)收結(jié)算一條龍作業(yè)流程，簡化了工作環(huán)節(jié)，有效地推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)步伐。

　　20**年底，投運(yùn)了江北變，轉(zhuǎn)移了江州區(qū)中心變部分負(fù)荷，緩解了江州城區(qū)日益增長的負(fù)荷壓力。新和變工業(yè)線和新左線2條35KV線路接通投運(yùn)，優(yōu)化了35kV網(wǎng)絡(luò)。

　　20**年，公司共完成電網(wǎng)建設(shè)總投資7295萬元，新建35kV變電站1座，完成改造7座。新架及改造35kV線路12條共長192.9公里。新建和改造10kV配電臺區(qū)87座。

　　20**年，共完成電網(wǎng)建設(shè)工程總投資1.18億元，兩座110KV變電站通過竣工驗(yàn)收，瀨湍、那隆兩座35KV變相繼建成投運(yùn)，輸電能力明顯增強(qiáng)。為新桂鐵合金、順鑫錳業(yè)、湘桂酵母等三家新落戶,總負(fù)荷達(dá)8000kw的工廠架接了輸電線路，保證了工廠如期開工投產(chǎn)，既拉動了公司供電量的大幅度增長，還完善了電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。

　　一次次大手筆運(yùn)作，一項(xiàng)項(xiàng)工程的建成投運(yùn)，一步步擴(kuò)張的輸電網(wǎng)絡(luò)，既增強(qiáng)了企業(yè)核心競爭力，使公司化被動為主動，贏得了市場競爭的主動權(quán)，贏得了企業(yè)生存與發(fā)展的時間和空間，更成就了崇左公司的騰飛與跨越。

　　機(jī)制創(chuàng)新，奠定企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)基礎(chǔ)

　　z在做好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，還特別注意抓好人力資源管理和隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建一個良好的機(jī)制，打造出了一支特別能戰(zhàn)斗的、具有較高整體素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍。

　　一是加強(qiáng)班子建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力。

　　“獅子統(tǒng)帥的綿羊部隊(duì)，能夠打敗綿羊統(tǒng)帥的獅子部隊(duì)。” z常常引用拿破侖的名言來說明領(lǐng)導(dǎo)能力的重要性和關(guān)鍵性。對此，他嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，著力建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，突出德、能、勤、績、廉五個方面，有效地提高了干部隊(duì)伍素質(zhì)。他十分注重加強(qiáng)班子內(nèi)部的交流溝通，堅(jiān)持班子成員每天班前一碰頭，每周周末一通氣，讓大家平等交流，傾吐思想，溝通情況，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在協(xié)調(diào)工作中，堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團(tuán)隊(duì)精神，共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)，班子整體功能得到了很好的發(fā)揮。

　　二是優(yōu)化人力資源配置，增強(qiáng)執(zhí)行力。

　　按照嚴(yán)格的干部選拔任用制度，結(jié)合年度目標(biāo)責(zé)任考核和績效考評，適時對中層管理人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，對一些思想素質(zhì)過硬、領(lǐng)導(dǎo)能力突出、工作業(yè)績優(yōu)秀的同志委以重任，將他們提拔使用到重要崗位；對不適應(yīng)在管理崗位上履職的人員，該調(diào)整的進(jìn)行了調(diào)整；對在執(zhí)行力方面存在慢作為、不作為的人員區(qū)別不同情況作出了免職處理。促進(jìn)了公司工作水平的整體提升。

　　三是實(shí)施人才戰(zhàn)略，提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)

　　著力實(shí)施“人才強(qiáng)企”m.dewk.cn戰(zhàn)略，按照“用好現(xiàn)有人才，引進(jìn)急需人才，培養(yǎng)未來人才”的思路，突出加強(qiáng)人才引進(jìn)，3年多來，企業(yè)共引進(jìn)大學(xué)生50多名，優(yōu)化了員工隊(duì)伍的技術(shù)結(jié)構(gòu)。鼓勵員工積極參加在職學(xué)歷教育，目前大專以上人員的比例達(dá)到50.50%，提高了職工隊(duì)伍文化水平和整體素質(zhì)。

　　四是在集團(tuán)公司薪酬制的框架內(nèi)，實(shí)行適度的分配調(diào)整，創(chuàng)新和推行現(xiàn)代薪酬

體系及相應(yīng)的年度績效考核體制，調(diào)動了職工積極性。在保證在崗員工工資收入逐年有所增長的同時，提高勞務(wù)派遣工工資和離退休以及內(nèi)退人員的生活待遇，維護(hù)和諧穩(wěn)定的良好氛圍。

　　在今天的崇左公司，處處洋溢著一種開拓創(chuàng)新、敢為人先、不斷超越的積極氛圍。20**年，崇左公司被集團(tuán)公司選定為安全生產(chǎn)試點(diǎn)單位，積極拍攝、錄制了《確保安全十動作》和《班前班后會指引》的電子教材和掛圖，在開展“創(chuàng)建安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”活動中，積極創(chuàng)新活動制度和活動方式，創(chuàng)編了“隱患排查卡”，率先把班前班后會融入職工技能競賽中，并被集團(tuán)公司在全系統(tǒng)內(nèi)推廣，對集團(tuán)公司的安全文化建設(shè)起到積極的引領(lǐng)和促進(jìn)作用。在20**年中，崇左公司共成功地承辦了集團(tuán)公司三個大型會議和活動，崇左公司的辦會模式被集團(tuán)公司奉為經(jīng)典。

　　強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造良好的企業(yè)形象

　　z常常對員工們說，企業(yè)存在的目的在于造福社會，企業(yè)的發(fā)展更離不開社會各方面的支持。他一再強(qiáng)調(diào)：“通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切身處地為用戶創(chuàng)造新價值，同時也創(chuàng)造了屬于自己的新機(jī)會”。

　　20**年春，桂北嚴(yán)重遭受冰凍災(zāi)害時，z親率崇左電業(yè)公司抗冰救災(zāi)搶修突擊隊(duì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)資源、灌陽兩個縣開展線路搶修，在30多個日日夜夜的突擊搶修中，他始終與隊(duì)員們奮戰(zhàn)在第一線，共搶修了資源縣35kv、10kv線路40多公里，恢復(fù)供電臺區(qū)13個，完成灌陽馬頭屯8公里的10kv線路搶修，恢復(fù)了6個臺區(qū)的供電。受到了當(dāng)?shù)卣腿罕姷慕豢诜Q贊。當(dāng)年9月下旬,在崇左遭受特大洪災(zāi)中，他連續(xù)五個晝夜堅(jiān)守奮戰(zhàn)在抗洪救災(zāi)的第一線，確保了政府和抗洪救災(zāi)指揮部的正常供電，兌現(xiàn)了市區(qū)“水漲到哪里，電就停到哪里；水退到哪里，電就供到哪里”的莊嚴(yán)承諾，贏得了當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姷牧己每诒瑯淞⒘擞掠诔袚?dān)責(zé)任的企業(yè)形象。

　　幾年來，在z總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，崇左公司被崇左市人民政府評為20**年度抗洪救災(zāi)先進(jìn)單位、20**-20**年榮獲了集團(tuán)公司目標(biāo)管理責(zé)任制二等獎榮譽(yù)稱號、20**-20**年獲崇左市江州區(qū)人民政府安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理一等獎榮譽(yù)稱號、20**年榮獲集團(tuán)公司目標(biāo)管理責(zé)任制三等獎譽(yù)稱號、20**年崇左公司獲全區(qū)水利系統(tǒng)集體二等功榮譽(yù)稱號。

篇2：優(yōu)秀黨務(wù)：公司黨支部委員、副總經(jīng)理先進(jìn)事跡

優(yōu)秀黨務(wù)工作者公司黨支部委員、副總經(jīng)理先進(jìn)事跡

　　z同志擔(dān)任公司副總經(jīng)理的同時，長期擔(dān)任黨支部組織委員職務(wù)。該同志能一貫堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，重視政治理論和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，注重自身的政治和業(yè)務(wù)修養(yǎng)，具有較豐富的黨務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。在工作中有大局意識，能自覺執(zhí)行上級黨委的工作部署和指示精神，以理論指導(dǎo)實(shí)踐，在貫徹上級院黨委工作部署、重大活動中，能嚴(yán)密組織，周密安排，使上級黨委工作精神能順利貫徹到基層，充分發(fā)揮了一名黨務(wù)工作者的作用，在黨員和群眾中有較高的威信。

　　該同志高度重視基層黨支部自身建設(shè)和預(yù)備黨員的發(fā)展工作。一方面加強(qiáng)現(xiàn)有黨員的管理，重視思想教育工作。及時部署上級安排的學(xué)習(xí)活動、讀書活動、傳統(tǒng)教育活動、政治學(xué)習(xí)活動等。在學(xué)習(xí)形式上，講究實(shí)際，重視實(shí)效。對長期出差在外的黨員，用郵件的形式，將學(xué)習(xí)重點(diǎn)和要求發(fā)到出差黨員手中。對收集的黨員學(xué)習(xí)心得，能利用黨支部設(shè)立的學(xué)習(xí)園地，公布學(xué)習(xí)成果，交流學(xué)習(xí)體會。

　　另一方面，該同志重視黨員的發(fā)展工作。定期召開支委會，研究和分析積極要求入黨同志的情況，確定發(fā)展目標(biāo)和聯(lián)系人。對已具備入黨條件的同志，確定黨小組工作任務(wù)，指定聯(lián)系人，上報院黨委備案，嚴(yán)格遵守預(yù)備黨員的發(fā)展程序，完備必要的手續(xù)。近年來已發(fā)展預(yù)備黨員2名，辦理預(yù)備黨員手續(xù)13名。目前，已列入20**年新黨員發(fā)展對象的有5位同志，列入20**年入黨積極分子的有3位同志。

　　該同志在加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)的同時，注意圍繞單位的中心工作開展黨的活動，充分發(fā)展黨員的先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。在歷次測繪應(yīng)急保障服務(wù)中，該同志都能根據(jù)國家測繪局和中國測繪科學(xué)研究院的統(tǒng)一部署，組織落實(shí)各項(xiàng)工作，積極調(diào)配力量，加班加點(diǎn);在測繪創(chuàng)新基地?cái)?shù)字地球廳演示系統(tǒng)制作中，在無人機(jī)裝備和產(chǎn)業(yè)化推廣應(yīng)用等工作中，他配合領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)配各部門技術(shù)力量，不辭辛苦和大家一起加班加點(diǎn)，使多項(xiàng)重大測繪保障工作圓滿完成，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

　　該同志嚴(yán)于律已，寬以待人，處處以身作則，注意部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)，注意發(fā)揮管理部門員工的工作積極性。能配合支部書記抓支部工作的組織落實(shí)。同時注意抓好黨員和企業(yè)員工的文化體育活動，定期開展各類體育比賽，組織員工春游和秋游，受到大家的一致好評。針對個別思想不穩(wěn)定或產(chǎn)生急躁情緒的年輕黨員、員工，與他們促膝談心，化解疑慮，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，保證了公司隊(duì)伍的穩(wěn)定。

　　在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，該同志積極落實(shí)與國家測繪局直屬機(jī)關(guān)黨委黨支部開展的“攜手同心、結(jié)對共建、先鋒同行”支部共建活動，與北京超圖軟件股份公司簽署黨支部共建協(xié)議活動，充分發(fā)揮了一名優(yōu)秀黨務(wù)工作者的作用。

篇3：發(fā)電分公司總經(jīng)理事跡材料

發(fā)電分公司總經(jīng)理事跡材料

　　“我們寧可聽到事前的罵聲，不要聽到事后的哭聲。大家不要介意我“黑包公”的罵聲，我在大新公司多年抓安全生產(chǎn)，長期唱“黑臉”慣了，批評人無數(shù)但不整人，請大家多多理解...”這是20**年9月z總經(jīng)理到龍州發(fā)電分公司任職后坦誠對廣大員工說的話。

　　后來，在公司總經(jīng)理辦公室和會議室，我們經(jīng)常聽到梁總經(jīng)理批評的罵聲，當(dāng)時心里很不暢快。

　　罵聲之后他常常誠懇、和善地告訴我們：“企業(yè)管理需要鐵面無私的‘黑包公’批評，才能改進(jìn)發(fā)展，一團(tuán)和氣、不相互監(jiān)督批評是非常危險的。”

　　漸漸地，大家對他“黑包公”的罵聲有了更深的認(rèn)識，讀懂了他“黑臉無敵”的真誠善良。只要公司存在不合理的問題，員工都會主動訴忠言，找他評說，他都以“黑包公”的公平、公正態(tài)度坦然處理。

　　20**年12月召開的一次辦公會，討論20**年度主要工作目標(biāo)考核完成情況，梁總經(jīng)理對著考核細(xì)則如數(shù)家珍地一一落實(shí)到各電站、部門實(shí)施，并限期完成，否則扣各電站、部門的年度考核分，并通報批評。針對公司多年職教管理工作完不成年度職教培訓(xùn)計(jì)劃與職教獎無緣的落后狀況，梁總經(jīng)理特地以“黑臉”的罵聲再次強(qiáng)調(diào)各電站、部門務(wù)必限期完成各自的年度職教培訓(xùn)計(jì)劃。

　　在梁總經(jīng)理“黑臉”罵聲的嚴(yán)格督促下，各電站、部門管理人員緊鑼密鼓、認(rèn)真地實(shí)施各自的年度職教培訓(xùn)計(jì)劃，加班加點(diǎn)編寫職教培訓(xùn)講義并抓緊開展培訓(xùn)，20**年11月28日全部完成了公司年初制定的年度職教培訓(xùn)計(jì)劃，比公司限定的日期提前7天。

　　在20**年評比中，龍州發(fā)電分公司榮獲20**年集團(tuán)公司主要工作考核目標(biāo)“二等獎”，比20**年的“三等獎”上了一臺階。同時榮獲集團(tuán)公司20**年龍州發(fā)電分公司職教三等獎，告別了一直以來職教無獎的歷史，創(chuàng)造了公司第一次職教獲獎的記錄。

　　總經(jīng)理真抓實(shí)干，動“黑包公”的真容，唱“黑臉”的罵聲，給企業(yè)帶來了新的生機(jī)和活力。

　　故事的哲理：俗話說“苦口良藥利于病，忠言逆耳利于行。” 企業(yè)管理需要逆耳的忠言批評，一把手唱“黑臉”的真抓實(shí)干，折射出企業(yè)管理的陽光。“黑包公”對事不對人的真容是企業(yè)及職工最需要的領(lǐng)導(dǎo)人格魅力。