寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來

　　--記榮獲全區(qū)水利系統(tǒng)二等功榮譽供電分公司總經(jīng)理事跡材料

　　20**年1月13日，全區(qū)水利工作會議在南寧召開。會議表彰了全區(qū)水利系統(tǒng)記二等功、水利建設工作、防汛抗旱工作先進集體和先進個人。廣西水利電業(yè)集團z供電分公司z總經(jīng)理獲得了表彰，首次榮獲全區(qū)水利系統(tǒng)記二等功先進個人榮譽。

　　珍藏在辦公柜里一枚沉甸甸的二等功獎章和一張分量厚重的榮譽獎狀，為我們揭開了z同志多年來續(xù)寫在水利建設和供電發(fā)展事業(yè)征程上一段段感人至深的輝煌篇章!

　　z同志于20**年從z縣修仁鎮(zhèn)黨委書記調(diào)入z水利電業(yè)有限公司工作，先后擔任z水利電業(yè)有限公司總支書記、黨委專職副書記，z縣長灘河水利電業(yè)開發(fā)有限公司、z縣發(fā)電分公司、供電分公司總經(jīng)理等職務。該同志在集團公司的領導下，在z縣委、政府及相關部門的支持幫助下，無論是主持公司的黨務，還是主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理、項目工程建設，始終勤懇兢業(yè)、開拓進取，以高度的工作責任感和歷史使命感投入崗位工作，促進了z發(fā)電分公司、z供電分公司實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，為z縣的水利事業(yè)乃至廣西水利電業(yè)集團事業(yè)的發(fā)展樹立了標桿，做出了榜樣，作出了突出的貢獻。

　　義無反顧? 扎根深山

　　自投身水利電業(yè)行業(yè)后，z同志將在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記崗位上的優(yōu)良生活、工作作風帶到了新的工作崗位上。始終堅持認真學習*理論和“***”重要思想，深入貫徹落實***，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅決貫徹落實中央水利工作方針，貫徹落實上級水利部門和上級公司的各項政策、措施。20**年，廣西水利電業(yè)有限公司接管z縣長灘河水利樞紐工程，集團公司安排z同志主持接管工作，兼任z縣長灘河水利電業(yè)開發(fā)有限公司總經(jīng)理，z同志二話不說，打點行裝，撿起包裹，義無反顧地進駐到遠離縣城30公里的水電站，開始長達6年扎根山區(qū)專于水利樞紐建設。在這6年間，z同志帶領員工高質(zhì)量地完成了長灘河水利樞紐續(xù)建工程建設，z發(fā)電分公司也一躍成為了集團系統(tǒng)內(nèi)管理一流、員工隊伍素質(zhì)一流的發(fā)電企業(yè)。

　　開拓創(chuàng)新? 續(xù)寫長灘河水利工程建設新篇章

　　20**年，廣西水利電業(yè)集團接管長灘河水利樞紐工程后，面臨著單位改制轉軌和工程建設兩大問題。z同志出任新組建的長灘河公司總經(jīng)理后，全心身地投入長灘河公司的建設與管理工作。首先是搭建班子、明確分工;其次是利用3天時間，夜以繼日與全公司近90名員工進行逐一談話，全面了解員工的思想動態(tài)，掌握各個員工的能力和特點，征集企業(yè)管理和發(fā)展的意見，灌輸企業(yè)改革發(fā)展的思路和企業(yè)改制政策，有效穩(wěn)定了員工隊伍，喚起了員工支持改制、投身企業(yè)改革的積極性;最后是通過建章立制、規(guī)范行為等措施，理順了公司的管理運行關系，使公司在短短的三個月時間內(nèi)實現(xiàn)了成功轉軌。

　　長灘河水利樞紐續(xù)建工程是個歷屆z縣委、縣政府領導都做過努力，舉全縣之力歷時多年而未完成的“半拉子”工程，是被z縣的群眾稱為“長期癱瘓”的老大難工程，留下負債近8000萬元等很多遺留問題和不良的社會影響。而投資完成長灘河水利樞紐續(xù)建工程是集團公司在接管長灘河工程時對z縣委、政府及全縣人民的莊重承諾，也是長灘河公司獲得良性發(fā)展的根本出路。作為走馬上任不久的z總經(jīng)理深知自己身上的責任重大，于是在長灘河公司完成改制后，把水電站的運行管理交給了分管的副職領導，將大部分精力投入到長灘河水利樞紐續(xù)建工程的項目建設中。

　　根據(jù)工程的初步設計，長灘河水利樞紐續(xù)建工程需要完成攔河壩漿砌石40萬方，大壩固結灌漿、帷幕灌漿，新建放水豎井，新裝一臺5000千瓦發(fā)電機組，4公里發(fā)電尾水渠道擴建等工程內(nèi)容。z同志在著手工程建設后，首先從工程的設計和資金籌措入手。當與設計院接觸時，發(fā)現(xiàn)還欠設計部門的設計費高達60多萬元，設計部門因此不再給予后續(xù)設計，不再提供施工圖紙，并要求提高設計費用。為此，z同志動用所有社會關系，多方協(xié)調(diào)，以真情打動設計部門，以原來的設計價格完成長灘河工程的所有設計工作，僅此一項為工程節(jié)約設計費用46萬元。歷時1年，完成了項目的設計變更、上報審批、資金籌措、項目的招標等工作，工程于20**年12月得以順利開工。

　　工程開工后，z同志進駐到工地，與設計、監(jiān)理及施工單位一起，搞協(xié)調(diào)、抓安全、科學安排施工，沒日沒夜的拼命工作，趕工期、趕進度，書寫了一個又一個工作奇跡。

　　20**年4月，在尾水渠道擴建工程的施工中，由于施工單位的人力不足，進度慢，即將影響電站汛期的正常發(fā)電。z同志果斷組織公司的100多個員工，親自帶隊，分三個施工組，采取三班倒的形式，與施工單位一起日夜搶進度，硬是在一個星期內(nèi)完成了預計要20天才能完成的施工任務，保證水電站在汛期來到時正常發(fā)電，為電站搶得效益近80萬元。

　　20**年8月，攔河壩工程因施工單位原因而停工。工程建設面臨兩個選擇，要么給現(xiàn)有的施工單位增加投資;要么與現(xiàn)有施工單位解除合同，重新招標。z同志考慮到，無論是哪種選擇都會給本來負擔已經(jīng)很重的長灘河公司增加近1000萬元的工程投資負擔。經(jīng)充分考慮，他冒著極大的風險大膽提出掛靠單位，自行施工的方案，對公司的員工進行宣傳動員，尋求認同;對上級公司立下軍令狀，尋求支持。在他的感召和帶領下，通過公司全體員工的共同努力，硬是在在原施工單位不能完成施工的合同框架下完成長灘河攔河壩工程，為公司節(jié)約了投資近1000萬元。

　　在自行組織施工中，在z同志的帶領下，一是及時完善工程施工的相關手續(xù)，組織設計、施工、監(jiān)理技術力量共同參與施工工作，窺避政策風險;二是進行公司內(nèi)部運行管理改革，推行電站承包運行制，將原來的“一機二人”改為“m.dewk.cn一機一人”，并大幅減少管理人員，整合公司內(nèi)部人力資源投入工程建設工作;三是身體力行，親臨工程施工第一線，與員工同吃、同住、同勞動、同承擔工作任務，和員工一道搬石頭、鏟河砂、澆混凝土，幾乎參與施工的每一道工序。為搶澆一倉混凝土，他帶領員工奮戰(zhàn)到凌晨3點，然后換上衣服，拖著疲憊的身體，與司機一起連夜趕去遠在400公里以外的集團公司參加第二天的會議;為解決雨天石料供應問題，他在征得設計等技術部門的支持后，采用河卵石代替部分石灰石砌筑攔河壩，并親自帶領員工到河灘上撿河卵石;為保證春節(jié)后施工能正常開展，正月初五，他就帶領公司的中層管理人員到河灘上撿河卵石。以河卵石代替石灰石，不僅保證了施工石料的供應，推進了施工進度，也為工程節(jié)約了近150萬元的投資。

　　在同志的精心組織和科學管理下，長灘河水利樞紐續(xù)建工程的質(zhì)量、安全、投資得到了有效控制，工程建設沒有發(fā)生安全責任事故，也沒出現(xiàn)質(zhì)量問題。更重要的是，z同志的榜樣作用，極大地調(diào)動公司員工的工作積極性和熱情，也感動了每一位參與施工的技術人員甚至是農(nóng)民工，快速推進了施工進度。通過近6年的努力，長灘河水利樞紐續(xù)建工程于20**年11月份勝利竣工，當月18日舉辦了隆重的竣工典禮。至此，長灘河水利樞紐工程形成了容量達3480萬元立方米的水庫，發(fā)電、灌溉實現(xiàn)了季調(diào)節(jié)，年發(fā)電量從最初的2000萬千瓦時增加到20**年的近5000萬千瓦時，水利樞紐的防洪、灌溉、供水、發(fā)電的綜合效益得到了充分的發(fā)揮，實現(xiàn)全縣37萬人民期盼多年的夙愿。

　　投身供電事業(yè)? 鑄就新輝煌

　　20**年初，z同志出任z供電分公司總經(jīng)理，同時兼任z發(fā)電分公司總經(jīng)理。z同志內(nèi)抓管理，外樹形象，認真落實集團公司的各項政策和措施，在完成長灘河工程掃尾工作，保證z發(fā)電分公司各項工作順利開展的前提下，帶領z供電分公司全體員工實現(xiàn)了供電量達2.69億千瓦時，取得了35%的高增長，其它各項生產(chǎn)經(jīng)營指標也實現(xiàn)了跨越式的增長。同時，按照國家拉動內(nèi)需政策的要求，狠抓電網(wǎng)基礎設施建設，全年完成拉動內(nèi)需投資1500多萬元。20**年，該公司始終堅持“為地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務”的企業(yè)宗旨，按照打造“健康、效益企業(yè)”的發(fā)展思路，通過實施增供擴銷、提高服務等一系列措施，克服國家節(jié)能減排工作帶來的影響，依然實現(xiàn)了供電量11.21%的穩(wěn)定增長，達3.33億千瓦時，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標均超額完成了集團公司年初下達的任務，全年完成電網(wǎng)工程建設投資10086.12萬元，且連續(xù)3年上交稅費超千萬元，公司在保供電、保民生、保穩(wěn)定等方面做了大量卓有成效的貢獻，有力促進了公司又好又快發(fā)展。來源自 物業(yè)經(jīng)理人

篇2：優(yōu)秀黨務：公司黨支部委員、副總經(jīng)理先進事跡

優(yōu)秀黨務工作者公司黨支部委員、副總經(jīng)理先進事跡

　　z同志擔任公司副總經(jīng)理的同時，長期擔任黨支部組織委員職務。該同志能一貫堅持黨的路線、方針、政策，重視政治理論和業(yè)務理論的學習，注重自身的政治和業(yè)務修養(yǎng)，具有較豐富的黨務管理經(jīng)驗。在工作中有大局意識，能自覺執(zhí)行上級黨委的工作部署和指示精神，以理論指導實踐，在貫徹上級院黨委工作部署、重大活動中，能嚴密組織，周密安排，使上級黨委工作精神能順利貫徹到基層，充分發(fā)揮了一名黨務工作者的作用，在黨員和群眾中有較高的威信。

　　該同志高度重視基層黨支部自身建設和預備黨員的發(fā)展工作。一方面加強現(xiàn)有黨員的管理，重視思想教育工作。及時部署上級安排的學習活動、讀書活動、傳統(tǒng)教育活動、政治學習活動等。在學習形式上，講究實際，重視實效。對長期出差在外的黨員，用郵件的形式，將學習重點和要求發(fā)到出差黨員手中。對收集的黨員學習心得，能利用黨支部設立的學習園地，公布學習成果，交流學習體會。

　　另一方面，該同志重視黨員的發(fā)展工作。定期召開支委會，研究和分析積極要求入黨同志的情況，確定發(fā)展目標和聯(lián)系人。對已具備入黨條件的同志，確定黨小組工作任務，指定聯(lián)系人，上報院黨委備案，嚴格遵守預備黨員的發(fā)展程序，完備必要的手續(xù)。近年來已發(fā)展預備黨員2名，辦理預備黨員手續(xù)13名。目前，已列入20**年新黨員發(fā)展對象的有5位同志，列入20**年入黨積極分子的有3位同志。

　　該同志在加強黨支部自身建設的同時，注意圍繞單位的中心工作開展黨的活動，充分發(fā)展黨員的先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。在歷次測繪應急保障服務中，該同志都能根據(jù)國家測繪局和中國測繪科學研究院的統(tǒng)一部署，組織落實各項工作，積極調(diào)配力量，加班加點;在測繪創(chuàng)新基地數(shù)字地球廳演示系統(tǒng)制作中，在無人機裝備和產(chǎn)業(yè)化推廣應用等工作中，他配合領導，調(diào)配各部門技術力量，不辭辛苦和大家一起加班加點，使多項重大測繪保障工作圓滿完成，受到上級領導的一致好評。

　　該同志嚴于律已，寬以待人，處處以身作則，注意部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)，注意發(fā)揮管理部門員工的工作積極性。能配合支部書記抓支部工作的組織落實。同時注意抓好黨員和企業(yè)員工的文化體育活動，定期開展各類體育比賽，組織員工春游和秋游，受到大家的一致好評。針對個別思想不穩(wěn)定或產(chǎn)生急躁情緒的年輕黨員、員工，與他們促膝談心，化解疑慮，增進團結，保證了公司隊伍的穩(wěn)定。

　　在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，該同志積極落實與國家測繪局直屬機關黨委黨支部開展的“攜手同心、結對共建、先鋒同行”支部共建活動，與北京超圖軟件股份公司簽署黨支部共建協(xié)議活動，充分發(fā)揮了一名優(yōu)秀黨務工作者的作用。

篇3：發(fā)電分公司總經(jīng)理事跡材料

發(fā)電分公司總經(jīng)理事跡材料

　　“我們寧可聽到事前的罵聲，不要聽到事后的哭聲。大家不要介意我“黑包公”的罵聲，我在大新公司多年抓安全生產(chǎn)，長期唱“黑臉”慣了，批評人無數(shù)但不整人，請大家多多理解...”這是20**年9月z總經(jīng)理到龍州發(fā)電分公司任職后坦誠對廣大員工說的話。

　　后來，在公司總經(jīng)理辦公室和會議室，我們經(jīng)常聽到梁總經(jīng)理批評的罵聲，當時心里很不暢快。

　　罵聲之后他常常誠懇、和善地告訴我們：“企業(yè)管理需要鐵面無私的‘黑包公’批評，才能改進發(fā)展，一團和氣、不相互監(jiān)督批評是非常危險的。”

　　漸漸地，大家對他“黑包公”的罵聲有了更深的認識，讀懂了他“黑臉無敵”的真誠善良。只要公司存在不合理的問題，員工都會主動訴忠言，找他評說，他都以“黑包公”的公平、公正態(tài)度坦然處理。

　　20**年12月召開的一次辦公會，討論20**年度主要工作目標考核完成情況，梁總經(jīng)理對著考核細則如數(shù)家珍地一一落實到各電站、部門實施，并限期完成，否則扣各電站、部門的年度考核分，并通報批評。針對公司多年職教管理工作完不成年度職教培訓計劃與職教獎無緣的落后狀況，梁總經(jīng)理特地以“黑臉”的罵聲再次強調(diào)各電站、部門務必限期完成各自的年度職教培訓計劃。

　　在梁總經(jīng)理“黑臉”罵聲的嚴格督促下，各電站、部門管理人員緊鑼密鼓、認真地實施各自的年度職教培訓計劃，加班加點編寫職教培訓講義并抓緊開展培訓，20**年11月28日全部完成了公司年初制定的年度職教培訓計劃，比公司限定的日期提前7天。

　　在20**年評比中，龍州發(fā)電分公司榮獲20**年集團公司主要工作考核目標“二等獎”，比20**年的“三等獎”上了一臺階。同時榮獲集團公司20**年龍州發(fā)電分公司職教三等獎，告別了一直以來職教無獎的歷史，創(chuàng)造了公司第一次職教獲獎的記錄。

　　總經(jīng)理真抓實干，動“黑包公”的真容，唱“黑臉”的罵聲，給企業(yè)帶來了新的生機和活力。

　　故事的哲理：俗話說“苦口良藥利于病，忠言逆耳利于行。” 企業(yè)管理需要逆耳的忠言批評，一把手唱“黑臉”的真抓實干，折射出企業(yè)管理的陽光?！昂诎睂κ虏粚θ说恼嫒菔瞧髽I(yè)及職工最需要的領導人格魅力。