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物業經理人

朗誦藝術團主持主講培訓總結

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  朗誦藝術團主持主講培訓總結

  我團為了對新團員的個人能力進行全面的提高、積極響應“社團活動月”的號召在十一月分安排了一系列的培訓活動。此次活動是社團活動月的第一個活動,其主題是主持人培訓。關于這次活動我覺得總的來說還是很成功的,其成功之處主要表現在以下幾點上。

  第一、活動準備比較充分。為了能讓團員們學習到更好更多的主持技巧,我團邀請了有豐富主持經驗的付菊蓉學姐主持這次培訓活動,與此同時也準備了大量的主持稿等材料方便同學們現場實踐。

  第二、社團的主要負責人高度重視。社團的各個主要負責人都親臨現場組織培訓活動,為現場同學耐心講解主持的重點注意事項等,并示親自上臺示范,為現場團員很好的學習提供了有力的保障。

  第三、現場氣氛十分活躍。在付具榮學姐和社團主要負責人耐心而精彩的講解后,同學們紛紛上臺實踐剛學習到的主持技巧,付具榮學姐也一一為團員們糾正了一些錯誤,現場的團員們也紛紛表示確實學習到了不少有用的東西。

  第四、活動舉辦的非常及時。在活動舉辦后的第二天就是學校的主持人選拔的初選,經過這次活動,也有團員表示對于明天的選拔更有信心了。

  當然這次活動也存在一定的不足之處,其中最大的問題是由于學校各種活動沖突等因素,并不是所有的團員都有機會參加此次活動。對于這個問題,我們在今后的工作中會盡量將活動安排在不發生沖突的時間,使團員們都有機會參與其中。其次就是各部門部長不夠重視,通知不夠到位,再以后的活動中要好好把關。由宣傳部負責海報和通知,各部長負責本部門會員,組織部進行監督,務必及時通知會員。

  朗誦藝術團

  二0一*年十一月

篇2:物業公司內審員培訓心得體會總結

  物業公司內審員培訓心得體會總結

  前幾天我有幸參加了公司在文州舉辦的內審員雙證班培訓。這次培訓使我受益匪淺。在為期兩天的課程學習中,以顧客為關注焦點、領導作用、過程方法、PDCA、策劃、持續改進這幾個詞是我聽到的最多的幾個詞。它使我對“ISO9000、ISO14001體系”有了一個全新的認識,對如何建立并完善質量體系,包括這些質量體系在企業管理中的重要性,都有了更多的認識。對它們的條文也有了更深層的理解,同時也學習到不少與之相關的內部審核方法和技巧,使我的專業知識有了進一步的提升?,F將心得體會總結如下:

  一、推行ISO體系管理的意義:

  1)有利于樹立企業形象,提高企業的知名度;

  2)有利于企業提高質量管理水平;

  3)有利于保護消費者的利益、考慮了所有相關方利益的需求;

  4)促使企業自覺遵守環境法律、法規,在經營活動中考慮其對環境的影響;

  5)增強企業員工的環境保護意識;

  6)促使企業節約能源,降低經營成本;

  7)提高全員安全生產意識,有效地控制事故隱患,增強員工滿意度,避免員工和企業利益受到損害,從而降低企業成本。

  二、對質量管理八項原則的認識

  1)以顧客為關注焦點

  企業依存于顧客,顧客是每個企業存在及發展的基礎,企業應把顧客的要求放在第一位,以顧客為關注焦點,要調查顧客的需求是什么,要研究怎么滿足顧客的需求。市場是變化的,顧客是動態的,顧客的需求和期望也是不斷發展的。因此,企業要及時地調整自己的經營策略和采取必要的措施,以適應市場的變化,滿足顧客不斷發展的需求和期望,還應超越顧客的需求和期望,使自己服務處于領先的地位。

  2)領導作用

  管理者必須做好建立和確定組織統一的宗旨及方向、策劃未來、激勵員工、協調活動和營造一個良好的內部環境等工作。最高管理者的領導作用、承諾和積極參與,對建立并保持一個有效的質量管理體系,并使所有相關方獲益是必不可少的。此外,在領導方式上,最高管理者還要做到透明、務實和以身作則。

  3)全員參與

  各級員工是企業發展之本。只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織帶來收益。組織的質量管理不僅需要最高管理者的正確領導,還有賴于全員的參與。所以要對員工進行質量意識、職業道德、以顧客為關注焦點的意識和敬業精神的教育,還要激發他們的積極性和責任感。此外,員工還應具備足夠的知識、技能和經驗,才能勝任工作,實現充分參與。

  4)過程方法

  將活動和相關的資源作為過程進行管理,可以更高效地得到期望的結果。在應用過程方法時,必須對每個過程,特別是關鍵過程的要素進行識別和管理。最終達到讓客戶滿意最終目的。

  5)管理的系統方法

  將相互關聯的過程作為系統加以識別、理解和管理,有助于企業提高實現目標的有效性和效率。在質量管理中采用系統方法,就是要把質量管理體系作為一個大系統,對組成質量管理體系的各個過程加以識別、理解和管理,以達到實現質量方針和質量目標。

  6)持續改進

  持續改進整體業績是組織的一個永恒目標。只有堅持持續改進,組織才能不斷進步。

  7)基于事實的決策方法

  有效決策建立在數據和信息分析的基礎上。正確的決策需要領導者用科學的態度,以事實或正確的信息為基礎,通過合符邏輯的分析,作出正確的決斷。盲目的決策或憑個人的主觀意愿的決策是不可取的。

  8)與供方互利的關系

  組織與供方是相互依存的,互利的關系可增強雙方創造價值的能力。特別是對關鍵供方,更要建立互利關系,互利合作的雙方實際上就是“雙贏”,有利于雙方降低風險,共同發展。

  三、內審的意義:

  內審在質量管理體系運行中具有非常重要的作用,是管理者介入質量管理的重要工具,它能夠及時有效地對糾正措施進行跟蹤控制,有利于提高質量管理體系運作效果,其主要目的是為持續改進。因此我們必須高度重視,認真對待,切不可敷衍了事,走走過場。否則,內審也就沒有什么實際意義,質量管理體系運行效果也將大打折扣,這對提升公司質量管理和長遠的發展相當不利。

  總之,建立和實施質量管理體系,不僅是為了滿足客戶及其它相關要求,也是企業自身發展的需要。唯有不斷改變管理觀念,以戰略眼光高度重視這一發展趨勢,才能使企業永遠立于不敗之地。作為蘇房物業的員工,要想適應企業的發展需求,充分體現自身價值,唯有不斷學習,做一名“學習型”的員工,珍惜每一次學習和培訓的機會,不斷提升自身的綜合素質,緊隨社會和企業發展的步伐,在工作中充分發揮個人才智,為企業創造更多的效益,才能使自己的人生更有意義、更有價值!

篇3:超人之路激發極限潛能訓練培訓總結

  “超人之路”激發極限潛能訓練培訓總結

  很幸運參加了公司為期兩天的“超人之路”激發極限潛能訓練營,這兩天我收獲了很多。

  首先我感觸比較深的第一個游戲是遵循指示,每人都領到一張任務表單,講師說先不要做,先聽要求,后來又告訴我們三分鐘只能肯定能做好,當時我心里想的也是先看完,不過隨著時間一秒一秒的過去,我看到旁邊的朋友做到了我看到的部分,我也急了,直接開始逐一做題了,熟不知最后一項的要求是只做第一題,這個項目的失敗是因為自己沒有遵循指示。

  第二個感觸很深的項目是A、B公司報數字,這個項目其實操作很簡單,但是一個人的出錯就會使公司老板承受很大的損失,這個游戲雖然是身體上的懲罰,但是現實中的殘酷程度遠遠比這些大的多,做了這個游戲,我個人感覺以后做事,一定要全力以赴,要協作好團隊,把自己的價值發揮到最大。

  第三個感觸深的項目是坎坷人生路,是啊人的一生的坎坷遠遠大于游戲的體驗,游戲中的瞎子和啞巴是幸運的,因為這截止到游戲中還不是真的,但是大家有沒有想過,這假如是真的,我們該如何面對呢?即使我們現在不是,但我們至少見過這樣的人的生活方式吧,看到他們了我們也做過他們了,我們是不是應該更加堅強,更加勇敢的活下去,我們是不是更應該把自己的價值放大些,自己的心理承受能力是不是加強些。對于這些人來說我們對他們的關心,對他們的不離不棄是他們好好活下去的信念,但這對我們來說卻顯得很不足掛齒。

  鋼鐵是怎么練成的,我不知道這個項目會這么累,好幾次都快堅持不住了,想要停止下來,但是聽到同伴的呼喊,看到同伴們都沒放棄,自己也斷了放棄的信念,這個游戲我感覺更貼近我們的工作,大家都在努力時,自己必須打起精神,鼓足信念,不能允許有負能量的存在。

  這兩天的培訓綜合下來,感覺自己以后做事心態要學會歸零,要學會淡定,要學會有大局的目光及細節方面的把握。不能讓自己隨波逐流,要學會敢于突破,要從現在開始改變自己,要有明確的目標,要在心中樹立希望之燈,更重要的是要通過有效的方法去執行這些。成功絕不是偶然的,所以我不會幻想我是天生的幸運兒,我堅信成功一定是給那些有準備的人準備的。

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