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物業經理人

企業管理演講比賽稿

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  企業管理演講比賽稿

  各位領導,同事:大家好!很高興能參加這次演講比賽!

  作為一個企業。好的發展前景才能使員工對企業有信心,對自己的未來更加有信心!企業的發展前景與國家的政策息息相關。國家發展動向,決定決定企業發展動向,也促進企業的更好發展。

  企業拿什么向市場說話呢?可想而知——那就是產品!產品質量的好壞決定這個企業是否長期立足于市常現在有很多企業為了眼前的利益,在產品生產過成中偷工減料,雖然他們一時敢得成功,但是不會走的長遠!例如“三鹿”我們所熟知,為了一己私利,害了多少無辜的小生命,也使國家受到了很大損失!所以,企業的產品好比汽車輪子,輪子不好,也不能走很長的路1因此企業的產品應以質量說話,以誠信服人。

  俗話說的好“無規矩,不成方圓”。企業應該有自己的規章制度企業的經營管理是一個復雜的過程,必須合理的組織員工分工合作,這就需要有合理的,科學的管理制度,使員工有所遵循,以確保企業的經營管理活動順利進行,企業管理者自身的行為在管理中起重要的作用。例如:松下公司的創始人松下幸之助之所以能使他創辦的公司從小到大,從弱到強,也與他本人嚴于律己的作風密不可分!松下公司曾規定,凡員工上班時間遲到,罰薪一個月。新年開始,松下決心以身作則,決不遲到。然而,在他第一天上班時接他的專車卻未能按時到來,無奈只能改乘電車,誰知電車剛啟動,接他的專車又來了,于是有下車改乘專車。由于幾經倒車,雖然緊趕慢趕,到公司還是遲到了10分鐘,盡管事出有因,他仍然認為遲到是不對的,必須按章辦事。因此他主動將該月的工資交還公司,這一舉動打動了全體員工,從此,松下公司基本消除了遲到的現象。松下先生的做法說明,只有正己才能律人,要使規章制度地到不折不扣的貫徹,管理者必須從自身作起。隨著企業的規模越來越大,設備設施越先進,分工協作關系越復雜,規章制度就越重要。

  要管理好一個企業,歸根到底是對人的管理。我們都明白這樣的一個道理“所有的工作都是由人來完成的,完成的質量取決于人的心情,責任感,利益關聯程度和作好工作的能力”。在市場經濟條件下,企業間的競爭實際是人才的競爭,好的人才才能創造出好的產品,好的產品才能創造更為廣闊的市常作為一個管理者應該把員工作為企業的主人,提倡員工參與企業管理,使員工了解企業的發展,同時管理者應該鼓勵員工說出自己的想法和意見,管理者可能從中得到“部分”優秀建議。這也使員工的自我價值得到實現。有一種成就感。企業的管理者應充分調動員工的主動性、積極性和創造性,才能為企業創造更多的價值!同時管理者也應該解決員工多層次的問題,使員工以企業為家,有一種歸屬感,這樣才能使員工更加全身心的投入到工作當中去!

  我的演講完畢。謝謝!

篇2:踐行員工守則演講比賽心得體會

  “踐行員工守則”演講比賽心得體會

  聽了各位選手精彩的演講,深受啟發。這次演講活動,參賽選手態度之認真,演講的質量水準之高,演講的效果之好,完全超出了預期。在此,向參加演講活動的各位選手取得的佳績表示祝賀,向支持徽商城建此次演講活動的各位評委、各直屬公司負責人、演講活動的組織者表示感謝!通過這次演講活動,使我對戰友們有了全新的認識,對公司的發展更加充滿了信心,從某種程度上說,個人思想上也經受了一次洗禮。談四點書面感受:

  一、感動。

  每位選手從不同的角度詮釋了對《員工守則》的理解和感受,既有抒情,又有論述;既有說理,又有事例;既有對過去的總結,又有對未來的展望。字里行間流淌著真情,樸實的語言里透露出偉大,平凡事跡中見證著奉獻,他們的演講感動著每一位聽眾,感動著徽商城建,我們也為公司有這樣的優秀員工而感動。

  二、激動。

  演講者處處體現了對徽商的熱愛,對城建公司的忠誠,對崗位職責的執著,對公司經營層的信任,對城建公司未來的期望,整場演講始終充盈著朝氣蓬勃、積極向上的氛圍,讓我激動不已。從他們的贊美之辭中我聽出了鞭策,從他們的希望之聲中我聽出了鼓勵,從他們自勉之語中我聽出了自信,我深深地感受到戰友們的可愛與真誠。

  三、希望。

  從戰友們的演講中,我看到了他們優秀的品質、閃光的思想,看到了平時不為所見的競爭力,看到了城建公司的希望所在。有這么多優秀的員工,城建公司的發展一定會加快步伐,城建公司的未來大有希望。雖然目前我們遇到的困難還很多,但有這么一支中堅力量,就沒有攻不破的堡壘,就沒有戰勝不了的困難。

  四、動力。

  這次演講活動是貫徹落實《員工守則》的具體行動,是豐富城建公司企業文化的重要形式,從前期的征文、選拔賽到正式比賽,歷時二個多月,在公司上下產生了廣泛的、積極的影響。今天的演講活動必將化作巨大的能量,激發全體員工的工作熱情。戰友們對公司美好明天的期待,讓作為公司負責人的我深深感到壓力所在,感到肩上擔子的重量,感到帶好這支隊伍的責任重大。這種壓力也將化為我今后工作中的動力,更好地團結帶領大家去創造新的業績。

  這次演講活動成為貫徹落實《員工守則》的一個良好開端,希望籍此促進《員工守則》更加深入人心,促進“用心做事,誠信為人,換位思考,共享發展”的核心價值觀更好地轉化為今后的工作實踐,希望大家把這次演講活動激發的熱情帶到各自崗位上,振奮精神,鼓舞斗志,立足本職,做好工作,為圓滿、超額完成年內各項工作任務,為促進城建公司經營發展取得新成就作出貢獻。

篇3:我和幼兒園演講比賽活動方案

  “我和幼兒園”演講比賽活動方案

  為貫徹落實教育部《關于進一步加強和改進師德建設的意見》精神,進一步提升全園教職工思想政治素質和職業道德水平,挖掘教職工潛力,增強教職工的凝聚力和向心力,結合“爭做六有好教師,立足本崗創佳績”立功競賽活動,特舉辦此次演講比賽活動。

  一、參賽對象:

  全園教職工

  二、演講主題

  主題:《我和幼兒園》

  三、演講形式

  演講形式為命題演講,演講時須脫稿,時間5分鐘以內。選手的出場順序通過抽簽確定。

  四、活動安排:

  第一階段:分組學習《關于開展“我和幼兒園”演講活動的實施方案》。

  第二階段:各組開展“我和幼兒園”為主題的演講比賽,并投票推薦小組參賽人員。小組第1、第2名參加全園比賽。(小組比賽的評分要求:1.稿件的質量。2.演講水平。)

  在各組初賽的基礎上,16名教職工進入決賽。決賽的名單及演講稿的電子文本請各組組長交工會。

  演講比賽于12月下旬在多功能廳舉行。

  五、組織領導:成立領導小組和評委小組

  領導小組:

  組長:z

  副組長:z

  組員:z

  六、評委組成  z

  七、獎項設置

  一等獎3名、二等獎5名、三等獎8名。

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