某公司安全部20**年年終總結
一年以來，我部門在集團主管部門和公司領導的正確領導及大力支持下，始終貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，嚴格落實“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”，牢固樹立安全責任重于泰山的意識；認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產檢查原則，在公司范圍內開展安全生產大檢查及整改。積極開展了“全國安全生產月”、“20**年**市建筑企業(yè)安全生產基礎建設年活動”、“**市建筑施工安全生產大檢查”、“20**年**市建設行業(yè)‘千萬農民工同上一堂課’安全培訓”等活動，進一步完善安全生產體系，建立健全安全崗位責任制。經(jīng)過安全部全體人員的共同努力，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產管理目標，全年安全生產無重大事故。為進一步促進我部門各項工作的開展，現(xiàn)將20**年工作總結如下
一、20**年主要完成工作
1、制定全年工作計劃，簽訂責任書
根據(jù)集團、公司有關文件規(guī)定，安全部結合公司實際情況制定了全年安全工作計劃。建立安全生產責任制，是安全生產管理工作的核心，年初安全部協(xié)助公司領導分別與車間、部門及施工隊簽訂了安全生產目標責任書；車間與個人簽定了安全生產目標責任書。制定完善了每一個崗位的安全生產職責、安全操作規(guī)程，明確每位員工肩負的安全責任，使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)絡，人人參與安全管理。我們通過層層簽定安全生產目標責任書，為年度安全生產指標和事故隱患排查工作及年度安全生產工作的開展奠定了堅實基礎。
2、積極配合上級業(yè)務部門做好各類檢查及其它活。
這一年師市建設局、安監(jiān)局、集團公司安管部多次組織安全活動及安全培訓，我部門都能較好的組織人員完成任務。全年完成了師市城鄉(xiāng)建設局發(fā)下《關于印發(fā)《<20**年**市建筑業(yè)企業(yè)安全生產基礎建設年活動實施方案>的通知》、《**市建筑施工安全生產大檢查的實施》、《關于做好冬期施工和停工越冬建設工程項目質量安全管理工作的通知》、《20**年**市建設行業(yè)“千萬農民工同上一堂課”》；兵團安監(jiān)局下發(fā)的《關于做好當前安全生產工作的緊急通知》、《*國家安全監(jiān)管總局黨組關于深入學習貫徹*xxx系列重要講話精神的通知》；集團公司下發(fā)的《天業(yè)(集團)有限公司開展安全生產大檢查工作的通知》、《天業(yè)(集團)有限公司關于開展20**年“安全生產月”活動的通知》、《關于進一步深入開展“打非治違”專項行動的通知》、《天業(yè)(集團)有限公司20**年三季度開展行業(yè)專項整治及重點工作安排》等各類活動。接到上級業(yè)務部門各類通知、活動等我部門高度重視，迅速組織人員根據(jù)公司實際情況編制實施方案、計劃、措施，并迅速組織人員進行傳達學習并實施。通過我部門人員共同努力，今年較好的完成了上級業(yè)務部門的各類活動，并受到集團安委會的表揚。
在完成以上大的活動的同時，還較好的完成了集團公司安全督導組每月的安全檢查活動。由于平時安全管理到位，集團公司每月、季度對單位安全考核時我單位都未發(fā)現(xiàn)較大安全隱患，成績都達到優(yōu)秀或合格以上。尤其是3月份和1季度，我公司被集團公司安委會分別評為3月份安全管理先進單位及一季度安全管理先進單位。
3、定期召開安全會議，進行安全教育、培訓，積極開展各項安全活動。
(1)安全例會
安全部每月組織工程部、相關部門負責人、車間負責人、車間安全部、質檢部及施工單位法人、安全員召開安全生產會議。會上及時傳達學習上級安全方面的指示精神及事故通報，并對上月安全工作進行總結，對下月的安全工作進行安排布署，總結安全生產檢查情況，研究解決安全生產存在的主要問題，布置安全生產工作，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預防、提前解決。我部門還根據(jù)公司實際情況或現(xiàn)階段施工作業(yè)危險情況，不定時召開專題安全例會，解決最近或在工作出現(xiàn)的安全隱患及不安全因素。
（2）安全教育、培訓
對職工進行安全教育，是安全管理的一項最基本的工作，也是確保安全生產的前提條件。只有加強安全教育培訓，不斷強化員工的安全意識，增強職工的安全防范意識，才能筑起牢固的安全生產思想防線，才能從根本上解決安全生產中存在的隱患。所以安全培訓、教育工作也是我部門工作重心之一。
為更好的使新員工提高公司安全意識，根據(jù)本單位安全生產性質，安全部編制完善了一本新工安全生產知識培訓手冊，以便新職工更好的學習和掌握安全生產知識。今年安全部革新打破了以往教育人員在臺上講教案的單一模式，制作了20余套多媒體課件，10余部安全教育視頻，圖文并茂對各施工單位工人、公司全體員工進行安全教育；全年對轉崗和復工員工，進行轉崗、復工教育、公司全員安全教育、班組長安全教育、監(jiān)護人員專題安全教育、公司管理人員專題安全教育、“新工傷保險法”專題培訓、關于粉塵爆炸專題安全教育、消防安全專題教育、專題學習“職工違章作業(yè)CO中毒事故案例分析”、公司新工三級安全教育以及全體共25個施工隊新入廠人員的三級安全教育和施工隊人員全體教育等。同時還組織人員學習了關于了印發(fā)《張廣新副師長在天富電力集團南山煤礦大溝分礦“10.22”事故調查現(xiàn)場會上的講話要點》的通知、《張廣新同志在師市安全生產事故警示教育大會上的講話》、《*主席關于安全方面的講話精神專題學習》等安全教育。
全年共培訓150余場次，培訓約員工3100多人次，特別是為施工單位教育合格的人員每人發(fā)放了安全培訓合格證。對公司管理人員進行教育培訓學習，也取得了良好效果，現(xiàn)已經(jīng)基本杜絕了公司管理人員違章指揮的現(xiàn)象；通過一年來多次安全教育，有效地提高了崗位員工的安全素質；
安全活動
安全部除了認真貫徹落實公司及上級各項文件精神,還開展各項安全活動，及時檢查督導車間開展安全活動，并組織班組定期召開班組安全會議，并記錄在案。定期制作公司安全小報下發(fā)到車間；在第十三個全國“安全生產月”宣傳活動中，安全部按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的活動主題，組織機關、車間、施工隊充分利用板報、報刊、標語、橫幅等開展了形式多樣、內容豐富的安全活動。為加強活動的組織領導，專門成立了“安全生產月”活動領導小組，制定實施方案，對工作職責進行了明確分工。
因公司人員上下班騎摩托車、電瓶車較多，且易發(fā)生交通事故，于是我部門結合這一實際情況于11月初制作一系列事故案例警示教育宣傳板(含交通事故、高處墜落實事故、物體打擊事故、觸電事故、起重機械事故、火災事故)。此套宣傳警示教育用實事說話，用國內真實事故案例和公司發(fā)生過的事故案例做為教育題材，并配有事故現(xiàn)場真實圖片，公司員工觀看后心靈上都有震撼，達到了警示教育的目的。
在9月份我部門組織全體管理人員學習觀看了《生命的紅線》、《黑色的瞬間》，協(xié)調車間組織本車間員工進行全員學習、觀看。此次學習結束后要求、組織所有管理人員寫了心得體會。
通過各項活動的開展提高了員工對安全的認識、增強了大家的安全責任心，從而進一步提高全體員工的安全意識，逐步從“要我安全”向“我要安全”發(fā)展。
4、加大檢查力度，做好安全管理工作
為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生我部門各人員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，每月安全部安全管理人員在認真完成日常安全檢查的同時，依據(jù)實際情況對各施工項目的不同階段，有側重的檢查。各種節(jié)日前，安全部也認真做了安全檢查，防止節(jié)日期間發(fā)生安全事
故；根據(jù)季節(jié)氣候的變化，進行季節(jié)性安全大檢查。同時，加強了對特種設備、電氣、消防的檢查力度，確保每二月分別進行一次特種設備、電氣、消防的專項安全檢查；每月至少組織一次由公司領導帶隊，安全部組織協(xié)調相關部門、車間、施工隊等負責人進行公司綜合安全大檢查。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)等行為，當場進行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進行整改。為加大安全檢查隱患力度，我部門在每次安全檢查后還制作了“安全檢查隱患曝光”PPT，在周二生產協(xié)調會期間或公司每月安全例會上進行曝光，隱患整改復檢完成后再次制作“安全檢查隱患整改前后對比曝光”PPT，對未徹底整改完成或整改不達標的單位進行批評或考核。通過此辦法，提高了各單位隱患整改的整改率。全年共計對施工隊及車間下達隱患整改通知單27份、停工整改通知單9份，提出整改措施2300多條，車間、施工隊對檢查中提出的問題都進行了回復，按照整改通知書的要求進行整改。對個別車間、施工單位整改不及時、不徹底，除責令限期完成外，還實行經(jīng)濟處罰，確保了安全隱患能得到及時整改，整改率達100%。
現(xiàn)場監(jiān)護工作對于我單位施工來說是一項非常重要的工作,由于施工作業(yè)中，施工隊臨時工、農民工比較多，加之我單位重大檢修、安裝施工任務較多，且作業(yè)情況較復雜，易發(fā)生較多不確定的安全隱患，所以現(xiàn)場安全監(jiān)護工作對于我們部門來說也就尤為重要。全年以來不論是天業(yè)集團春、秋大檢修還是電廠脫硫改造施工作業(yè)，還是其它各類吊裝作業(yè)等施工重大或危險作業(yè)，我部門人員都能在現(xiàn)場全天候進行監(jiān)護。特別是大檢修開始后，檢修作業(yè)點較多，我部門就分重點、分片進行監(jiān)護，由部長尹建國同志監(jiān)護一重點施工作業(yè)點、安全員王銀堂監(jiān)護另一危險施工作業(yè)點。在監(jiān)護作業(yè)中始終能做到，工人到幾點到，我部門人員就幾點到；工人幾點下班，我部門人員就監(jiān)護至幾點。當日檢修或施工作業(yè)完成工人已下班，我們安全監(jiān)護人員再對施工作業(yè)現(xiàn)場巡查一遍反可放心下班，經(jīng)常是加班加點監(jiān)護至晚上十一、二點，甚至是凌晨一、二點，毫無怨言。
通過我部門人員的共同努力今年以來我公司未發(fā)生重大安全事故，完成了年初與集團公司簽訂的安全目標責任。
5、做好特種設備、人員安全管理工作
特種設備的危險性較大,如果使用、管理不當容易發(fā)生人員傷亡、財產損失等安全事故。所以今年我部門加強了特種設備、特種工的檢查、管理力度。上半年對公司的移動式起重機、行車進行了自檢自查，并把到期的起重設備上報質量技術監(jiān)督局復檢。下半年質量技術監(jiān)督局對我單位的部分起重設備進行了檢驗，檢驗合格并發(fā)放檢驗合格證書，確保其設備的安全可靠。今年，還邀請石河子防雷檢測辦公室對廠區(qū)內的建筑物進行了檢測，檢驗合格。公司各車間使用的行車使用年限較長，但最近這幾年未進行全面維護保養(yǎng)，今年我部門將此工作做為重點，多面聯(lián)系、要求，現(xiàn)已開始對行車全面進行維護保養(yǎng)。并對容器車間行車工、吊裝隊作業(yè)人員進行了起重作業(yè)人員專項安全教育兩次，通過教育有效提高了特種作業(yè)人員的素質。
6、制定應急救援預案并進行培訓、演練
為了使消防工作落到實處，安全部加強消防管理工作，定期對消防設施進行檢查，并懸掛安全月檢卡，對檢查出的消防隱患都指定專人限期完成。對到期的142具干粉滅火器進行充填及維修，保證消防器材完好率100%。使消防安全工作真正落實到實處。
為有效應對各類事故的發(fā)生，能在事故發(fā)生時減少人員傷亡和財產損失，我部門制定了《安全生產事故應急預案》、《消防應急預案》、《受限空間應急救援預案》等應急預案。在六月份安全月期間根據(jù)公司的實際情況由公司領導帶隊、各部門、車間全體人員參加，有針對性的進行了培訓及消防演練。通過培訓、演練，使得職工明確在事故發(fā)生時該如何處置，提高了員工應對火災事故的能力，熟練掌握了各種消防器材的使用方法。最近我部分還將組織受限空間應急救援演練。
7、根據(jù)實際情況更新、制定相關安全管理制度。
沒有規(guī)距不成方圓，因工作性質的需要，我部門還重新修定了《匯能公司臨時用電管理制度》、《匯能公司動火管理制度》，通過修改此兩項制度已符合公司的實際需要；電氣安全也是公司的重工作，但公司電工電氣巡檢無標準可依，針對此情況我部門還重新制定了《匯能公司電氣巡檢管理制度》；因今年兄弟單位發(fā)生一起物料埋人事故，集團公司要求各單位制定出物料堆放方面的相關制度，我部門接到通知后，迅速組織骨干力量查閱資料，并結合匯能公司實際情況制定出了《匯能公司材(物)料堆放安全管理制度》。這幾項安全管理制度都經(jīng)過試運行、頒布，通過員工反應效果比較好，很貼近公司實際安全管理。
8、做好工傷上報工作，保障職工合法權益
雖然今年我單位未出現(xiàn)大的安全生產事故，可平時的施工作業(yè)中仍發(fā)生了一些事故。發(fā)生事故后我部門迅速組織人員進行調查，召開事故分析會，分析事故發(fā)生的原因，總結教育防止再次發(fā)生類似事故。并對施工作業(yè)人員進行調查問詢，準備作業(yè)受傷人員工作認定資料，上報相關部門申請職工工傷認定，讓職工的合法權益受到保障。
二、存在的問題
1、安全工作創(chuàng)新還不夠，部門、車間之間溝通不足。
2、安全基礎資料管理不到位，有的班組資料經(jīng)不起檢查。
3、安全基礎管理薄弱，現(xiàn)場管理水平不高，安全隱患得不到及時處理，違章行為屢有發(fā)生。
4、車間安全管理水平還需提高，車間安全員技能水平不高，監(jiān)護不到位，班組長安全管理意識不強。
5、監(jiān)管缺位的現(xiàn)象仍然存在。部分施工隊負責人、車間負責人、安全員及項目經(jīng)理沒有負起監(jiān)管職責，工作推諉、扯皮，存在失管、失查、失位現(xiàn)象。
6、有的基層（車間）干部落實安全生產精神不認真、不到位，甚至有截留的情況發(fā)生，致使職工不能及時掌握上級的安全生產相關指示精神。
7、對施工隊伍監(jiān)督管理不嚴，給我們的安全生產埋下隱患。
三、來年的改進措施及辦法
1、明確各級安全負責人員以及各車間安全員的安全監(jiān)督職責，把安全管理人員例行評估工作常態(tài)化，從問題入手，找出引發(fā)問題的根源以及解決問題的辦法。各級安全管理人員按照“明確職責、分片包干”的原則，定時間、定地點、定人員、定項目，全方位對所轄區(qū)域進行安全檢查，檢查范圍涉及車間作業(yè)現(xiàn)場、檢修現(xiàn)場和外包工程現(xiàn)場等各種可能存在安全問題的區(qū)域。
2、要求各級安全管理人員每天深入現(xiàn)場，按照匯能公司安全管理制度逐項開展檢查，對現(xiàn)場存在的問題及時記錄在《日常安全檢查記錄本》上。通過現(xiàn)場糾正、事后考核、整改反饋和現(xiàn)場驗收，形成閉環(huán)管理，徹底改變以往檢查“重形式、輕實效”的現(xiàn)象。
3、加強安全管理、考核精細化。一是安全管理精細化。通過全面梳理安全管理制度，對滯后的管理制度進行修改、完善。二是安全考核精細化。積極推行“安全是天大的事”、“有標準就不能有借口”、“安全第一、嚴防死守”等安全理念。對作業(yè)現(xiàn)場人身安全管理、作業(yè)人員違章行為以及發(fā)生人身傷亡事故的責任人和責任單位實行責任追究制度，要確保了安全質量管理的強度和剛性。
4、加強班組安全建設，提高班組安全自建能力。“企業(yè)千條線，班組一根針”。班組是企業(yè)最基層、最活躍、最基礎的單元，是企業(yè)安全生產經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)一切工作的立足點，是企業(yè)各項工作的落腳點和具體實施者。但班組安全建設是一項難度較高的系統(tǒng)工程，要求黨、政、工、團齊心協(xié)力、齊抓共管；僅僅依靠哪一級哪一個領導，哪一個部門抓是遠遠不夠的也是難以勝任的。車間要不斷加強對班組安全建設與安全管理工作的疏導，樹立“班組是我家，安全發(fā)展靠大家”的思想，提高組織者和參與者對班組安全建設與管理工作重要性的認識，做到上下統(tǒng)一領導、分工負責、同步并進，將班組安全建設工作真正納入企業(yè)行為，把管理的觸角深入到每一個班組，把安全責任制度細化到每一名職工，以此來促進班級安全管理工作的發(fā)展。
5、積極提高培養(yǎng)班組長素質。實踐證明，班組安全建設的好壞，主要取決于班組長素質的高低。提高班組安全建設與管理水平，關鍵是選拔和培養(yǎng)一批具有一定文化修養(yǎng)、年齡適宜、專業(yè)技能過硬、責任心強、懂安全、懂管理、協(xié)調能力強，思想品德優(yōu)秀的職工擔任。可以實行動態(tài)管理、民主測評、擇優(yōu)競聘、定期培訓等形式，選拔那些在職工心目中口碑好，業(yè)務能力強的職工擔任班組長。每年最少一次組織對所有班組長人員進行教育或培訓，全面提高班組長安全管理水平，從而促進班組安全建設
又快又好的發(fā)展。6、加強班組安全資料的培訓、檢查，對不認真填寫資料的班組根據(jù)匯能公司獎懲辦法進行嚴肅處理；加強施工作業(yè)現(xiàn)場檢查，對有問題的車間（班組）、施工隊下達隱患整改通知單，并視隱患程度，按匯能公司考核辦法進行考核。加大對事故、隱患的處罰力度。
7、下大力提高項目經(jīng)理、基層車間干部（管理人員）的安全管理意識和安全管理力度，提高基層干部與安全管理部門的配合意識，并能及時傳達落實上級有關安全生產的指示精神和安全管理條例，幫助班組檢查、整改安全隱患，制止“三違”行為，查找不足，制定措施，保證安全生產，以提高本車間的安全管理水平上臺階。
8、加強對施工安全方案的審核、落實、檢查工作。今年以來，車間、施工隊、工程部制定的部分施工方案、安全措施、安全技術交底針對性、可操作性不強。下步我部門將加大對施工方案、安全措施、安全技術交底的審核力度，保證方案、交底切實可行。
****公司安全部
篇2：冶金公司安全部年度工作總結(2)
冶金公司安全部年度工作總結（2）
一年來在公司經(jīng)理辦的正確領導下，我們緊緊圍繞公司提出的“安全標準達標化、礦山推行機械化、資源整合規(guī)范化、管理追求效益化” 的工作思路，以安全標準化建設為主線，以開展“安全生產專項整治”為抓手，強化現(xiàn)場安全管理，嚴格安全責任，著力推行安全標準化達標，規(guī)范安全生產管理，落實各項安全制度，使公司安全生產形勢達到平穩(wěn)好轉。現(xiàn)就今年安全部工作進行總結和回顧，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
一、安全形勢穩(wěn)定好轉事故大幅度下降
今年全公司安全生產事故6起，其中輕傷5起、重傷1起，同去年相比安全生產事故起數(shù)下降25%，重傷事故下降66%，輕傷事故持平。通過事故起數(shù)、輕重傷對比，說明今年的安全生產形勢達到穩(wěn)定好轉。
二、強化教育培訓提高全員素質
為提高全員安全素質,對員工采取了多種安全教育和培訓方式。
1、日常安全教育和警示教育相結合。班前會采用跟班下井領導和車間主任在井口進行班前安全教育、安全宣誓和班后安全總結，班中安全員和帶班長進行現(xiàn)場檢查督促教育。通過在車間、井下巷道、通道、作業(yè)場所設置各類安全標志、標語及指示牌和涂有安全色的防護設施，時刻對員工進行安全警示教育。
2、從業(yè)人員培訓。協(xié)助縣安監(jiān)局培訓科對從業(yè)人員進行了安全培訓，共培訓發(fā)證1524 人，確保從業(yè)人員持證上崗。
3、特種作業(yè)人員培訓。按照特種工培訓、復訓期限和年初培訓計劃，市安監(jiān)局培訓中心在公司舉辦培訓班7期，共培訓、復訓305人。
4、民爆“五大員”培訓。11月份組織公司接觸民爆人員先后分三批到市公安局進行培訓，共參加培訓142人。
5、組織公司、分公司主要負責人、安全管理人員到省局、市局進行培訓、復訓，礦長安全資格證42人、安全管理人員43人。
6、其他安全培訓。7月份組織參加縣消防培訓25人，安全部組織培訓現(xiàn)場急救員33人、排渣工15人，專職執(zhí)業(yè)衛(wèi)生管理員2人，為分公司印發(fā)各種標準化要求培訓試卷14400多份。
三、加強基礎管理落實規(guī)章制度
1、元月份完成公司、分公司生產安全事故應急預案備案工作；7月份對重大危險源進行申報、評估，并在市局備案登記。
2、認真落實《領導帶班下井制度》，建立領導干部帶班下井交接班記錄，監(jiān)督公示領導干部帶班下井月作業(yè)計劃及完成情況，促進了領導帶班下井制度的有效落實。
3、在安全月活動期間，組織分公司開展礦山、尾礦庫應急演習，參與礦井反風和備用發(fā)電試驗。
4、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，嚴格落實安全責任。對帶班長簽證、車間主任、安全檢查工、測風工班中檢查情況進行監(jiān)督，強化了現(xiàn)場安全管理。及時更新了部分帶班長簽證單內容，根據(jù)需要新增了中孔掘進出料準入簽證單和掘進出料準入簽證單。
5、新增了安全檢查工巡回檢查表和測風工巡回檢查表，并根據(jù)標準化變化要求對安全部巡回檢查表和其他檢查表進行了更新。
6、重新修訂了員工安全手冊，補充完善了新崗位、新設備安全操作規(guī)程和責任制，新增勞動防護用品管理和安全標志管理制度，健全了應急物資的更換、檢查和配備工作程序。
7、嚴格檢查考核，推行對口管理。每月對分公司進行月考核，根據(jù)當月安全檢查情況、工傷、隱患整改等情況進行評比打分。從5月份開始在公司安全系統(tǒng)實行對口管理、逐級考核，以考核結果進行工資核算，強化了各級安全監(jiān)督管理人員的責任。
8、加強技改項目的安全監(jiān)督。對二、四分公司選場技改安全設施、防護措施和職業(yè)衛(wèi)生情況進行了檢查，強化了新選場安全措施落實。
9、嚴格民爆管理，嚴查現(xiàn)場使用和存放、清退管理，強化對手持機使用培訓和指導，保證了民爆物品安全使用。
10、加強作業(yè)場所職業(yè)危害檢查與檢測管理。對作業(yè)場所職業(yè)危害進行了申報和評價，按規(guī)定對粉塵、噪音、有害氣體進行檢測，督促檢查個體防護用品佩戴和防治措施到位落實情況。
11、12月份組織分公司整理編制安全生產許可證延期申報資料，并到省局申報大廳進行了延期申報辦理。
四、加強安全文化建設 營造良好安全氛圍
1、認真開展安全生產月活動。按照安全生產月活動方案安排，分四周進行安全月活動。采取以板面、標語、報紙等多種形式宣傳安全月活動主題，參與縣里安全月活動啟動儀式，組織人員參加縣里舉辦的“和諧杯”安全知識競賽。為宣傳好安全月活動主題，利用宣傳車從鄉(xiāng)村到礦山、從礦山到車間進行了巡回宣傳，并發(fā)放傳單3000余張，營造了濃厚的安全月活動氛圍。
2、今年共出報36期，印發(fā)到車間、班組及員工手中18000余份。新增法律法規(guī)版面，及時將國家新出臺的政策、法律法規(guī)、標準進行刊登，讓廣大從業(yè)人員了解和學習新的要求，提高了從業(yè)人員的安全意識和知識水平，營造良好的礦山安全文化氛圍。
3、充分利用井口檢身房、井下水平巷道口、安全宣傳版面等方式進行宣傳，讓員工在上下班和休息時都能學習到安全知識，接受安全
教育。五、開展專項整治 消除安全隱患
按照省、市、縣各級政府的安全生產專項整治工作要求和部署要求，年初就制定了安全生產專項整治工作方案，并認真開展安全隱患排查。8月份又進行了百日安全生產大檢查專項行動，制定了方案，建立了專項檔案，組織開展了為期半年的安全生產大檢查專項行動。特別是開展百日大檢查以來，積極深入基層，認真排查每個作業(yè)面、每個生產環(huán)節(jié)，共到現(xiàn)場檢查84次，查處“三違”人員23人，排查整改各類安全隱患369項，其中礦山258項、尾礦庫(選場)111項，下達安全隱患通知書18份；共制定整改方案 41 個，并對整改結果進行了復查驗收，已全部得到整改。綜合治理方面，查處撿礦偷礦車輛16次，挖毀路段20余處，遏止了撿礦偷礦現(xiàn)象，全年未發(fā)生治安案件。
20**省、市、縣共到我公司檢查11次，下達執(zhí)法文書6份，針對提出的問題，都進行了督促整改。通過各級安全檢查，強化了現(xiàn)場安全管理，消除了事故隱患，有效地促進了安全生產工作。
六、開展安全標準化建設規(guī)范現(xiàn)場安全管理
積極參與安全標準化工作，配合公司標準辦修改安全方面的制度和標準，參與標準辦對分公司標準化工作進展情況檢查指導。特別是現(xiàn)場安全標志、安全文化、工作牌、規(guī)程、責任制等版面制作和懸掛上，安全部制定了統(tǒng)一的標準和要求，實行公司統(tǒng)一制作，分公司按要求懸掛，保證了崗位和主要巷道、安全通道、危險地點的各種安全標志配備、懸掛的規(guī)范和統(tǒng)一。對重點崗位、主巷道新增滅火器85個，提高了消防應急能力。在主要辦公場所和人員集中地點配備了垃圾桶40個，改善了作業(yè)衛(wèi)生環(huán)境。在工作中極盡所能的指導和要求分公司在安全管理上按照標準化要求，做好安全檔案管理、安全檢查、安全教育培訓、安全防護措施整改、現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)督等工作。參與標準化現(xiàn)場驗收和整改工作，促進標準化建設有序開展，達到國家三級標準。
總之，20**年我們認真開展了安全生產隱患排查治理工作，積極配合安全標準化工作進行全面實施，嚴抓安全基礎基層工作，認真落實企業(yè)主體責任和各項規(guī)章制度，協(xié)助配合尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)安裝建設工作。雖然今年在安全方面取得了一些成績，但是我們仍不能放松警惕，不能自滿，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們去努力工作。
下一年我們一定要認真開展安全生產專項整治行動，著力推動安全標準化工作，嚴格安全監(jiān)督管理，認真落實企業(yè)主體責任，進一步完善各項管理制度，努力把公司的安全工作做的更好。
安全部
20**年12月20
篇3：礦井公司安全部工作總結
礦井公司二0一三年安全部工作總結
20**年為公司“管理年”，在省、市、縣安監(jiān)部門的督促指導下，在公司經(jīng)理辦的正確領導下，緊緊圍繞“以人為本、強化管理、狠抓落實”的工作思路，繼續(xù)深入開展安全生產專項整治，認真落實強安全生產責任制，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，嚴格對口考核管理，確保了安全生產形勢平穩(wěn)好轉。現(xiàn)就今年安全部工作進行回顧總結，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
一、20**年工作回顧
（一）安全形勢平穩(wěn)事故穩(wěn)中有降
今年全公司生產安全事故8起，其中重傷事故2起，輕傷事故6起，未發(fā)生人身傷亡事故。事故起數(shù)同比下降11%，輕傷事故下降25%。從事故原因調查分析，主要是：①安全意識不強，麻痹大意，存有僥幸；②人的不安全行為造成違章作業(yè)；③作業(yè)者對工作場所危險危害因素認識不夠，辨識能力差，沒有有效防范措施；④現(xiàn)場管理不嚴和監(jiān)督檢查不到位等因素。
根據(jù)年初簽訂的“安全目標管理責任書”，調查處理了兩起重傷和一起險肇事故，責令分公司調查處理五起輕傷事故。通過對事故的調查處理，以及事故起數(shù)和傷害程度對比，說明今年安全生產形勢比較穩(wěn)定，但重傷事故未達到有效控制，仍居高壓態(tài)勢。
（二）強化教育培訓提高全員素質
為提高全員安全素質,對員工采取了多種安全教育和培訓方式。
1、日常教育和警示教育相結合。班前會跟班下井領導和車間主任在井口進行班前安全教育、安全宣誓，班中安全員和帶班長進行現(xiàn)場安全檢查督促教育。“三違”人員的書面檢查張貼在洞口，進行曝光；在安全通道、作業(yè)場所設置安全標志、標語對員工起到安全警示教育作用。
2、從業(yè)人員培訓。協(xié)助縣安監(jiān)局培訓科對一、二、六分公司從業(yè)人員進行了全員安全培訓，共計891人，其中培訓發(fā)證248人，復訓643人，確保從業(yè)人員持證上崗。
3、特種作業(yè)人員培訓。按照特種工培訓、復訓期限和年初培訓計劃，組織安全生產管理人員、絞車工、職業(yè)衛(wèi)生管理人員、通風工、水泵工、爆破工、電工、尾礦工，共培訓、復訓144人。
4、7月份組織一、二分公司到市公安局進行爆破作業(yè)許可證培訓22人，組織參加縣消防培訓50人。
5、其他培訓。安全部和人事部共同組織大專班培訓學習，參加學習人員90人，我公司76人參加。在安全月活動期間對40多個帶班長進行了危險源辨識專項培訓；印發(fā)各種安全標準化培訓試卷8000多份。
（三）加強基礎管理完善規(guī)章制度
1、元月份完成公司和一、二、四分公司安全生產許可證換證工作；
2、在汛期承辦了由省、市、縣督辦的黎城縣尾礦庫防汛演練觀摩會，并取得較好效果，受到上級領導表揚。
3、8月份與生產部完成了一至四分公司礦山安全避險“六大系統(tǒng)”驗收和備案工作。
4、制定了井下接送人車輛安全管理制度、送炸藥車管理制度、礦山安全避險“六大系統(tǒng)”管理制度；訂了安全檢查制度，安全費用管理制度、事故隱患排查治理制度；健全了應急物資的更換、檢查和配備工作程序。
5、加強民爆物品管理，嚴查民爆物品現(xiàn)場使用、存放、清退程序，更換了新的手持機，對手持機使用者進行強化培訓，使民爆物品得到安全使用、無流失。
6、加強作業(yè)場所職業(yè)危害檢查與檢測管理。對作業(yè)場所職業(yè)危害進行了申報，按規(guī)定對粉塵、噪音、有害氣體進行檢測，督促檢查個體防護用品佩戴和使用措施到位落實情況。
7、強化道路安全管理，在一、二分公司廠內增設了道路交通標志，在危險路段和人員密集地點、事故多發(fā)地段、交叉路口安裝了減速帶，有效預防了行人、行車安全。
（四）加強安全文化建設營造良好安全氛圍
1、認真開展安全生產月活動。按照安全生產月活動安排，分四周開展了安全月活動。采取以板面、標語、報紙等多種形式廣泛宣傳安全月活動主題，參與縣里安全月活動啟動儀式和“安全生產咨詢日”活動，組織人員參加縣里舉辦的“和諧杯”安全知識競賽和“生命之歌”歌詠比賽。為宣傳好安全月活動主題，利用宣傳車從鄉(xiāng)村到礦山、從礦山到車間進行了巡回宣傳，并發(fā)放傳單5000余張，營造了濃厚的安全氛圍，圓滿完成了企業(yè)“六個一”活動。
2、努力辦好《礦山安全報》，今年共出報36期，共印發(fā)12000余份。在報刊上新增了法律法規(guī)和違章曝光版面，及時將國家新出臺的安全政策、法律法規(guī)、標準進行刊登，讓全體員工了解和學習新的安全要求，提高了從業(yè)人員的安全意識和知識水平，營造了良好的企業(yè)安全文化氛圍。
3、充分利用井口檢身房、井下主巷道、值班室，用安全宣傳版面等方式進行宣傳，讓員工在上下班和休息時都能學習到安全知識，接受安全教育。
（五）開展專項整治消除安全隱患
按照省、市、縣各級政府的安全生產集中整治專項行動的工作要求和部署，年初就制定了關于開展礦山、尾礦庫集中整治專項行動方案，4月份根據(jù)《黎城縣人民政府關于在全縣繼續(xù)開展安全生產專項整治的通知》要求，深入開展安全生產專項整治活動，著力對礦山、尾礦庫等生產場所存在的安全隱患和“三違”行為進行了嚴查治理。
特別在是在十八大召開之際，制定了“百日安全生產集中整治專項行動”實施方案，建立了專項檔案，組織開展了為期100天的安全生產集中整治專項行動。采取了加大事前隱患責任追究和“三違”人員處罰力度，強化責任追究，發(fā)現(xiàn)的重大隱患一律停產，發(fā)生事故升級處理，發(fā)現(xiàn)“三違”加倍處罰，提高月獎勵等一系列強硬措施，確保了“十八大”期間安全生產。
在20**年中省、市、縣共來我公司檢查15次，下達執(zhí)法文書8份，責令改正指令書7份，針對提出的問題，在相關部室的協(xié)助下都進行了整改落實。
通過各級各部門多種形式的安全檢查，強化了現(xiàn)場安全管理，消除了各類事故隱患，有效地促進了公司安全生產工作。
（六）加強綜合治理共建和諧企業(yè)
在綜合治理方面，查扣撿礦偷礦車5輛，均移交派出所進行處理。在礦山危險塌落區(qū)域采取斷路埋洞等措施，并設置了危險警示標志多處。處理了一起內部偷盜事件，有效打擊和遏止偷盜現(xiàn)象，全年未發(fā)生治安責任案件。
（七）落實責任嚴格考核
根據(jù)20**年年初簽訂的“安全目標管理責任書”，我們認真按責任書內容進行嚴格的考核。根據(jù)檢查評比打分辦法對分公司進行逐月安全考核，全年共獎分公司61000元，查處違章和事故罰款48000元，追究相關責任人16名，并按規(guī)定扣除安全工資。實行安全系統(tǒng)對口分級考核，共考核扣款5029元。通過各項考核，強化了各級安全管理人員安全責任，為安全形勢穩(wěn)定起到有力推動作用。
二、存在問題及下年工作打算
（一）安全工作中存在不足
1、雖然從業(yè)人員的安全意識和安全整體素質比過去有明顯提高，但從“要我安全”到“我要安全、我會安全”，最終達到“本質安全”還有很大差距，安全培訓工作仍存在應付支差，思想上沒有從根本上認識到安全的重要性。
2、安全生產責任制落實力度不夠，管理層仍有部分人員敷衍應付，沒有認真去履行安全職責，現(xiàn)場安全管理仍有不足，部分帶班長還是重生產，輕安全，沒有真正把安全放在第一。
3、安全檢查、考核執(zhí)行不夠嚴格，存在怕得罪人、不認真、看面子等情況。
（二）下年工作打算
1、強化安全培訓工作，特別是一線作業(yè)人員和管理人員，要力所能及地為他們創(chuàng)造培訓條件和學習機會，認真組織培訓，提高安全素質。
2、根據(jù)實際生產變化需要制定科學、可行的安全管理制度，不斷完善規(guī)章制度，規(guī)范安全管理。
3、嚴格落實安全生產責任制，督促各級管理者認真履行安全職責。
4、對分公司、安全經(jīng)理認真考核，監(jiān)督分公司安全系統(tǒng)人員考核，真正體現(xiàn)績效工資掛鉤。
5、組織好各項安全檢查，消除各類安全隱患，做到認真、仔細、嚴肅，發(fā)現(xiàn)隱患強制落實整改，強化對分公司各級安全檢查的監(jiān)督力度。
6、完善“六大系統(tǒng)”建設和“尾礦庫在線監(jiān)測”，并發(fā)揮好其監(jiān)督作用。
7、強化現(xiàn)場安全管理，嚴查作業(yè)簽證，加大事前隱患責任追究，發(fā)現(xiàn)問題絕不手軟，嚴肅處理。
8、“以人為本”抓安全，對“三違”人員采取教育與處罰相結合的辦法，對嚴重違章和事故責任人要嚴肅處理，從重處理。
總之，20**年我們認真開展安全生產隱患排查治理，嚴抓安全基礎基層工作，認真落實企業(yè)主體責任和各項規(guī)章制度，嚴格各項考核，深入現(xiàn)場排查，及時消除事故隱患。雖然取得了一些成績，保持了安全平穩(wěn)態(tài)勢，但安全管理中與上級要求還存在許多不足，還有很大差距需。
20**年我們要認真開展安全生產專項整治，不斷完善管理制度，嚴格安全監(jiān)督管理，認真落實規(guī)章制度，強化目標責任考核，不斷完善管理制度，徹底消除各類事故隱患，努力把公司的安全工作更加做好。
安全部
20**年12月15日