酒店的工程設(shè)備維修費用及能源消耗是酒店重要開支項目，國際上一般酒店用于能源消耗上的費用，約占總營業(yè)額的11%左右。工程設(shè)備的運行維護(hù)保養(yǎng)，能源消耗費用的節(jié)約，直接使成本降低，即純利潤增加。如何在保證服務(wù)質(zhì)量的同時降低能耗、減少成本是工程部面臨的重大難題。我們工程部在工作實踐中科學(xué)地進(jìn)行管理，證明降低能耗，降低成本是可以做到的。

　　抓好用電管理。充分發(fā)揮配電工的積極性，科學(xué)用電，合理運行，我們酒店兩路供電，兩臺變壓器。合理調(diào)配兩路供電的運行，在滿足負(fù)荷供電的情況下，盡可能使用一臺變壓器，減少變壓器本身的能耗。通常變壓器在80%至90%時的負(fù)荷工作效率最高。如果一臺變壓器負(fù)荷不足50%時完全可以停用一臺作為備用，這將大大節(jié)約電力。變壓器滿負(fù)荷工作效率最高，節(jié)能最好。

　　抓好供冷供熱節(jié)能。保證制冷機組滿負(fù)荷工作，合理利用低氣溫(如夜間)條件下經(jīng)濟運行節(jié)省能耗;保證所有制冷系統(tǒng)的設(shè)備保溫層良好無損，減少能源浪費;定期清洗空調(diào)濾網(wǎng)，保持通風(fēng)良好，提高交換效率;每年定期更換冷媒水，提高冷媒水交換效果。酒店的熱水供應(yīng)也是飯店能耗中的大項，據(jù)統(tǒng)計，熱水耗能約占酒店店總能源的17%左右。酒店熱水的溫度控制在最佳標(biāo)準(zhǔn)，出水點溫度為四十幾度最合適。冬季設(shè)定48度左右最理想。夏季生活熱水溫度可適當(dāng)?shù)鸵恍?3度左右就可以了，看上去水溫只降下幾度，但節(jié)約的能耗很明顯。為了防止熱量的浪費，安裝了自動溫控調(diào)節(jié)器來控制水溫，這樣還提高了工作效率。

　　抓好設(shè)備經(jīng)濟運行。在保證酒店正常供冷、供熱的情況下，對酒店新風(fēng)機的運行時間進(jìn)行合理調(diào)整和控制。在三月、四月、十月、十一月份過渡季節(jié)，提醒各部門多開新風(fēng)和窗戶，可以既滿足室內(nèi)溫度的需求，又節(jié)省大量的能源。

　　不斷采用新的節(jié)能技術(shù)，中央空調(diào)系統(tǒng)是目前酒店第一大耗電能設(shè)備，對酒店空調(diào)冷凍泵，自已設(shè)計安裝了變頻系統(tǒng)，m.dewk.cn通過運行工的對室外氣溫和客情的分析控制了水泵電機的轉(zhuǎn)速，解決水泵的節(jié)能問題。可節(jié)省電能20%至30%。此套控制系統(tǒng)還減少了設(shè)備在啟動時電流過大對設(shè)備的磨損，使設(shè)備壽命也得到提高。

　　抓好設(shè)備的日常維修和計劃檢修。及時維修也能減少損失。俗話說“小洞不補，大洞吃苦”，所以工程部員工做到了嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，使酒店設(shè)備時刻處于良好狀態(tài)運行。

　　工程部的主要職責(zé)就是加強設(shè)備的維修、保養(yǎng)，使其保持良好狀態(tài)。過去工作的程序是對講機報修，工程部被報修部門牽著鼻子走，有時報了也不不及及時修好，部門間常發(fā)生扯皮現(xiàn)象。有時為了搶修，部門例行計劃維修不能實施，導(dǎo)致設(shè)備損耗較大，降低使用效率，并且維修費用增加。一般來說保養(yǎng)維修與損耗成反比關(guān)系。因此，工程部根據(jù)及時改變工作方向，報修部門的報修必須經(jīng)過工程部主管統(tǒng)一安排，以保證工程部的計劃保養(yǎng)得以實施，堅持了一段時間，臨時故障就明顯減少。

　　工程部不單純是費用中心，同時也是利潤中心，必須充分發(fā)揮工程部的職能作用，在運行中節(jié)能，維修中節(jié)約，才能出效益。

篇2：事管局節(jié)能降耗措施

　　20**年度區(qū)事管局節(jié)能降耗措施

　　一、建立節(jié)能降耗統(tǒng)計報告制度，切實完成水、電、油、辦公耗材等資源消耗降低5%的目標(biāo)

　　1.認(rèn)真核定20**年能耗基數(shù)。以20**年度的財務(wù)報銷賬目為依據(jù)，經(jīng)核定后作為能耗統(tǒng)計基數(shù)，并據(jù)此核算出20**年度的節(jié)能降耗目標(biāo)，要求20**年度節(jié)能降耗目標(biāo)要低于20**年度5%。

　　2、制定節(jié)能降耗統(tǒng)計報告制度。按月統(tǒng)計為一周期，定于每月的15日前各部門上報一次本月的水、電、油、辦公用品等資源能源的消耗情況，以表格的形式統(tǒng)計數(shù)字，做到格式合理、數(shù)字清晰。

　　3.建立考核獎懲機制。按照節(jié)能減排目標(biāo)問責(zé)制的有關(guān)規(guī)定，年終要對各部門的降耗工作進(jìn)行考核，對照目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行獎懲。針對工作認(rèn)真、目標(biāo)完成好的部門予以表彰;對工作不力，目標(biāo)任務(wù)完成不好的部門予以通報批評，目標(biāo)任務(wù)完成情況與考核掛鉤，作為年終考核的重要依據(jù)。

　　二、加強管理，狠抓落實，確保節(jié)能降耗各項措施落到實處

　　1.加強用水、用電日常管理。一是對機關(guān)辦公用水、用電實行分戶計量。按先易后難、以點帶面、循序推開的方法，以樓層、樓棟或局委為單位，安裝水表和IC卡電表，逐步實行量化管理;二是對水、電設(shè)施設(shè)備實施節(jié)能改造。淘汰不符合節(jié)能要求的設(shè)施設(shè)備，更換節(jié)能燈具、節(jié)能型潔具，提高水、電設(shè)施設(shè)備的節(jié)能效率;三是加強水、電節(jié)約日常管理。要充分利用自然光，無人不開燈，出門隨手關(guān)燈;空調(diào)使用要根據(jù)天氣溫度變化隨時調(diào)整，夏季空調(diào)溫度不低于攝氏26度，冬季取暖溫度不高于攝氏20度，無人辦公時關(guān)閉空調(diào)，開空調(diào)時關(guān)閉門窗;使用電熱水器供水的，下班后要關(guān)閉電源;休息日和下班時間要減少電梯使用臺數(shù);盡量減少開啟和使用計算機、打印機等辦公設(shè)備次數(shù)，減少辦公設(shè)備電耗和待機能耗;采用滴灌、自動噴灌等先進(jìn)灌溉方式，節(jié)約灌溉用水;禁止使用自來水直接沖洗車輛。

　　2.努力降低公務(wù)用車消耗。公務(wù)用車配備要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不超編、超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車;加快淘汰老舊車輛,及時報廢環(huán)保不達(dá)標(biāo)、油耗高的車輛，降低油耗和維修費用; 實行車輛定點定車加油、定點維修，定期公布油料消耗和車輛維修支出;加強車輛的使用管理，科學(xué)調(diào)度，降低車輛空駛率,集體公務(wù)活動提倡乘用中巴車。

　　3.積極推廣建筑節(jié)能。加強新建建筑節(jié)能設(shè)計綜合評審和節(jié)能全過程監(jiān)管工作，逐步建立和完善市直機關(guān)建筑全過程節(jié)能跟蹤管理體系。積極推廣和應(yīng)用節(jié)能降耗新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料，倡導(dǎo)使用新能源和可再生能源。新建、擴建、維修、改造辦公用房時，要進(jìn)行資源節(jié)約可行性研究，注重引進(jìn)新技術(shù)、新材料，廣泛采用外墻保溫、多層玻璃等節(jié)能技術(shù)和新型墻體材料，著力打造低能耗綠色建筑。嚴(yán)格執(zhí)行工程的材料消耗標(biāo)準(zhǔn)，在安全可靠的情況下，設(shè)計上盡可能精打細(xì)算，降低單方材料的用量。

　　4.嚴(yán)格控制辦公用品、會議和公務(wù)接待開支。從嚴(yán)從緊配置辦公設(shè)備，加強辦公用品的采購、配備、領(lǐng)用管理，設(shè)立辦公用品和辦公耗材分類帳目。結(jié)合電子政務(wù)建設(shè)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用，實行公文、報送稿件網(wǎng)上無紙化傳輸，減少紙質(zhì)文件的印制。加強辦公用品的循環(huán)使用，提倡雙面用紙，使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或其它一次性簽字筆的使用。規(guī)范會議、接待等公務(wù)活動費用開支標(biāo)準(zhǔn)，控制會議數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和時間，減少使用一次性紙杯和瓶裝純凈水。公務(wù)接待要實行分工負(fù)責(zé)，提倡吃工作餐、按需訂餐，杜絕講排場、擺闊氣。

　　5.壓縮辦公電話費開支。要從宏觀上對機關(guān)通訊網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和優(yōu)化配置，進(jìn)一步降低通訊費用。推廣使用IP長途功能，減少長途電話費開支。樹立節(jié)約電信資源意識，長話短說，不電話聊天，不撥聽電話信息臺。建立月話費通報制度，完善監(jiān)督管理機制。

　　6.認(rèn)真實施政府節(jié)能產(chǎn)品采購。嚴(yán)格執(zhí)行《節(jié)能產(chǎn)品政府采購實施意見》，嚴(yán)格按照《節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單》中的產(chǎn)品目錄進(jìn)行采購，優(yōu)先購買經(jīng)國家認(rèn)證的節(jié)能型設(shè)備和產(chǎn)品，禁止采購能耗高、效率低的產(chǎn)品和國家明令淘汰的產(chǎn)品和設(shè)備。采購《節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單》之外的產(chǎn)品時，應(yīng)在招評標(biāo)實施中對提供節(jié)能產(chǎn)品的企業(yè)給予優(yōu)先考慮。涉及到基本建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、大宗辦公用品等方面的采購，要進(jìn)行以節(jié)約為主題的評估，并首先調(diào)查機關(guān)現(xiàn)有設(shè)備利用情況，避免重復(fù)、過度購建。

　　7.繼續(xù)整合辦公資源，實現(xiàn)機關(guān)資源共享。在加強機關(guān)會議管理中心、車輛管理中心對市直機關(guān)集中辦公區(qū)的會議服務(wù)、大中型客車管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)強化機關(guān)的物業(yè)、設(shè)備、經(jīng)營性房產(chǎn)等資產(chǎn)權(quán)屬集中統(tǒng)一管理，建立健全科學(xué)合理的資源購建、配置、調(diào)劑、處置制度，提高資產(chǎn)使用效益。

　　三、創(chuàng)新機制，打造亮點，典型帶動，強力推進(jìn)

　　1.要創(chuàng)造條件、集中精力在機關(guān)統(tǒng)管辦公區(qū)內(nèi)對部分老舊樓棟實施節(jié)能改造，更換老化供電線路和老化供水管網(wǎng)，減少無謂損耗。對現(xiàn)有空調(diào)系統(tǒng)、公用電熱水器、泛光照明和公共部位燈光等進(jìn)行節(jié)能改造。在辦公區(qū)試點安裝太陽能熱水器和太陽能路燈。加強研究論證，嘗試在機關(guān)辦公區(qū)建設(shè)水資源循環(huán)利用系統(tǒng)。通過上述措施，打造節(jié)能亮點，實施典型帶動，以點帶面，逐步推進(jìn)。

篇3：酒店節(jié)能降耗技術(shù)措施

酒店節(jié)能降耗技術(shù)措施

在國家全面提倡節(jié)能減排的大形勢和環(huán)境之下，在酒店業(yè)競爭日益激烈的今天，除了在努力銷售產(chǎn)品以創(chuàng)造更大的經(jīng)營業(yè)績是所有酒店必須要做的一項比較顯形的工作手段外，在酒店自身的服務(wù)保證的基礎(chǔ)上，采取必要的技術(shù)手段進(jìn)行節(jié)能降耗，是目前面臨在各個酒店面前的一個迫在眉睫的任務(wù)。如何持續(xù)性地做好節(jié)能降耗工作，現(xiàn)將一些易于推廣、且切實可行的節(jié)能降耗措施具體總結(jié)并與大家一起分享：

一、在制度方面

1．首先要對節(jié)能降耗工作給予足夠的重視，明確要求全體員工都重視起來，進(jìn)行全員貫徹，有必要成立以第一領(lǐng)導(dǎo)為主任的節(jié)能委員會，設(shè)立專職部門為節(jié)能管理辦公室，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的所有節(jié)能降耗工作的全面開展，并督導(dǎo)節(jié)能工作的實施。

2．制定嚴(yán)格的節(jié)能降耗實施細(xì)則，諸如人走燈關(guān)、水關(guān)、空調(diào)關(guān)、電腦關(guān)等這樣的“一走四關(guān)”措施，對于能源設(shè)備使用進(jìn)行能源設(shè)備所屬區(qū)域部門管理的原則，即能耗設(shè)備在哪個區(qū)域放置就由這個區(qū)域的管理部門負(fù)責(zé)節(jié)能管理，使節(jié)能降耗工作責(zé)任到部門，同時要求各部門設(shè)立專職節(jié)能降耗管理員，責(zé)任到人，使酒店內(nèi)的所有員工都行動起來，在全酒店建立起來全員節(jié)能意識；

3．定期實施召開節(jié)能降耗例會制度，與酒店的經(jīng)營成本分析結(jié)合起來，對酒店的每月能耗使用情況進(jìn)行通報，由節(jié)能管理辦公室對本月的實際能耗消耗量進(jìn)行分析，同時由節(jié)能管理辦公室每月對酒店內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行節(jié)能檢查，并對節(jié)能降耗違規(guī)的檢查情結(jié)果予以通報和處罰，嚴(yán)格約束員工在工作中使用能耗的行為。

4．對酒店夏季和冬季內(nèi)部室溫作出明確規(guī)定，對酒店自身可控的辦公及公共區(qū)域溫度要求夏季不能低于26℃，冬季不能高于20℃。在全面貫徹國家節(jié)能降耗的政策方面從酒店內(nèi)部以制度為保證，堅持在不降低對客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下降低能耗的使用。

二、在設(shè)備運行方面

1．酒店的主要耗能設(shè)備集中在中央空調(diào)的設(shè)備和循環(huán)泵設(shè)備上，所以對酒店的中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的控制尤為重要，經(jīng)過長時間的探索和試行，決定實行分時段控制運行較為合理，由于室外天氣溫度直接影響到大廈樓體內(nèi)的溫度控制，根據(jù)室外天氣情況及大廈內(nèi)部室溫的實時變化情況進(jìn)行機組運行溫度的控制，同時對酒店各區(qū)域溫度進(jìn)行實時測量，從而更合理地設(shè)置中央空調(diào)的水溫，以此來調(diào)節(jié)整個酒店的室內(nèi)溫度，此項措施的實行為酒店科學(xué)地進(jìn)行中央空調(diào)的運行和對能源消耗的整體控制都進(jìn)行了新的嘗試和探索，事實證明會更大程度地節(jié)約天然氣和動力電的使用，為機房能源消耗的控制發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。

2．蒸汽鍋爐的使用也是酒店耗能的主要部分，為了控制蒸汽的使用量，根據(jù)實際使用情況可以制度性地明確蒸汽鍋爐的開啟和停用時間，要求酒店的洗衣場用氣集中在一個固定的時間段進(jìn)行，對夜間客人提出的洗衣要求洗衣房可備用一臺小的洗衣機以備急用，堅決杜絕因為洗一件衣服而啟動蒸汽鍋爐的情況發(fā)生，這種做法一方面提高了洗衣的工作效率，同時也大大地節(jié)約了蒸汽，為降低天然氣和用電作出貢獻(xiàn)。

3.相控節(jié)能控制器能自動判斷電機所處運行負(fù)荷和效率狀態(tài)，通過優(yōu)化運算適時調(diào)節(jié)加于電機的電壓和電流大小，以調(diào)整對電機功率的輸入，實現(xiàn)“所供即所需”，使電機處于高效節(jié)能狀態(tài)。 紅外感應(yīng)裝置，增加自動扶梯自動感應(yīng)開停的功能，達(dá)到自動扶梯“人來扶梯自動開啟，人去扶梯自動停止”。

4.將傳統(tǒng)熱光源日光燈、白熾燈等改造成新一代 T5高效率熒光燈，現(xiàn)已在行政辦公樓層、地下室、員工宿舍等公共區(qū)域完成了換裝。安裝后環(huán)境的光照度及舒適度得到了很大的改善，經(jīng)安裝完成后測試，節(jié)電效果可達(dá)到30%。

三、在節(jié)能降耗的技術(shù)改造方面

1．酒店所有客房可以進(jìn)行節(jié)水龍頭和節(jié)水噴頭改造，節(jié)能降耗從“跑、冒、滴、漏”向管理要效益，到運用最新科技技術(shù)，向科技要效益。并實行合同能源管理方式，即無須酒店投資由節(jié)水設(shè)備廠家進(jìn)行節(jié)水改造，對節(jié)水后的效益成果進(jìn)行節(jié)水分享，對廚房洗菜盆和健身淋浴等獨立的水龍頭都加裝節(jié)水器，我們對加裝過節(jié)水設(shè)備的區(qū)域進(jìn)行分區(qū)域或分系統(tǒng)的裝設(shè)了水表，以利于計量和對節(jié)水量的核算，此項措施為酒店長遠(yuǎn)的節(jié)水規(guī)劃開創(chuàng)了新的節(jié)能模式。

2．對員工浴室實行智能化打卡管理，使每位員工都手中持有酒店統(tǒng)一配發(fā)的用水卡，將員工區(qū)域的自來水水龍頭的流量調(diào)為正常情況的一半，以減少不必要的水源的流失。在員工洗浴用水時必須劃卡才能開啟水閥放水，同時經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)用水量的核算后對每位員工進(jìn)行每月用水固定用量限制，如果水量不夠用可再次向酒店購買水量，如果你有剩余水量可累計進(jìn)行節(jié)約獎勵，從正式實施以后沒有發(fā)生購買水量的情況，此種管理方法的實施有效地控制了員工無意識的浪費用水，為酒店節(jié)約自來水作出重要貢獻(xiàn)；同時對酒店大部分客用公共衛(wèi)生間和所有員工衛(wèi)生間都加裝感應(yīng)水龍頭，這將杜絕客人或員工由于沒有責(zé)任意識而浪費水的情況。

3．酒店所有員工區(qū)域及公共區(qū)域的燈光照明一般都是長明燈，這是節(jié)能的重要區(qū)域，可改為聲控照明或聲光控照明，使一些如員工宿舍走道和步行梯

走道等員工公共區(qū)域都能做到人走燈自然關(guān)，杜絕了人為的浪費，最大程度地節(jié)約用電；同時對一些區(qū)域在不影響工作的情況下只保證其照度減少光源實現(xiàn)節(jié)電。

4. 目前我國酒店業(yè)能源消耗費用平均約占酒店收入的13％左右。

酒店用能一般比例平均約為：

空調(diào)51％

照明21％

機電17％

其他10％

從酒店用能一般比例來看，空調(diào)用能占酒店用能的一半以上，節(jié)能潛力最大。下面先從冷凍基礎(chǔ)理論入手。分析空調(diào)節(jié)能的途徑，論證相應(yīng)的節(jié)能方法及實踐。對空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機組定期進(jìn)行除垢，增強傳熱效率。定期對水泵電機軸承注油，減少無功浪費。 在過度季節(jié)，充分利用新風(fēng)，達(dá)到節(jié)能作用。 開窗時不得使用空調(diào)，服務(wù)員做房時應(yīng)根據(jù)實際溫度開關(guān)空

四、可以推廣的其他節(jié)能技術(shù)

酒店的節(jié)能降耗重點在硬件動力設(shè)備上，因此根據(jù)每個酒店自身不同的硬件系統(tǒng)配備，以及各硬件系統(tǒng)空間和經(jīng)營的特點，還可以選擇性地做一些節(jié)能技術(shù)的改造,如多采用LED光源、煙氣的二次利用、變頻的多區(qū)域應(yīng)用、水蓄冷技術(shù)的應(yīng)用等。在實施任何一項節(jié)能改造的時候要避免盲目上馬的做法，首先要進(jìn)行投資與回報的分析，做到科學(xué)的節(jié)能。隨著國家對節(jié)能降耗力度的不斷加大，對能源的需求越來越大，同時對環(huán)保的重視程度越來越高，以及節(jié)能技術(shù)的逐步成熟，這些節(jié)能技術(shù)也會普及實施。這也是酒店行業(yè)所面臨的降低成本的一個必經(jīng)之路。

最要注意的是：提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識，定期對員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，部門發(fā)動員工，共同做好節(jié)能工作，使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。

實踐證明，以酒店制定的強有力的節(jié)能降耗制度為保障，在全體員工的共同努力下，通過對設(shè)備運行的管理和采取一些行之有效的節(jié)能降耗的改造措施，對酒店能源費用的降低起到了實質(zhì)性的作用。節(jié)能降耗工作不是一個人或幾個人的事情，節(jié)能降耗要從人人做起，人人有責(zé)。當(dāng)做到全員節(jié)能的時刻那才是一個企業(yè)真正開始節(jié)能的時刻了。

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