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物業(yè)經(jīng)理人

幼兒園環(huán)境評(píng)比計(jì)劃

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  幼兒園環(huán)境評(píng)比計(jì)劃

  新的學(xué)期開始了。為了進(jìn)一步美化我們zz縣第一幼兒園的環(huán)境,讓幼兒在特定的主題環(huán)境下成長,我園每學(xué)期都要進(jìn)行環(huán)境評(píng)比,新《綱要》中指出:“環(huán)境是重要的教育資源,應(yīng)通過環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和利用,有效地促進(jìn)幼兒的發(fā)展”。根據(jù)《綱要》精神,我園要求各班的環(huán)境創(chuàng)設(shè)合理、區(qū)角豐富、家園欄美觀充實(shí)、主題墻鮮明突出、師幼結(jié)合以幼兒作品為主,以廢物利用為主、符合幼兒年齡特征。

  計(jì)劃安排如下:

  時(shí)間:二0**年九月三十日下午

  評(píng)委:園領(lǐng)導(dǎo)、后勤人員及各班班主任

篇2:放映公司環(huán)境形象建設(shè)評(píng)比辦法

  電影放映總公司環(huán)境形象建設(shè)評(píng)比辦法

  一、評(píng)比目的:

  為進(jìn)一步推進(jìn)總公司環(huán)境形象建設(shè),塑造現(xiàn)代公司企業(yè)形象,向社會(huì)充分展示總公司員工的精神風(fēng)貌,實(shí)現(xiàn)建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度目的,經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究,決定20**年環(huán)境形象建設(shè)評(píng)比工作繼續(xù)進(jìn)行。按照評(píng)比工作“公平、公正、公開”和可操作性的原則,現(xiàn)特制定如下辦法。

  二、參評(píng)部門及評(píng)比范圍

  1、總公司各部門、實(shí)體、院線公司

  2、銀興院線各影院(評(píng)比方法和內(nèi)容由院線公司制定)

  3、物業(yè)公司負(fù)責(zé)清潔的總公司總部的大堂、樓梯、走廊、經(jīng)理辦公室、會(huì)議室。

  三、評(píng)比內(nèi)容

  1、企業(yè)文化:

  有較強(qiáng)的為總公司事業(yè)奮斗的企業(yè)精神;有較深的為總公司效益拼搏的企業(yè)理念;有正確的為總公司甘作奉獻(xiàn)的企業(yè)價(jià)值觀。

  具體內(nèi)容為:

  (1)經(jīng)常開展企業(yè)精神方面的知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng),通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng),部門和員工的企業(yè)精神、企業(yè)理念和企業(yè)價(jià)值觀有不同程度的提高。

  (2)部門和員工經(jīng)常有關(guān)于企業(yè)精神、企業(yè)理念和企業(yè)價(jià)值觀方面的文章、語句在《鄂影信息簡訊》、《鄂影新風(fēng)》、《交流與溝通博客》上刊登、刊載。

  (3)代表企業(yè)精神、企業(yè)理念和企業(yè)價(jià)值觀的經(jīng)典語句經(jīng)常張掛在辦公室,并時(shí)常更新,以烘托氛圍。

  2、員工個(gè)人形象(儀容、儀表):

  男員工形象要求:(1)衣著,平時(shí)衣著干凈整潔、得體大方,參加重大活動(dòng)著正裝。(2)發(fā)式,梳理成型,保持清潔。(3)面容,面部清潔,胡子不宜太長,應(yīng)經(jīng)常修剪。(4)手足,指甲不能太長,應(yīng)經(jīng)常注意修剪;穿皮鞋并保持鞋面锃亮。

  女員工形象要求:(1)衣著,衣著干凈整潔、得體大方,保守干練、展示個(gè)性,衣裙不宜無袖露肩,不宜長曳至地。(2)發(fā)式,梳理成型,保持清潔,展示風(fēng)采。(3)面容,面部清潔,提倡化淡妝,展示青春魅力。(4)手足,指甲不能太長,應(yīng)注意修飾;宜穿皮鞋、有扣的其它鞋類,不宜穿拖鞋。

  3、環(huán)境衛(wèi)生:(1)窗、門干凈、明亮,無塵土;(2)辦公設(shè)備擺放整齊無雜物;桌面干凈、整齊無凌亂;(3)室內(nèi)布置簡潔、美觀無亂貼、亂畫、亂掛現(xiàn)象。

  四、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)

  環(huán)境形象建設(shè)評(píng)比記分標(biāo)準(zhǔn)總分為100分,其中企業(yè)文化總分30分;員工個(gè)人形象總分40分;環(huán)境衛(wèi)生總分為30分。評(píng)比情況記錄在《環(huán)境形象建設(shè)評(píng)比表》上。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下:

  1、企業(yè)文化(30分)

  (1)經(jīng)常開展企業(yè)精神方面的知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng),通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng),部門和員工的企業(yè)精神、企業(yè)理念和企業(yè)價(jià)值觀有不同程度的提高(10分)。

  (2)部門和員工經(jīng)常有關(guān)于企業(yè)精神、企業(yè)理念和企業(yè)價(jià)值觀方面的文章、語句在《鄂影信息簡訊》、《鄂影新風(fēng)》、《交流與溝通博客》上刊登、刊載(10分)。

  (3)代表企業(yè)精神、企業(yè)理念和企業(yè)價(jià)值觀的經(jīng)典語句經(jīng)常張掛在辦公室,并時(shí)常更新,以烘托氛圍(10分)。

  2、員工個(gè)人形象(40分)

  (1)男女員工衣著要求(10分)。

  (2)男女員工發(fā)式要求(10分)。

  (3)男女員工面容要求(10分)。

  (4)男女員工手足要求(10分)。

  3、環(huán)境衛(wèi)生(30分)

  (1)窗、門干凈、明亮、無塵土(10分)。

  (2)辦公設(shè)備擺放整齊無雜物;桌面干凈、整齊無凌亂(10分)。

  (3)室內(nèi)布置簡潔、美觀無“三亂”(亂貼、亂畫、亂掛)(10分)。

  五、評(píng)比辦法

  1、總公司全年進(jìn)行四次評(píng)比,每季度評(píng)比一次。每次從各部門中推選三至四名公道、正派的代表與總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成評(píng)比小組。

  2、評(píng)比小組對總公司各部門、實(shí)體、銀興院線公司進(jìn)行定期評(píng)比與不定期檢查相結(jié)合,在此基礎(chǔ)上每季度進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查。根據(jù)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)評(píng)比小組進(jìn)行現(xiàn)場打分,將各部門成績進(jìn)行登記。對不合格的部門(總分低于60分),評(píng)比小組將提出整改意見并將整改結(jié)果向總公司領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)。

  3、將全體參評(píng)部門(單位)按高分到低分順序評(píng)選出一等獎(jiǎng)5名,二等獎(jiǎng)5名,三等獎(jiǎng)若干名(低于60分不參與評(píng)獎(jiǎng)),并依據(jù)評(píng)比獲獎(jiǎng)情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  本辦法自 20**年8月1日起施行。

篇3:總公司環(huán)境形象建設(shè)評(píng)比辦法

  z總公司環(huán)境形象建設(shè)評(píng)比辦法

  一、評(píng)比目的:

  為進(jìn)一步推進(jìn)總公司環(huán)境形象建設(shè),塑造現(xiàn)代公司企業(yè)形象,向社會(huì)充分展示總公司員工的精神風(fēng)貌,實(shí)現(xiàn)建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度目的,經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究,決定20**年環(huán)境形象建設(shè)評(píng)比工作繼續(xù)進(jìn)行。按照評(píng)比工作“公平、公正、公開”和可操作性的原則,現(xiàn)特制定如下辦法。

  二、參評(píng)部門及評(píng)比范圍

  1、總公司各部門、實(shí)體、院線公司

  2、銀興院線各影院(評(píng)比方法和內(nèi)容由院線公司制定)

  3、物業(yè)公司負(fù)責(zé)清潔的總公司總部的大堂、樓梯、走廊、經(jīng)理辦公室、會(huì)議室。

  三、評(píng)比內(nèi)容

  1、企業(yè)文化:

  有較強(qiáng)的為總公司事業(yè)奮斗的企業(yè)精神;有較深的為總公司效益拼搏的企業(yè)理念;有正確的為總公司甘作奉獻(xiàn)的企業(yè)價(jià)值觀。

  具體內(nèi)容為:

  (1)經(jīng)常開展企業(yè)精神方面的知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng),通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng),部門和員工的企業(yè)精神、企業(yè)理念和企業(yè)價(jià)值觀有不同程度的提高。

  (2)部門和員工經(jīng)常有關(guān)于企業(yè)精神、企業(yè)理念和企業(yè)價(jià)值觀方面的文章、語句在《鄂影信息簡訊》、《鄂影新風(fēng)》、《交流與溝通博客》上刊登、刊載。

  (3)代表企業(yè)精神、企業(yè)理念和企業(yè)價(jià)值觀的經(jīng)典語句經(jīng)常張掛在辦公室,并時(shí)常更新,以烘托氛圍。

  2、員工個(gè)人形象(儀容、儀表):

  男員工形象要求:(1)衣著,平時(shí)衣著干凈整潔、得體大方,參加重大活動(dòng)著正裝。(2)發(fā)式,梳理成型,保持清潔。(3)面容,面部清潔,胡子不宜太長,應(yīng)經(jīng)常修剪。(4)手足,指甲不能太長,應(yīng)經(jīng)常注意修剪;穿皮鞋并保持鞋面锃亮。

  女員工形象要求:(1)衣著,衣著干凈整潔、得體大方,保守干練、展示個(gè)性,衣裙不宜無袖露肩,不宜長曳至地。(2)發(fā)式,梳理成型,保持清潔,展示風(fēng)采。(3)面容,面部清潔,提倡化淡妝,展示青春魅力。(4)手足,指甲不能太長,應(yīng)注意修飾;宜穿皮鞋、有扣的其它鞋類,不宜穿拖鞋。

  3、環(huán)境衛(wèi)生:(1)窗、門干凈、明亮,無塵土;(2)辦公設(shè)備擺放整齊無雜物;桌面干凈、整齊無凌亂;(3)室內(nèi)布置簡潔、美觀無亂貼、亂畫、亂掛現(xiàn)象。

  四、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)

  環(huán)境形象建設(shè)評(píng)比記分標(biāo)準(zhǔn)總分為100分,其中企業(yè)文化總分30分;員工個(gè)人形象總分40分;環(huán)境衛(wèi)生總分為30分。評(píng)比情況記錄在《環(huán)境形象建設(shè)評(píng)比表》上。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下:

  1、企業(yè)文化(30分)

  (1)經(jīng)常開展企業(yè)精神方面的知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng),通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng),部門和員工的企業(yè)精神、企業(yè)理念和企業(yè)價(jià)值觀有不同程度的提高(10分)。

  (2)部門和員工經(jīng)常有關(guān)于企業(yè)精神、企業(yè)理念和企業(yè)價(jià)值觀方面的文章、語句在《鄂影信息簡訊》、《鄂影新風(fēng)》、《交流與溝通博客》上刊登、刊載(10分)。

  (3)代表企業(yè)精神、企業(yè)理念和企業(yè)價(jià)值觀的經(jīng)典語句經(jīng)常張掛在辦公室,并時(shí)常更新,以烘托氛圍(10分)。

  2、員工個(gè)人形象(40分)

  (1)男女員工衣著要求(10分)。

  (2)男女員工發(fā)式要求(10分)。

  (3)男女員工面容要求(10分)。

  (4)男女員工手足要求(10分)。

  3、環(huán)境衛(wèi)生(30分)

  (1)窗、門干凈、明亮、無塵土(10分)。

  (2)辦公設(shè)備擺放整齊無雜物;桌面干凈、整齊無凌亂(10分)。

  (3)室內(nèi)布置簡潔、美觀無“三亂”(亂貼、亂畫、亂掛)(10分)。

  五、評(píng)比辦法

  1、總公司全年進(jìn)行四次評(píng)比,每季度評(píng)比一次。每次從各部門中推選三至四名公道、正派的代表與總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成評(píng)比小組。

  2、評(píng)比小組對總公司各部門、實(shí)體、銀興院線公司進(jìn)行定期評(píng)比與不定期檢查相結(jié)合,在此基礎(chǔ)上每季度進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查。根據(jù)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)評(píng)比小組進(jìn)行現(xiàn)場打分,將各部門成績進(jìn)行登記。對不合格的部門(總分低于60分),評(píng)比小組將提出整改意見并將整改結(jié)果向總公司領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)。

  3、將全體參評(píng)部門(單位)按高分到低分順序評(píng)選出一等獎(jiǎng)5名,二等獎(jiǎng)5名,三等獎(jiǎng)若干名(低于60分不參與評(píng)獎(jiǎng)),并依據(jù)評(píng)比獲獎(jiǎng)情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  本辦法自 20**年8月1日起施行。

  z省電影發(fā)行放映總公司

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