外國語中學(xué)20**-20**第一學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想：
在新學(xué)期中，總務(wù)處緊緊圍繞市局“活力教育，生態(tài)校園，幸福師生”教育理念及外中“高品位、有特色、國際化”辦學(xué)目標(biāo)，全面落實(shí)學(xué)校“十二五”發(fā)展規(guī)劃，以“管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”為宗旨，進(jìn)一步優(yōu)化后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)觀念，確立崗位意識(shí)，深入開發(fā)潛能，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、拼搏意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)。迅速適應(yīng)不斷擴(kuò)大的辦學(xué)規(guī)模和迅速發(fā)展的教育、教學(xué)改革，積極探索在新形勢下后勤工作管理和服務(wù)職能的新思路和新方法，為學(xué)校教育教學(xué)各項(xiàng)工作的順利開展，充分發(fā)揮后勤保障作用。
二、工作目標(biāo)
加強(qiáng)食堂管理，辦好文明衛(wèi)生食堂，爭創(chuàng)教育系統(tǒng)滿意食堂。做好學(xué)校美化、凈化和亮化工作，全面規(guī)劃校園文化建設(shè)。全心全意為教學(xué)第一線服務(wù)，盡心盡力地做好后勤保障工作，端正思想，提高服務(wù)質(zhì)量，把具體工作落到實(shí)處，做到工作勤、質(zhì)量好、評(píng)價(jià)高。全體后勤人員各得其所，各在其位，各負(fù)其責(zé)。
三、工作重點(diǎn)：
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)后勤隊(duì)伍自身建設(shè)，提高服務(wù)育人素質(zhì)
1、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治思想工作的針對(duì)性、及時(shí)性、正確性和實(shí)效性。確立良好的服務(wù)觀念、主動(dòng)的工作觀念，職責(zé)履行的效益觀念。
2、進(jìn)一步熟悉工作規(guī)范，落實(shí)總務(wù)處工作的崗位職責(zé)，按照總務(wù)處的各項(xiàng)職能辦事，做到明禮誠信，勤儉自強(qiáng)，忠于職守，敬業(yè)奉獻(xiàn)，愛護(hù)公物，樹立良好形象，潛移默化地影響學(xué)生，在后勤服務(wù)工作中增強(qiáng)勇創(chuàng)一流的爭光意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的大局意識(shí)，以身作則，服務(wù)育人。
3、自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照學(xué)校的目標(biāo)和要求有序開展好各項(xiàng)常規(guī)工作，做到責(zé)任到位，目標(biāo)明確、達(dá)成度高。
（二）認(rèn)真做好開學(xué)工作
1、教室、辦公室調(diào)整，為新教師安排好辦公桌。
2、各類辦公用品、清衛(wèi)工具的購置發(fā)放。
3、水電、門窗臺(tái)凳的維修工作。
4、衛(wèi)生工作
5、其他臨時(shí)性工作。
（三）進(jìn)一步健全校產(chǎn)設(shè)施管理制度，為學(xué)校管好物、當(dāng)好家，更好地為教育教學(xué)工作服務(wù)好
1、不斷完善校產(chǎn)管理制度。本學(xué)期繼續(xù)吸收兄弟學(xué)校的管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒先進(jìn)的管理機(jī)制及方法，并經(jīng)常性召開后勤管理工作研討會(huì)，努力使后勤管理有章可循，有規(guī)可依，向規(guī)范化管理邁進(jìn)。
2、財(cái)產(chǎn)管理要盡量減少損壞，杜絕流失。學(xué)校固定資產(chǎn)登記要做到期初登記，期末核對(duì)；總賬、分類賬要做到賬賬相符，賬單相符，賬物相符，單物相符。進(jìn)一步加強(qiáng)校園資產(chǎn)的整理清理、分類登記。
3、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，對(duì)各班、各室、各辦和食堂財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記造冊(cè)，責(zé)任到各班、各室、各辦，定期檢查，并召開班級(jí)財(cái)產(chǎn)愛護(hù)、損壞情況調(diào)查會(huì)，將班級(jí)財(cái)產(chǎn)保管情況納入班級(jí)考核之中，同時(shí)，通過校園廣播，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物教育，把公物損失降低到最低限度。
5、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校用水、用電及公共設(shè)施的管理。各班對(duì)教室燈、走廊燈、樓梯燈等的開關(guān)要落實(shí)專管人員，本著誰使用，誰管理的原則，杜絕長明燈，長流水的現(xiàn)象，晴天嚴(yán)禁開啟日光燈照明，杜絕浪費(fèi)。
6、嚴(yán)格物品采購招投標(biāo)制度，歸總務(wù)處采購的物品，必須有物品采購計(jì)劃申請(qǐng)書，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可采購。進(jìn)購物品必須驗(yàn)收進(jìn)倉，領(lǐng)用物品由領(lǐng)用者填寫領(lǐng)物單，經(jīng)分管校長核準(zhǔn)后方可領(lǐng)用。
7、加快學(xué)校發(fā)展建設(shè)，改善學(xué)校環(huán)境管理，及時(shí)做好各項(xiàng)保養(yǎng)和維修工作。加強(qiáng)校園綠化建設(shè)，繼續(xù)督促綠化人員美化校園，爭創(chuàng)綠色校園，使學(xué)生在良好的育人環(huán)境中得到全面發(fā)展。
8、繼續(xù)做好房屋出租工作，按照有關(guān)協(xié)議及時(shí)做好房租、水電費(fèi)的收繳工作。
9、清衛(wèi)工作。衛(wèi)生工作是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)工作，這一工作的好壞直接影響到學(xué)校的聲譽(yù)，直接反映出一個(gè)學(xué)校的常規(guī)管理水平。本學(xué)期總務(wù)處要會(huì)同政教、團(tuán)委以及年級(jí)組加強(qiáng)對(duì)校園衛(wèi)生環(huán)境管理，認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生清潔責(zé)任制，把全校清潔衛(wèi)生地段分年級(jí)、分班級(jí)、分保潔員包干，提出具體而明確的要求，制定措施落實(shí)責(zé)任，定崗定人，要求每天早晨、中午午休前、下午放學(xué)后，把各自的包干區(qū)打掃一次，每天對(duì)學(xué)校的衛(wèi)生環(huán)境要進(jìn)行多次檢查，并把衛(wèi)生環(huán)境的優(yōu)劣列入班級(jí)、辦公室、保潔員考核，營造一個(gè)潔靜、和諧的校園環(huán)境。
10、其他臨時(shí)安排的工作。
（四）安全工作常抓不懈
安全工作責(zé)任重于泰山，在工作中把安全工作當(dāng)頭等大事來抓，防火、防盜、放食物中毒工作常抓不懈，配合政德育處抓好校園安全保衛(wèi)工作，不斷增強(qiáng)安全意識(shí)，警鐘長鳴，時(shí)刻牢記“責(zé)任重于泰山”，確保師生安全和正常的教學(xué)秩序。
對(duì)于存在安全隱患、又無法改造的地方安裝了醒目的警示牌，提高師生的防護(hù)意識(shí)。特別是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的食品安全、防火安全、用電安全等教育，通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、制作墻體標(biāo)語、主題班會(huì)、廣播等宣傳活動(dòng)，讓學(xué)生了解各方面的危害性，使學(xué)生牢固樹立憂患意識(shí)。有效地防止事故的發(fā)生。
總之，在新的學(xué)期里，雖然后勤工作繁雜而艱苦，臨時(shí)性工作較多，但是只要我們齊心協(xié)力，艱苦風(fēng)斗，本著服務(wù)優(yōu)先的原則，主動(dòng)做好學(xué)校的各項(xiàng)后勤服務(wù)工作，高質(zhì)量地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作和任務(wù)，就一定能取得優(yōu)異的成績。
zz外國語中學(xué)總務(wù)處
20**年8月30日
篇2：X中學(xué)學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃
某中學(xué)學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作要點(diǎn)
(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)
1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握一定技能,提高管理水平;通過加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解社會(huì)動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)、永不滿足的創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí)。
(二)提高服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想
1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分,后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。
2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。
3、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,
4、完善“每日巡視制度”,總務(wù)處兩位主任對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修,要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修,并作好記錄。
三、主要工作
(一)進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度
本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人,對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
隨著教育形勢的變化和辦學(xué)條件的改善,總務(wù)處的事務(wù)會(huì)不斷增多,但人員不會(huì)增加,甚至?xí)p少。總務(wù)處的事務(wù)繁雜,崗位多,這就要求大多數(shù)是一人一崗,同時(shí)盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工,又要做到統(tǒng)籌兼顧,做到分工不分家。
牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹立“后勤為先”的意識(shí)和理念,分析各自崗位所服務(wù)對(duì)象的情況發(fā)展變化,對(duì)照新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確保總務(wù)整體保障能力的提高。
(二)配合學(xué)校創(chuàng)建市“綠色學(xué)校”工作,做好總務(wù)處的材料工作。盡最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作,重點(diǎn)配合街道做好沿圍墻和行政樓后面空地的綠化工作,創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美環(huán)境。
(三)加強(qiáng)校產(chǎn)管理
1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明,同時(shí)要抓好庫存物品的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓,做到精打細(xì)算,少花錢多辦事,庫房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜。對(duì)辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制,水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢,明確責(zé)任,減少浪費(fèi)。對(duì)按規(guī)定借出的物品要及時(shí)督促歸還。
2、加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對(duì)學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級(jí)、班級(jí),誰丟失誰負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校桌椅、門窗等要及時(shí)檢查,并作好修理及登記工作,通過班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。
3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實(shí)、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時(shí)做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)
齊全。
(四)水電工作
進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理,提高水電維修人員業(yè)務(wù)水平,要規(guī)范操作,增強(qiáng)責(zé)任感,加大檢查力度,確保水電安全運(yùn)轉(zhuǎn),水電工作人員每日巡查不少于1次,認(rèn)真記錄每日巡查維修情況,并及時(shí)處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,配合學(xué)校搞好用電檢查,同時(shí)號(hào)召學(xué)校各個(gè)部門各年級(jí)
、各班級(jí)齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識(shí),嚴(yán)禁私m.dewk.cn拉亂接,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時(shí)工作人員要隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。爭取文教局的資金支持,盡快完成鍋爐房的油改電工作。(五)全力以赴加強(qiáng)圖書館建設(shè)、努力做好圖書館和閱覽室達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作;按要求完善圖書館和閱覽室的管理和服務(wù)水平,爭取圖書館(室)建設(shè)驗(yàn)收合格。
(六)加強(qiáng)收費(fèi)管理,合理使用資金
1、財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)、財(cái)政、教育等主管部門確定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);收費(fèi)公示;堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)期末要及時(shí)準(zhǔn)確地出據(jù)學(xué)生代管費(fèi)結(jié)算清單。嚴(yán)格控制代管費(fèi)的支出,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。
2、財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法。應(yīng)該從入賬出賬做起,保證不出差錯(cuò),不出問題,經(jīng)得起物價(jià)、審計(jì)、財(cái)政等專業(yè)部門的審查,同時(shí)要求財(cái)會(huì)人員作好財(cái)務(wù)分析,給領(lǐng)導(dǎo)多提合理化建議。
3、做好校長的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。
4、大宗物品一律實(shí)行公開招標(biāo)采購,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購法規(guī)。常備物資實(shí)行定點(diǎn)定價(jià)采購制度,增加物品采購的透明度。
(七)積極推行文印室社會(huì)化改革,規(guī)范文印室操作程序,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,降低服務(wù)成本。
(八)安全保衛(wèi)工作:
開展經(jīng)常性的檢查,在房屋、用電、消防樓梯及通道、消防器材等方面排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
各辦公室要注意用電安全,學(xué)校禁止使用電燒鍋、熱得快等大功率電器。
各班主任要做好學(xué)生安全用電的教育,有損壞開關(guān)、插座、電扇調(diào)速器及時(shí)報(bào)告。
嚴(yán)格進(jìn)出校門的登記、檢查制度,門衛(wèi)做好“校園警務(wù)室”的各項(xiàng)工作。
配合上級(jí)有關(guān)部門做好圍墻周界報(bào)警系統(tǒng)以及學(xué)校重點(diǎn)部位監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和管理工作,提高學(xué)校安全保衛(wèi)的技術(shù)水平。
總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動(dòng)開展各項(xiàng)工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
篇3：X小學(xué)年春學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃
z小學(xué)20**年春學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化等方面再有新突破，再上新臺(tái)階。要以勤儉辦學(xué)的思想觀念為出發(fā)點(diǎn)，力爭在增收節(jié)支的基礎(chǔ)上為師生多辦實(shí)事，多辦好事，為學(xué)校正常教育教學(xué)工作作出努力。
二、工作目標(biāo)
1.進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)。增強(qiáng)干好本質(zhì)工作的責(zé)任感，進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨。
2.加強(qiáng)學(xué)校安全管理和校車管理，注重學(xué)生的安全教育，堅(jiān)決杜絕重大安全事故的發(fā)生，積極構(gòu)建“平安校園”，確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常開展。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理，與各班簽訂公物管理責(zé)任書，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)不流失，努力提高校產(chǎn)的使用率。
4.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校水電管理，不開長流水，不開長明燈，牢固樹立“節(jié)約為榮，浪費(fèi)為恥”的觀念。
5.嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)規(guī)范，要公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)項(xiàng)目，增強(qiáng)收費(fèi)管理的透明度。
6.細(xì)化食堂管理，嚴(yán)格按照“7S”管理標(biāo)準(zhǔn)，確保食堂的衛(wèi)生及安全，使師生滿意度進(jìn)一步提升。
三、主要工作及措施
1.堅(jiān)持“以人為本”，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。
后勤服務(wù)人員是學(xué)校成員的一部分，他們素質(zhì)的好壞關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)。總務(wù)處要經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范，開展談心活動(dòng)，努力提高自身素質(zhì)。使他們的思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨。要堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上，堅(jiān)持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)。要從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。
2.扎實(shí)抓好學(xué)校安全工作，做好各種安全防范措施。
要高度重視學(xué)校安全工作。學(xué)校的安全工作關(guān)系廣大師生的人身安全、關(guān)系到教育改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，要充分認(rèn)識(shí)學(xué)校安全工作形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性，切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感，進(jìn)一步健全和完善校園安全工作的長效管理機(jī)制，嚴(yán)格按制度辦事。
要認(rèn)真落實(shí)安全防范措施，特別要重視電腦房、圖書室、食堂、多媒體教室、教師辦公室、保管室等重要部位的安全工作，加強(qiáng)管理制度建設(shè)，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全檢查小組，明確安全責(zé)任，落實(shí)技防、人防、設(shè)施防的相應(yīng)措施，定期進(jìn)行安全檢查。
加強(qiáng)門衛(wèi)管理，提高門衛(wèi)的責(zé)任感，認(rèn)真履行門衛(wèi)職責(zé)。要做到“三不放”，即外來人員未登記不放進(jìn)，貨物外出無出門手續(xù)不放行，可疑人或可疑物不放過。按規(guī)定時(shí)間開門、鎖門、關(guān)燈。應(yīng)堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)擅自離崗，有特殊情況必須辦理請(qǐng)假手續(xù)。對(duì)外來人員（包括學(xué)生家長）來校聯(lián)系公務(wù)或私訪的，一律須主動(dòng)到門衛(wèi)值班室出示有效證件，必要時(shí)可事先與被訪者電話聯(lián)系，準(zhǔn)入后再辦理會(huì)客登記手續(xù)。如遇學(xué)生生病或其他事情，家長來校領(lǐng)回子女的，也應(yīng)履行登記手續(xù)，經(jīng)班主任或科任教師簽名后方能將學(xué)生帶出校門。
要切實(shí)加強(qiáng)消防安全工作。學(xué)校是人員密集場所，消防安全工作必須作為重中之重。要按規(guī)定配備必要的消防滅火設(shè)備，并有專門科室專人負(fù)責(zé)管理消防安全工作；要保證所有消防通道的暢通無阻；要經(jīng)常性地開展消防安全教育和安全檢查。
繼續(xù)堅(jiān)持校園巡視。總務(wù)處堅(jiān)持定期巡查校園內(nèi)學(xué)生活動(dòng)的各類設(shè)施設(shè)備的安全以及場地安全；安全檢查小組堅(jiān)持每月一次學(xué)校安全大檢查，每次巡視及安全檢查都要認(rèn)真記錄好安全工作，做到常巡查、勤查看、細(xì)防范，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)排查，消除隱患。
繼續(xù)做好學(xué)生接送車的管理工作。經(jīng)常召開車主、駕駛員、跟車教師會(huì)議，加強(qiáng)管理力度，完善各項(xiàng)臺(tái)賬資料，充分利用好監(jiān)控系統(tǒng)，杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。繼續(xù)對(duì)乘車學(xué)生進(jìn)行教育，加強(qiáng)候車、乘車紀(jì)律的管理，確保學(xué)生接送車的安全運(yùn)行。
要努力提高突發(fā)事件的處置能力。制定突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格情況報(bào)告制度，一旦發(fā)生涉及學(xué)校的重大突出事件，一律在第一時(shí)間報(bào)告。要對(duì)全體師生進(jìn)行安全防范教育，增強(qiáng)基本的自我保護(hù)、自我救助、自我防范和自我處置能力。
3.進(jìn)一步完善制度，加強(qiáng)校產(chǎn)管理，謹(jǐn)防流失
進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度，做到制度健全，職責(zé)分明，凡是購物都要貨比三家，多去了解，同時(shí)要抓好庫存物品的管理，做到精打細(xì)算，少花錢多辦事，厲行節(jié)約。對(duì)辦公用品的發(fā)放、水電器材的維修及更換實(shí)行登記制，明確責(zé)任，減少浪費(fèi)。
加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，隨時(shí)排查各建筑物及設(shè)施的安全和使用隱患。對(duì)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到科室、班級(jí)，誰丟失誰負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)校桌椅、門窗等要經(jīng)常檢查，并作好修理及登記工作，通過與班主任簽訂公物管理安全責(zé)任書，把班級(jí)公物管理與班主任考核掛鉤，強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度，力爭把人為損耗降到最低程度m.dewk.cn。
4.加強(qiáng)食堂管理工作，強(qiáng)化食品安全。
食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重
要工作，關(guān)系到師生的具體生活問題。我們將加強(qiáng)管理力度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，按照“7S”管理的具體要求，嚴(yán)格把好食品原材料進(jìn)貨渠道，以保證師生飲食的衛(wèi)生安全。同時(shí)加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查，杜*物中毒事故，抓好食堂餐廳環(huán)境衛(wèi)生，確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境。同時(shí)繼續(xù)鞏固抓好學(xué)生餐廳進(jìn)餐的良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，加大檢查、抽查力度，有效抓好學(xué)校食堂的管理工作。總之，本學(xué)期總務(wù)工作任務(wù)是艱巨的，我們將在校長室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)制度建設(shè)、加強(qiáng)安全管理。充分調(diào)動(dòng)全體后勤人員的工作積極性，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，樹立大局意識(shí)，通力合作，與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)取，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)后勤人員服務(wù)意識(shí)，切實(shí)做好后勤保障工作。