某中學軟環(huán)境建設(shè)集中整治活動方案
為貫徹落實市委市政府、市教育局關(guān)于經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作會議精神,切實推動我校各項工作健康開展,促進學校又快又好發(fā)展,結(jié)合我校實際,特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
以*理論“***”重要思想為指導(dǎo),以“提精神、找問題、抓整改、整作風、求實效、樹形象”為目標,根據(jù)創(chuàng)建現(xiàn)代化學校、黨建品牌特色建設(shè)工作特點,以“創(chuàng)”促“進”,引導(dǎo)廣大教師任職學習,提高認識,端正態(tài)度,牢固樹立“教書育人”意識,踐行師德標準,切實轉(zhuǎn)變工作作風,提高教育教學質(zhì)量,全面實現(xiàn)“家長滿意、質(zhì)量一流”的辦學目標。
二、組織建設(shè)
z中學軟環(huán)境建設(shè)集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單:
組長:z(校長、黨支部書記)
副組長:z
成員:中層管理人員、各班主任
三、目標任務(wù)
加強教育軟環(huán)境建設(shè)的集中整治的關(guān)鍵是求實效。通過學習、討論,在全校上下形成凝心聚力、共同促進學校發(fā)展的共識,提高執(zhí)行力,校長室、各科室、年級組、教研組等部門做到目標明確,步調(diào)一致,教職工顧全大局,團結(jié)合作,形成雷厲風行,立說立行的工作作風。
針對我校常規(guī)管理中出現(xiàn)的制度措施落實不到位,部門工作脫節(jié),常規(guī)管理督查松懈等問題,通過開展軟環(huán)境建設(shè)集中整治活動,完善管理機制,提高執(zhí)行力,明確工作目標,細化工作流程,理清工作思路,明晰職責,端正教育思想,轉(zhuǎn)變教育理念,提高教師教學業(yè)務(wù)能力,加強師德師風建設(shè),打造“自主反思,合作共享”的團隊精神,不斷提高教育教學質(zhì)量,樹立良好的社會形象。
四、工作重點
(一)組織廣大教職員工認真學習李書記、武局長的講話精神,充分認識學校軟環(huán)境建設(shè)的重要意義,提高思想認識,全體教職員工上下同心,提高精神,凝神靜氣,做好學校各項工作,樹立大局意識、服務(wù)意識、危機意識,理清工作思路,提高工作目標。圍繞“家長滿意、質(zhì)量一流”的目標,結(jié)合創(chuàng)建現(xiàn)代化學校工作目標措施及黨建工作“讀精品書,做誠遠人”特色的品牌,做足文章,做強品牌;引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變思想,善于創(chuàng)新;建立和完善績效考核方案,以評價為機制,堅持以人為本,完善各種管理督查措施,做到有人做事,有人管事,杜絕人浮于事。
(二)查找問題,整治工作作風,作我校軟環(huán)境建設(shè)重點內(nèi)容。從學校管理,教師管理,常規(guī)訓練,后勤服務(wù)管理,安全管理等各方面,對照各項工作制度和措施,對照師德師風建設(shè)承諾書,自查自糾,通過學生座談會,學生評教,及時了解教育教學中存在的問題;結(jié)合行風評議,家長代表會議,問卷調(diào)查等形式,了解教學情況,排查工作中的問題,針對存在問題制定整改措施,明確責任和整改時間。
(三)加強師德師風建設(shè),組織教師學習《泰州市師德師風建設(shè)十八條》和《姜堰市師德師風建設(shè)》,堅決抵制索要、拿卡和有償家教,整頓工作作風,克服方法簡單,態(tài)度粗暴,嚴肅工作紀律,規(guī)范管理程序,明確職責要求,自覺自律,實現(xiàn)教風的根本轉(zhuǎn)變。
(四)加強學校與家長、社會聯(lián)系,各班主任、教師及時與家長溝通,繼續(xù)開展“萬名教師訪萬家”活動,全校教師對班級學生進行家訪,提高教育合力,建立“貧困生、留守子女、外來務(wù)工子女、單親家庭、學困生”五類學生檔案,對家庭困難學生實施救助。繼續(xù)開展黨員教師與學困生、貧困生幫扶工程,保證每個學生不因貧困、學困而輟學。建立特殊學生心理健康檔案,并及時心理疏導(dǎo)。
(五)加強學校常規(guī)管理和過程監(jiān)管,對學校環(huán)境、校園安全、學生日常行為、后勤服務(wù)管理等方面督查。嚴格出勤制度,嚴肅辦公紀律,組織教師讀書學習,不斷提升內(nèi)涵。加大科研力度,引導(dǎo)教師做好教學中的每個環(huán)節(jié),黨員教師帶頭上示范課,研究課,各教研組、備課組要通力合作,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享,提高優(yōu)課率,不斷提高教學質(zhì)量。
(六)搭建教育活動平臺,根據(jù)不同年級形成七年級以“興趣與習慣”、八年級以“自主與實踐”、九年級以“責任與追求”為主題的自主教育特色,以“四節(jié)”(即:讀書節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié))為活動載體,以提高學生綜合素質(zhì)為目的,培養(yǎng)學生增強團隊意識和集體觀念,引導(dǎo)學生在生活中體驗,在活動中建構(gòu),促進學生身心健康發(fā)展。
通過軟環(huán)境建設(shè)集中整治,營造和諧向上的優(yōu)質(zhì)高效規(guī)范有序的良好環(huán)境,提升我校的辦學品位,樹立良好的社會形象。
五.實施步驟
z中學軟環(huán)境建設(shè)建議集中整治活動從20**年11月至20**年12月。分為學習動員、問題排查、集中整改、總結(jié)評估四個階段進行。具體安排如下:
(一)學習動員階段(11月10日前)
召開支委擴大會和教職工會議,學習、傳達市委政府教育局文件精神,明確我校整改工作的目的、意義、目標和具體要求,成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
問題排查階段(11月11日至25日)
自查階段。對照《教師職業(yè)道德規(guī)范》和《泰州市中小學教師師德考核辦法》有無違背教師職業(yè)道德的行為。如方法簡單、態(tài)度粗暴、諷刺、挖苦、體罰或變相體罰學生的行為,有無有償家教,向家長索、要、拿、卡等行為的存在m.dewk.cn。各部門之間是否存在職責不明、互相推諉、執(zhí)行力不強、人浮于事的行為等。
結(jié)合行風評議,查找問題。組織召開家長會,學生座談會,開展學生評教、問卷調(diào)查等活動,了解學校教師有無違規(guī)辦學的行為。聯(lián)合社會多部門集中評議學校,廣泛征求社會各界人士服務(wù)對象和教職工對軟環(huán)境及學校發(fā)展方面的意見和建議。
(三)集中整改階段(11月26日至12月31日)
針對學校在軟環(huán)境建設(shè)中存在的問題,制定相應(yīng)的整改措施,進一步完善各項管理制度,明確責任,限期整改,定期督查。主要督查以下幾個方面(1)管理制度及機制(2)常規(guī)管理(3)師德師風建設(shè)(4)教風、班風、學風(5)出勤及完成工作(6)后勤服務(wù)(7)安全(8)教育科研等方面。通過整改,切實轉(zhuǎn)變工作作
風,教育觀念。(四)總結(jié)評估階段(12月31日以后)
進一步完善學校軟環(huán)境建設(shè)的各項考評措施,并形成長效機制,把軟環(huán)境建設(shè)作為民主評議教育黨風、廉政建設(shè)和行風建設(shè)的重要內(nèi)容,將考核結(jié)果作為評優(yōu)、評先的重要依據(jù)。
進一步完善績效考核方案和《z中學五好教師》評價機制,以自評、互評、問卷調(diào)查、學生座談會、學生評教的結(jié)果為依據(jù)對教職工進行考核。完善班主任工作考核細則,對黨員、干部進行民主測評,細化考評方法,努力做到公平公正。
篇2:實驗幼兒園軟環(huán)境整治建設(shè)實施方案
實驗幼兒園軟環(huán)境整治與建設(shè)實施方案
為貫徹落實“姜堰市經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)集中整治活動動員大會”精神,全力打造寬松和諧的育人環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的政策環(huán)境,進一步加強幼兒園行風建設(shè),樹立教育新形象,實幼決定在“一園兩區(qū)”開展軟環(huán)境整治與建設(shè)活動。
一 指導(dǎo)思想
堅持以“***”重要思想為指導(dǎo),以黨和國家的政策、法規(guī)為依據(jù),以“辦幼兒喜愛、家長認可、社會滿意的幼兒園”為目標,狠抓幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊伍思想道德建設(shè),強化依法行政、依法治園、依法施教意識,以優(yōu)良的教育環(huán)境、教育秩序和教育質(zhì)量,營造和諧、有序、健康、向上的育人氛圍,為姜堰幼教穩(wěn)步快速發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
二 實施步驟
1、宣傳發(fā)動階段。時間從11月5日至11月10日。主要任務(wù)是通過大會傳達、張貼標語、更新櫥窗等活動在全園范圍內(nèi)大造輿論,使教職工了解軟環(huán)境建設(shè)和整治的目的、意義、任務(wù)、要求,提高全體教職工參與的積極性;通過話題研討“提高教育執(zhí)行力我為軟環(huán)境獻一計”活動增強教職工的主人翁意識,并將此項工作的依據(jù)、程序、服務(wù)承諾等方面的內(nèi)容在公示欄內(nèi)公示,公開接受社會各界監(jiān)督。
2、自查自糾階段。時間從11月10日至11月25日。主要任務(wù)是根據(jù)這次集中整治的內(nèi)容,結(jié)合自身實際認真查找幼兒園和每位教師需要整改的突出問題。如:查有無亂收費、收費無據(jù)、奢侈浪費等情況;查服務(wù)到位情況,有無對待幼兒及家長生、冷、硬的現(xiàn)象,有無“門難進、臉難看、話難說、事難辦”的衙門習氣;查有無違反“八不準”及“八要十不”師德自律規(guī)定的現(xiàn)象。教職工和各部門對發(fā)現(xiàn)的情況及時反思,制定整改計劃。
3、整改實施階段。時間從11月26日至12月31日。主要任務(wù)是各年級組、各部門以自查與互查相結(jié)合的形式看問題是否整改到位,規(guī)章制度是否落實到位,服務(wù)承諾是否兌現(xiàn)到位等等;通過社會評幼兒園、家長評老師、幼兒評老師等活動積極組織實
施。
4、總結(jié)反思階段。時間從12月31日以后。將前期整改的突出問題進行總結(jié)與反思,公布其結(jié)果,形成書面材料上報教育局。同時,建立健全幼兒園軟環(huán)境發(fā)展的長效機制,鞏固和擴大工作成果。
三 具體措施
1.健全機制。健全“園長為組長、分管園長主抓、年級組長各負其責”的領(lǐng)導(dǎo)體制,建立“人人參與、社會監(jiān)督、家長評議”的工作機制,解決重點難點問題,明確分工、責任到位、互相協(xié)調(diào)、形成合力。
2、動員部署。11月6日召開全校軟環(huán)境建設(shè)工作部署大會,公布實幼《軟環(huán)境整治與建設(shè)實施方案》,11月7日各部門、各年級組分別召開軟環(huán)境整治與建設(shè)工作會議,進一步搞好動員部署,并針對影響教育環(huán)境、秩序、形象的問題,簽訂整改目標責任書。
3、行動落實。將軟環(huán)境整治建設(shè)與教育行風評議相結(jié)合,繼續(xù)深入持久地開展“萬名教師訪萬家”、“教育服務(wù)校校行”、“教育服務(wù)進社區(qū)”等活動,充分發(fā)揮好共產(chǎn)黨員的先進模范作用,進一步強化服務(wù)理念,改進服務(wù)方式,提高教學效率、服務(wù)能力、保教質(zhì)量;將群眾關(guān)心的熱點、改革發(fā)展的著眼點、教職工關(guān)注的興奮點、廉正建設(shè)的關(guān)鍵點、監(jiān)督的重難點等重大政務(wù)校務(wù)問題,實行“陽光下操作”,保證監(jiān)督管理的及時性和辦事的公正性;加強師德師風建設(shè),對照《中小學教師職業(yè)道德標準》自查自糾,杜絕各種違紀行為,要求教師繼續(xù)保持“三能”、“四讓”、“五心”。三能:能尊重每個孩子的個性需求,能隨時回答孩子的問題,能及時幫助有困難的孩子。四讓:讓每一個孩子不受到冷漠與歧視,讓每一個孩子都能感受到平等的師愛,讓每一個孩子都能擁有成功的體驗。五心:每個教師必須擁有愛心、耐心、細心、精心和潛心。
4、宣傳監(jiān)督。通過校園網(wǎng)站軟環(huán)境建設(shè)專欄,全面刊載軟環(huán)境建設(shè)方面的重大活動、重要部署,積極報道有關(guān)軟環(huán)境建設(shè)方面好的經(jīng)驗和先進事跡,并對“涉軟”事件,公開曝光,搞好警示教育。隨時聽取家長意見,接受社會監(jiān)督,面向社會相關(guān)人士和幼兒家長發(fā)放征求意見表,了解我園教育軟環(huán)境建設(shè)情況,廣泛征求社會各界對教育的意見和建議。
四 開展主題特色活動
為使我園黨的建設(shè)、思想道德、教學科研、師德師風、園務(wù)公開、民主管理、校園文化、園容園貌等方面軟環(huán)境建設(shè)有明顯的改變,我園將以各類活動為載體,發(fā)動全體師生員工齊抓共管、共同參與。
1、開展“改變軟環(huán)境 實幼在行動”宣傳發(fā)動活動,利用網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、《家園聯(lián)系手冊》、站牌標語等手段優(yōu)化宣傳平臺,開設(shè)“家長意見箱”、“家長熱線”、“家長博客”等宣傳渠道,掀起實幼軟環(huán)境整治與建設(shè)的輿論高潮。
2、開展“提高教育執(zhí)行力 我為軟環(huán)境獻一計”大討論活動:作為一名姜堰人,作為教育一份子,將怎樣明禮誠信、勤儉自強、廉潔自愛?以怎樣的態(tài)度和精神敬業(yè)愛崗、奉獻教育?同時以“征文活動”和“演講比賽”為載體,激發(fā)教職工服務(wù)意識,規(guī)范教職工的行為舉止。
> 3、開展“愛心相連 愛心奉獻”師德創(chuàng)優(yōu)活動:通過發(fā)放《家長邀約表》形式,了解家長的真正需求。雖然家長每天接送幼兒與老師見面的機會多,家訪工作也是在幼兒園內(nèi)完成,但教師依然要尊重家長的意見,由家長決定與教師交流的時間、交流的話題,爭取在一個月之內(nèi)和每個家長做一次深交流,把家訪的主動權(quán)真正交給家長,做細做實服務(wù)m.dewk.cn家長這項工作;走訪全園的“留守兒童家庭”和“特殊家庭”,制定行之有效的幫扶計劃,關(guān)心他們的學習與生活,使他們的身心得到健全的發(fā)展。
4、拓展“教育服務(wù)”的內(nèi)涵,開展“教育服務(wù)校校行”活動:由幼教中心牽頭,組織實幼骨干教師對全市35所鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園進行摸底調(diào)研,有針對性地開展“送教下鄉(xiāng)”、“結(jié)對幫扶”、“示范輻射”等活動,促進全市幼教的均衡發(fā)展;繼續(xù)開展“教育服務(wù)進社區(qū)”活動,組織青年團員深入社區(qū),以“文娛演出”、“圖片展示”、“開設(shè)講座”等形式宣傳軟環(huán)境建設(shè)的重要性,提高市民的素質(zhì),讓全社會“人人知曉個個參與”。
5、組織幼兒開展“我是文明小公民”活動:以“做文明行路人”為主題對幼兒規(guī)則教育和文明禮貌教育;以“我是環(huán)保小衛(wèi)士”為主題對幼兒進行綠色環(huán)保和“低碳”節(jié)約教育;以“學會感謝懂得感恩”為主題對幼兒進行“愛”的熏陶與教育。
6、開設(shè)“陽光校務(wù)”工程:建立校務(wù)公開動力機制、監(jiān)督機制、協(xié)調(diào)機制,真正體現(xiàn)民主管理。完善家委會工作制度,確立家長在幼兒園辦學中的知情權(quán)、選擇權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)。通過“家長調(diào)查表”、“社會訪談”等活動公開教育承諾,接受群眾監(jiān)督。
五、總結(jié)經(jīng)驗,獎優(yōu)懲劣。
12月底召開軟環(huán)境建設(shè)總結(jié)大會,選樹正面典型,發(fā)揮典型的示范導(dǎo)向作用。對“涉軟”典型問題要深入分析危害、分析深層次的原因,教育和警示廣大教職員工。公布各年級組、各部門、各個教職工進行軟環(huán)境整改與建設(shè)的情況,并于年終考核掛鉤。
實幼軟環(huán)境整改與建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
組長:z
組員: