“我礦安全我有責(zé)，我以規(guī)范保安全”專題活動(dòng)實(shí)施方案

　　公司所屬各支部：

　　為了全面認(rèn)真貫徹落實(shí)礦黨辦發(fā)[48]號(hào)關(guān)于開展“百日規(guī)范行動(dòng)”活動(dòng)文件精神，從規(guī)范干部和職工安全行為入手，持續(xù)強(qiáng)化職工安全教育和現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，確保實(shí)現(xiàn)安全年，結(jié)合物業(yè)公司工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為了確保活動(dòng)取得實(shí)效，公司特建立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。總經(jīng)理兼總支書記E任組長，總支副書記E、副總經(jīng)理E任副組長，各單位黨政主管及公司工會(huì)主席為成員。活動(dòng)辦公室設(shè)在公司辦，E兼任辦公室主任。辦公室具體負(fù)責(zé)日常活動(dòng)情況的調(diào)度、檢查、考核及信息綜合編發(fā)、上報(bào)等工作。

　　二、目的意義

　　通過這次活動(dòng)的有效開展，進(jìn)一步提高廣大干部職工的安全責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)抓好年終安全的責(zé)任感、使命感和緊逼感，解決部分干部職工安全責(zé)任履職不到位、存在的惰性心理、安全意識(shí)不強(qiáng)、崗位行為不規(guī)范和習(xí)慣性違章等現(xiàn)實(shí)問題，從而切實(shí)轉(zhuǎn)換干部的工作作風(fēng)，提高安全管理工作的執(zhí)行力，提升廣大職工安全綜合素質(zhì)，培養(yǎng)職工規(guī)范上崗的良好習(xí)慣，確保實(shí)現(xiàn)年終的安全生產(chǎn)，奪取全年安全工作的全面勝利。

　　三、活動(dòng)目標(biāo)

　　杜絕破皮傷以上人身事故及行業(yè)責(zé)任事故;職工崗位行為規(guī)范化程度明顯提高;物業(yè)生活后勤場(chǎng)所達(dá)標(biāo)晉級(jí)工作創(chuàng)集團(tuán)公司四季度和年度第一名。

　　四、活動(dòng)主題

　　我礦安全我有責(zé) 我以規(guī)范保安全

　　五、時(shí)間安排

　　從十月上旬至明年一月底結(jié)束。

　　六、人員范圍

　　在物業(yè)公司全體職工及派遣工在崗人員中進(jìn)行。

　　七、活動(dòng)內(nèi)容及保障措施

　　1、迅速形成濃厚的活動(dòng)氛圍。各支部要迅速通過各種會(huì)議形式和宣傳陣地，加大對(duì)活動(dòng)目的意義的宣傳教育力度;由公司辦在10月20日前統(tǒng)一印制宣傳標(biāo)語橫幅，在食堂、單宿、醫(yī)院大院及各會(huì)議室等公共場(chǎng)所進(jìn)行懸掛;在公司網(wǎng)站開辟活動(dòng)宣傳專欄，及時(shí)動(dòng)態(tài)反映活動(dòng)新聞信息，選樹先進(jìn)典型。

　　2、認(rèn)真組織好管理人員和普通職工行為規(guī)范和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。要按照礦文件要求，系統(tǒng)組織學(xué)習(xí)《徐礦集團(tuán)職工崗位行為規(guī)范m.dewk.cn》、公共部分及相關(guān)醫(yī)療后勤專業(yè)部分的必知必會(huì)安全知識(shí)、今年以來我礦發(fā)生的事故案例;要按工種學(xué)習(xí)物業(yè)各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、公司理念文化規(guī)范用語、文明用語和服務(wù)忌語等。管理人員要重點(diǎn)學(xué)習(xí)《管理人員安全不履職行為標(biāo)準(zhǔn)》、《徐州礦務(wù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理職務(wù)過錯(cuò)行政責(zé)任追究辦法》、《徐州礦務(wù)集團(tuán)公司管理干部崗位安全責(zé)任制》。公司辦要對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行梳理歸納，并在10月20日前編寫下發(fā)學(xué)習(xí)考試題庫;要做好公司辦成員與基層單位聯(lián)點(diǎn)分工工作，落實(shí)好工作責(zé)任，每周不少于兩次到所在聯(lián)點(diǎn)單位班組進(jìn)行活動(dòng)督導(dǎo)，對(duì)職工學(xué)習(xí)掌握情況進(jìn)行抽查考試;要做好公司集中考試準(zhǔn)備工作，擬在10月下旬組織一次全公司范圍內(nèi)70人的集中抽考，對(duì)考試成績低于90分者按每人20元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰，支部書記按每人次10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行掛鉤考核。

　　3、由各單位和公司活動(dòng)辦公室共同配合，對(duì)全公司各場(chǎng)所現(xiàn)有過時(shí)或陳舊的牌板、不完善或過時(shí)的制度內(nèi)容、破損的軟件臺(tái)賬文件夾，以及缺項(xiàng)的臺(tái)賬進(jìn)行一次全面的清查，并在10月30日前全部拆除更新、修訂完善和配備齊全。

　　4、組織開展好職工不規(guī)范行為大排查、大討論。要采取自查和互查相結(jié)合的辦法，對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，重點(diǎn)查找本崗位、本工種個(gè)人不規(guī)范行為、習(xí)慣性違章行為的具體表現(xiàn)以及危害。管理人員主要查找安全履職和現(xiàn)場(chǎng)管理方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。技術(shù)人員主要查找規(guī)程措施的編制、傳達(dá)、組織職工學(xué)習(xí)以及現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)兌現(xiàn)方面存在的不足和需要改進(jìn)的地方。活動(dòng)中，要求人人自查，制定整改措施，并寫出安全保證張貼公示。

　　5、開展好每月兩次的班組長現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化觀摩點(diǎn)評(píng)活動(dòng)。由公司辦牽頭，每月一次集中組織全公司范圍內(nèi)各班組的班長、管理員(主任)進(jìn)行互查、互評(píng)和“我找茬、你買單”活動(dòng)。通過觀摩點(diǎn)評(píng)和互查互學(xué)活動(dòng)的開展，促進(jìn)生活后勤場(chǎng)所質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新的臺(tái)階。

　　6、落實(shí)好整改工作。對(duì)于自查和互查出的各類不規(guī)范行為要及時(shí)進(jìn)行整改，人人制定整改措施，并將排查結(jié)果和整改措施張貼公示上墻，接受相互監(jiān)督。各單位和公司考核辦要加強(qiáng)對(duì)職工規(guī)范上崗情況的檢查力度，重點(diǎn)檢查不規(guī)范行為集中發(fā)生的時(shí)段和場(chǎng)所，對(duì)于查出的不規(guī)范行為，要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，促使職工自覺遵守行為規(guī)范，不敢違章。

　　7、做好先進(jìn)典型的選樹和激勵(lì)工作。各單位要及時(shí)選樹和培養(yǎng)“百日規(guī)范行動(dòng)”先進(jìn)典型，在評(píng)選月度“明星職工”時(shí)，要側(cè)重向活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型傾斜;要合理使用好3%的獎(jiǎng)勵(lì)資金，適當(dāng)放大先進(jìn)受獎(jiǎng)層面和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);要在公司網(wǎng)站專欄里開辟先進(jìn)光榮榜，及時(shí)宣傳先進(jìn)典型和各單位好的做法，做到電視上有影、廣播里有聲、網(wǎng)站上有像，營造遵守規(guī)范為榮、違反規(guī)范為恥的濃厚氛圍。

篇2：煤礦開拓隊(duì)安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核制度

　　煤礦開拓隊(duì)安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核制度

　　為改變安全管理的面貌，全面貫徹落實(shí)河南煤化集團(tuán)安全生產(chǎn)"雙基"建設(shè)制度，建立礦井安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，將礦井安全管理的理念落實(shí)到基層區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，使安全結(jié)構(gòu)工資考核明細(xì)化、分配合理化、管理實(shí)用化。特制訂安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資及安全積分二級(jí)考核制度。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　組長：z

　　副組長：z

　　成員：z

　　二、安全質(zhì)量工資提取及考核的標(biāo)準(zhǔn)

　　1、每月提取區(qū)隊(duì)工資總額的30%作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資。

　　2、按照安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核細(xì)則，將每個(gè)班組存在的安全隱患條數(shù)、工程質(zhì)量罰款、查處"三違"條數(shù)、文明衛(wèi)生等問題落實(shí)到每個(gè)班組和責(zé)任人，對(duì)職工和班組進(jìn)行量化考核，形成班組、職工每班的安全積分。

　　3、安全積分即為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核基礎(chǔ)。

　　4、考核依據(jù)專項(xiàng)檢查和安全辦公、礦井安全管理人員下井安全檢查記錄、公司及礦井小分隊(duì)下井安全檢查、其它相應(yīng)檢查、礦業(yè)務(wù)科室的事故追查、區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收考核管理記錄等。

　　三、安全積分的形成及考核

　　1、安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核以區(qū)隊(duì)安全積分考核為標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、每班由班組長、跟班隊(duì)長結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理的情況進(jìn)行考核。

　　3、每班考核表注明安全積分，及扣分原因，第二天班前會(huì)必須公示。

　　4、月底根據(jù)職工安全積分的累積積分進(jìn)行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核及兌現(xiàn)。

　　5、安全積分的考核按照區(qū)隊(duì)制定的評(píng)分細(xì)則進(jìn)行考核（見附表1：職工安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資評(píng)分細(xì)則、附表2：班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資評(píng)分細(xì)則）。

　　6、安全積分作為職工個(gè)人及班組評(píng)先的參考依據(jù)。

　　四、對(duì)班組及個(gè)人的考核

　　1、班組進(jìn)行考核，考核標(biāo)準(zhǔn)分為區(qū)隊(duì)內(nèi)部考核和外部考核，內(nèi)部考核每日在區(qū)隊(duì)考核驗(yàn)收表上登記，外部考核以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查的罰款扣分為主，落實(shí)到班組，考核班組的累計(jì)得分。

　　2、根據(jù)安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資暨安全積分考核細(xì)則，逐日對(duì)職工進(jìn)行考核，個(gè)人考核累加形成班組內(nèi)部累計(jì)得分，扣減外部考核得分為班組累計(jì)得分。

　　3、班組累計(jì)得分除以班組總工數(shù)，得出班組安全效率系數(shù)。

　　4、根據(jù)效率系數(shù)進(jìn)行班組評(píng)比，第一名班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資上浮10%，第二名班組不獎(jiǎng)不罰，第三名班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資下浮10%。

　　5、跟班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)

篇3：煤礦公司安全副礦長崗位責(zé)任制

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　　煤礦公司安全副礦長崗位責(zé)任制

　　1、協(xié)助礦長抓好全面安全生產(chǎn)工作,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體領(lǐng)導(dǎo)和支持專業(yè)安全部門開展工作。

　　2、組織實(shí)施上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。

　　3、協(xié)助礦長做好召開安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作,對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng),負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。

　　4、組織制定并落實(shí)安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并不斷修改完善,適應(yīng)安全生產(chǎn)需要。

　　5、組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施,有計(jì)劃地組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害。

　　6、協(xié)助礦長并具體組織定期的安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的重大安全隱患制定整改措施,并限期檢查落實(shí)。

　　7、按周組織分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。

　　8、協(xié)助礦長組織重大傷亡事故的調(diào)查,分析處理,擬訂改進(jìn)措施,組織落實(shí)。

　　9、負(fù)責(zé)具體實(shí)施礦山災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案。

　　10、負(fù)責(zé)組織對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。

　　11、檢查各科室、工隊(duì)履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況和安全生產(chǎn)工作情況。