弟子規(guī)學(xué)習(xí)心得
為人子女:
一直以來,我都認(rèn)為自己是一個(gè)比較孝順的人,自從學(xué)習(xí)了弟子規(guī)以后,發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)是一個(gè)很不孝順的女兒。《弟子規(guī)》開篇入則孝頭兩句話“父母呼 應(yīng)勿緩父母命行勿懶父母教須敬聽父母責(zé)須順承”,汗顏啊,哪一條也沒做到。以前在家時(shí),早上媽媽叫我起床,經(jīng)常裝作聽不見,直至第三遍聽出媽媽要生氣罵人了,才極不情愿的答應(yīng)著起床;媽媽讓我刷碗,做家務(wù)也及其不愿意,經(jīng)常推三阻四的;認(rèn)為父母沒自己的見解高等,直至學(xué)了《弟子規(guī)》才發(fā)現(xiàn)原來自己有多么的不孝順。弟子規(guī)里告誡我們對(duì)于親人傷感情的話要忍住,可是反思一下自己,有時(shí)覺得自己很有理,就硬是要去力爭,現(xiàn)在想想就算是你再有理為此傷了親情值得嗎,贏了理又怎么樣呢?傷了我們最愛的人和最愛我們?nèi)说男模覀冋娴内A了嗎?家庭的和睦融洽會(huì)離我們?cè)絹碓竭h(yuǎn),我們會(huì)幸福嗎?我們的最愛的家人會(huì)幸福嗎?
《孝經(jīng)》里把孝順父母分了三個(gè)等級(jí),養(yǎng)父母之身、養(yǎng)父母之心、養(yǎng)父母之志,而養(yǎng)父母之身只是最初級(jí)基本的層次,所以每個(gè)月不管給多少給父母,并不代表你真正孝順父母,每月給父母錢,確經(jīng)常指責(zé)頂撞父母也是大不孝。
為人父母:
已經(jīng)是為人父母的朋友們,建議先不要拿《弟子規(guī)》當(dāng)做標(biāo)準(zhǔn),看孩子哪哪都不對(duì)而指責(zé)孩子,學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》不是讓我們拿著《弟子規(guī)》的標(biāo)準(zhǔn)去批評(píng)指責(zé)別人,而是要學(xué)習(xí)力行《弟子規(guī)》讓我們身邊的人認(rèn)同我們,使我們的家庭和睦,人際關(guān)系變得更加友善。
“教者,上所施,下所效”所以教育最重要的本質(zhì)是以身作則。“育者教子使做善也”,教孩子做善良的人。所以不要抱怨孩子不聽話,想想我們時(shí)如何對(duì)待我們自己的父母的,還記得中央臺(tái)早年的那則公益廣告嗎?媽媽給自己的母親洗腳,孩子看見了,也學(xué)者打盆水給媽媽洗腳。這就是以身作則的力量。
還有不要太溺愛孩子,從小就寵著慣著什么家務(wù)也不讓做,有一天你覺得孩子長大了,或身體不舒服的時(shí)候,應(yīng)該幫你做家務(wù)時(shí)你覺得孩子會(huì)做嗎?那是誰養(yǎng)成孩子的習(xí)慣的呢?所以家長朋友們一定要在教育孩子問題上有所警覺,怎樣培養(yǎng)孩子的好習(xí)慣,利于孩子一生。
篇2:公司弟子規(guī)文化培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得
公司弟子規(guī)文化培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得
觀后感想:
1.貴公司顧總讓我覺得的好震撼,她做的事和她本人有點(diǎn)讓人出呼意料。她給人的感覺是那么的平凡而做了這么一個(gè)讓人敬佩的企業(yè)。
我覺得從這點(diǎn)我學(xué)到了在自己以后的日常管理工作中要以身做責(zé)。
做任何事或發(fā)表任何觀點(diǎn)時(shí)不能以貌取人,看事不能看表面。
2.貴公司每個(gè)工作崗位設(shè)備的前面都有工作流程圖和工作考核表并責(zé)任到人。
這點(diǎn)我覺的是我們每個(gè)部門,現(xiàn)在必須要做的重要事情之一,而且一定要有時(shí)間接點(diǎn)經(jīng)過層層審核把關(guān),決議后形成文案上墻。做到如一個(gè)工廠的生產(chǎn)流水線缺一不可,雖然簡單但每個(gè)人要把它做到極致。
10月29日早2:15 陳總20分鐘培訓(xùn)制作流程圖感想:
說實(shí)話聽懂了要我畫可以的,但還是不會(huì)電腦制作,因?yàn)槲抑貋頉]做過而且對(duì)電腦有點(diǎn)白癡。都不知道是要下載這個(gè)流程圖軟件才可以制作的。現(xiàn)場也沒有電腦模擬。不過還是通過了這件事,覺的自己對(duì)這方面的不足,這是每個(gè)管理層必須具備的,也是工作中一個(gè)必不可少的工具。所以我立志要盡快把它學(xué)會(huì),
下午2.40 分吳部長文化熏陶心靈滋養(yǎng)-圣賢教育培訓(xùn)
我的感悟就是每個(gè)人來到這個(gè)世界都要做一個(gè)有價(jià)值的人。怎么樣才能體現(xiàn)出自己的價(jià)值?
1.要做一個(gè)被人需要的人,
2.要做一個(gè)讓人放心的人,
3.要做一個(gè)讓人依賴的人,
4.要做一個(gè)讓人追誰的人
5.要做一個(gè)讓人愛戴的人。
篇3:公司弟子規(guī)文化培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得(2)
公司弟子規(guī)文化培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得(2)
通過整個(gè)學(xué)弟子規(guī)的放映片段來看,從大的籠統(tǒng)角度來說給我的感覺,人要多做善事,做事先從做人做起,人要有一顆愛心、善心、同情心,心態(tài)決定一切。“我是一切的根源”。
通過片段結(jié)合我們實(shí)際工作我個(gè)人悟道有4個(gè)方面:
一、一件事情最終結(jié)果的成功與失敗,決定于你的心態(tài),對(duì)此事怎樣的看法,你的目標(biāo)是要成功,經(jīng)過努力必定會(huì)成功。相反如果你覺得我不行或某件事情可能行不通,那導(dǎo)致結(jié)果就會(huì)失敗。--態(tài)度決定一切。
二、從圣子形態(tài)上分析,可說明普片企業(yè)有3種這樣的人1、光說不練的人;2、只是在聽,但是沒有更好的溝通;3、大多數(shù)人能說能說會(huì)道,也有較好的溝通能力,但是就不能落地執(zhí)行。
三、通過片段“天天向上”分析不管世界、國家、公司,必須要有正氣,要有一支健康的團(tuán)隊(duì)。要用心服務(wù)好每一位客戶,一個(gè)不健康的團(tuán)隊(duì),企業(yè)會(huì)站不穩(wěn),走不遠(yuǎn),也不會(huì)有更好的發(fā)展。
四、通過身心和諧、家庭和諧、社會(huì)和諧的文化傳播,觀眾都自愿的聽,搶著爭著過來。說明一個(gè)問題,宣導(dǎo)的好,領(lǐng)導(dǎo)有方,就像新生兒、新入職的員工他們是從零開始的,家長、領(lǐng)導(dǎo)思維決定一切。說明樣的領(lǐng)導(dǎo)帶出說明樣的團(tuán)隊(duì),以身作則,把員工帶到積極向上的心態(tài),達(dá)到員工爭著去做,達(dá)到“我要做”,而不是“要我做”
總之為自己去學(xué)習(xí)--我是一切的根源。
群鑫包裝學(xué)習(xí)有感
早上六點(diǎn)五十左右,跟誰z大家庭一起去吳江參觀學(xué)習(xí)了老板的好朋友顧師兄的包裝廠,看到了一個(gè)民營企業(yè)如何讓聯(lián)想,三星,明基等大客戶相信自己,依賴自己,體現(xiàn)自己的價(jià)值。
顧總一直在強(qiáng)調(diào),把簡單的事情重復(fù)做到極致,每個(gè)人都有這樣的追求,可是能夠真正堅(jiān)持下去的又有幾個(gè),聯(lián)系到自己的本質(zhì)招商工作,我認(rèn)為我要把自己的招商工作,對(duì)待每一個(gè)客戶,每一件工作,重復(fù)做好的基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶的需求,現(xiàn)場的特殊情況,靈活做,創(chuàng)新做,把自己的工作做到客戶滿意,同事滿意,公司滿意,自己滿意。
學(xué)習(xí)弟子規(guī)有感
經(jīng)過弟子規(guī)的學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在社會(huì)的發(fā)展已經(jīng)脫離了中國傳統(tǒng)文化的軌道,背棄了先人的做人理念,背棄了圣賢的教誨,第一節(jié)課的學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化是每個(gè)人的必修課,希望我在以后的學(xué)習(xí)中對(duì)中國傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)有更深刻的理解,落實(shí)到自己生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中。