物業(yè)管理資金的來源和管理

　　(l)物業(yè)管理啟動資金概念

　　物業(yè)管理啟動資金是指物業(yè)管理企業(yè)開展物業(yè)管理工作初始階段所需各項(xiàng)必要開支的資金及物業(yè)公共設(shè)施專用維護(hù)基金。內(nèi)容及來源一部分是用于物業(yè)管理企業(yè)形成、建立、組成所需的資金,如物業(yè)管理企業(yè)的注冊資本、辦公場所的購置或租金、辦公用品購置、職工薪金等,這部分資金主要由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、單位組織及個人出資、入股形成;

　　另一部分是物業(yè)公共設(shè)施專用維護(hù)基金,主要用于物業(yè)機(jī)構(gòu)所屬物業(yè)的意外事故大修及日常維護(hù),這部分資金一般應(yīng)由物業(yè)主按一定比例和方法繳納形成,也可由政府出資設(shè)立或按一定程序、辦法由社會或開發(fā)建設(shè)單位出資建立。物業(yè)管理啟動資金的管理:其中物業(yè)公共設(shè)施維護(hù)基金的管理一般應(yīng)由物業(yè)管理委員會設(shè)賬,存入銀行專戶,掌管這項(xiàng)基金。

　　同時,委托物業(yè)管理企業(yè)實(shí)際操作使用,并做到專款專用,實(shí)際操作使用時報物業(yè)管理委員會批準(zhǔn)并接受監(jiān)察。這項(xiàng)專用基金應(yīng)劃給物業(yè)管理企業(yè)還是物業(yè)管理委員會管理,應(yīng)視具體情況而定,一般不宜劃給物業(yè)管理企業(yè)直接掌管使用。新建物業(yè)的物業(yè)公共設(shè)施專用維護(hù)基金應(yīng)在確保安全的前提下,從事適宜的短期投資,使其產(chǎn)生最大增值收益。

　　(2)日常物業(yè)管理資金來源包括物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)、物業(yè)管理機(jī)構(gòu)開展多種經(jīng)營的收入、其他收入等。其中物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收取應(yīng)考慮物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的經(jīng)濟(jì)承受能力及各項(xiàng)物業(yè)管理服務(wù)的價值補(bǔ)償,由物業(yè)管理委員會、物業(yè)管理企業(yè)、政府物價管理部門幾方面綜合考慮,共同協(xié)商決定。

　　②日常物業(yè)管理資金的管理

　　1)收取、使用上的管理。重點(diǎn)在于及時有效地收取各種管理費(fèi)用,并做到有計(jì)劃地使用,量收支出,專款專用,不挪用、多用或少用。

　　2)財務(wù)上的管理。應(yīng)加強(qiáng)財會制度的建立與監(jiān)管力度,杜絕內(nèi)部出現(xiàn)財務(wù)漏洞,避免發(fā)生意外事件,防止貪污、冒領(lǐng)現(xiàn)象的發(fā)生,并注意安全保衛(wèi)工作。

　　3.利用會計(jì)手段進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理(l)會計(jì)的基本知識及會計(jì)制度會計(jì)的概念會計(jì)是經(jīng)濟(jì)管理活動的重要組成部分。會計(jì)是通過收集、加工和利用以一定貨幣單位作為計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)表現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)信息,對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行組織、控制、調(diào)節(jié)和指導(dǎo),促使人們比較經(jīng)濟(jì)得失、權(quán)衡利弊講求經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動。

　　②會計(jì)的基本職能:核算和監(jiān)督。l)核算是會計(jì)的首要職能。主要從價值上反映核算單位的經(jīng)濟(jì)活動狀況及成果。對會計(jì)監(jiān)督可分為事前、事中、事后監(jiān)督三種,主要通過對價值指標(biāo)的監(jiān)督,防止核算單位經(jīng)濟(jì)活動的偏差與失誤,保障核算單位財產(chǎn)免遭損失。

　　③會計(jì)法規(guī)體系我國會計(jì)法規(guī)制度按它們之間的相互關(guān)系,可分為三層:第一層是基本法,即(會計(jì)法)、(預(yù)算法)等國家法律;第二層是國家財政部根據(jù)基本法制定的對所有單位的會計(jì)核算工作均有約束力的會計(jì)準(zhǔn)則;第三層是由各基層單位自行制定的單位內(nèi)部會計(jì)制度。這三個層次的關(guān)系是第一層統(tǒng)馭第二層,第二層統(tǒng)馭第三層,三個層次共同構(gòu)成物業(yè)管理單位的會計(jì)制度。

　　(2)通過會計(jì)報表分析提高經(jīng)濟(jì)效益會計(jì)報表的概念會計(jì)報表亦稱財務(wù)報告,是會計(jì)核算的結(jié)果,是反映會計(jì)主體財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財務(wù)收支情況的書面文件,是財會部門提供財會信息的一種重要手段。

　　②會計(jì)報表的構(gòu)成:會計(jì)報表一般由主表、附表和報表附注三部分組成。

　　l)主表包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和財務(wù)狀況變動表(或現(xiàn)金流量表)。

　　2)附表根據(jù)各行業(yè)、各單位的特點(diǎn)而有所不同。

　　3)報表附注是對表內(nèi)有關(guān)項(xiàng)目所做的必要解釋。會計(jì)報表對外提供時,一般還附有財務(wù)狀況說明書,這是會計(jì)部門向管理者說明情況、提出建議及其他要說明情況的書面報告。

　　③會計(jì)報表分析的意義物業(yè)管理者根據(jù)提供的會計(jì)報表,通過一定的技術(shù)方法,對物業(yè)管理單位的資金管理、經(jīng)營狀況進(jìn)行過程分析和結(jié)果比較,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揭露問題,以提高物業(yè)管理經(jīng)營水平和經(jīng)濟(jì)效益。

篇2：物業(yè)知識培訓(xùn)：物業(yè)管理資金管理

　　物業(yè)知識培訓(xùn)：物業(yè)管理資金管理

　　(一)學(xué)習(xí)要求

　　掌握物業(yè)管理資金的概念，了解物業(yè)管理啟動資金與日常物業(yè)管理資金的來源及其管理；掌握物業(yè)管理資金的使用方向和使用原則，掌握物業(yè)管理資金的預(yù)算管理工作。

　　(二)學(xué)習(xí)重點(diǎn)

　　1、物業(yè)管理資金及其管理

　　(1)物業(yè)管理資金的概念

　　物業(yè)管理資金是為保持物業(yè)及附屬設(shè)備的狀態(tài)完好和使用安全，充分發(fā)揮其各項(xiàng)功能以滿足需要而投入的貨幣總和。物業(yè)管理資金根據(jù)所處階段的不同，可分為物業(yè)管理啟動資金和日常物業(yè)管理資金。

　　(2)物業(yè)管理資金的管理

　　概念

　　物業(yè)資金的管理是物業(yè)管理企業(yè)對物業(yè)管理資金的籌措、使用、運(yùn)作所進(jìn)行的財務(wù)管理活動的整個過程。

　　管理對象

　　物業(yè)管理企業(yè)所能支配或?qū)⒁涞奈飿I(yè)管理資金。

　　管理目的

　　物業(yè)管理企業(yè)有計(jì)劃、低成本、最大限度地籌集物業(yè)管理資金和提高該資金的運(yùn)用效率和運(yùn)用效果，保證物業(yè)管理工作的高效開展。

　　2、物業(yè)管理資金的來源和管理

　　(l)物業(yè)管理啟動資金

　　概念

　　物業(yè)管理啟動資金是指物業(yè)管理企業(yè)開展物業(yè)管理工作初始階段所需各項(xiàng)必要開支的資金及物業(yè)公共設(shè)施專用維護(hù)基金。

　　內(nèi)容及來源

　　一部分是用于物業(yè)管理企業(yè)形成、建立、組成所需的資金，如物業(yè)管理企業(yè)的注冊資本、辦公場所的購置或租金、辦公用品購置、職工薪金等，這部分資金主要由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、單位組織及個人出資、入股形成；另一部分是物業(yè)公共設(shè)施專用維護(hù)基金，主要用于物業(yè)機(jī)構(gòu)所屬物業(yè)的意外事故大修及日常維護(hù)，這部分資金一般應(yīng)由物業(yè)主按一定比例和方法繳納形成，也可由政府出資設(shè)立或按一定程序、辦法由社會或開發(fā)建設(shè)單位出資建立。

　　物業(yè)管理啟動資金的管理：其中物業(yè)公共設(shè)施維護(hù)基金的管理一般應(yīng)由物業(yè)管理委員會設(shè)賬，存入銀行專戶，掌管這項(xiàng)基金。同時，委托物業(yè)管理企業(yè)實(shí)際操作使用，并做到專款專用，實(shí)際操作使用時報物業(yè)管理委員會批準(zhǔn)并接受監(jiān)察。這項(xiàng)專用基金應(yīng)劃給物業(yè)管理企業(yè)還是物業(yè)管理委員會管理，應(yīng)視具體情況而定，一般不宜劃給物業(yè)管理企業(yè)直接掌管使用。新建物業(yè)的物業(yè)公共設(shè)施專用維護(hù)基金應(yīng)在確保安全的前提下，從事適宜的短期投資，使其產(chǎn)生最大增值收益。

　　(2)日常物業(yè)管理資金

　　來源

　　包括物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)、物業(yè)管理機(jī)構(gòu)開展多種經(jīng)營的收入、其他收入等。其中物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收取應(yīng)考慮物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的經(jīng)濟(jì)承受能力及各項(xiàng)物業(yè)管理服務(wù)的價值補(bǔ)償，由物業(yè)管理委員會、物業(yè)管理企業(yè)、政府物價管理部門幾方面綜合考慮，共同協(xié)商決定。

　　②日常物業(yè)管理資金的管理

　　1)收取、使用上的管理。重點(diǎn)在于及時有效地收取各種管理費(fèi)用，并做到有計(jì)劃地使用，量收支出，專款專用，不挪用、多用或少用。

　　2)財務(wù)上的管理。應(yīng)加強(qiáng)財會制度的建立與監(jiān)管力度，杜絕內(nèi)部出現(xiàn)財務(wù)漏洞，避免發(fā)生意外事件，防止貪污、冒領(lǐng)現(xiàn)象的發(fā)生，并注意安全保衛(wèi)工作。

　　3、利用會計(jì)手段進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理

　　(l)會計(jì)的基本知識及會計(jì)制度

　　會計(jì)的概念

　　會計(jì)是經(jīng)濟(jì)管理活動的重要組成部分。會計(jì)是通過收集、加工和利用以一定貨幣單位作為計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)表現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)信息，對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行組織、控制、調(diào)節(jié)和指導(dǎo)，促使人們比較經(jīng)濟(jì)得失、權(quán)衡利弊講求經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動。

　　②會計(jì)的基本職能：核算和監(jiān)督。

　　l)核算是會計(jì)的首要職能。主要從價值上反映核算單位的經(jīng)濟(jì)活動狀況及成果。

　　對會計(jì)監(jiān)督可分為事前、事中、事后監(jiān)督三種，主要通過對價值指標(biāo)的監(jiān)督，防止核算單位經(jīng)濟(jì)活動的偏差與失誤，保障核算單位財產(chǎn)免遭損失。

　　③會計(jì)法規(guī)體系

　　我國會計(jì)法規(guī)制度按它們之間的相互關(guān)系，可分為三層：第一層是基本法，即(會計(jì)法)、(預(yù)算法)等國家法律；第二層是國家財政部根據(jù)基本法制定的對所有單位的會計(jì)核算工作均有約束力的會計(jì)準(zhǔn)則；第三層是由各基層單位自行制定的單位內(nèi)部會計(jì)制度。這三個層次的關(guān)系是第一層統(tǒng)馭第二層，第二層統(tǒng)馭第三層，三個層次共同構(gòu)成物業(yè)管理單位的會計(jì)制度。

　　(2)通過會計(jì)報表分析提高經(jīng)濟(jì)效益

　　會計(jì)報表的概念

　　會計(jì)報表亦稱財務(wù)報告，是會計(jì)核算的結(jié)果，是反映會計(jì)主體財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財務(wù)收支情況的書面文件，是財會部門提供財會信息的一種重要手段。

　　②會計(jì)報表的構(gòu)成：會計(jì)報表一般由主表、附表和報表附注三部分組成。

　　l)主表包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和財務(wù)狀況變動表(或現(xiàn)金流量表)。

　　2)附表根據(jù)各行業(yè)、各單位的特點(diǎn)而有所不同。

　　3)報表附注是對表內(nèi)有關(guān)項(xiàng)目所做的必要解釋。

　　會計(jì)報表對外提供時，一般還附有財務(wù)狀況說明書，這是會計(jì)部門向管理者說明情況、提出建議及其他要說明情況的書面報告。

　　③會計(jì)報表分析的意義

　　物業(yè)管理者根據(jù)提供的會計(jì)報表，通過一定的技術(shù)方法，對物業(yè)管理單位的資金管理、經(jīng)營狀況進(jìn)行過程分析和結(jié)果比較，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揭露問題，以提高物業(yè)管理經(jīng)營水平和經(jīng)濟(jì)效益。

　　4、物業(yè)管理資金的使用與運(yùn)作

　　(l)物業(yè)管理資金的性質(zhì)

　　物業(yè)管理資金的性質(zhì)由多種因素決定。根據(jù)物業(yè)管理資金所有者的不同，可劃分為國有資金、集體所有資金、私有資金及混合多產(chǎn)權(quán)所有資金；根據(jù)物業(yè)管理對象和目的的不同，可劃分為經(jīng)營性資金和消費(fèi)性資金。物業(yè)管理資金性質(zhì)的不同決定了物業(yè)管理經(jīng)營者對物業(yè)管理資金管理和使用方式的不同。

　　(2)物業(yè)管理資金的使用

　　物業(yè)管理資金使用要實(shí)行總量控制法，既要集中統(tǒng)一計(jì)劃，又要保證一定的靈活性。具體包括三方面：

　　①成本性資金支出與使用：

　　成本性資金支出，是物業(yè)管理服務(wù)在一定日期內(nèi)發(fā)生，用貨幣形式表現(xiàn)的勞動生產(chǎn)耗費(fèi)。其包括勞動對象的耗費(fèi)、勞動手段的耗費(fèi)和勞動力的耗費(fèi)三方面。成本性資金支出是必需的，是不產(chǎn)生資金回收的，是向社會提供勞務(wù)時必須耗費(fèi)的成本性支出。這些資金轉(zhuǎn)化為勞動產(chǎn)品的價值，為社會所承認(rèn)。這是物業(yè)管理企業(yè)必須保障的，是物業(yè)管理企業(yè)生存的基本條件之一。

　　②公益性資金使用

　　公益性資金使用是物業(yè)管理企業(yè)必須承擔(dān)社會責(zé)任與義務(wù)的資金性支出，如向社會福利事業(yè)捐資、做公益性廣告等，這是物業(yè)管理企業(yè)必須支出的、無資金回收的支出。這部分支出數(shù)量不固定，也不經(jīng)常發(fā)生，物業(yè)管理企業(yè)卻不能忽視它的存在。這部分資金為物業(yè)管理企業(yè)的生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

　　③投資性資金支出與使用

　　投資性資金使用是為了籌集發(fā)展用資金而使用的資金，主要是把暫時不用或緩用的物業(yè)管理資金用于收益性投資支出以求得更大的資金回報。投資性資金支出一定要選好投資方向，注意資金的安全性、資金的回收周期，同時注意這部分資金占物業(yè)管理資金整體的比例額。

　　(3)物業(yè)管理資金的使用原則

　　①保障物業(yè)管理需求的原則。物業(yè)管理資金使用要首先滿足物業(yè)管理工作的需要。

　　②節(jié)約支出，合理收益原則。對成本性資金支出，要厲行節(jié)約，做到合理支出；對投資性支出，要有目的、有步驟，在考慮收益的同時，注意回避投資風(fēng)險。

　　③制約性支出使用原則。建立資金使用的審批制度、監(jiān)督制度和財會制度，使資金使用過程中存在相互制約機(jī)制，保證物業(yè)管理資金得到安全、合理、有效的使用。

　　(4)物業(yè)管理資金使用的責(zé)任制

　　在遵守國家相關(guān)法律和單位財會制度的基礎(chǔ)上，建立、健全物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)部有效的管理體制，即物業(yè)管理資金的使用由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，財務(wù)人員負(fù)管理責(zé)任，使用人員負(fù)使用責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)資金使用指令和計(jì)劃，財會人員負(fù)責(zé)把資金撥到使用者手中，三方面相互監(jiān)督，共同完成資金的使用過程；并落實(shí)監(jiān)督審核制度，通過對物業(yè)管理資金使用方式、使用金額、使用時間及使用效果的監(jiān)督和考核，保證物業(yè)管理資金的使用效果。

　　5、物業(yè)管理資金的預(yù)算管理

　　(l)物業(yè)管理資金預(yù)算的準(zhǔn)備工作

　　①物業(yè)管理資金預(yù)算管理的概念

　　物業(yè)管理資金的預(yù)算管理是以物業(yè)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以提高管理效益為出發(fā)點(diǎn)，以財務(wù)管理體系為保障，全面控制物業(yè)管理與經(jīng)營活動的一種計(jì)劃管理模式。

　　②物業(yè)管理資金預(yù)算管理的前提條件

　　1)扎實(shí)的會計(jì)工作和基礎(chǔ)管理工作；

　　2)對完善的制度體系；

　　3)好的領(lǐng)導(dǎo)體制與領(lǐng)導(dǎo)集體；

　　4)要充分利用管理會計(jì)的職能。

　　(2)物業(yè)管理資金預(yù)算編制程序和編制原則

　　①物業(yè)管理資金預(yù)算編制的程序

　　一般都先由預(yù)算專業(yè)部門負(fù)責(zé)，如財務(wù)預(yù)算處根據(jù)往年的資金使用情況及預(yù)測今年物業(yè)管理的發(fā)展和現(xiàn)有管理資金的掌握情況，于每年初或上年底編制出本單位的資金預(yù)算計(jì)劃，報領(lǐng)導(dǎo)審批，待審批后執(zhí)行。對規(guī)模較大的物業(yè)管理企業(yè)，應(yīng)采取分層編制，層層審核把關(guān)，最后匯總論證，再經(jīng)橫向、縱向討論論證，經(jīng)幾個回合討論，把集中制定和分散制定方法相結(jié)合，最終制定一個合理科學(xué)的資金預(yù)算方案。預(yù)算編制可以自上而下，也可以自下而上，或是上下結(jié)合論證式。

　　②物業(yè)管理資金預(yù)算編制的原則

　　1)目標(biāo)性原則。即預(yù)算編制應(yīng)圍繞物業(yè)管理經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行。

　　2)全面性原則。凡是與物業(yè)管理經(jīng)營目標(biāo)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動都要納入預(yù)算范圍，預(yù)算編制盡可能全面、系統(tǒng)、平衡、完整。

　　3)預(yù)算單位與周期性原則。預(yù)算編制應(yīng)確定預(yù)算單位的大小和范圍，并確定預(yù)算周期。

　　4)人本原則。預(yù)算應(yīng)考慮人的因素，使之成為有激勵效益的預(yù)算。

　　(3)物業(yè)管理資金預(yù)算編制的方法

　　①固定成本預(yù)算編制法

　　1)日常綜合管理費(fèi)用成本預(yù)算公式

　　P=∑Pi (i=l，2......，n)

　　2)人工費(fèi)用成本預(yù)算公式

　　P1=∑(Ni×Wi)( i=l，2......，n)

　　3)行政辦公費(fèi)成本預(yù)算公式

　　P2= F0(1+i%)-F0’

　　4)公用水電費(fèi)預(yù)算公式

　　P3=∑Q電i× P電+∑Q水i×P水

　　5)保安服務(wù)費(fèi)預(yù)算服務(wù)公式

　　P4=∑Fi = F1+F2+F3

　　滾動預(yù)算編制法

　　即將預(yù)算周期始終保持在一個固定期間，如一年、一季度或一個月，連續(xù)進(jìn)行預(yù)算編制。具體編制方法是先制定一個周期的預(yù)算，在執(zhí)行過程中進(jìn)修改預(yù)算邊制定下一個周期的預(yù)算。

　　(4)物業(yè)管理資金預(yù)算管理的方法

　　主要有以成本為中心的預(yù)算管理方法和以現(xiàn)金流量為中心的預(yù)算管理方法。以成本為中心的預(yù)算管理方法將成本預(yù)算層層分解到人，著眼于降低成本；以現(xiàn)金流量為中心的預(yù)算管理方法控制現(xiàn)金流入流出，盡量做到用最少的錢辦更多的事。另外，還有以利潤或出資人利益為中心的預(yù)算管理方法、以資本預(yù)算為中心的預(yù)算管理方法。

篇3：杭州市保障性住房和老舊普通住宅小區(qū)物業(yè)管理財政扶持資金管理辦法

　　關(guān)于印發(fā)《杭州市保障性住房和老舊普通住宅小區(qū)物業(yè)管理財政扶持資金管理辦法》的通知

　　各有關(guān)單位，有關(guān)區(qū)財政局、區(qū)建設(shè)(房管)局：

　　為貫徹落實(shí)《杭州市人民政府辦公廳關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)業(yè)的實(shí)施意見》(杭政辦〔20**〕5號)，制定了《杭州市保障性住房和老舊普通住宅小區(qū)物業(yè)管理財政扶持資金管理辦法》，現(xiàn)予印發(fā)，請遵照執(zhí)行。

　　杭州市財政局 杭州市住房保障和房產(chǎn)管理局

　　20**年7月25日

　　杭州市保障性住房和老舊普通住宅小區(qū)物業(yè)管理財政扶持資金管理辦法

　　為貫徹落實(shí)《杭州市人民政府辦公廳關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)業(yè)的實(shí)施意見》(杭政辦〔20**〕5號)，做好對保障性住房和老舊普通住宅小區(qū)物業(yè)管理的財政扶持工作，特制訂本管理辦法。

　　一、適用范圍

　　本辦法適用于杭州市上城區(qū)、下城區(qū)、西湖區(qū)、江干區(qū)、拱墅區(qū)五個主城區(qū)。

　　二、財政扶持條件

　　申請物業(yè)管理財政扶持資金的物業(yè)服務(wù)企業(yè)需同時滿足以下條件：

　　1.服務(wù)項(xiàng)目為經(jīng)濟(jì)適用住房、農(nóng)轉(zhuǎn)居公寓或20**年12月31日前交付使用的普通住宅小區(qū);

　　2.正式簽訂物業(yè)服務(wù)合同實(shí)行專業(yè)化物業(yè)管理;

　　3.物業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在前期物業(yè)服務(wù)政府指導(dǎo)價最高限價標(biāo)準(zhǔn)(含)以內(nèi);

　　4.申請補(bǔ)貼前一年度該項(xiàng)目物業(yè)管理項(xiàng)目主任(經(jīng)理)考核扣分少于5分(含)。

　　三、扶持標(biāo)準(zhǔn)及資金來源

　　財政扶持標(biāo)準(zhǔn)為0.1元/平方米?月，扶持范圍是符合上述扶持條件的項(xiàng)目內(nèi)住宅服務(wù)面積(對非住宅不予扶持);扶持資金列入市、區(qū)兩級財政年度預(yù)算，按1：1的比例分別承擔(dān)。

　　四、申請材料

　　1.《申請杭州市物業(yè)管理財政扶持資金明細(xì)表》(一式兩份);

　　2.物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃許可證和規(guī)劃驗(yàn)收合格證(或項(xiàng)目規(guī)劃性質(zhì)和竣工交付時間的相關(guān)證明材料);

　　3.物業(yè)服務(wù)合同復(fù)印件或項(xiàng)目實(shí)行專業(yè)化物業(yè)管理的證明材料;

　　4.物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件;

　　5.物業(yè)服務(wù)企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

　　五、申請程序

　　1.物業(yè)服務(wù)企業(yè)于每年4月底前，向企業(yè)注冊所在地的區(qū)住建局提交上述1-5項(xiàng)資料。其中《申請杭州市物業(yè)管理財政扶持資金明細(xì)表》需服務(wù)項(xiàng)目所在地的區(qū)住建局審核并加蓋公章;

　　2.企業(yè)注冊所在地的區(qū)住建局經(jīng)審核相關(guān)申請資料并確認(rèn)后，將申請資料匯總，并在《___區(qū)物業(yè)管理財政扶持匯總表》加蓋公章，同時經(jīng)區(qū)財政局蓋章確認(rèn)后，與各物業(yè)服務(wù)企業(yè)報送的《申請杭州市物業(yè)管理財政扶持資金明細(xì)表》(原件，一份)一并于每年6月底前報市住保房管局;

　　3.市住保房管局對各區(qū)住建局上報的材料進(jìn)行審核匯總后與市財政局聯(lián)合發(fā)文下達(dá)扶持資金文件;

　　4.市財政局將市級扶持資金撥付至各區(qū)財政局，由各區(qū)財政局直接撥付至各物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

　　六、其他規(guī)定

　　1.財政扶持資金按物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)際服務(wù)時間按月計(jì)算，服務(wù)時間未滿一個月的，不計(jì)算扶持資金;

　　2.本辦法執(zhí)行時間為20**年1月1日至20**年12月31日，原《對杭州市區(qū)部分物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行財政扶持的相關(guān)辦法》(杭財基[20**]1387號)同時廢止。

　　3.申請物業(yè)管理財政扶持資金的企業(yè)應(yīng)如實(shí)提供項(xiàng)目情況，若發(fā)現(xiàn)部門或單位弄虛作假、提供虛假資料騙取財政扶持資金的，除追繳已撥付的資金外，取消其今后申報資格，并追究有關(guān)單位責(zé)任人的責(zé)任。

　　4.濱江區(qū)、之江國家旅游度假區(qū)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)可參照執(zhí)行，財政扶持資金由區(qū)財政全額承擔(dān)。

　　5.本辦法由市財政局會同市住保房管局負(fù)責(zé)解釋。