物業(yè)管理公司日常工作獎懲執(zhí)行標準

　　第一條適用范圍

　　1．適合對公司所有中層管理者和員工考核。

　　2．適合對日常工作的日檢、周檢、月檢、內(nèi)外審、培訓考核和實際操作考核實施的獎懲。

　　3．對領(lǐng)導、員工中的好人好事、創(chuàng)造發(fā)明、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、年終考核、獎優(yōu)評先，執(zhí)行《公司獎懲辦法》，不在此控制范圍內(nèi)。

　　第二條獎懲分類

　　1．操作層員工（直接從事七大服務員工）

　?。?）月考核超標者罰30元/項；月累計超標超出3項者，扣發(fā)半月工資；低于控制標準者獎30元。

　?。?）超標超出5項者辭退，有效投訴查實者罰30元/項，有嚴重違紀者辭退，每年的理論考核或半年的實際操作考核不及格或不達標者罰30元，給一次補考機會，補考不及格則辭退。是公司固定員工，扣發(fā)本月工資，待崗培訓，工資降一檔，直至培訓合格，再以新崗位定級。

　?。?）月檢、內(nèi)審和外審檢查的優(yōu)劣不計入員工考核范疇。

　　2．班長（含機電班組長）

　　月累計超標者罰30元/項，低于控制標準者獎30元；獎罰同操作層員工的獎懲辦法。

　　3．房管員

　　月考核超標者罰100元/項，超出3項均另罰一個月浮動工資；低于控制標準者獎100元，其他同操作層員工的規(guī)定。

　　4．員工

　　月考核超標者罰50元/項，達到3項另罰本月浮動工資，低于控制標準項者獎100元，年度理論考核不及格者罰100元，其他同操作層員工的規(guī)定。

　　5．經(jīng)理、主任

　　月考核超標者罰100元/項，達到5項另罰本月浮動工資，達到10項者另罰本月職務工資且通報批評，有嚴重不合格者扣發(fā)本季度的季度獎，并作為個人年終考評依據(jù)，低于控制標準1~3項（含3項）者獎100元，低于3項以上者獎300元，年度理論考核不及格者，扣發(fā)一個月浮動工資，補考一次不及格者降職，由公司董事會確定使用。

　　6．內(nèi)部質(zhì)量審核

　?。?）任一管理處或維修部超標，扣經(jīng)理（執(zhí)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和服務）50元/項，任一管理處或維修部審核超過5項者扣發(fā)一個月浮動工資。

　?。?）某個管理處或維修部內(nèi)審發(fā)現(xiàn)嚴重不合格或從內(nèi)審綜合統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)輕微不合格集中在某一個要素，其情況比較嚴重，對經(jīng)理每一項或某一要素另扣發(fā)一個季度的季度獎金。

　　7．外部質(zhì)量審核

　　如發(fā)生嚴重不合格或發(fā)生不合格集中在某一要素，并且情況嚴重，一次不能通過外審時，對責任部門負責人、管理者代表處以扣發(fā)一個季度的季度獎金；復審通不過，經(jīng)理和責任部門負責人應受降職處分，通報批評，管理者代表扣發(fā)一個月工資。

　　8．其他

　?。?）領(lǐng)導、員工月考核不合格項與控制標準相等時不獎不罰。

　?。?）日檢、周檢、月檢、內(nèi)外審的檢查結(jié)果還將作為發(fā)放季度獎、年終獎的依據(jù)。

　　第三條獎懲實施

　　（1）報表：所有領(lǐng)導、員工月考核情況由各部、室、管理處統(tǒng)計在《月員工考核統(tǒng)計表》上，部門蓋章，報辦公室。以上管理者審批后報辦公室，報表時間在每月的29號至下月1號。

　　（2）公司辦公室根據(jù)報表情況核實獎懲結(jié)果，如無誤，將獎懲結(jié)果分類處理，獎罰現(xiàn)金填到工資表上，其他情況根據(jù)相應的規(guī)定進行處理。

　?。ㄗⅲ何闹刑岬皆鹿べY為月工資總額。）

篇2：大酒店員工宿舍衛(wèi)生檢查標準及獎懲規(guī)定

　　酒店員工宿舍衛(wèi)生檢查標準及獎懲規(guī)定

　　1、目的：節(jié)約開支，保持宿舍衛(wèi)生整潔，為員工創(chuàng)造一個良好的休息環(huán)境。

　　2、衛(wèi)生檢查內(nèi)容：白天不開燈，無故不開風扇，晚上睡覺后要關(guān)燈，人走后關(guān)燈和風扇，嚴禁長流水，用后及時關(guān)緊水龍頭。床上被品整潔干凈，床下物品擺放整齊，室內(nèi)無異味，地面上無垃圾或積水，洗手間干凈無異味，其他與衛(wèi)生相關(guān)內(nèi)容。

　　3、評比標準：優(yōu)、中、差共三個等級

　　4、評比方法：每間宿舍評選出一名舍長，專門負責該宿舍的衛(wèi)生，由舍長安排每天衛(wèi)生值班人員。宿舍管理員負責進行每天例行檢查，根據(jù)檢查內(nèi)容對每個房間進行優(yōu)、中、差三等級，并進行登記，每月月末進行統(tǒng)計，根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果評選出月內(nèi)最佳宿舍3個和最差宿舍3個。

　　5、獎懲辦法：最佳宿舍舍長獎勵2%的工資，其他人員獎勵1%工資。最差宿舍舍長罰款2%的工資，其他人員罰款1%工資。均在當月工資中體現(xiàn)。最佳宿舍及最差宿舍將在員工板報欄中公布出來。

篇3：碧園管理處保潔隊人員考核標準獎懲辦法

　　碧園管理處保潔隊人員考核標準及獎懲辦法

　　1、責任區(qū)綠化地、道路上有紙屑、煙頭、樹葉等雜物的，每處扣20元；

　　2、樓梯間有灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng)的，扣20元；

　　3、責任區(qū)梯間發(fā)現(xiàn)有煙頭、紙屑、痰跡超過3處的，扣10元；

　　4、責任區(qū)消防栓（箱）上有灰塵、污漬、玻璃不干凈，超過2處的，扣10元；

　　5、平臺、天臺上有積水、青苔、蜘蛛網(wǎng)、污漬的，扣10元；

　　6、對講機門有污漬及亂張貼現(xiàn)象的，每處扣10元；

　　7、有亂堆放雜物現(xiàn)象未及時清理的，每處扣20元；

　　8、外裙墻有青苔、流水痕跡、泥沙、清潔率低于98%的，扣20元；

　　9、責任區(qū)內(nèi)垃圾桶擺放不當?shù)?，每個扣20元；

　　10、不按時清洗垃圾桶，有污漬、蚊蟲、蒼蠅、螞蟻、蟑螂，有較大臭味的，每個扣10元；

　　11、責任區(qū)小品、告示牌、宣傳欄有灰塵、污漬，玻璃不干凈的，每個扣10元；

　　12、責任區(qū)垃圾清運不及時的，扣30元；

　　13、對不衛(wèi)生、不文明行為視而不見，不加制止的，通報批評，并扣20元；

　　14、工作時間偷懶，不堅守工作崗位的，扣20-500元；

　　15、不服從主任助理的勸諭的，扣30元；

　　16、清潔工具沒有保管好，亂堆放的，每處扣10元；