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物業經理人

管理處主管設備管理職責

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  管理處主管設備管理職責

  1主管首要任務是對管理處經理直接負責,全力確保所管轄系統設備安全運行。主管對下屬人員及所屬系統設備肩負全面管理責任,每日需開展如下檢查:

  著重檢查主要設備運行技術狀況,密切留意設備各項參數指標,如設備溫度、壓力、轉速等是否處于正常范圍,設備運行有無異常聲響、振動等情況。

  一旦發現問題,即刻組織專業人員進行處理,明確故障原因,制定詳細解決方案并監督執行,確保設備能盡快恢復正常運行 。

  仔細檢查下屬崗位紀律及精神狀態,觀察員工是否按時到崗,有無離崗、串崗現象,工作期間是否專注認真,有無打瞌睡、玩手機等不良行為。一旦發現不良現象,立即進行糾正,通過批評教育、現場指導等方式,督促員工遵守崗位紀律,保持良好精神狀態投入工作 。

  現場督導重要維修工程及增改工程施工,從工程施工方案的審核開始介入,確保方案的合理性與可行性。

  在施工過程中,嚴格把控工作質量,依據相關工程質量標準,檢查施工工藝是否達標,材料使用是否符合要求;同時密切關注工程進度,對照施工進度計劃,及時協調解決施工過程中出現的各種問題,確保工程按計劃順利推進 。

  實地考察下屬員工維修保養工作質量與工作效率,對員工維修保養工作完成后的設備進行復查,檢查維修保養工作是否到位,設備運行是否穩定可靠。

  觀察員工在工作過程中的操作熟練程度、流程規范性等,評估工作效率高低。若發現問題,及時采取針對性的糾正措施,如組織技能培訓、調整工作安排等 。

  認真審閱運行報表,對所屬系統當天能耗狀況進行深入分析,詳細查看水電燃氣等能源的消耗數據,與過往數據進行對比,分析能耗變化趨勢。

  一旦發現異常,全面深入分析原因,如設備故障、操作不當、能源浪費等,及時采取有效措施杜絕浪費現象,例如調整設備運行參數、加強員工節能意識教育等 。

  2設備發生故障時,主管要迅速及時組織檢修。在接到故障報告后,第一時間帶領維修團隊趕赴現場,準確判斷故障類型與嚴重程度,制定科學合理的檢修方案,調配所需的人力、物力資源,監督檢修工作的每一個環節,確保故障能夠得到徹底修復。同時,注重在日常巡檢及設備運行監測過程中,敏銳發現隱患,立即組織專業人員進行處理,從技術層面嚴格把關,通過對設備的全面檢測、評估,保證所管轄系統設備始終處于優良的技術狀態。實現設備 “三不漏”(不漏油、不漏氣、不漏水),保證設備各部件之間的密封性能良好,杜絕因泄漏導致的設備損壞及安全隱患;達到 “五良好”(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好),使設備能夠高效穩定運行 。

  3主管負責制定所管轄系統運行方案,在制定方案前,充分收集系統設備的技術參數、運行歷史數據、使用環境等信息,結合實際需求與安全標準,進行全面細致的分析。同時,不斷與運行人員展開深入研究,廣泛聽取他們在實際工作中的經驗與建議,探討改進措施。在保證安全運行的堅實基礎上,通過優化設備運行參數、調整運行時間、合理分配負荷等方式,力圖節省能耗,降低運行成本 。

  4主管需負責制定所管轄系統設備月度和年度的維修保養計劃以及備品、備件計劃。在制定月度維修保養計劃時,根據設備的運行狀況、使用頻率以及廠家建議的維護周期,詳細安排每月需要進行的維修保養工作內容、時間節點及責任人。制定年度維修保養計劃時,綜合考慮設備的整體運行情況、季節性特點以及長期維護需求,對全年的維修保養工作進行系統規劃。同時,根據設備的易損件清單、過往維修記錄以及設備運行狀況預測,制定合理的備品、備件計劃,確保在設備維修時能夠及時獲得所需零部件。定期將這些計劃報送管理處經理審定,在獲得批準后,負責組織安排維修保養計劃的具體實施,制定明確詳細的工作標準,督導下屬嚴格按照標準執行,保證工作質量,提高工作效率 。

  5主管要切實執行管理處經理指令,對經理下達的各項任務與要求,進行認真細致的解讀與梳理,確保理解準確無誤。認真貫徹落實崗位責任制,明確每個下屬員工的工作職責與工作范圍,使員工清楚知曉自己的工作任務與目標。督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則,對操作規程中的每一個步驟、每一個動作進行詳細講解與示范,確保員工熟練掌握正確操作方法;組織員工學習員工守則,強化員工的紀律意識與職業素養。堅持周而復始的設備維修保養制度,做到 “三干凈”(設備干凈、機房干凈、工作場地干凈),通過制定清潔標準、安排定期清潔工作、加強監督檢查等方式,保持設備及工作環境的整潔衛生;實現 “四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水),通過定期巡檢、加強設備維護等措施,確保設備的安全性與穩定性。嚴格檢查督導下屬,對下屬工作進行定期與不定期檢查,及時發現問題并督促整改 。

  6主管針對下屬員工的技術狀態和思想狀況,精心編制培訓計劃。通過技能考核、實際操作觀察等方式,全面了解員工的技術水平,找出員工在技術方面的薄弱環節;通過日常溝通、問卷調查等形式,深入了解員工的思想動態與工作需求。根據這些情況,制定有針對性的培訓計劃,內容涵蓋職業道德教育,培養員工的敬業精神、責任心與誠信意識;物業服務意識教育,提升員工對客戶需求的敏感度與服務質量;專業技術知識培訓,根據不同崗位需求,開展設備維修、運行管理等方面的專業技能培訓 。

  7主管負責審核下屬員工考勤,建立規范的考勤審核流程,仔細核對員工的打卡記錄、請假申請等信息,確保考勤數據的準確性。做好技術檔案管理工作,為每一臺設備建立詳細的技術檔案,包括設備的采購合同、安裝調試報告、使用說明書、維修保養記錄、故障處理記錄等。督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄,要求員工詳細記錄維修時間、維修內容、故障現象、處理方法、更換零部件的型號與數量等信息,每月定期將這些記錄交由文員進行整理歸檔,以便日后查詢與分析 。

  8主管要掌握科技發展動態,通過參加行業研討會、閱讀專業技術期刊、瀏覽行業網站等多種渠道,及時了解本領域最新的科技成果、新技術應用情況。認真推廣新技術,結合所管轄系統設備的實際情況,對新技術的適用性進行評估與測試,在確保安全可靠的前提下,積極引入新技術對現有設備進行改造。對于不合理的設備,通過技術分析與論證,提出改造方案,對設備進行優化升級。完善設施和施工遺留的缺陷,對設施進行全面排查,發現問題及時制定整改措施;對于施工遺留的缺陷,積極與相關施工單位溝通協調,組織力量進行修復。對所屬系統的重大改造工程參與設計,從系統整體運行的角度出發,提出與原系統匹配的可行方案,在設計過程中充分考慮設備的兼容性、穩定性與擴展性。在工程施工階段,嚴格監督施工過程,依據設計方案與施工標準,檢查施工質量,確保工程質量符合要求 。

  9主管負責裝修管理中有關規定的審查和驗收工作。在審查階段,對裝修方案進行嚴格細致的審核,對照相關建筑法規、安全標準以及小區裝修管理規定,檢查裝修方案是否符合建筑物結構安全要求,裝修設計是否協調、統一、美觀,消防設施的設置是否符合消防要求等。在驗收階段,組織專業人員對裝修工程進行全面驗收,通過現場檢查、測試等方式,確保裝修工程質量達標,各項設施設備安裝符合要求,建筑物結構安全得到保障,裝修風格與整體環境協調一致,消防設施能夠正常運行 。

篇2:企業生產處設備管理方面安全職責

  企業生產處設備管理方面安全職責:

  1、負責機械、電氣、動力設備、工藝管道、通排風裝置及工業建筑物等的管理,使其符合安全技術要求;

  2、組織對工業建筑、起重機械、施工機具、鍋爐、壓力容器及安全裝置、熱力管道、采暖、制冷、通排風等設備的定期檢查、校驗、檢測工作;

  3、負責制定和審查有關設備制造、改造、維護、檢修的各項管理制度;貫徹國家、上級部門關于設備制造、檢修、維護保養及施工方面的安全規程和規定,制訂和修訂各類機械設備的操作規程和管理制度;編制裝置大檢修安全組織措施計劃和下達安全檢修任務書;

  4、按采購計劃進行采購,并對采購的設備、配件質量負責,其質量必須符合國家、省、市有關標準和規定;

  5、新增、改造、超期運行設備、操作條件變動時應使其符合安全技術要求;

  6、組織機動設備專業檢查,對機動設備存在的事故隱患須及時組織力量整改;

  7、負責機動設備事故、檢修質量事故和基建施工質量事故的調查、處理、統計和上報,參加 重大事故的調查處理工作;

  8、組織落實安全技術措施工程項目的施工,并按期完成;負責本部門外雇施工人員的安全教育,如發生事故按合同協議辦理;

  9、參加基建項目的審查和施工,并使其符合國家關于安全、防火、工業衛生要求,并保證其同時施工、竣工、驗收;

  10、工程竣工交付使用前必須按國家規定和交接程序辦理交接手續;

  11、嚴格執行國家《建筑安裝工程安全技術規程》及其它有關安全規定;

  12、制定審查各項工程的安全防范措施;

  13、負責對外來的基建施工隊伍、民工等的安全教育,督促施工隊伍簽訂《外來施工安全合同》。

篇3:電池公司設備管理部職能、職責

  電池有限公司設備管理部職能、職責

  設備管理職能、職責

  1、設備主管(WW)

  1.1職責和權限:

  1.1.1負責公司設備和工裝的日常管理、臺帳管理及對維修工的協調管理。

  1.1.2負責公司設備和工裝的年度修理計劃編制和設備工裝的添置、報廢管理工作。

  1.1.3負責公司設備和工裝保養檢查和點檢工作。

  1.1.4負責公司設備和工裝的外加工。

  1.1.5負責公司設備和工裝的改裝和改進工作。

  2、機修工(FF)

  2.1職責和權限:

  2.1.1負責公司電池總裝流水線、抽風機、烘箱(房)、電池工裝等的日常維修和年度計劃修理。

  2.1.2負責公司設備和工裝日常保養的指導、監督檢查和對設備進行三級保養。

  2.1.3配合好其他維修工的修理工作。

  3、工裝、模具維修工(AA)

  3.1職責和權限:

  3.1.1負責公司工裝夾具、注塑模具等的日常維修和年度計劃修理。

  3.1.2負責公司工裝夾具、注塑模具等日常保養的指導、監督檢查和對工裝夾具、注塑模具等進行保養。

  3.1.3配合好其他維修工的修理工作。

  4、水電維修工(SS)

  4.1職責和權限:

  4.1.1負責公司日常水電氣的安裝及維修。

  4.1.2負責公司設備的電器、線路檢查和維護。

  4.1.3配合好其他維修工的修理工作。

  設備管理員職責

  1、對本公司管轄管理區域內電氣、電梯、空調、消防、水泵等設備進行規范化管理的具體實施工作。

  2、負責建立和完善設備資料檔案,負責設備管理的日常事務。

  3、跟蹤國內外設備管理的先進水平,完善設備運行、維護、維修的先進管理模式和制度,達到管好、用好、養好設備的目的。

  4、對提高設備利用率、降低設備能耗負有統籌、監控和提出改進方案的責任。

  5、負責對新購或更新設備的先進性、合理性提出核定意見。

  6、負責對新接樓宇主要設備的會審、質量監督、接管的技術工作。

  7、協助相關專業主管對重要設備安裝、改造、更新、維護、維修計劃的制定和組織實施。

  8、負責檢驗、測量、試驗設備的管理工作。

  9、對設備的正常、安全使用負有督導責任,勤查勤看設備現場,對設備班組的現場工作進行檢查和指導。

  10、負責計劃用電、節約用電、安全用電以及節約用水的日常事務。

  11、完成經理交辦的其它任務。

  重慶格林電池有限公司

  設備動力部

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