小區(qū)管理處技工班職責(zé)

　　確保小區(qū)內(nèi)建筑完好，機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)作。為業(yè)主（使用人）提供安全、舒適、方便的工作和居住環(huán)境。

　　1.負(fù)責(zé)管理處２４小時(shí)值班，監(jiān)控設(shè)備、接聽(tīng)住戶(hù)電話(huà)并作好記錄；

　　2.每天定時(shí)巡視各類(lèi)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)修理；重大問(wèn)題迅速上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

　　3.對(duì)全部設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性保養(yǎng)及定期檢修，確保設(shè)備良好可靠地運(yùn)作；

　　4.對(duì)各類(lèi)公共設(shè)施按時(shí)進(jìn)行維修，確保其使用功能；

　　5.對(duì)各類(lèi)突發(fā)性故障進(jìn)行搶修；

　　6.及時(shí)、合理解決業(yè)主的請(qǐng)修；

　　7.節(jié)約各種維修材料，根據(jù)實(shí)際情況做好節(jié)水節(jié)電措施；

　　8.為更好地為業(yè)主服務(wù)，確保各類(lèi)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況，提出設(shè)備設(shè)施的局部改造方案，報(bào)管理處經(jīng)理及專(zhuān)業(yè)工程師審核后實(shí)施；

　　9.按規(guī)定對(duì)小區(qū)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡視及例行保養(yǎng)，確保消防設(shè)備設(shè)施完好無(wú)缺；

　　10.執(zhí)行公司及管理處工作計(jì)劃，遵守公司一切規(guī)章制度。

篇2：小區(qū)管理處技工班長(zhǎng)職責(zé)

　　小區(qū)管理處技工班長(zhǎng)職責(zé)

　　1.帶領(lǐng)全班技工執(zhí)行公司制定的機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保設(shè)備的完好及正常運(yùn)行；

　　2.每天具體安排班內(nèi)員工的工作，監(jiān)督檢查技工班工作的完成情況以及工作質(zhì)量；

　　3.整理管理處設(shè)備技術(shù)資料及維修保養(yǎng)記錄；指導(dǎo)并檢查技工的各項(xiàng)工作記錄；

　　4.接受小區(qū)工程主管的維修安排要求，及時(shí)組織修復(fù)并作記錄；

　　5.在部門(mén)主管指揮下，帶領(lǐng)全班技工對(duì)小區(qū)內(nèi)各類(lèi)突發(fā)故障進(jìn)行搶修；

　　6.監(jiān)督協(xié)調(diào)材料、工具的使用情況，定期向工程物料部采購(gòu)員反饋材料工具的質(zhì)量以及使用情況；

　　7.組織本班員工的每天培訓(xùn)工作，努力提高思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能；

　　8.指導(dǎo)技工按規(guī)范開(kāi)展工作，及時(shí)糾正不合格；對(duì)不稱(chēng)職技工向管理處工程主管提出處理意見(jiàn)。

　　9.根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)設(shè)備設(shè)施的局部改造進(jìn)行調(diào)查和研究，積極提出合理化建議。