物業(yè)項目設備維修制度

　　1.預防性維護保養(yǎng)

　　1.1所有設備必須根據(jù)維修保養(yǎng)手冊及相關規(guī)程，進行定期檢修及保養(yǎng)，并制訂相應年度、季度、月度保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)項目。

　　1.2相關工程人員必須認真執(zhí)行保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)檢修項目，以便盡可能延長系統(tǒng)設備正常使用之壽命，并減少緊急維修之機會。

　　1.3保養(yǎng)檢修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實，并須由工程部建立設備維修檔案，以便分析故障原因，確定責任。

　　1.4各系統(tǒng)之維護保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)檢修項目之制訂由主管負責，并提交工程部經(jīng)理審閱;保養(yǎng)檢修及更換零配件之記錄由領班負責，并提交主管審閱。

　　1.5進行正常系統(tǒng)維修保養(yǎng)及檢修時，如對客戶使用產生影響，必須提前三天通知管理處客戶服務部，由客戶服務部發(fā)出通告，確定檢修起止日期及時間(須盡可能減少對客戶之影響范圍)，以便使受影響之客戶做好充分準備。

　　2.緊急維修

　　2.1必須進行緊急維修時，須立即通知經(jīng)理，安排有關人員立即赴現(xiàn)場檢查情況，并按實際情況進行處理。

　　2.2如因緊急維修，必須對客戶使用產生影響時，須立即通知管理處客戶服務部，并由客戶服務部向受影響之客戶發(fā)出緊急通告，同時，需考慮盡量減少影響范圍。

　　2.3如發(fā)生故障之設備在保修期內，應做出適當之應急處理，以盡量減少對客戶之影響，并立即通知有關供應商之保修負責人。

　　2.4緊急維修結束后，須由領班填寫維修記錄及更換零配件記錄，并以書面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱、規(guī)格及數(shù)量、品牌等、處理結果、事故發(fā)生時間、恢復正常時間等向主管報告，并提交經(jīng)理審閱。此報告由工程助理存入設備維修檔案，備查。

　　3.設備的更新及系統(tǒng)改造

　　3.1出于技術更新、提高效率、安全運行、減少污染及降低能耗等方面考慮，工程部有責任提高對現(xiàn)有設備做出更新或改造之建議。

　　3.2 設備更新及改造建議，必須向物業(yè)總經(jīng)理提交可行性及經(jīng)濟性分析報告，并須考慮總體系統(tǒng)運行之安全性及可靠性。

　　3.3 由于此類工作通常沒有迫切性，故須盡量安排在最有利及對客戶影響最小之時間進行。

　　設備正常維修程序圖(略)

　　設備緊急搶修程序圖(略)

篇2：企業(yè)設備維修保養(yǎng)制度

　　企業(yè)設備維修保養(yǎng)制度

　　第一條 設備管理部每年上報《設備維修保養(yǎng)計劃單》，每月根據(jù)實施情況填寫一份維護保養(yǎng)報表。

　　第二條 次月上旬由主管進行檢查，作為員工評估的依據(jù)。

　　第三條 設備因維護保養(yǎng)不好而造成事故，要由當班班組長填寫事故報告，并按事故性質和損失程度進行處理。

　　第四條 開關、插座的清潔的檢查工作，開關、插頭、插座、機器接零保護檢查緊固，應做到每日巡檢。

　　第五條 機器保養(yǎng)分機保養(yǎng)、分區(qū)保養(yǎng)

　　各車間的機器，為了使在機器運轉中容易失靈的機件保持良好狀態(tài)，延長其使用壽命，以保證機器正常生產，維修工對所分管的機臺應進行巡回檢修。在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問題，及時修理，保持機器正常運轉，保證機器完好，促進生產計劃的完成。

　　機器保養(yǎng)要做到：

　　1.每班巡回檢查2次;

　　2.上班時做好加油工作;

　　3.保持機件齊全、螺絲擰緊;

　　4.做好機臺清潔衛(wèi)生工作，做到漆見本色、鐵見光;

　　5.機器保養(yǎng)采用分機保養(yǎng)，分工負責，定機、定人;

　　6.認真做好保養(yǎng)機器的工作，保證臺臺完好。

　　7.各類機器定機定人，非規(guī)定操作人員，未經(jīng)組長安排和維修保養(yǎng)人員的同意不準隨便開動。

　　第六條 電器設備維護保養(yǎng)

　　電器設備保養(yǎng)要做到：

　　1.對電器設備的并關、控制箱的完好情況，每3個月檢查一次;

　　2.對車間的電器開關、電表的完好及清潔，每一個月檢查一次;

　　3.每6個月對電線、電燈檢查一次;

　　4.對車間的電動機，每半年檢查一次;

　　5.防暑降溫的電動機(排風、吊扇、臺扇)，每年檢修一次，在每年“五一”節(jié)前檢修完;油開關每年換油一次。

篇3：酒店設施設備維修制度（二）

　　酒店設施設備維修制度(二)

　　(一)報修制度

　　1.使用部門發(fā)現(xiàn)設施設備損壞或異常，應停止使用，立即報告，由班組領班或部門文員填寫《工程報修單》，如果設備方便移動，與設備-起交工程部經(jīng)理值班室;如果情況緊急，電話通知工程部經(jīng)理值班室。

　　2.工程部的緊急搶修按重要性進行分類，優(yōu)先順序為：影響形象的，直接影響客人使用的，會影響客人使用但有時間進行調整的和后臺支持部門的設備損壞或故障。

　　3.工程部值班經(jīng)理室24小時值班，隨時接受報修，對報修項目進行分類，將報修單進行簡單批注后，送項目主管，由主管具體派工維修。

　　4.維修技工持《工程報修單》到現(xiàn)場維修，維修完畢后，由報修部門驗收，驗收通過，在《工程報修單》上簽字確認，維修不滿意，可以拒絕簽字或在《工程報修單》上簽署保留意見。

　　5.《工程報修單》分為緊急和一般兩種，工程總監(jiān)/經(jīng)理室接到《工程報修單》(緊急)或緊急報修電話后，維修技工應在10分鐘內趕到維修地點，進行緊急維修。

　　6.電話通知緊急維修后，應補填《工程報修單》(緊急)送交工程部經(jīng)理值班室。

　　7.工程技工維修完畢后，維修單交回值班經(jīng)理室統(tǒng)計匯總。

　　(二)計劃檢修制度

　　1.檢修計劃包括年度計劃、季度計劃和月計劃;檢修包括大修、項修、小修和改善維修;將設備檢修的類別性同時間的計劃性有機地結合起來，構成計劃檢修。

　　2.根據(jù)設備運行特點認真制定并嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程，制定和修訂切合實際的檢修周期和檢修定額。

　　3.根據(jù)設備檢修周期及設備運行檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，編制設備檢修計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準后上報管理公司工程部，列入設備管理考核項目。

　　4.檢修計劃一經(jīng)批準應嚴格執(zhí)行，若檢修計劃需要調整需工程總監(jiān)/經(jīng)理提出報告，報總經(jīng)理審批，并報管理公司備案。

　　5.設備大修要有大修理方案;大修理方案包括：檢修內容，質量要求，工程進度，人員安排，備品配件，材料，特殊工器具需要量，試車驗收規(guī)程，安全措施等;重點、重要設備的大修及特種設備大修要填寫《設備大修、改造審批表》報請管理公司經(jīng)核部、工程部審批。

　　6.重點、重要設備檢修前準備工作

　　(1)技術準備：制定大修理方案前要進行預檢，全面、深入掌握設備技術狀況和了解酒店經(jīng)營對設備的要求，根據(jù)預檢結果指定或修改大修方案;編制修理技術文件，包括：任務書、更換件的明細表及圖紙、材料明細表、修理工藝、修理工具及圖紙、質量標準;

　　(2)檢修準備：根據(jù)檢修技術文件要求，備齊所需材料、備件、工器具;編制修理作業(yè)計劃，包括：作業(yè)程序、作業(yè)人數(shù)、工時、分部作業(yè)之間的相互銜接的要求，外單位協(xié)作事項及時間要求，使用者協(xié)作要求;

　　(3)安全措施準備：檢修前按保安部要求辦理各項手續(xù)，并根據(jù)需要增設安全設施和人員。

　　7.檢修計劃的實施

　　(1)按計劃使用材料、配件，提倡厲行節(jié)約，廢物利用;

　　(2)嚴把質量關，每道工序都要有質量檢查;

　　(3)文明施工，專用工器具要精心使用、維護，并做到工完、料凈、現(xiàn)場清。

　　8.特種設備的檢修，除按檢修規(guī)程和方案執(zhí)行外，還須嚴格執(zhí)行特種設備管理規(guī)定。

　　9.委托修理：

　　(1)確系工程部無力承擔的維修項目，可外請其他單位修理，但必須上報管理公司經(jīng)核部、工程部批準;負責辦理外委修理的人員要熟悉設備維修業(yè)務，并了解經(jīng)營合同法;

　　(2)與承修單位根據(jù)設備狀況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件及技術要求、質量標準、修理進度等要求協(xié)商修理費用等問題并簽訂委托修理合同后，方可實施;

　　(3)設備檢修中，如發(fā)現(xiàn)合同以外的特殊情況及出現(xiàn)新問題，雙方應及時協(xié)商補救措施，以保證檢修進度順利完成;

　　(4)檢修竣工驗收后，承修單位要做好修后服務。

　　10.竣工驗收工作包括：設備大修后，由工程部、使用部門根據(jù)修理任務書所提項目、質量標準及技術要求進行驗收后，根據(jù)設備具體情況，試運行一定時期正常，各方代表(工程部、使用部門和外單位受托維修部門)在《設備改造(大修)竣工報告單》上簽字驗收;設備中、小修竣工后，也應辦理驗收手續(xù)，具體內容可酌情省略。

　　11.設備檢修過程中所需各種技術資料、技術文件，要有健全的管理制度，設備大、中修要有完整的檢修記錄和交工資料，并記入設備檔案。

　　12.設備檢修后，工程部和使用部門要及時做好總結，并于年底將檢修計劃執(zhí)行情況及檢修中出現(xiàn)的問題等總結，上報管理公司。

　　(三)設備三級保養(yǎng)制度

　　1.日常維護

　　(1)設備使用前進行清潔、潤滑、緊固、空運轉試車;

　　(2)工作中嚴格按操作規(guī)程使用設備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

　　(3)下(交)班前對設備進行擦拭，清理工具，清掃工作地;

　　(4)每周進行1一2小時保養(yǎng)，徹底擦拭設備，清理死角。

　　2.一級保養(yǎng)(即月?；蚣颈?：設備使用500土100小時或1 -3個月，就應一保一次，一保由操作者或維修工負責;電氣設備由維修電工負責;特種設備或精密設備指定專人負責，一保要有記錄。一保內容如下：

　　(1)清洗、疏通潤滑系統(tǒng)各部件，清洗(更換)油氈、油線;

　　(2)調整滑動部位間隙，檢查緊固部位緊固狀況;

　　(3)重點運轉部位進行拆檢，發(fā)現(xiàn)異常要整修;

　　(4)設備內外進行徹底清潔，消除衛(wèi)生死角;

　　(5)電氣部分要清除灰塵，除油垢，進行運行性能檢查。

　　3.二級保養(yǎng)(即年保)：設備使用2500士 500小時或1一2年應二保一次，二保由維修工負責，二保應有計劃進行，完成后填寫完成單，并存入設備檔案。二保內容如下：

　　(1)更換或修復損壞零件，檢查、調整有關部件;

　　(2)修研(刮)主要零件的磨損部位，修復基準面的磕碰傷等狀況;

　　(3)進行定期(周期)清洗、換油;

　　(4)清掃、檢查、調整電氣元件，檢查保養(yǎng)電機;

　　(5)檢查、測定設備主要精度、性能;調整傳動部位;

　　(6)排除隱性故障，治理四漏(漏水、漏電、漏氣、漏油)現(xiàn)象;

　　(7)清洗設備各部位的油跡、污垢。

　　4.對于具備自檢功能的設備，根據(jù)故障顯示進行保養(yǎng)、維修。

　　(四)照明設備維修保養(yǎng)制度

　　1.愛護系統(tǒng)設備，及時維護保養(yǎng)，保證系統(tǒng)隨時處于正常狀態(tài)。

　　2.定期對照明設備進行檢查和清掃，對處于多塵環(huán)境下的照明設備，每月應清掃1 -- 2次，以保證它的正常照明亮度。

　　3.對應急照明系統(tǒng)應每年檢查其完好程度，每次檢查應進行通電試驗和測量絕緣電阻。

　　4.特殊場所的防爆、防水型燈具應定期對其密封進行檢查，發(fā)現(xiàn)有銹蝕損壞和密封失效等現(xiàn)象應及時修復或更換。

　　5.各種燈具的聚光反光設備不得用紙片和鐵片等物來代替，不許用金屬絲將紙片和鐵片綁在燈口上。

　　6.每月檢查安裝在振動和擺動較大場所的燈具防震措施是否牢固，燈泡和燈管有無松動和脫落。

　　7.更換燈泡和燈管時應切斷電源，禁止用濕布擦拭燈頭和開關等部件，嚴禁非專業(yè)人員進行操作。

　　8.照明設備的回路中不得有任何缺陷，以免引起對其他設備的損壞。

　　9.堅持巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。