工程部的部門職責(zé)及各崗位職責(zé)

　　一、部門職責(zé)

　　工程部是公司項(xiàng)目管理的主要對(duì)口管理部門之一，是負(fù)責(zé)公司施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全管理的責(zé)任部門，在目前體系(質(zhì)量管理體系ISO9000、環(huán)境體系ISO14000、安全體系ISO18000、成本體系)部門未建立之前，同時(shí)負(fù)責(zé)公司體系建立和管理工作，即體系管理屬于工程部部門職責(zé)范圍內(nèi)，同時(shí)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作與管理體系的密切程度，工程部負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作;在公司資質(zhì)取證工作中，工程部負(fù)責(zé)管理體系取證，其他部門配合，負(fù)責(zé)安全資質(zhì)取證;總承包資質(zhì)取證，工程部是主要部門之一，配合經(jīng)營部取證。

　　二、崗位職責(zé)

　　1、 工程部主任崗位職責(zé)：

　　1.1 負(fù)責(zé)組織整個(gè)工程部的工作，向公司生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報(bào)工作;

　　1.2 負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備中施工方面的組織協(xié)調(diào)工作;

　　1.3 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工(副)經(jīng)理、質(zhì)量安全技術(shù)主管人選的推薦工作

　　1.4 負(fù)責(zé)組織審查并審核項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì);

　　1.5 負(fù)責(zé)組織編制公司施工計(jì)劃;

　　1.6 負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的編制;

　　1.7 組織編制、修訂公司質(zhì)量安全等管理手冊(cè)及體系文件;

　　1.8 負(fù)責(zé)組織及管理公司質(zhì)量檢驗(yàn)工作;

　　1.9 負(fù)責(zé)組織及管理公司施工安全工作;

　　2、 主任工程師兼技術(shù)主管崗位職責(zé)：

　　2.1負(fù)責(zé)編制公司工程部年度、季度計(jì)劃。

　　2.2負(fù)責(zé)工程部技術(shù)(施工、調(diào)試)管理工作。

　　2.3 負(fù)責(zé)編制公司施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

　　2.4 負(fù)責(zé)編制公司施工計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;

　　2.5 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審查;

　　2.6 負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;

　　2.7 負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;

　　2.8 其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

　　3、質(zhì)量檢驗(yàn)主管崗位職責(zé)：

　　3.1 負(fù)責(zé)編制公司質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度;

　　3.2 根據(jù)管理制度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，在部門會(huì)上匯報(bào)質(zhì)量情況，提出下一步質(zhì)量工作意見;

　　3.3 負(fù)責(zé)編制公司施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，負(fù)責(zé)編制質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，提出公司質(zhì)量目標(biāo);

　　3.4 負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)大綱，并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行檢查;

　　3.5 負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量協(xié)會(huì)、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站良好的工作關(guān)系，對(duì)質(zhì)量方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);

　　3.6 負(fù)責(zé)公司評(píng)優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)奪杯工作;

　　3.7 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲，提出獎(jiǎng)懲意見，經(jīng)工程部主任審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　3.8 負(fù)責(zé)組織公司階段性質(zhì)量安全檢查。

　　3.9 負(fù)責(zé)起草職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料。

　　3.10 其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

　　4、安全主管崗位職責(zé)：

　　4.1 負(fù)責(zé)編制公司安全管理制度;

　　4.2 根據(jù)管理制度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，在部門會(huì)上匯報(bào)安全情況，提出下一步安全工作意見;

　　4.3 負(fù)責(zé)編制公司安全管理網(wǎng)絡(luò);

　　4.4 負(fù)責(zé)編制公司安全管理年度計(jì)劃，并組織落實(shí)實(shí)施;

　　4.5 負(fù)責(zé)建立與業(yè)主、監(jiān)理公司良好的工作關(guān)系，對(duì)安全方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);

　　4.6 負(fù)責(zé)公司安全評(píng)優(yōu)工作;

　　4.7 負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)懲，提出獎(jiǎng)懲意見，經(jīng)部門經(jīng)理審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　4.8 負(fù)責(zé)組織階段性安全檢查。

　　4.9 負(fù)責(zé)起草職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料。

　　4.10 其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

　　5、體系主管崗位職責(zé)：

　　5.1 在總經(jīng)理和管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，具體編制、修訂公司質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊(cè)和管理體系程序文件并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施，具體負(fù)責(zé)管理體系取證;

　　5.2 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊(cè)、程序文件的管理;

　　5.3 按管理手冊(cè)和程序文件進(jìn)行管理、維護(hù)、修訂、升級(jí);

　　5.4 負(fù)責(zé)具體組織公司標(biāo)準(zhǔn)化工作、計(jì)量管理工作以及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用;

　　5.5 其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

　　6、(機(jī)務(wù)、電氣、儀控、土建)專業(yè)工程師崗位職責(zé)：

　　6.1負(fù)責(zé)公司本專業(yè)施工技術(shù)管理工作;

　　6.6 負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)施工、調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

　　6.3 負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)施工計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;

　　6.4 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中本專業(yè)的審查;

　　6.5 在主管安排下，負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;

　　6.6 負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期本專業(yè)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;

　　6.7 協(xié)助技術(shù)主管開展管理工作。

　　7、標(biāo)準(zhǔn)化工程師管理職責(zé)

　　7.1 負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;

　　7.2

　　8、調(diào)試主管

　　8.1負(fù)責(zé)公司調(diào)試技術(shù)管理工作;

　　8.2 負(fù)責(zé)組織編制公司調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

　　8.3 負(fù)責(zé)編制公司調(diào)試計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;

　　8.4 參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審查，負(fù)責(zé)調(diào)試方案審查;

　　8.7 負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期調(diào)試技術(shù)準(zhǔn)備工作;

　　8.8 其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

　　9、調(diào)試專業(yè)工程師

　　9.1負(fù)責(zé)公司本專業(yè)調(diào)試技術(shù)管理工作;

　　9.6 負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

　　9.3 負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)調(diào)試計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;

　　9.4 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中本專業(yè)的審查;

　　9.5 在主管安排下，負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;

　　9.6 負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期本專業(yè)調(diào)試技術(shù)準(zhǔn)備工作;

　　9.7 協(xié)助調(diào)試主管開展管理工作。

　　10、資料員(兼)工作職責(zé)：

　　10.1 負(fù)責(zé)工程部部門文件歸檔、編目、登記、分發(fā)工作;

　　10.2 參與竣工資料審查;

篇2：房地產(chǎn)公司工程部主任崗位職責(zé)

　　

　　房地產(chǎn)公司工程部主任崗位職責(zé)

　　一 、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政管理和內(nèi)外聯(lián)系工作。

　　二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成三通一平等前期準(zhǔn)備工作。

　　三、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成施工現(xiàn)場(chǎng)的三通一平工作，為施工單位進(jìn)場(chǎng)創(chuàng)造條件。

　　四、配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目工程外部協(xié)調(diào)工作。

　　五、負(fù)責(zé)工程部施工現(xiàn)場(chǎng)的行政生活管理工作。

　　六、參加監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目工程主要材料、設(shè)備的見證取樣及驗(yàn)收工作。

　　七、協(xié)助公司對(duì)甲供材料及設(shè)備的招投標(biāo)工作。

　　八、負(fù)責(zé)甲供材料及設(shè)備的采購、接收、保管、移交等的管理工作，并各建筑單位自供材料的全面監(jiān)督。

　　九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇3：項(xiàng)目公司工程部部門職責(zé)

　　項(xiàng)目公司工程部部門職責(zé)

　　1.崗位設(shè)置圖

　　2.部門使命

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司現(xiàn)場(chǎng)的工程管理和配套，是項(xiàng)目施工建造的主要執(zhí)行部門

　　3部門職責(zé)

　　3.1項(xiàng)目前期報(bào)建

　　負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目實(shí)施過程中各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建事務(wù);

　　協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目前期過程中的各項(xiàng)工作。

　　3.2項(xiàng)目工程策劃

　　參與項(xiàng)目前期方案的評(píng)審工作;

　　組織相關(guān)部門編制項(xiàng)目總體控制計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織評(píng)審發(fā)布;

　　3.3擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì)期間的溝通聯(lián)系

　　負(fù)責(zé)編制擴(kuò)初施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書，提出設(shè)計(jì)要求;

　　負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度、建安成本等的控制，并接受工程部的監(jiān)控;

　　根據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃中設(shè)計(jì)工作計(jì)劃的要求，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位開展擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì)工作;

　　組織設(shè)計(jì)單位、施工單位的施工圖技術(shù)交底;

　　組織包括政府職能部門在內(nèi)的相關(guān)內(nèi)外部的單位對(duì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)的評(píng)審工作;

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程的與設(shè)計(jì)單位的溝通聯(lián)系。

　　3.4參與外包單位的選擇

　　負(fù)責(zé)協(xié)助工程技術(shù)部收集、推薦擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì)單位;

　　參與施工企業(yè)、監(jiān)理單位、主材及設(shè)備供應(yīng)商的評(píng)價(jià)選擇工作，提供有關(guān)材料、設(shè)備供應(yīng)商和施工單位招標(biāo)的招標(biāo)要點(diǎn)，并參與招標(biāo)活動(dòng)。

　　3.5施工前準(zhǔn)備工作

　　負(fù)責(zé)施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的實(shí)施和督促;

　　負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目參建單位人員的培訓(xùn);

　　負(fù)責(zé)配合工程技術(shù)部進(jìn)行施工圖交底;

　　負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)審及批準(zhǔn)工作。

　　3.6進(jìn)度管理

　　負(fù)責(zé)組織根據(jù)項(xiàng)目總控計(jì)劃制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃;

　　負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;

　　負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人跟蹤、督辦相關(guān)部門與項(xiàng)目有關(guān)的工作計(jì)劃的制定、評(píng)審、實(shí)施等工作。

　　3.7現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理

　　負(fù)責(zé)處理施工單位現(xiàn)場(chǎng)提出的技術(shù)問題，重大技術(shù)問題及時(shí)反饋工程技術(shù)部;

　　負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目例會(huì)，溝通、協(xié)調(diào)施工過程中現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題;

　　負(fù)責(zé)簽證的審核，以及授權(quán)范圍內(nèi)的簽證批準(zhǔn);

　　定期與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，解決施工圖中出現(xiàn)在問題;

　　負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)場(chǎng)管理、跟蹤落實(shí)及反饋工作。

　　3.8質(zhì)量管理

　　負(fù)責(zé)針對(duì)工程特點(diǎn)，編制質(zhì)量控制要點(diǎn)計(jì)劃，明確職責(zé)權(quán)限，并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　負(fù)責(zé)審核監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，監(jiān)督其計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行考核;

　　負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工方案的審核;

　　組織施工各階段的工程驗(yàn)收;

　　質(zhì)量通病的防治和消除;

　　負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量情況進(jìn)行定期的分析，形成質(zhì)量分析報(bào)告，對(duì)于典型問題，應(yīng)形成案例。

　　3.9安全文明管理

　　負(fù)責(zé)按安全文明管理的要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)的社會(huì)治安的綜合治理。

　　監(jiān)督施工單位建立符合公司品牌形象的工地環(huán)境。

　　3.10材料管理

　　參與建筑裝飾裝修材料選型;

　　負(fù)責(zé)審核施工單位編制的材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并跟蹤、督促計(jì)劃的執(zhí)行;

　　負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目材料清單及各階段的項(xiàng)目材料需求計(jì)劃;

　　負(fù)責(zé)對(duì)材料封樣的現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　負(fù)責(zé)對(duì)施工單位材料進(jìn)度報(bào)量的審核;

　　負(fù)責(zé)材料驗(yàn)收、材料證明資料收集和手續(xù)辦理;

　　負(fù)責(zé)與供應(yīng)商、施工單位帳目的核對(duì)，并定期提供報(bào)表給招標(biāo)采購部及相關(guān)部門。

　　負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的材料采購工作;

　　負(fù)責(zé)材料臺(tái)帳建立、維護(hù)工作。

　　3.11供應(yīng)商管理

　　參與工程供方的資質(zhì)預(yù)審;

　　施工過程中負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控、考評(píng)等;

　　負(fù)責(zé)建立施工、監(jiān)理及材料供應(yīng)商的信息庫，并及時(shí)更新相關(guān)信息;

　　負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。