項(xiàng)目管理處設(shè)備管理控制程序

　　1.0 目的

　　保證所有為顧客提供各種服務(wù)的公共設(shè)備滿足服務(wù)要求。

　　2.0 適用范圍

　　公司管轄的電力(油)拖動設(shè)備、電機(jī)、電氣設(shè)備(含強(qiáng)電主線路)、電子設(shè)備(含弱電線路)、管道、風(fēng)道、閥門及其它房屋附屬裝置。

　　3.0 職責(zé)

　　3.1工程部負(fù)責(zé)設(shè)備接管驗(yàn)收及設(shè)備的管理(簽定保養(yǎng)合同、制定作業(yè)指導(dǎo)書等)。

　　3.2質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)情況及設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的月、季檢查。

　　3.3管理處負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備日常管理及《公共機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)合同》委托范圍外的一切保養(yǎng)、維修工作，與供方確定分包內(nèi)容，按合同監(jiān)督檢查、評定供方。

　　4.0程序

　　4.1設(shè)備前期管理

　　4.1.1前期介入

　　公司組織對有關(guān)物業(yè)考察，關(guān)于設(shè)備選型、安裝要求等的建議由工程部審核，由商務(wù)部向發(fā)展商提出。政府有關(guān)部門的驗(yàn)收，管理處應(yīng)參與。

　　4.1.2 設(shè)備的接管驗(yàn)收

　　設(shè)備的接管驗(yàn)收由工程部代表公司，組織專家及相關(guān)管理處技術(shù)人員組成驗(yàn)收組，依據(jù)為設(shè)備出廠說明書及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，會同發(fā)展商、承包商進(jìn)行。

　　4.2 設(shè)備的建帳

　　4.2.1工程部負(fù)責(zé)發(fā)放物業(yè)代碼，管理處給所管物業(yè)的全部設(shè)備編號后報(bào)工程部。

　　4.2.2管理處對所管理的所有設(shè)施設(shè)備都應(yīng)建帳;

　　4.2.3工程部對全公司設(shè)備設(shè)施建帳。

　　4.3設(shè)備質(zhì)量缺陷整改

　　新入伙的管理處，機(jī)電設(shè)備接管后，由工程部委托專業(yè)公司對設(shè)備質(zhì)量缺陷進(jìn)行三個(gè)月整改，達(dá)到五洲標(biāo)準(zhǔn)后，由工程部驗(yàn)收，通過后，再與供方簽訂《公共機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)合同》。

　　4.4設(shè)備標(biāo)識管理

　　a 未隱蔽的設(shè)備須在規(guī)定位置貼設(shè)備標(biāo)牌。

　　b 設(shè)備的顏色設(shè)備一律按附表《設(shè)備顏色規(guī)定》的要求顏色進(jìn)行刷漆。

　　c.重要危險(xiǎn)設(shè)備的工作狀態(tài)須標(biāo)識(如配電柜掛“禁止合閘”等)，報(bào)廢、封存的設(shè)備須標(biāo)識。

　　d.設(shè)備標(biāo)識牌由企業(yè)發(fā)展策劃部統(tǒng)一設(shè)計(jì)。

　　4.5 設(shè)備使用管理

　　4.5.1物業(yè)公共設(shè)備的操作使用權(quán)歸管理處，供方維修保養(yǎng)時(shí)，停電梯、停電、停水、操作設(shè)備須征得管理處同意。

　　4.5.2管理處維修人員必須對本管理處管理的設(shè)備進(jìn)行正確操作使用，確保顧客滿意。管理處須認(rèn)真、全面、細(xì)致的作好運(yùn)行監(jiān)視、檢查工作，并作記錄。

　　4.5.3管理處機(jī)電主管應(yīng)定期分析各種設(shè)備狀態(tài)記錄(含水、電抄表記錄)，確定系統(tǒng)工作是否正常。作經(jīng)濟(jì)性分析，確保設(shè)備工作在節(jié)能狀態(tài)，及時(shí)予以控制調(diào)整。

　　4.5.4重要設(shè)備(如變壓器、中央空調(diào)等)的投入、報(bào)停須經(jīng)工程部批準(zhǔn)。

　　4.6 設(shè)備維修保養(yǎng)管理

　　4.6.1 維修保養(yǎng)計(jì)劃

　　a.供方應(yīng)將委托范圍內(nèi)的設(shè)備下年度保養(yǎng)計(jì)劃于每年12月中旬報(bào)管理處，管理處審核、調(diào)整后，與管理處保養(yǎng)范圍內(nèi)的計(jì)劃匯總，于當(dāng)年12月下旬報(bào)工程部審批，審批后的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工程部、管理處、專業(yè)公司各保留一份。

　　b.設(shè)備中修、大修、更新改造計(jì)劃由工程部制定，并審查確定方案，編制或?qū)彶轭A(yù)算。

　　c.工程部根據(jù)質(zhì)量管理部月檢報(bào)告，定期組織專家對重要設(shè)備進(jìn)行診斷，根據(jù)診斷結(jié)果確定狀態(tài)維修時(shí)機(jī)、維修方案，并組織實(shí)施。

　　4.6.2 設(shè)備檢定

　　a.電梯檢定計(jì)劃由工程部制定，工程部每年組織有關(guān)部門進(jìn)行一次自檢，并按規(guī)定時(shí)限報(bào)送政府有關(guān)部門檢定。

　　b.計(jì)量器具檢定計(jì)劃由工程部制定。計(jì)量器具萬用表、鉗形電流計(jì)由工程部檢定，絕緣搖表、場強(qiáng)儀、轉(zhuǎn)速計(jì)等由管理處自行送檢，將檢定證書原件送工程部存檔。

　　c.有功電能表、無功電能表、水表、燃?xì)獗碛晒╇娋帧⒆詠硭尽⑷細(xì)夤矩?fù)責(zé)定期檢定，管理處須保護(hù)好計(jì)量表、柜上的鉛封。

　　4.7 實(shí)施

　　4.7.1管理處維修班及供方維修人員須按國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、五洲有關(guān)制度、規(guī)定及作業(yè)指導(dǎo)書要求對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修。

　　4.7.2發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障(不屬于維修班負(fù)責(zé)維修范圍內(nèi)的故障維修)，維修班應(yīng)用《設(shè)備故障問題轉(zhuǎn)呈單》立即通知供方，供方接到轉(zhuǎn)呈單后，須在半個(gè)工作日內(nèi)給管理處答復(fù)，確定維修時(shí)間。關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生故障，造成大廈/小區(qū)停電、停水、停梯或嚴(yán)重影響顧客生活及工作(不含重大設(shè)備事故)，須按應(yīng)急程序進(jìn)行搶修，恢復(fù)設(shè)備功能。搶修所用的配件、材料標(biāo)識后可按緊急放行處理。事后須按常規(guī)程序補(bǔ)辦審批手續(xù)。

　　4.7.3設(shè)備中修、大修、更新改造工程由工程部選擇供方(招標(biāo)或指定合格的供方)，組織訂立有關(guān)合同，辦理合同會簽手續(xù)，并由工程部組織有關(guān)人員(相關(guān)管理處技術(shù)人員、工程部工程師或聘請的專家)進(jìn)行工程施工監(jiān)督。

　　4.8維修保養(yǎng)檢查

　　4.8.1維修班人員日常對設(shè)備進(jìn)行巡視時(shí)，應(yīng)對設(shè)備重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查(點(diǎn)檢)，并作好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，無法解決的問題用《設(shè)備故障問題轉(zhuǎn)呈單》提交專業(yè)公司解決。設(shè)備(Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級設(shè)備)“日常維護(hù)保養(yǎng)”計(jì)劃執(zhí)行情況由管理處維修班班長檢查，按同類設(shè)備的30%比例進(jìn)行抽樣，并填寫保養(yǎng)檢查記錄;Ⅰ、Ⅱ級設(shè)備的“一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)” 計(jì)劃執(zhí)行情況由管理處機(jī)電設(shè)備主管檢查，按同類設(shè)備的30%比例進(jìn)行抽樣，并填寫保養(yǎng)檢查記錄。

　　4.8.2設(shè)備維修完畢后，應(yīng)對設(shè)備功能進(jìn)行檢定，屬Ⅰ、Ⅱ級設(shè)備由工程部組織檢定并備案;屬Ⅲ級設(shè)備由管理處機(jī)電主管檢定，所有設(shè)備檢定記錄管理處都應(yīng)備案。

　　4.8.3質(zhì)量管理部每月對保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行情況、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、記錄資料，進(jìn)行一次檢查、評定，并做相關(guān)月檢記錄。

　　4.8.4設(shè)備中修、大修、更新改造工程竣工驗(yàn)收由工程部組織。驗(yàn)收合格，填寫《工程竣工驗(yàn)收證明》，由施工單位、管理處、工程部在單上簽字蓋章。不合格則由施工單位整改，進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)合格辦理《工程竣工驗(yàn)收證明》，未辦理《工程竣工驗(yàn)收證明》者不予結(jié)算工程款。

　　4.9 設(shè)備完好率和紅旗設(shè)備率

　　4.9.1設(shè)備完好率

　　每年年底由管理處機(jī)電設(shè)備主管組織管理處有關(guān)人員對所管進(jìn)行一次檢查，于12月15日之前將設(shè)備完好率報(bào)工程部，工程部按10%抽樣核查，并統(tǒng)計(jì)全公司設(shè)備完好率。

　　4.9.2紅旗設(shè)備率

　　每年年底由工程部組織對公司管轄的Ⅰ、Ⅱ級設(shè)備進(jìn)行紅旗設(shè)備檢評，工程部對檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算。

　　4.10設(shè)備安全管理

　　4.10.1持證上崗與安全檢查

　　特殊工種作業(yè)的員工(電工、電梯工、司爐工、消防中心值班員等)，須持證上崗。

　　公司安全委員會每季度對設(shè)備安全狀況等進(jìn)行一次檢查、評價(jià)，并責(zé)成未達(dá)標(biāo)單位對安全隱患進(jìn)行整改。綜合得分第一名的管理處，可榮獲流動紅旗。

　　4.10.2事故處理程序

　　當(dāng)管理處發(fā)生設(shè)備安全事故后，須立即通知工程部(安委會辦公室)。在調(diào)查人員未趕到現(xiàn)場之前，應(yīng)盡可能地保護(hù)現(xiàn)場，拍照或錄像。工程部須組織人員搶修，保證對顧客的服務(wù)。事后管理處須向安委會辦公室提交設(shè)備安全事故報(bào)告，工程部根據(jù)管理處的報(bào)告及調(diào)查結(jié)果，向主管副總經(jīng)理提交設(shè)備安全事故調(diào)查報(bào)告，并提出處理意見。事故處理須堅(jiān)持“三不放過”的原則。

　　4.11設(shè)備封存及報(bào)廢管理

　　4.11.1設(shè)備封存

　　擬封存的Ⅰ、Ⅱ級設(shè)備由管理處報(bào)工程部，工程部計(jì)劃、安排設(shè)備封存前的處理工作(防腐、防護(hù)等)。封存地點(diǎn)應(yīng)保持干燥、干凈、安全。管理處應(yīng)定期檢查。封存的設(shè)備，應(yīng)貼封存標(biāo)記，重新啟用時(shí)預(yù)先保養(yǎng)一次。

　　4.11.2設(shè)備報(bào)廢

　　對不能修復(fù)或維修后檢定不合格的設(shè)備，應(yīng)予以報(bào)廢。報(bào)廢的設(shè)備及報(bào)廢件，管理處應(yīng)妥善保管，并統(tǒng)一填寫《報(bào)廢設(shè)備、器件清單》，清單每半年上報(bào)公司工程部，由工程部確認(rèn)有利用價(jià)值的統(tǒng)一調(diào)配、回收。

　　4.12 組織對供方的控制

　　4.12.1供方的選取原則上其應(yīng)通過ISO9000認(rèn)證。

　　4.12.2工程部每年(或一個(gè)合同期)對供方進(jìn)行一次評價(jià)并做記錄，對于不符合要求的供方，不予續(xù)簽合同。

　　4.12.3當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重投訴或事故時(shí)，工程部須組織人員對供方的質(zhì)量體系進(jìn)行審核。

　　4.12.4日常檢查、監(jiān)督管理處按本規(guī)程要求執(zhí)行，按合同約定對供方是否按設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)，按約定進(jìn)行維修，予以確認(rèn)，在保養(yǎng)、維修記錄上簽字。管理處的確認(rèn)(簽字)不免除供方對不合格保養(yǎng)、維修進(jìn)行返工、返修的責(zé)任。

　　4.13 設(shè)備技術(shù)檔案資料管理

　　4.13.1設(shè)備技術(shù)資料

　　設(shè)備技術(shù)資料管理按本文7.2條執(zhí)行，資料的借閱必須辦理相關(guān)手續(xù)。

　　4.13.2質(zhì)量記錄

　　a.所有質(zhì)量記錄均須采用五洲標(biāo)準(zhǔn)表格。管理處使用本公司表格，五洲專業(yè)公司可使用其公司的表格。

　　b.設(shè)備運(yùn)行記錄、巡查記錄、值班記錄由管理處填寫保存。管理處實(shí)施保養(yǎng)、維修的設(shè)備，由管理處保養(yǎng)維修人填寫記錄，分包方實(shí)施保養(yǎng)維修的設(shè)備，由分包方填寫保養(yǎng)記錄、維修記錄。

　　c.機(jī)電設(shè)備月檢記錄由質(zhì)量管理部保管。

　　d.工程部保存Ⅰ、Ⅱ級設(shè)備維修記錄，設(shè)備診斷記錄，紅旗設(shè)備檢評記錄，設(shè)備完好率評定統(tǒng)計(jì)記錄。

　　4.14 設(shè)備(機(jī)具)的申請、采購、驗(yàn)證、入庫建帳

　　4.14.1申請

　　根據(jù)樓宇正常運(yùn)作或維修需要，由維修班或辦公室申請，填寫《設(shè)備(機(jī)具)購置申請表》。購置總價(jià)在貳千元以下的，由管理處主任批準(zhǔn)購買;購置總價(jià)在貳千元以上的，經(jīng)管理處主任同意后，報(bào)工程部經(jīng)理審核并轉(zhuǎn)交有關(guān)技術(shù)工程師提出滿足使用要求的設(shè)備技術(shù)指標(biāo)，然后呈報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)購置。

　　4.14.2采購

　　采購人員應(yīng)會同機(jī)具使用人或申請人共同對設(shè)備性能、質(zhì)量等作鑒定。確認(rèn)質(zhì)量優(yōu)良、性能完全符合要求、使用方法清楚、有合格證書、價(jià)格合適才能辦理付款提貨手續(xù)。

　　4.14.3驗(yàn)證

　　對伍千元以下的設(shè)備(機(jī)具)，購進(jìn)后，在合同規(guī)定期內(nèi)，由管理處主管機(jī)電設(shè)備主管會同有關(guān)技術(shù)人員驗(yàn)證，填寫《設(shè)備(機(jī)具)驗(yàn)證單》;五仟元以上的，由工程部委派有關(guān)工程師根據(jù)設(shè)備的說明書或合同規(guī)定的技術(shù)條件進(jìn)行驗(yàn)證，驗(yàn)證后的設(shè)備(機(jī)具)，管理處方可辦理入庫建帳手續(xù)。所有購置的設(shè)備均須在采購記錄中登記。

　　4.14.4入庫建帳

　　建帳規(guī)定同4.3。

　　5.0 相關(guān)文件及記錄

　　WI/S《設(shè)備管理工作手冊》

篇2：公司EMS程序文件范本:消防設(shè)備管理規(guī)定

　　公司EMS程序文件范本：消防設(shè)備管理規(guī)定

　　十九.消防設(shè)備管理規(guī)定

　　1.目的

　　用來規(guī)范和指導(dǎo)公司所有消防設(shè)備、消防器材的配置、使用、更新等行為：確保公司的消防設(shè)備器材始終處在最佳備用狀態(tài)。

　　2.范圍

　　適用于公司所有消防設(shè)備、消防器材的管理。

　　3.定義

　　3.1消防栓：與城市自來水道相通的自來水高壓閥門，當(dāng)需要撲滅較大面積火災(zāi)時(shí)，可打開閥門，即有高壓水龍噴出。

　　3.2消防帶：與消防栓相連的水帶，在備用狀態(tài)時(shí)，以纏卷狀置于消防栓箱內(nèi)。

　　3.3消防報(bào)警器：安置在消防栓箱內(nèi)的一種報(bào)警裝置，當(dāng)火警發(fā)生時(shí)，按指示將該裝置表面玻璃擊碎報(bào)警，該裝置會自動增加水壓，并發(fā)生報(bào)警聲。

　　4.職責(zé)

　　a)各車間、辦公室負(fù)責(zé)各自區(qū)域消防設(shè)備的日常點(diǎn)檢及維護(hù)工作；

　　b)行政部負(fù)責(zé)公司所有消防設(shè)備的維修和更換工作；

　　c)公司安全委員會負(fù)責(zé)每月對公司所有消防設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　5.程序

　　5.1各車間、辦公室每兩月對所屬區(qū)域的消防設(shè)備進(jìn)行一次點(diǎn)檢，將檢查結(jié)果填入《消防設(shè)備點(diǎn)檢單》，并在25日之前交行政部存檔。

　　5.2行政部應(yīng)及時(shí)審核點(diǎn)檢表，對異常情況應(yīng)及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，并記錄在《消防設(shè)備維修單》中。

　　5.3消防設(shè)備應(yīng)由受過培訓(xùn)專人管理，如發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)向行政部或公司安委會反饋。由行政部負(fù)責(zé)維修或更換。

　　5.4公司安委會通過每月一次的安全檢查，監(jiān)督消防設(shè)備的管理情況，如發(fā)現(xiàn)異常問題，及時(shí)反饋行政部。

　　5.5消防設(shè)備應(yīng)放置在指定位置，便于取得，并保持設(shè)備整潔，始終處于可立刻使用狀態(tài)。

　　5.6應(yīng)根據(jù)周圍環(huán)境配置不同的消防器材。

　　5.6.1不同類型滅火器適用環(huán)境：

　　a)干粉滅火器：利用CO2或氮?dú)飧煞蹞尵仁彤a(chǎn)品、有機(jī)溶劑等易燃液體、可燃?xì)怏w和電氣設(shè)備的初起火災(zāi)。

　　b)二氧化碳滅火器：適用于撲救電氣設(shè)備、精密儀器、圖書檔案及范圍不大的油類、氣體和一些不能用水撲救的物質(zhì)所引起的火災(zāi)。

　　5.6.2公司消防設(shè)備器材配置情況見公司消防平面圖。

　　5.7已不能使用的消防器材應(yīng)及時(shí)撤換，并做報(bào)廢處理。

　　5.8每次使用完的滅火器，應(yīng)及時(shí)到指定地點(diǎn)補(bǔ)充滅火劑。

　　5.9消防器材附近嚴(yán)禁堆放其他物品，以保證消防通道的暢通。

　　5.10緊急出口處嚴(yán)禁堆放任何物品，并保證至少有1.2米寬的緊急通道。

　　5.11消防帶不可有打結(jié)，消防報(bào)警器應(yīng)保持高度靈敏。

篇3：工廠生產(chǎn)設(shè)備管理程序

　　工廠生產(chǎn)設(shè)備管理程序

　　1.目的

　　為了工廠的機(jī)械設(shè)備及模具適合生產(chǎn)的需求，特制定本程序。

　　2.范圍

　　工廠各部門所有機(jī)械設(shè)備及模具均屬本程序范圍。

　　3.權(quán)責(zé)

　　3.1 設(shè)備增補(bǔ)申請:生產(chǎn)或所需部門；

　　3.2 設(shè)備增補(bǔ)審查與批準(zhǔn)：副總經(jīng)理；

　　3.3 設(shè)備及材料購買：香港營業(yè)部或采購部；

　　3.4 設(shè)備安裝驗(yàn)收，定期與不定期保養(yǎng)、調(diào)試維修、外協(xié)與報(bào)廢申報(bào)：維修部；

　　3.5 模具的驗(yàn)收、保養(yǎng)、維修：工程部；

　　3.6 設(shè)備使用與日常維護(hù)保養(yǎng)：生產(chǎn)或使用部門。

　　4.定義

　　5.作業(yè)內(nèi)容

　　5.1 生產(chǎn)設(shè)備的管理流程（見附件一）。

　　5.2 設(shè)備增補(bǔ)：設(shè)備增補(bǔ)由生產(chǎn)或使用部門依《資源管理程序》進(jìn)行。

　　5.3 設(shè)備驗(yàn)收與安裝：設(shè)備進(jìn)廠后由維修部負(fù)責(zé)安裝驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后依驗(yàn)收情況填寫《設(shè)備驗(yàn)收單》，并按設(shè)備類別賦予編號后列入《設(shè)備清單》，建立《設(shè)備檔案》后交付使用部門使用。

　　5.4 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)：

　　5.4.1設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)由使用部門依據(jù)《設(shè)備日常保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書》中之規(guī)定進(jìn)行，并記錄在《設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表》中；

　　5.4.2 不定期保養(yǎng)：當(dāng)停機(jī)時(shí)由維修人員做不定期保養(yǎng)，并記錄在《設(shè)備檔案》中；

　　5.4.3 定期保養(yǎng)：定期保養(yǎng)每半年一次，并記錄在《設(shè)備檔案》中。