人事部刊登外部招聘廣告注意要點

2024-07-01 6737

　　人事部刊登外部招聘廣告時須注意以下幾點:

　　1.廣告設計應突出企業標識;

　　2.須依據用人部門提供的職位說明書擬定廣告的內容;

　　3.廣告設計須使用鼓勵性及刺激性用語;

　　4.廣告須說明征聘的崗位、人數及所需的資格條件,并注明待遇;

　　5.如需招聘科技人員,宜在學術性較濃的報紙刊物上刊登廣告;其他類別人員的招聘也須如上有針對性地利用新聞媒介,為企業節省開支。

　　□ 初步甄選

　　(一)求職表是企業初步甄選的手段之一,目的在于獲取應聘人員的背景信息,對不合要求者加以淘汰。

　　(二)初步篩選性會見在應聘人員填寫求職表時進行。

　　(三)就業測試

　　1.就業測試是初步甄選的最后一個環節;

　　2.對于技師、工匠、打字員、速記員等類人員,由于其所擔任工作屬技術性工作,故應進行實地操作測試;

　　3.對于高級職位之職務,非由博學多能之士無法擔任,此類人員可用審查其著作、發明,或核查其學歷、經歷,以鑒定其資格。

　　□ 面試的準備

　　(一)組成面試遴選小組

　　面試遴選小組成員由以下三方人士組成: 1.用人部門代表。

　　2.人事部專門人員。

　　3.獨立評選人。

　　獨立評選人應對該職缺的工作有深切了解及有密切工作關系。

　　(二)面試方法采取合議制面試(也可采取階段制面試),用人部門主管的意見起決定作用,遴選小組其他成員的意見起參謀作用。

　　(三)根據招聘職位的職位說明書設計面試評價量表。

　　面試評價要素共分以下十九項: 1.儀容; 2.人生觀、社會觀、職業觀; 3.生活設計; 4.人格成熟程度(情緒穩定性、心理健康與心理掩飾性等); 5.個人修養; 6.求職動機; 7.工作經驗; 8.相關的專業知識; 9.語言表達能力; 10.思維邏輯性; 11.應變能力; 12.社交能力; 13.自我認識能力; 14.支配能力; 15.協調指導能力; 16.責任心、時間觀念與紀律觀念; 17.分析判斷能力; 18、應變能力;19、決策能力。

　　(五)面試場所的選擇與環境控制

　　1.面試環境應保持安靜舒適;

　　2.面試考官的位置應避免背光;

　　3.被試的位置避免放在房子中央;

　　4.面試過程中人員不能隨意走動;

　　5.面試過程中不要被打斷。

　　(六)對初試合格的應征者函邀面試。

　　□ 面試的實施及結果反饋

　　(一)面試過程中,面試遴選小組成員應填寫面試記錄表,表明對應征者的評語及結論。

　　(二)全部面試結束后,遴選小組成員應討論對各應征者的意見。當小組成員未能達成一致結論時,由用人部門代表拍板。評價結果應填寫在面試結果推薦書上,送達用人部門主管及人事部備案,作為下一步行動的依據。

　　(三)人事部向入選應征者發出錄用通知單。

　　(四)人事部將面試結果通知落選的應征者。

　　□ 試用期試用期一般為一到三月。試用期由該職員履行新職日起計算。

　　試用的目的在于補救甄選中的失誤。

　　□ 最終錄用對試用合格者予以正式錄用。從正式錄用之日起,享受本企業同類人員薪金等級。

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