創(chuàng)建全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)工作小結(jié)
作為廣州市十大明星樓盤之一的Z花園,其"六個(gè)一流"的完美體現(xiàn)受到了廣大市民的好評。廣州市Z物業(yè)管理有限公司為管理好Z花園一直將"一流的物業(yè)管理"作為工作的奮斗目標(biāo)。伴隨著Z花園的發(fā)展壯大,物業(yè)公司的各項(xiàng)工作取得了一定的成績,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),為了在工作上更上一層樓,提高Z物業(yè)管理品牌知名度,自二00一年初開始,公司就著手創(chuàng)建全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)的申報(bào)及準(zhǔn)備工作。長期以來,公司積極按ISO9002國際質(zhì)量認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn)對小區(qū)進(jìn)行全方位、專業(yè)化的管理,通過創(chuàng)建活動(dòng),不僅大大提高了園區(qū)的管理水平,而且公司員工在業(yè)務(wù)知識(shí)及綜合素質(zhì)方面也有很大提高。
公司開展創(chuàng)建活動(dòng)以來,在做好日常管理工作的情況下,主要開展了以下幾方面的工作。
一、公司專門成立了以總經(jīng)理任組長,副總經(jīng)理任副組長,各部門經(jīng)理為成員的創(chuàng)建工作小組,小組成員各負(fù)其責(zé),分工協(xié)作,為創(chuàng)建活動(dòng)出謀劃策,并具體落實(shí)每項(xiàng)工作。
二、按照全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)參評標(biāo)準(zhǔn),在創(chuàng)建省優(yōu)的基礎(chǔ)上,各部門對照評比內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行了多次自檢與互檢,對達(dá)不到要求的制定合理的整改方案并限期進(jìn)行了整改。
三、加快了參評資料的準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)了各項(xiàng)資料的搜集整理,將各種原始資料分類裝訂成冊。
四、積極與政府主管部門溝通,參加了海珠區(qū)國土資源房屋管理局物業(yè)管理科主持召開的多次專題會(huì)議,并多次到園區(qū)進(jìn)行檢查與指導(dǎo),我司積極、有針對性地對工作中的不足之處進(jìn)行整改,同時(shí)省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專家先后對Z花園創(chuàng)建工作進(jìn)行了檢查和指導(dǎo),而且還兩次去深圳與珠海參觀學(xué)習(xí)借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)。
五、結(jié)合創(chuàng)建活動(dòng),公司發(fā)揮原有的"工程質(zhì)量監(jiān)督小組"的職能,定期組織主要管理人員檢查園區(qū)公共衛(wèi)生、配套設(shè)施及各崗位工作情況,各部門互相檢查評比,同時(shí)公司加大投入,積極完善各項(xiàng)配套設(shè)施設(shè)備,大大改善了園區(qū)的環(huán)境及管理服務(wù)水平。
總之,Z物業(yè)管理有限公司全體員工有信心、有能力圓滿完成創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)工作。在此,我們期待并熱烈歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查指導(dǎo)。我們相信,我們一定能為Z花園全體業(yè)主交上一份滿意的答案。
廣州市Z物業(yè)管理有限公司
Z年Z月
篇2:武功縣建設(shè)示范住宅小區(qū)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)活動(dòng)實(shí)施方案
武功縣人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)縣住建局《建設(shè)示范住宅小區(qū)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)活動(dòng)實(shí)施方案》的通知
武政辦發(fā)(20**)5號
各鎮(zhèn)人民政府、三農(nóng)發(fā)展服務(wù)中心,縣人民政府各工作部門、直屬事業(yè)機(jī)構(gòu):
縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《建設(shè)示范住宅小區(qū)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)活動(dòng)實(shí)施方案》已經(jīng)縣政府研究同意,現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請認(rèn)真組織實(shí)施。
武功縣人民政府辦公室
20**年1月10日
武功縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局開展建設(shè)示范住宅小區(qū)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)活動(dòng)實(shí)施方案
為了提升我縣住宅小區(qū)規(guī)劃建設(shè)和物業(yè)管理服務(wù)水平,營造優(yōu)美和諧的人居環(huán)境,按照市住建局的安排部署,經(jīng)縣政府同意,決定在全縣開展建設(shè)示范住宅小區(qū)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)活動(dòng),現(xiàn)制定實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
以***為指導(dǎo),以小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量、環(huán)境設(shè)施、物業(yè)服務(wù)為載體,扎實(shí)開展建設(shè)示范住宅小區(qū)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)活動(dòng),示范帶動(dòng)各開發(fā)企業(yè)進(jìn)一步提升開發(fā)理念、提升規(guī)劃設(shè)計(jì)水平、提升工程建設(shè)質(zhì)量,不斷建設(shè)精品小區(qū);示范帶動(dòng)物業(yè)企業(yè)提升管理服務(wù)理念、提升小區(qū)環(huán)境、提升業(yè)主滿意度,不斷創(chuàng)建物業(yè)管理住宅示范小區(qū),整體提升全縣住宅小區(qū)開發(fā)品質(zhì)和物業(yè)管理服務(wù)水平,使住宅小區(qū)環(huán)境優(yōu)美、管理有序、鄰里和睦、秩序井然,為廣大人民群眾創(chuàng)造更加優(yōu)美和諧的人居環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強(qiáng)對建設(shè)示范住宅小區(qū)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),決定成立武功縣建設(shè)示范住宅小區(qū)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱示范創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組),領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下:
組 長:康 瑞 住建局局長
副組長:宋文濤 住建局副局長
楊廣庫 住建局副局長
張丙振 住建局副局長
成 員:李亞贊 公安局副政委
劉建勛 工商局副局長
董鵬輝 物價(jià)局副局長
張遠(yuǎn)國 監(jiān)察局副局長
崔小衛(wèi) 普集鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長
段水利 房管所書記、副所長
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(以下簡稱示范創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室),辦公室主任由張丙振同志兼任,辦公室副主任由段水利兼任。
三、推薦基本條件和評選標(biāo)準(zhǔn)
示范創(chuàng)建活動(dòng)的推薦基本條件為:城區(qū)建筑總面積大于3萬平方米的住宅小區(qū),評選標(biāo)準(zhǔn)和打分辦法由市住建局另文通知。
四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
(一)、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
本次活動(dòng)全市共設(shè)6個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng),每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)由縣示范創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組向市示范創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各推薦一名。
(1)宜居小區(qū)
(2)和諧小區(qū)
(3)生活安定、安全小區(qū)
(4)公用設(shè)施設(shè)備管理先進(jìn)小區(qū)
(5)環(huán)境優(yōu)美小區(qū)
(6)物業(yè)管理服務(wù)優(yōu)秀單位
(二)、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
凡縣示范創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組推薦,經(jīng)市示范創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)評的獲獎(jiǎng)小區(qū)或物業(yè)服務(wù)企業(yè),由市住建局在全市通報(bào)表彰,頒發(fā)獎(jiǎng)牌,分別繪予5000元、3000元和2000元獎(jiǎng)金,并優(yōu)先推薦參加省級乃至國家級的同類或有關(guān)評比活動(dòng)。獎(jiǎng)項(xiàng)基金采取市財(cái)政劃撥和市住建局自籌的方式籌措。
五、實(shí)施步驟
建設(shè)示范住宅小區(qū)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)活動(dòng)分三個(gè)階段實(shí)施,具體如下:
(一)宣傳申報(bào)階段(20**年1月)
1、縣示范創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開動(dòng)員大會(huì),公布評選標(biāo)準(zhǔn)和打分辦法,動(dòng)員各成員單位和廣大企業(yè)積極參與活動(dòng)。
2、各開發(fā)企業(yè)、物管企業(yè)召開全體員工大會(huì),動(dòng)員廣大員工積極參與活動(dòng)。
3、各開發(fā)企業(yè)、物管企業(yè)通過備類宣傳手段,動(dòng)員廣大業(yè)主積極支持、參與創(chuàng)建活動(dòng),營造良好活動(dòng)氣氛。
4、各開發(fā)企業(yè)、物管企業(yè)對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)自查整改,根據(jù)各自優(yōu)勢向縣創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)小組辦公室申請參評項(xiàng)目,進(jìn)一步完善小區(qū)軟硬件設(shè)施,做好資料整理等有關(guān)準(zhǔn)備工作。
(二)初評推薦階段(20**年1-2月)
1、縣示范創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室現(xiàn)場檢查,指出問題。
2、各企業(yè)、小區(qū)整改提升。
3、縣示范創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各企業(yè)、小區(qū)第二次檢查,根據(jù)企業(yè)、小區(qū)現(xiàn)狀、問題整改和提升工作進(jìn)展情況組織初評,報(bào)市示范創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核。
4、縣示范創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組向市示范創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦聯(lián)評對象。原則上每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)至少推薦1個(gè)小區(qū)或企業(yè)參加全市聯(lián)評。
(三)聯(lián)評表彰階段(20**年3月)
1、市示范創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織專業(yè)人員現(xiàn)場復(fù)驗(yàn)、組織評比,按照1:1.5的比例,提出擬表彰名單;
2、市示范創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各成員單位通過觀看現(xiàn)場影像資料或現(xiàn)場抽查等方式二次復(fù)驗(yàn)、組織聯(lián)評,確定表彰名單;
3、召開全市表彰大會(huì),總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。
今后示范創(chuàng)建活動(dòng)宣傳申報(bào)階段為每年6月,初評推薦階段為每年11月,聯(lián)評表彰階段為下一年1月至2月。
六、工作要求
(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。縣政府各有關(guān)部門、各鎮(zhèn)(中心)政府及各開發(fā)企業(yè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)要站在改善民生、促進(jìn)和諧的高度,充分認(rèn)識(shí)開展本次活動(dòng)的重要意義,切實(shí)把本次創(chuàng)建活動(dòng)提上重要議事日程,要落實(shí)包抓領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)工作機(jī)構(gòu),分別制定具體實(shí)施方案,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,按照縣創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,創(chuàng)造性地開展工作,確保活動(dòng)順利開展,取得實(shí)效。
(二)嚴(yán)肅紀(jì)律,確保公正。示范創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及各參加評選單位要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行評選標(biāo)準(zhǔn)和程序,確保創(chuàng)建評選活動(dòng)公開公平公正,真正將規(guī)劃設(shè)計(jì)超群、建設(shè)質(zhì)量可靠、小區(qū)環(huán)境優(yōu)美、物業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì),能夠代表全縣開發(fā)和物業(yè)服務(wù)最高水平、引領(lǐng)未來發(fā)展方向的企業(yè)和小區(qū)評選出來。各開發(fā)企業(yè)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,不得以任何形式影響評選活動(dòng)的公平公正。
(三)注重實(shí)效,提升水平。示范創(chuàng)建活動(dòng)注重過程、注重實(shí)效。縣政府各有關(guān)部門、各鎮(zhèn)(中心)政府要通過活動(dòng)開展,全面總結(jié)管理工作經(jīng)驗(yàn),努力查找差距和問題,不斷改進(jìn)管理方法,進(jìn)一步建立健全有關(guān)管理制度,強(qiáng)化行業(yè)管理,規(guī)范市場秩序,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,維護(hù)企業(yè)和群眾的合法權(quán)益。各開發(fā)企業(yè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)要通過活動(dòng)開展,開闊眼界、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),提升理念、調(diào)整思路,開發(fā)更多精美小區(qū),創(chuàng)建更多物業(yè)示范小區(qū);廣泛聽取廣大業(yè)主的意見和建議,認(rèn)真開展自查整改活動(dòng),積極妥善解決一批業(yè)主反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,建立企業(yè)與業(yè)主常態(tài)化溝通平臺(tái)和機(jī)制,進(jìn)一步提升規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)質(zhì)量、小區(qū)環(huán)境、物業(yè)管理服務(wù)水平。(陜西咸陽)
篇3:創(chuàng)建市物業(yè)管理示范住宅小區(qū)整改工作報(bào)告
**華庭20**年度創(chuàng)建中山市物業(yè)管理示范住宅小區(qū)
整改工作報(bào)告
中山市建設(shè)局、中山市市房協(xié):
20**年11月7日上午,中山市建設(shè)局、市房協(xié)各位領(lǐng)導(dǎo)專家小組蒞臨**華庭進(jìn)行了小區(qū)創(chuàng)建示范的綜合考評,根據(jù)評分細(xì)則和現(xiàn)場情況,各領(lǐng)導(dǎo)專家們提出了相應(yīng)的寶貴意見,具體內(nèi)容和整改措施如下:
一、資料方面
1、財(cái)務(wù)收支管理不夠規(guī)范,每月財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該是經(jīng)稅務(wù)審核的損益表(我們資料室現(xiàn)與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào),取回今年以來每月稅務(wù)審核的報(bào)表,并規(guī)范歸類)。
2、發(fā)展商委托管理與業(yè)委會(huì)委托管理的《物業(yè)管理服務(wù)合同》存放有過多重復(fù)問題(我們資料室現(xiàn)將重復(fù)部分取消,做到簡潔明了)。
3、專項(xiàng)維修基金沒有明確的獨(dú)立帳戶和移交管理手續(xù)問題(我司現(xiàn)已開辦了獨(dú)立帳戶,發(fā)展商與物業(yè)公司正在辦理移交手續(xù),在使用與管理上,按相應(yīng)法規(guī)執(zhí)行)。
4、部分資料不完善等問題(如:小區(qū)竣工驗(yàn)收合格證、保安門崗記錄、業(yè)主報(bào)修和維修記錄應(yīng)統(tǒng)一歸類存放到資料室,現(xiàn)已收集完善)。
二、現(xiàn)場方面
1、維修、清潔、綠化組綜合辦公室內(nèi)務(wù)不夠整潔,物品擺放有雜亂現(xiàn)象(現(xiàn)已整頓,達(dá)到整潔程度);室內(nèi)各種崗位職責(zé)及操作流程,應(yīng)該按管理處與監(jiān)控中心各種制度標(biāo)準(zhǔn)制作上墻,不應(yīng)該用復(fù)印張貼代替(該項(xiàng)工作現(xiàn)已落實(shí))。
2、各車庫下的個(gè)別電箱和信箱頂部有積塵現(xiàn)象問題(現(xiàn)已落實(shí)清潔改善)。
3、小區(qū)水景較多,安全警示牌數(shù)量還是不夠問題(現(xiàn)正在落實(shí)數(shù)量補(bǔ)充)。
以上問題,我司將按各位領(lǐng)導(dǎo)與專家小組的寶貴意見和要求,于20**年11月30日前全面完成整改達(dá)標(biāo)。
特此報(bào)告
中山市**物業(yè)管理服務(wù)有限公司
20**年11月11日