物業綠化養護接管流程

　　1.目的

　　規范綠化工程部養護接管流程。

　　2.范圍

　　適用于公司綠化工程部。

　　3.職責

　　部門/崗位工作內容

　　部門經理組織合同評審，成本測算，簽訂協議，養護監控

　　養護項目負責人編制苗木品種清單，儲備各類人員，養護監控

　　發包部門起草養護標準、制定協議條款

　　4.方法與過程控制

　　4.1發包部門發包時依照體系綠化養護標準，根據項目特點調整綠化養護標準，審議協議條款有關內容。

　　4.2綠化部與發包部門一同對現場的苗木數量與品種清點、統計面積工作，依照發包部門的要求做成本測算報發包部門，測算內容含：人工費、工具費、機械損耗、農藥化肥、福利、住宿、管理費、稅金利潤、垃圾清運費及協議內的其它費用。

　　4.3同發包部門達成一致后，發包部門與綠化工程部分別進行合同評審，經批準后簽訂服務協議。

　　4.4養護項目負責人進場前一周做好人員調配及培訓工作。

　　4.5綠化養護監控

　　崗位工作內容頻次

　　部門經理業務巡查、指導、與管理處溝通，填寫《綠化養護檢查表》每月一次

　　養護項目負責人業務巡查、指導、與管理處溝通，填寫《綠化養護檢查表》

　　出具下月《工作計劃安排表》

　　召開月度養護工作會議及月度總結

　　填寫《綠化服務工作評估報告回復表》

　　每月底　　每月一次　　及時

　　片區班長業務巡查、指導、與管理處溝通，填寫《綠化養護檢查表》

　　日常巡視、檢查、指導，發現問題及時反映

　　填寫《綠化養護檢查表》持續

　　綠化員按體系文件要求操作持續

　　5.記錄表格

　　VKWY7.5.1-J01-02-F1 《綠化工作評估報告回復表》

　　VKWY7.5.1-H02-F1 《綠化養護檢查表》

篇2：物業項目綠化接管驗收標準

　　1.0 項目工程部(或施工單位)向物業公司移交《綠化工程竣工圖》、《苗木種植一覽表》、《竣工驗收證明書》及《現場簽證單》、《綠化工程合同》,以備存檔。

　　2.0 綠化工程質量標準:

　　2.1苗木種植種類,數量,位置與竣工圖紙相符。

　　2.2苗木規格符合設計要求及結算規格。

　　2.3施工場地無殘留垃圾、余土。

　　2.4合格苗木質量標準:

　　2.4.1長勢良好,沒有枯枝、黃葉、殘葉現象。

　　2.4.2喬灌木種植位置適當,高低錯落有致,外形美觀,造型、修剪合理。

　　2.4.3枝葉無病蟲害,無蛀干害蟲。

　　2.4.4喬木保護措施得當,有護樹架無倒狀,搖動現象。

　　2.4.5草坪及地被植物無雜草或雜草率小于5棵/100平方米,無裸露黃土現象。

　　2.4.6不合格苗木,特別是大型喬木及枯死、生長不良苗木限在移交整改通知單下發后一周內補種整改完畢。新補種部分,要從補種工作完畢起重新計算養護期,或由養護公司補種,其費用從原施工隊中扣除。

　　3.0 貴重苗木、不易成活樹種、一、二年生地栽季節性時花、蔭生植物移交及其它不合理種植現象移交細則:

　　3.1對于價值昂貴稀有名貴樹種(例如:千年古榕、加拿列海棗、原始移植大型喬木等),施工單位對樹種成活質量保證期必須從工程竣工驗收后要經過二伏二寒(即2年質保期)后才能移交物業管理公司;若以上名貴樹種質保期未達到2年便移交物業管理公司,在2年(從工程竣工驗收之日計起)質保期內死亡,仍由項目工程單位承但補種責任,并對補種樹種從新計算質量保證期2年。

　　3.2不易成活樹種(例如:棕櫚科中植物;具體樹種名稱見附注),施工單位對樹種成活質量保證期必須從工程竣工驗收后要經過一伏二寒(即1年半的質保期)后才能移交物業管理公司;若以上名貴樹種質保期未達到1年半便移交物業管理公司,在1年半(從工程竣工驗收之日計起)質保期內死亡,仍由項目工程單位承擔補種責任,并對補種樹種從新計算質量保證期1年半。

　　3.3一、二年生地栽季節性時花因具有季節性,在非開花季節是沒有花期的,因此設計單位及項目工程單位應根據設計要求注明需保持綠化中一年四季有花品種的,請提供不同季節時花替換品種名稱,若設計未要求四季有花的一、二年生地栽時花品種,請注明此花花期過后需替換的永久多年生品種,以便管理公司根據設計要求進行養護工程的有效管理及達到良好綠化景觀效果;以上替換品種種植所產生費用由項目工程單位承擔。

　　3.4在項目移交時若發現有將蔭生植物種植在陽生植物生長環境中的現象,請設計單位及項目工程單位根據植物生長特性整改完畢后再進行移交,或移交時請設計單位及項目工程單位注明此植物自然死亡后替換品種,由物管公司安排替換品種施工種植,所發生費用由項目工程單位承但。

　　3.5其它不合理現象(例如:一年生時花與木本灌木間種、不耐澇植物種植在濕地中等),在移交時請設計單位及項目工程單位根據植物生長特性整改完畢后再進行移交,或進行準時移交物管公司,但物管公司在養護過程中1年(從移交物管公司之日起)內死亡,補種由項目工程單位承擔,并對補種樹種從新計算質量保證期。

　　4.0物業公司將審批驗收結果交公司予以結算余款。

篇3：綠化接管驗收工作規程

　　一、目的:為規范綠化管理工作,以確保綠化質量

　　二、適用范圍:適用于對綠化工作的監管

　　三、職責:

　　1、綠化部負責對園區綠化養護計劃的制定、組織實施。

　　2、物業經理負責本規程的監督實施及審核、審批。

　　3、物業主任/助理負責依照本規程的實施及質量檢查。

　　四、驗收接管規程

　　1、竣工驗收

　　1)項目公司以書面形式通知物業公司,物業主任/助理按約定時間準時到達驗收地點。

　　2)物業主任/助理會同項目施工監理、施工負責人現場核實竣工情況并簽署竣工驗收意見。

　　3)任/助理對不合格現象向項目施工監理提出整改建議。

　　4)施工單位在整改合格后[[正式進入保養期。

　　5)物業主任/助理在施工單位養護期內,如發現不合格現象及時通知項目公司監理。

　　2、移交接管驗收

　　1)施工單位在養護期滿時應提前一個月向物業公司申請接管初驗;同時遞交《綠化工程設計圖》、《工程竣工圖》、《工程竣工驗收意見表》、《苗木更改簽證單》、《苗木種植一覽表》等相關資料。

　　2)物業部經理按預約時間指派綠化負責人會同項目施工監理、施工單位負責人進行移交接管驗收。

　　3)物業主任應對驗收情況作好詳細記錄并三方簽字確認。

　　4)施工單位對驗收不合格部分應在一周內完成整改,同時要求物業主任簽字確認,并從整改完畢之日起計算一個月保養期(名貴樹種保養期為一年)。

　　5)施工單位在初驗收保養期滿時,提前五天向物業公司申請復驗,同時遞交保養期內的自檢情況及整改換種簽證單。

　　6)物業主任按約定時間會同項目施工監理、施工單位負責人現場檢驗苗木更換養護情況。

　　7)物業主任對復驗不合格部位現場要求施工單位整改,并從整改完畢起重新計算一個月養護期(名貴樹種為一年)

　　8)物業主任對檢驗合格的項目復檢意見及接管意見上報物業經理審核。并安排正式接管養護。

　　9)物業主任/助理整理移交資料交公司存檔。

　　10)驗收時苗木必須符合以下標準:

　　①喬灌木長勢良好,無死苗枯枝、枯葉、蛀干害蟲。

　?、趩坦嗄惧e落有致、造型、修剪合理符合設計要求。

　　③喬木保護得當有護樹架,無倒伏、動搖現象。

　　④草坪地被、無裸露土上面、雜草率≤3棵/M2

　?、葜脖环秶鷥葻o雜物、垃圾、無石子或石子直徑≤3CM

　　五、日常管理

　　1、物業公司

　　1)指派物業助理監督綠化部是否按計劃落實工作。

　　2)物業助理對日常養護工作進行檢查、記錄、并根據實際情況向主任提出植物更換建議。

　　3)物業助理對綠化工作計劃的實施情況及養護情況每月總結并上報主任。

　　2、綠化部

　　1)應向物業經理提交日常工作人力崗位安排計劃。

　　2)每月養護工作計劃。

　　六、質量檢查

　　1、物業助理每日對園區綠化情況進行全面檢查并記錄(表格附后)

　　2、物業助理每日對園區綠化部負責人/主管每月中旬對綠化養護工作進行質量檢查并記錄并簽字

　　3、在日常工作中如有違反管理規定的行為,物業公司將發出《整改通知書》并按規定進行扣罰。

　　4、其它配合

　　1)綠化主管在日常工作中發現物件損壞、亂堆、亂放或其它有損園區形象的事宜應及時制止并報物業公司。

　　2)綠化部在日常工作中如遇到難已解決的問題時,可及時向