園林綠化管理工作的檢驗
1.0目的：確保公司綠化管理服務(wù)井然有序。
2.0適用范圍：公司綠化管理工作。
3.0職責：
3.1清潔綠化部負責對綠化管理進行不定期巡查。管理處綠化主管主任負責對綠化日常養(yǎng)護進行日檢。公司質(zhì)量檢查組負責對綠化管理進行月檢，并做好記錄并保存。
4.0綠化管理過程包括：
4.1植物養(yǎng)護
4.2植物造型和修剪
4.3植物的病蟲害防治。
4.4植物的澆水與施肥。
5.相關(guān)記錄
〈〈綠化工程驗收單>>
〈〈日檢表〉〉
《清潔綠化質(zhì)量檢查表》
篇2：園林綠化公司副總經(jīng)理（管理)工作職責
園林綠化工程公司副總經(jīng)理(管理)工作職責
副總經(jīng)理(管理)
直接上級：總經(jīng)理
主管部門：管理部、財務(wù)部、綠化部
工作性質(zhì)：主管公司的財經(jīng)審批、人事管理調(diào)配、員工培訓考核、薪水考勤、生活福利、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)刊、制度文件、花卉苗木生產(chǎn)、車輛管理、環(huán)境保衛(wèi)等工作。
管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使公司財經(jīng)的審批權(quán)，切合實際對人員的招聘和辭退，培訓與管理，完善各項規(guī)章制度和文件的下發(fā)、干部員工的考核及行政處罰、車輛使用及安全的管理、薪水考勤、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)刊發(fā)表等過程中的管理和執(zhí)行權(quán)限，承擔執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和董事長、總經(jīng)理指示的義務(wù)。
管理職能：負責全公司各部門在管理和執(zhí)行公司生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、施工過程中、執(zhí)行各項規(guī)章制度和文件規(guī)定過程中的監(jiān)督、檢查、考核、處罰、服務(wù)的全面管理，對所承擔的工作負全責。
主要職責：
1.嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和文件規(guī)定，認真履行工作職責，和其它分管經(jīng)理共同研究、協(xié)商形成強有力的領(lǐng)導集體，確保公司各項工作生產(chǎn)施工任務(wù)和計劃的完成和落實。
2.講究工作辦事原則，公正、公平的對各部門及干部員工進行考核，敢于同不良行為做斗爭，以身作則，一身正氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅毅，獎罰得體，嚴守紀律，一切管理行為向總經(jīng)理和投資人負責，確保公司利益不受損失。
3.不斷完善符合實際的各項規(guī)章制度和管理辦法、獎懲條例，并加以宣傳和落實、執(zhí)行。應使公司每位干部員工都了解和掌握具體的條款及工作職責和范圍。確保公司的行政管理有效到位。
4.開展好企業(yè)文化建設(shè)和凝聚工程建設(shè)。搞好干部員工的培訓工作，讓員工感到天緣的溫暖和愛心，使員工愛崗敬業(yè)，忠于公司，誠實正派，光明磊落，勇挑重擔，團結(jié)協(xié)作，盡職盡責，創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美，工作舒心，力量強大的實體群體。把公司建設(shè)成一個大產(chǎn)業(yè)，大學校，大家庭，大舞臺。
5.任人唯賢，量才而用，樹立公司大局觀念，真實衡量員工的績效，妥善處理員工的問題，激發(fā)團隊活力，調(diào)動團隊的情緒和氣氛，調(diào)動廣大職工的積極性，更好發(fā)揮員工的聰明才智和才干，為公司多創(chuàng)效益，做出更大貢獻。
6.嚴格財務(wù)管理，加強財務(wù)監(jiān)督，做好公司各部門的成本核算，統(tǒng)一發(fā)票，嚴格履行報銷手續(xù)和審批制度，經(jīng)常檢查和監(jiān)督施工工地的材料消耗情況，降低成本，保證質(zhì)量，杜絕營私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生，確保公司利益不受損失，確保施工工程的順利完成。
篇3：園林綠化公司總經(jīng)理工作職責
> 園林綠化工程公司總經(jīng)理工作職責直接上級：董事長
管理權(quán)限：受董事會委托行使對公司全面工作的指導、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔執(zhí)行、檢查、考核各項規(guī)章制度的義務(wù)。
管理責任：主持公司的全面工作，對所承擔工作全面負責。
(一)職權(quán)
1.總經(jīng)理為公司高層領(lǐng)導人，主持公司的全面工作。貫徹執(zhí)行國家的法規(guī)和政策，遵守公司的各項規(guī)章制度和文件規(guī)定，及時完成下達全年的各項工作任務(wù)，接受大家的監(jiān)督。
2.擬定公司的發(fā)展目標和規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預算方案以及利潤分配和彌補虧損方案。經(jīng)董事長辦公會議批準后負責組織實施。
3.組織制定公司的年度工作計劃，各項指標分解，健全各項規(guī)章制度和崗位責任制及工作、施工流程。
4.制訂公司內(nèi)部組織機構(gòu)方案，勞動、人事政策，工資和各項福利制度。任免和調(diào)配公司各級干部員工，任免和調(diào)動公司中層以上干部報董事會批準。
5.負責對公司各部門及中層干部的工作布署、指導、檢查、監(jiān)督、考核、評價等管理工作，確定對公司員工的獎懲權(quán)。建立健全組織體制和人事編制，建立完善統(tǒng)一、高效的組織和領(lǐng)導干部管理隊伍。
6.實行統(tǒng)一領(lǐng)導，嚴肅財經(jīng)紀律，加強廉政建設(shè)，保證固定資產(chǎn)的保值和增值。對公司經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金、貸款、資金使用、貸款擔保有決策權(quán)，有財經(jīng)審批權(quán)。
7.嚴抓工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，注重施工安全和四防工作，布署檢查公司的重大工程任務(wù)，全面掌握公司的經(jīng)營情況和進度完成情況，及時向董事長提出經(jīng)營(施工)和財務(wù)狀況的文字匯報和報告，并接受質(zhì)詢。
8.開展公司的企業(yè)文化建設(shè)和凝聚工程，加大對外宣傳公司的力度，提升公司對外的知名度，發(fā)揚團隊精神，建立一個文明、高效的半軍事化施工隊伍，樹立公司的良好形象。
(二)責任。
1.經(jīng)濟責任：
A)對法人財產(chǎn)的安全、保值、增值負責;
B)對公司的經(jīng)濟效益、利潤負責;
C)對公司的質(zhì)量、安全、違法、違紀負連帶賠償責任。
2.法律責任：
A)遵守國家法律法規(guī)，培養(yǎng)員工學法、懂法、用法的義務(wù);
B)遵守公司的各項規(guī)章制度和董事會決議的義務(wù);
C)履行經(jīng)濟合同，合法維護公司利益的義務(wù)。
(三)道德責任。
1.對公司忠誠、誠信、工作務(wù)實、拼搏、進取;
2.不得泄漏公司機密，參與對公司不利的競爭;
3.不得從事第二職業(yè)，不得讓親屬或朋友、同學等從事和公司同類的經(jīng)營，不得參預與公司的競爭。
(四)對員工負責。
1.尊重員工的付出和員工的各項權(quán)利，保障員工的合法權(quán)益和正當?shù)睦?
2.不斷改善員工的工作環(huán)境，提高員工的各項福利待遇;
3.注重員工的人身安全，切實有效地采取行之有效的措施，確保員工生命和公司財產(chǎn)的安全。
(五)崗位要求。
1.熱愛公司，和公司共存。具有豁達的心態(tài)和無私奉獻的精神。具有道德修養(yǎng)，思維敏捷，勤于專研，吃苦耐勞的品格;
2.具有較強的綜合管理能力和工作協(xié)調(diào)能力，有著眼未來的眼光，有開拓創(chuàng)新能力，帶領(lǐng)班子成員團結(jié)務(wù)實、頑強拼搏、努力工作。
3.要求具有大專以上文化程度，有多年的企業(yè)管理經(jīng)驗，有組織能力，有社會辦事能力。能統(tǒng)管公司全局，有魄力和凝聚力，有應變能力。能夠勝任本職工作，并出色完成各項工作、計劃和任務(wù)。