住宅小區安保管理方案（七）
人力、物力配備充足，技防、人防相結合，基礎工作扎實，各項治安防范制度落到實處，確保小區無重大治安、火災事件發生。
一、治安管理
小區實行24小時值班巡邏制度、外來人員出入查驗制度、大件貴重物品出入小區登記制度等各項安全防范制度；制定保安人員崗位職責和切實可行的安全保衛工作程序，明確責任區域，注重技防和人防相結，各項治安防范制度落到實處，保障小區安全。
（一）保安人員配備
小區的保安人員共配備13名保安人員，其中主管1人，隊員12人，值班分為早、中、晚三班三倒，對小區實行24小時不間斷管理。
早班4人：門崗1人，監控1人，巡邏2人；
中班4人：門崗1人，監控1人；巡邏2人；
晚班4人：門崗1人，監控1人；巡邏2人。
（二）靈活、高效、人性化的值班方式
我們在治安管理中既要保證安全，又要維護業主與客人之間的正常來往，具體表現為：
1、強化安全措施，確保小區業主（使用人）的財產和人身安全；
2、禮貌待人，營造良好的生活、居住環境，杜絕"戒備森嚴、一味盤問"的小區管理模式，達到"內緊外松"。提高保安人員的素質，所謂"來的都是客"，保安人員要善于察言觀色，對出入人員區別對待，不因為保安人員的失禮而影響業主（使用人）的交往活動；
二、消防管理
1、對保安員進行消防業務知識培訓，掌握國家有關消防的法規和制度，熟悉小區自動消防系統的性能和操作，熟練掌握各種消防器材的使用。
2、定期進行消防安全檢查，保安員每天巡視小區的每個角落，及時發現消防火險隱患；定期對消防器材（滅火器、消防栓等）的完好情況進行檢查；每天檢查小區自動消防報警系統是否正常運行；每天對小區安全用電情況進行檢查；定期對消防設備（消防泵、水噴淋等）進行測試，并做好記錄。
3、在加強日常防火工作的同時，還要做好滅火的準備工作，制定火災應急行動實施預案，以備一旦發生火災，能及時有效地組織自消自救，對重點崗位、重點部位落實責任到人，將火災的損失降低到最小程度；成立保安員為主、小區工作人員為輔的消防隊，每年進行1－2次實地消防方案預演。
4、定期組織管理處員工學習消防知識，對小區工作人員進行消防知識宣傳。
三、車輛管理
做好小區的停車規范管理，在入口設置禁鳴限速標志，對臨時停車車位進行劃線，使小區內車輛停放井然有序，保障小區道路暢通。
參考停車場設計，為便于管理，為維護小區的良好停車秩序，建議安裝IC卡智能停車場管理系統一套，將整個小區的車輛管理納入電腦管理之下，提高管理效率，方便業主出入，有效防止車輛的遺失。
管理處將設置專門的車輛管理人員，負責發放停車卡、進行車輛引導、出入口控制、安全防范、巡查車輛停車和管理行車秩序。
做好小區的停車規范管理，在入口安裝減速帶和禁鳴限速標志，在小區出入口設置導向牌，停車場內設置相關的交通指示牌，對臨時停車車位進行劃線，使小區內車輛停放井然有序，保障車輛人員安全。
篇2：超市開業典禮安保方案
實例:開業典禮警衛方案(太平洋店)
(一)開業典禮情況及機構設置:
1.武漢華聯綜合超市太平洋量販店定于一九九八年五月三十一日上午8:30正式開業。
(1)開業時間:8:30-10:30
(2)開業儀式前的活動:
A.軍樂隊表演
B.鑼鼓隊表演
C.氣球放飛
D.舞獅、舞龍表演
(3)開業儀式內容:
A.宣布開業典禮開始(奏迎賓曲)
B.介紹到會的領導
C.請主要領導講話
D.剪彩
E.嘉賓退場(各種表演繼續)
F.開門迎賓
2.開業儀式組織設置:
總指揮:**、**、**
副總指揮:**、**、**
組成單位:人事行政部、保安部、企劃部、工程部、客服部
(二)安全保衛方案
1.警衛力量:
A.安全總指揮:**
B.現場指揮:**、**
C.警衛力量:125人
保安部:47人
保安公司:12人
公安干警:20人
武警:30人
交通警:8人
消防武警:8人
D.各樓層設安全員:30人
2.警戒區劃分及警力分布:
A.南大門主會場表演區控制力量(32)人
組織指揮:2 人(**、**)
東側警戒線:5人(武警)
西側警戒線:5人(武警)
南側警戒線:10人(武警)
現場安全維護:10人(公安干警)
B.顧客進店入口控制區(46人)
組織指揮:2 人(**、**)
東側警戒線:10人(武警)
西側警戒線:10人(華保)
南側警戒線:10人(華保)
門口驗證:4人(華保)
現場安全維護:10人(公安干警)
C.店內營業區安全力量分布:
組織指揮:1人(**)
員工通道:2人(內、外各1人)
南大門:3人(3個大門各1 人)
二層電梯口處:2人
辦公區入口處:1人
保安部值班室:2人
D.車輛疏導安全警戒力量(21人)
負責人:**
車場位置:3604廠招待所院內及大門外人行便道一線為臨時停車場
保安力量設置:12名保安人員負責車輛看護,8名交通警負責車輛指揮
篇3：P超市開業典禮安保方案
一、開業典禮儀式活動及組織
(一)儀式活動
1.開業時間:(根據實際情況而定)
2.開業儀式前活動
(1)軍樂隊表演
(2)鑼鼓隊表演
(3)氣球放飛
(4)舞獅、舞龍表演等(以上活動依各店實際情況而定)
3.開業儀式內容
(1)宣布開業典禮(奏迎賓曲)
(2)介紹到會主要領導
(3)請主要領導講話
(4)剪彩
(5)嘉賓退場(各種表演繼續)
(6)開門迎賓
(二)組織設置
各部門要在店長的統一指揮下,統一行動,協調合作,使開業典禮圓滿成功。
二、安全保衛方案
各店開業要根據其實際情況進行警衛布置,合理調動,統籌安排,時刻警惕,及時制止。
(一)組織設置
必要時,通知公安部門及時配合
公安干警
武警
交通警
消防武警
(二)各警戒區的人員配置及職責
1.各警戒區的人員配置,要依實際情況而定,但必須確保各區安全。
2.職責:
(1)總指揮:全面負責開幕式的安全工作,負責協調、調配各區、各部門間的關系及緊急支援等。
(2)副總指揮:明確各哨位情況。掌握應付各種突發事件的緊急處置。
(3)主會場警戒區:
在開幕式活動前,禮貌攔阻人流,疏導群眾,嚴禁無關人員進入表演區和主席臺,維護整個會場秩序,憑請柬進入剪彩區。
(4)顧客入口警戒區:
憑會員卡、臨時會員卡及店內核發的有效證件進入,無卡、無證嚴禁入內,人員只進不出。帶包者須存包,嚴禁帶包進店。所有執勤人員要認真、快速驗證;疏導客流,做到依法執勤,文明執勤。
(5)賣場警戒組:
協同樓層安全員,加強對各樓層的巡視,發現異常情況要及時處理,及時向總指揮報告。
(6)車輛疏導組:
負責疏導車輛,維護交通秩序,守護領導、貴賓的車輛,防止意外情況發生,確保車輛安全,積極配合交警工作。內部停車場憑會員卡停車,但要和領導及貴賓的車輛分開停放。
(7)隨行組:
負責首長、貴賓進出場,參觀時的隨行警衛,維持秩序,確保領導安全。
3.其它職責
(1)樓面各區設置安全員,協同賣場警戒人員確保安全。
(2)消防人員職責:
按指定位置待命,嚴禁離開,遇有突發事件,果斷處理。
(3)大門稽核:
嚴禁人員從大門進入,所有人員只出不進,耐心疏導顧客,從入口處進店。
(4)員工通道保安員職責:
除本店員工外,(來自:m.dewk.cn)謝絕一切客戶穿行,嚴禁任何人攜包出入。
(5)收貨區保安員職責:
除廠商送貨車輛送貨進出外,嚴禁其它車輛及外來人員進出收貨區;嚴禁顧客從樓面通往收貨區。
(6)辦公區保安員職責:
嚴禁顧客進入辦公區,對顧客做好宣傳、疏導工作,如遇找人聯系工作,請出示相關證件,登記換證后方可進入。
4.通訊保障:
(1)采取無線對講機聯絡為主.