物業(yè)財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)制度之收入、利潤(rùn)的管理

　　1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是指在物業(yè)管理活動(dòng)中，為物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供維修、管理和服務(wù)等勞務(wù)而取得的各項(xiàng)收入，包括物業(yè)管理收入、物業(yè)經(jīng)營(yíng)收入和物業(yè)大修收入。其它業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)從事主營(yíng)業(yè)務(wù)之外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所取得的各種收入。

　　2、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)是指主營(yíng)業(yè)務(wù)收入減去主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和營(yíng)業(yè)稅金及附加后的凈額;其它業(yè)務(wù)利潤(rùn)是指其它業(yè)務(wù)收入減去其它業(yè)務(wù)支出和其它業(yè)務(wù)繳納的稅金及附加后的凈額;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是指主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)加其它業(yè)務(wù)利潤(rùn)減去管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用后的凈額。

　　3、利潤(rùn)總額包括營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、投資凈收益以及營(yíng)業(yè)外收支凈額。

　　4、利潤(rùn)按照國(guó)家規(guī)定做相應(yīng)的調(diào)整后，依法交納所得稅，并按規(guī)定順序進(jìn)行分配。

篇2：公交公司提高在崗職工收入宣傳材料

　　公交公司提高在崗職工收入宣傳材料

　　提高在崗職工的經(jīng)濟(jì)收入，關(guān)系到廣大職工的切身利益，因此，這既是職工自身非常關(guān)心的問(wèn)題，也是企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注的問(wèn)題。一方面由于受社會(huì)大環(huán)境的影響，職工對(duì)提高收入的期望值越來(lái)越高，另一方面就今年公司的經(jīng)營(yíng)而言，仍將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

　　軌道1、3號(hào)線的延伸，年內(nèi)預(yù)計(jì)公司減少營(yíng)業(yè)收入達(dá)2500萬(wàn)元，以及加快車輛更新所投入的成本支出，這些都是廣大職工有目共睹，親身體驗(yàn)。然而，盡管公司面臨著種種困難，但提高在崗職工的收入水平，仍是公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻關(guān)心的大事。以通過(guò)改善職工收入，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性，保障安全行車和服務(wù)質(zhì)量的提高。

　　20**年，是公交服務(wù)質(zhì)量年。因此，今年提高在崗職工的收入也將與全面提高營(yíng)運(yùn)服務(wù)質(zhì)量，全方位實(shí)施星級(jí)管理掛鉤，按照主體崗位人員優(yōu)先，兼顧其他崗位人員，實(shí)現(xiàn)駕駛員年人均收入達(dá)4萬(wàn)元的目標(biāo)，確保在崗職工的人均收入有普遍提高。

　　一、增資時(shí)間：

　　二、星級(jí)職工的具體增資情況：

　　1、范圍：公交營(yíng)運(yùn)線路執(zhí)勤的駕駛員、售票員、調(diào)度員、修理工。

　　2、等級(jí)設(shè)置：設(shè)準(zhǔn)星級(jí)、一星級(jí)、二星級(jí)、三星級(jí)、四星級(jí)、五星級(jí)共六個(gè)等級(jí)。

　　3、獎(jiǎng)勵(lì)：設(shè)立月度星級(jí)服務(wù)獎(jiǎng)

　　駕駛員：準(zhǔn)星級(jí)每月100元、一星級(jí)每月200元、二星級(jí)每月300元、三星級(jí)每月400元、四星級(jí)每月500元、五星級(jí)每月600元。

　　售票員、調(diào)度員：準(zhǔn)星級(jí)每月80元、一星級(jí)每月160元、二星級(jí)每月240元、三星級(jí)每月320元、四星級(jí)每月400元、五星級(jí)每月480元。

　　修理工：準(zhǔn)星級(jí)每月100元、一星級(jí)每月180元、二星級(jí)每月260元、三星級(jí)每月340元、；四星級(jí)每月420元、五星級(jí)每月500元。

　　4、考核：以有責(zé)投訴作為主要考核依據(jù)，投訴資料來(lái)源為行業(yè)反饋資料，“五報(bào)二臺(tái)”（新民晚報(bào)、新聞晨報(bào)、解放日?qǐng)?bào)、文匯報(bào)、勞動(dòng)報(bào)、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)），來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪、巴士論壇等反映服務(wù)質(zhì)量的投訴，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后對(duì)星級(jí)人員作相應(yīng)考核。

　　各星級(jí)人員若發(fā)生一次有責(zé)投訴，扣發(fā)責(zé)任人當(dāng)月星級(jí)服務(wù)獎(jiǎng)；二次有責(zé)投訴可根據(jù)不同星級(jí)，扣發(fā)責(zé)任人季度星級(jí)服務(wù)獎(jiǎng)或降級(jí)，并安排離崗復(fù)訓(xùn)；三次有責(zé)投訴，責(zé)任人離崗，如屬嚴(yán)重觸犯企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度的，可予除名。有責(zé)投訴次數(shù)以年度為限，不累計(jì)計(jì)算。

　　5、晉級(jí)：各星級(jí)人員（除四、五星級(jí)之外）在一個(gè)完整年度內(nèi)無(wú)有責(zé)投訴及行政處罰記錄（指違反行業(yè)營(yíng)運(yùn)紀(jì)律且被行業(yè)執(zhí)法部門(mén)查獲并處罰的記錄），且達(dá)到相應(yīng)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)公司評(píng)審后可在次年度晉升一個(gè)星級(jí)。

　　三、日常管理：

　　1、全國(guó)勞動(dòng)模范、市級(jí)（部級(jí)）勞動(dòng)模范、全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，并在司、售、調(diào)崗位工作的，視同五星級(jí)員工。

　　2、上海市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，并在司、售、調(diào)崗位工作的，視同四星級(jí)員工。

　　3、被評(píng)為行業(yè)星級(jí)的，可視同同等級(jí)的星級(jí)員工。

　　為公開(kāi)、公平、公正地處理星級(jí)服務(wù)考核爭(zhēng)議，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，確保星級(jí)服務(wù)管理工作的順利實(shí)施，公司成立了“星級(jí)服務(wù)考核仲裁委員會(huì)”，凡職工本人對(duì)星級(jí)服務(wù)考核處罰不服，可向公司工會(huì)或仲裁委員會(huì)提出申訴。

　　提高職工收入與職工的技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量緊密地聯(lián)系在一起，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的必然產(chǎn)物，因此，希望廣大職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)提高自身的技術(shù)、技能素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，把爭(zhēng)星級(jí)、上等級(jí)作為自己的努力方向，不斷創(chuàng)造自身價(jià)值，實(shí)現(xiàn)追求目標(biāo)，提升企業(yè)形象。

篇3：休閑會(huì)館財(cái)物購(gòu)入消耗收入確認(rèn)

　　休閑會(huì)館財(cái)物購(gòu)入消耗及收入的確認(rèn)

　　一、財(cái)產(chǎn)物資的采購(gòu)與驗(yàn)收

　　1、各部門(mén)根據(jù)部門(mén)所需商品填制"物資審購(gòu)單"（見(jiàn)單據(jù)企劃案P36），并需申購(gòu)人、部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理簽字確認(rèn)后交于采購(gòu)員購(gòu)買(mǎi)物品。

　　2、采購(gòu)員根據(jù)相關(guān)部門(mén)要求將采購(gòu)物品交庫(kù)房，庫(kù)管根據(jù)供貨商提供的發(fā)貨票或所附明細(xì)表以及采購(gòu)清單一一核對(duì)驗(yàn)收并開(kāi)具"入庫(kù)單"，并由經(jīng)辦人和保管員共同簽字認(rèn)可后，將入庫(kù)單的"財(cái)務(wù)聯(lián)"連同購(gòu)貨憑證交采購(gòu)用于財(cái)務(wù)報(bào)帳。

　　3、采購(gòu)員所需資金有兩種管理辦法，一種是核定長(zhǎng)期定額備用金，一種是根據(jù)購(gòu)物所需資金向財(cái)務(wù)部出納預(yù)先借支或領(lǐng)取空白支票。采購(gòu)員攜入庫(kù)單及所附供貨憑證填制費(fèi)用報(bào)銷單，先由部門(mén)經(jīng)理簽字，再由財(cái)務(wù)審核確認(rèn)，后經(jīng)分管財(cái)務(wù)的經(jīng)理批示后方可到出納處報(bào)銷。如采取備用金管理辦法，則應(yīng)按實(shí)報(bào)金額補(bǔ)足備用金；如采取第二種方式報(bào)銷，<1>預(yù)借現(xiàn)金的，出納根據(jù)應(yīng)報(bào)金額多退少補(bǔ)，撤出借條。<2>預(yù)借支票的，出納根據(jù)報(bào)銷人所報(bào)單據(jù)找出預(yù)領(lǐng)的支票存根，并在支票領(lǐng)取簿上簽字注銷。

　　4、賒購(gòu)物品的驗(yàn)收與結(jié)算

　　保管員收到物品驗(yàn)收入庫(kù)后，開(kāi)具"入庫(kù)單"，一式三聯(lián)，一聯(lián)留存，一聯(lián)交財(cái)務(wù)，一聯(lián)交付供貨商作為結(jié)帳依據(jù)。在規(guī)定的對(duì)帳日內(nèi)，供貨商將手中的"入庫(kù)單"與財(cái)務(wù)進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后，財(cái)務(wù)出具"賒購(gòu)物品結(jié)算憑證"連同供貨商發(fā)貨票于經(jīng)理簽字后方可付款。

　　二、財(cái)產(chǎn)物資的領(lǐng)用與轉(zhuǎn)移

　　1、各部門(mén)根據(jù)需領(lǐng)物品填制"出庫(kù)單"（見(jiàn)單據(jù)企劃案P34），并由經(jīng)辦人、部門(mén)經(jīng)理簽字后到庫(kù)房領(lǐng)料，保管根據(jù)出庫(kù)單認(rèn)真審核付貨后并在出庫(kù)單上簽字，一聯(lián)交于經(jīng)辦人，一聯(lián)保管員留存，一聯(lián)由保管定期轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)以便進(jìn)行核算。

　　2、吧臺(tái)間內(nèi)部物品需調(diào)拔轉(zhuǎn)移時(shí)，由調(diào)出單位填寫(xiě)"內(nèi)部調(diào)拔單"，經(jīng)雙方及雙方部門(mén)經(jīng)理簽字認(rèn)可后進(jìn)行調(diào)拔，一聯(lián)由調(diào)出單位留存，一聯(lián)交付需方，一聯(lián)由調(diào)出

　　單位當(dāng)日送交財(cái)務(wù)。

　　3、月末，各吧臺(tái)及庫(kù)房對(duì)其所屬的物品要進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，并填寫(xiě)"庫(kù)存商品盤(pán)點(diǎn)表"，一聯(lián)留存，一聯(lián)報(bào)財(cái)務(wù)，如有盤(pán)盈盤(pán)虧，須填制"溢余短缺報(bào)告單"，屬于正常范圍內(nèi)的盈虧由財(cái)務(wù)審核后直接作帳務(wù)處理，若超出規(guī)定損溢范圍的須經(jīng)有關(guān)部門(mén)查明原因，由財(cái)務(wù)審核確認(rèn)，報(bào)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)批示后可根據(jù)情況分別處理。

　　三、營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)和確認(rèn)

　　當(dāng)日營(yíng)業(yè)結(jié)束后，由收銀員及各層吧員填報(bào)營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表及明細(xì)表，次日，核單員根據(jù)所提供的營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表及明細(xì)表分別統(tǒng)計(jì)出各樓層、各項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)收入，財(cái)務(wù)人員依照核單員所統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)分析填列營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表，并報(bào)總經(jīng)理參閱。