商業(yè)城保安部班次安排管理規(guī)程
1、目的
通過合理的班次安排，規(guī)范部門日常的工作運行。
2、范圍
本管理規(guī)程適用于**商業(yè)城保安部。
3、參考文件
《**商業(yè)城管理處考勤管理辦法》
4、定義（無）
5、職責
5.1部門文員負責保安部各崗位的排班。
5.2部門經(jīng)理負責本部門排班的審核及日常工作運行。
5.3保安部各員工按班表上崗。
6、程序
6.1班次安排
6.1.1每月25日制定好保安部下個月排班表，保安員實行24小時三班輪流運作。早班即A班8:00-16:00 、中班即B班:16:00-24:00、晚班即C班0:00-8:00）、部門經(jīng)理行政班。
6.1.2每位隊員應提前20分鐘到達公司打卡。
6.1.3每位隊員應提前15分鐘準時到達十五口部集合整理著裝，領班排好各隊員第一、二、三崗位。
6.1.4從十五口部逐步接崗。
6.2班表審核及運作
由保安部經(jīng)理根據(jù)實際情況和人員安排的合理性及正確性對排表班進行審核，并在25日前送交行政部由主管領導審批，保安經(jīng)理/領班督導每日班表的運作執(zhí)行情況。
6.3調班、調休：特殊情況需要調班、調休的需填寫調班、調休表，當值領班根據(jù)工作實際情況予以審批，再交部門經(jīng)理審批。
7、記錄
記錄名稱保存部門
保存期限
調班（調休）表
行政部一年
8、附表
8.1調班（調休）表
調班（休）申請人調班（休）日期
被調班（休）人調班（休）日期
調班原因：
調班（休）當值領班意見：被調班（休）領班人意見：
主任意見：經(jīng)理意見：
備注：
1、普通員工由領班、主任簽批。
2、領班由主任、經(jīng)理簽批。
3、主任則由經(jīng)理簽批。
4、調班（休）原則上不得超過2天。
篇2：公交公司故障和保養(yǎng)班次控制流程
公交公司故障和保養(yǎng)班次控制流程
一、故障班次中途控制環(huán)節(jié)
1、行車人員按照正常程序報修。行車人員憑路單向小修處報修，填寫報修單，一式二份，一份交給車隊（或調度員）。修復后由小修辦事員在路單上（報修單上）簽注。
2、專人記錄。zz公司派專人在小修處記錄報修路線、車號、值勤人工號、修理內容以及修復時間等。
3、建立臺帳。記錄路線目前暫時定為淞盛線、楊月線、769、711、碼頭專線、963路。按照各條路線登錄、計算，每日計算出故障班次以及肇事班次和保養(yǎng)班次。
4、分段考核故障班次。考核規(guī)定，“三大時段”故障班次考核與其它時段故障班次實行分列考核。
5、故障班次計算公式。車輛故障修復時間加計劃到達始發(fā)站路程行駛時間，為計算故障班次的時間，計算公式：車輛故障修復時間+到達始發(fā)站路程時間/路線單程標準營運行駛時間。如被除結果不足一個單程的，以一個單程班次計算；如被除結果大于一個單程班次而小于一個圈次，以一個單程班次計算；如果大于一個圈次的以二個單程班次計算，依次類推。
5、調度員記錄。調度員應根據(jù)路單報修和修復起訖時間+到達始發(fā)站路程時間/路線單程標準營運行駛時間進行故障班次記錄。除此以外的班次，記錄為其它。
6、關于故障班次的認定依據(jù)
（1）行駛中，車輛發(fā)生故障被路救的。
（2）經(jīng)車隊管理員或調度員同意進場修車、且有報修憑證的。
（3）凡被機務員或修理工認為，值勤車輛可以在晚上進場后報修修理的，駕駛員強行進場修車、或借故進場修車的，發(fā)生損失班次的，其班次損失折半考核機務員（大于2只的算1只，小于1只的，不作考核），同時考核駕駛員。
（4）以下幾種情況發(fā)生導致班次損失，不考核機務員，但考核車隊長：
——人為故障導致?lián)p失班次的；
——超過協(xié)議規(guī)定時間進場保養(yǎng)、導致養(yǎng)班次損失的；
——私自進場導致班次損失的；
——弄虛作假導致?lián)p失班次的
——次日被修理單位機工或機務員認定為例保未做而導致第二天故障遲出場，以開具“處罰單”為準。
——其它不屬于故障班次而寫成故障班次的。
（5）以下幾種情況不作故障班次記錄考核：
——因肇事扣車、缺少司機導致當日缺車的；
——因保養(yǎng)導致第二日缺車的；
——因非屬故障等情況導致缺車的。
7、統(tǒng)計匯總。調度報表上記錄的故障、保養(yǎng)和肇事班次，第一次統(tǒng)計由zz負責；技術部門統(tǒng)計的故障和保養(yǎng)班次由zz負責，上述兩種統(tǒng)計在次月5日前交zz。每月匯總由zz負責，并且在次月8日前作好機務管理員和安全管理員考核匯總表，一式五份，分別報總經(jīng)理、副經(jīng)理、安全主管和技術主管。一份留底。
8、對安全管理員和機務管理員的考評程序：月底前向所屬考評人員和相關部門人員發(fā)放自評表和考評表——相關人員和部室根據(jù)考核細則進行自我評分和打分——次月5日前交給副經(jīng)理——副經(jīng)理匯總后向考評領導小組報告考評情況——經(jīng)總經(jīng)理簽字后由行政部落實考核。
篇3：商務會所咨客各班次工作程序
商務會所咨客各班次工作程序
早班07：00--17：00
時間工作程序與標準
16：451．提前15分鐘到崗，2．到大堂副理處簽到，3．檢查儀容儀表。4．16：50分開班前例會。3．認真閱讀交接班本，并簽字已閱。同時與上一班次進行口頭交接，以便交接準確無誤。
07：00-09：001．補充大堂所需物品（糖果、一次性紙杯、紙巾、火柴、火機、棉簽、泡菊花茶）。2．保持標準站姿，精神飽滿，面帶微笑、熱情主動的迎、送每一位賓客。3．客流及結帳高峰期主動配合會員顧問做好前臺發(fā)放手牌、結帳及簽單工作。4．金卡以上會員到店時，準確迅速的拿出專用會員浴服（熟記金卡以上會員名字及特點）轉交男、女浴，并口頭交接清楚會員的姓氏和特征及服務注意事項。
10：001．送辦公區(qū)報紙，查看出庫單，領取所需物品（紙巾、糖果、紙杯、火柴、棉簽、打火機）。
11：25-13：001．咨客、會員顧問、鞋吧服務員換班用餐，保證每個崗位的工作都能正常運轉，不出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象。2．第二班咨客餐后到洗衣房取回會員浴服，在浴服登記本上寫清專屬會員浴服名字，將浴服整齊的擺放到柜內，迅速返回原崗位、站位服務。
13：00-17：001．做好崗位流程服務，監(jiān)督及督促保潔搞好大堂衛(wèi)生。2．保持桌面、地面衛(wèi)生，及時清潔煙缸（煙蒂不許超3個）,及時清洗茶杯等。3．幫助客人預定房間及車位，及時準確的下房間和車位預定單。4．積極主動為客人介紹店內設施及收費價格，并適時推銷會員卡。5．做好交接班記錄，并同時做口頭復訴，確保交接準確無誤。
中班16:00-02:00
時間工作程序與標準
15：451．提前15分鐘到崗，到大堂副理處簽到，檢查儀容儀表。2．查閱交接班本，簽字交接，同時口頭復訴，確保交接準確無誤。
15：50-17：001．參加班前例會，交接上一班次所發(fā)生的問題；本班次工作注意事項；文件、通知確保準確無誤的傳達到每個員工。2．安排中班員工，定崗、定位。3．處理上一班次未完善的工作。4．注意崗前心態(tài)調整。
17：25-18：301．咨客輪流用餐，保持正常工作狀態(tài)，不空崗。
18：00-23：301．按崗位流程標準服務。2．淡妝上崗、統(tǒng)一著裝、標準的站姿，面帶微笑，主動、熱情的迎送來店及離店的貴賓。3．幫助客人轉動旋轉門，并齊聲送上“貴賓，下午好、晚上好歡迎光臨***”4．主咨客熱情迎上前去，并詢問“貴賓您好，請問您幾位”帶領客人至前臺，幫助客人、領取手牌。5．確認每位客人都拿到手牌后引領客人至鞋區(qū)，交由鞋區(qū)服務員，口令“鞋區(qū)，貴賓**位，請接待”。6．迅速返回原崗，以備接待下一位貴賓。7．幫助金卡以上會員拿會員浴服。8．當客人在大堂等待朋友時主動詢問是否需要喝水，并將茶水送上。9．如有客人先走朋友結帳時，由咨客去簽單，一定要先看清簽單客人的手牌號，并讓客人確認簽字后方可有效，簽完后及時通知前臺。10．客人離店時及時通知保安部提車。11．當營業(yè)高峰期協(xié)助會員顧問負責給客人買單，然后送至門口，幫助客人轉動大門，同時齊聲說：“貴賓慢走，歡迎下次光臨！”12．工作期間注意保持區(qū)域內環(huán)境衛(wèi)生。
23：30-00：301．輪班吃飯，保證崗位員工按流程標準服務。2．飯后到洗衣房，取回洗好的會員浴服，并在浴服登記本上登記會員浴服的名字。
02：001．做好交接班工作，準時參加部門例會。
晚班19：00--07：00
時間工作程序與標準
20：451．上崗簽到，檢查儀容儀表，查看交接本，簽字確認。
21：00-07：001．晚班幫助客人發(fā)放手牌。2．幫助客人預訂房間，介紹店內消費。3．幫助金卡以上會員拿浴服，認真查收放存放整齊。4．夜間大堂不許空崗。5．上樓簽單時，簽完后第一時間通知前臺。6．積極主動的幫助客人做好前臺服務工作，主動幫助客人倒水，引導客人消費。
23：00-00：301．輪流吃飯。2．取回會員浴服，整齊放入浴服柜內，在浴服本上登記浴服的名字。
07：001．下班前認真填寫交接本，并做口頭交接。