物業公司安全管理總則

　　一、總經理是公司安全管理工作的第一負責人；各管理處主任是管理處安全管理工作的第一責任人。

　　二、各管理處要根據公司對安全工作的要求，結合各自的實際情況分別制定安全管理制度，把安全管理工作納入對管理處講評、考核、及評比的依據之一。

　　三、對新員工由安全秩序部負責進行安全知識、防范技術的培訓，未經安全、消防培訓不得上崗。

　　四、公司每季組織一次安全檢查，各管理處每月組織一次安全檢查，如遇節日及重大會議、活動，隨時組織檢查，對檢查的各種安全隱患應立即改正。屬于本職范圍不能解決的應在采取臨時安全措施的同時上報公司安全管理委員會。

篇2：酒店工程部安全管理制度：安全管理總則

　　酒店工程部安全管理制度：安全管理總則

　　1.保證設施設備安全、正常運行是工程部的首要任務，工程部對設施設備的安全運行負有責任，工程部有權力制止一切可能危及設施設備安全運轉的違規行為。

　　2.工程部對各部門的設施設備的正確使用負有安全操作培訓的義務，指導各部門正確使用器械設備，保證設備安全運行。

　　3.工程部制定各機房和重要區域的煙火、危險品管制和其他安全制度，保證安全保護裝置、設備齊全，運轉正常。

　　4.根據各崗位具體情況，制定崗位操作規程和崗位責任制，由上至下，分級落實責任，嚴格執行。

　　5.對各項設備，根據不同的技術性能要求，制定保養、檢修和維護計劃，按計劃操作，避免緊急搶修。

　　6.對有缺陷又需要使用的設備，根據具體情況，制定相應的使用規程和防護方案，在保證安全的基礎上方可運行。

　　7.發現隱患，及時整改、報告。

　　8.制定設施設備安全事故處理預案，以保證發生事故時能夠做到妥善處理，協調有序，減少損失。

篇3：特種設備使用單位安全管理標準化總則

　　特種設備使用單位安全管理標準化總則

　　一、管理標準化目的：

　　建立管理有序、職責清晰、體系成熟、循環完善的特種設備使用單位安全管理標準化體系，確保全單位特種設備安全正常運作。

　　二、適用范圍：

　　《特種設備安全監察條例》中定義的特種設備

　　三、管理標準化要求：

　　1、建立特種設備安全管理標準化組織架構

　　明確單位主要負責人為安全生產第一責任人，設立特種設備安全管理標準化領導小組，設立安全管理機構，明確管理架構，明確安全管理人員等。

　　2、建立特種設備安全管理標準化責任體系

　　明確部門及機構職責，明確人員及崗位職責，簽訂責任文書，建立安全責任調查及追究機制等。

　　3、落實特種設備安全管理標準化管理制度

　　建立并完善特種設備安全管理標準化管理制度，包括使用單位管理制度及特種設備使用管理制度，落實各種記錄，進行風險評價等。

　　4、建立特種設備安全管理標準化持續改進機制

　　開展特種設備安全管理標準化自我評價，接受特種設備安全監察機構的標準化評價，根據評價之結果進行安全管理標準化的改進等。

　　5、其它要求