小區(qū)保安隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)范文（九）

　　1.按時(shí)到崗，在工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)擅離執(zhí)勤區(qū)域。

　　2.查閱執(zhí)勤哨兵的交接記錄，了解上班執(zhí)勤情況。

　　3.巡視檢查各哨位的執(zhí)勤狀態(tài)，儀表、儀容，任務(wù)完成等情況，并糾正不良傾向，對(duì)保安人員執(zhí)勤情況全面負(fù)責(zé)。

　　4.做好保安隊(duì)內(nèi)部的內(nèi)保工作，提高保安人員的素質(zhì)，注意思想動(dòng)態(tài)和政治表現(xiàn)，保持隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。

　　5.建立建全保安隊(duì)資金賬目、物資裝備、人員管理、治安防范、勤務(wù)記錄檔案，做到規(guī)范化管理。

　　6.全面、細(xì)致的查看小區(qū)住戶住宅和物業(yè)公司的安全情況，對(duì)住戶人員，外來人員和施工人員的活動(dòng)情況作詳細(xì)記錄。

　　7.保證停車場(chǎng)車輛停放有序，道路的暢通，遇到緊急情況要迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，妥善處理。

　　8.發(fā)現(xiàn)執(zhí)勤中遇到的問題，并提出解決方案，考查哨兵的執(zhí)勤能力并向上級(jí)報(bào)告。

　　9.必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)執(zhí)勤紀(jì)律，給保安員起好的模示范作用。

　　10.定期組織保安隊(duì)演練處置突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)模擬演習(xí)，檢查整體的機(jī)動(dòng)能力。

　　11.隨時(shí)檢查、掌握出入小區(qū)人員、車輛及運(yùn)出、運(yùn)入物資情況，發(fā)現(xiàn)哨兵在記錄、控制上存在漏洞，要進(jìn)行分析研究，采取有效的措施，及時(shí)整改。

　　12.每月底對(duì)各班的業(yè)務(wù)訓(xùn)練、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、日常管理、勤務(wù)工作的成績(jī)進(jìn)行考核評(píng)比。

　　13.定期檢查、掌握?qǐng)?zhí)勤器材、用具、設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)使用情況。對(duì)丟失及損壞的物品要分析原因，制定措施予以解決。

　　14.有計(jì)劃的組織、指揮、實(shí)施、檢查、落實(shí)、各項(xiàng)保安工作的方案，做到措施得力、行動(dòng)有效、提前制止一切治安案件的發(fā)生。

　　15.制定好保安隊(duì)訓(xùn)練和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容及時(shí)間表，提高保安人員執(zhí)勤質(zhì)量，抓好保安人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和思想教育，保持保安人員的戰(zhàn)斗力。

　　16.對(duì)公司職工或小區(qū)居住的住戶存在的不利于治安防范的任何情況，立即報(bào)告保安部經(jīng)理，以得到及時(shí)制止和糾正。遇有緊急情況要迅速組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，查明情況妥善處理。

篇2：保安隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)

　　20**年保安隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

　　您們好!

　　時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20**年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力配合下，保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展，特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費(fèi)工作及安管員的崗位紀(jì)律形象，禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高，現(xiàn)就20**年的工作情況總結(jié)如下:

　　一、嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊(duì)長(zhǎng)始終堅(jiān)持"打兒先得自身硬"的要求，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員，同時(shí)不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和寫作水平，通過不懈努力，自己所寫的文章陸續(xù)在《**資訊》上發(fā)表，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。

　　二、加強(qiáng)班長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，班長(zhǎng)作為"兵頭將尾"在工作中有著至關(guān)重要的作用，通過多次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的能力，每月對(duì)全體隊(duì)員(特別是新入職隊(duì)員)進(jìn)行不定期培訓(xùn)，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的"20**年我們要把服務(wù)做得更好"及*總監(jiān)倡導(dǎo)的"十米責(zé)任制"、"首問責(zé)任制"等，諸多細(xì)節(jié)文化，由于培訓(xùn)到位，不僅減少了保安隊(duì)的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信七封(其中**居四封，**三封)，樹立了公司良好的形象。

　　三、重視小區(qū)安全防范，加強(qiáng)對(duì)外來人員，出租房的管理，特別是對(duì)租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，能夠掌握其動(dòng)態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊(duì)員的精誠(chéng)協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件9起(其中*居3起，**6起)，針對(duì)**華庭裝修高峰期，嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)裝修工管理，憑證出入，制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，通過大力整頓，截止目前為止，未發(fā)現(xiàn)1倒違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。

　　四、重視消防工作，始終堅(jiān)持"預(yù)防為主，防消結(jié)合"的原則，每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其良性運(yùn)作，同進(jìn)培養(yǎng)隊(duì)員"養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)"的指導(dǎo)思想，成功撲滅一居1期8-301火災(zāi)，救出被困住戶兩名，減少了住戶的經(jīng)濟(jì)損失，避免了一起重大事故的發(fā)生，收到住戶感謝信一封，錦旗一面。

　　五、善始善終的嚴(yán)抓車輛臨停收費(fèi)工作，制定完善的收費(fèi)管理制度，每天對(duì)收費(fèi)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，在*居工作期間，每月收費(fèi)份額達(dá)2000元左右，在**華庭短短四個(gè)多月時(shí)間里(9-12月)，累計(jì)收費(fèi)金額達(dá)14561元，取得了有史以來的最好成績(jī)。

　　六、培養(yǎng)隊(duì)員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊(duì)員李**拾得3期18-302業(yè)主手機(jī)，z拾得5期20-602業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品，都能主動(dòng)上交，維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù)，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

　　七、合理利用資源，減少公司的支出，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策，積極建議管理處加強(qiáng)對(duì)收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對(duì)收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入2000元，目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū)。

　　八、其他方面:

　　1、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，提高隊(duì)員的軍事素質(zhì)，強(qiáng)化崗位紀(jì)律。

　　2、培養(yǎng)隊(duì)員集體榮譽(yù)感和力爭(zhēng)第一的思想，在公司組織十周年慶典活動(dòng)中，榮獲團(tuán)體和個(gè)人一等獎(jiǎng)。

　　3、積極配合其他部門完成各項(xiàng)工作，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。

　　當(dāng)然，我們工作中還存在許多不足和困難，如業(yè)主電動(dòng)單車的丟失，給公司造成了一定的負(fù)面影響，因此在成績(jī)面前我們不能驕傲，只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作中的不足，以更加熱情，優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司，服務(wù)好業(yè)主。在20**年度，我們將團(tuán)結(jié)全體保安隊(duì)員，堅(jiān)決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切期望。

篇3：學(xué)校保安隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)范例

>　　學(xué)校保安隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)

　　一、熟悉轄區(qū)內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備的分布位置，各類公共場(chǎng)所的使用性質(zhì)和服務(wù)對(duì)象，系統(tǒng)掌握駐點(diǎn)整齊情況;

　　二、嚴(yán)格按照公司的有關(guān)制度、工作紀(jì)律和崗位職責(zé)按月定期考核各保安員的工作成績(jī)，上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);對(duì)不合格人員，應(yīng)建議領(lǐng)導(dǎo)予以辭退、開除處理;

　　三、組織召開班組長(zhǎng)或保安員會(huì)議，負(fù)責(zé)上傳下達(dá)，及時(shí)將轄區(qū)內(nèi)的治安問題及處理情況綜合整理，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并向保安員傳達(dá)。負(fù)責(zé)轄區(qū)治安的每月小結(jié)、季結(jié)、年終總結(jié)工作;

　　四、負(fù)責(zé)對(duì)保安員進(jìn)行考勤、安排值班和休假等事務(wù);

　　五、巡視轄區(qū)、經(jīng)常定時(shí)、不定時(shí)通過對(duì)講機(jī)或跟蹤檢查各責(zé)任區(qū)與執(zhí)勤隊(duì)員、固定崗保安員履行崗位職責(zé)情況，督導(dǎo)工作，協(xié)助處理有關(guān)情況，加強(qiáng)重點(diǎn)部位和事故多發(fā)地段的治安執(zhí)勤巡邏;

　　六、加強(qiáng)與顧客的聯(lián)系，抓好“群防群治”建設(shè)，建立廣泛的群眾基礎(chǔ);

　　七、調(diào)解駐點(diǎn)員工發(fā)生的糾紛，協(xié)助處理駐點(diǎn)內(nèi)各種違章行為，配合公安機(jī)關(guān)處理好駐點(diǎn)其他治安事件;

　　八、組織定期檢查消防系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)監(jiān)視系統(tǒng)，確保其隨時(shí)處于完好狀態(tài);檢查治安保衛(wèi)有關(guān)制度的落實(shí)情況。