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物業(yè)經(jīng)理人

警衛(wèi)班長工作量化實(shí)施細(xì)則

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警衛(wèi)班長崗位職責(zé)

  直接上級:警衛(wèi)隊(duì)長

  督導(dǎo)下級:警衛(wèi)人員

  一、在警衛(wèi)隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本班的勤務(wù)和日常管理工作。

  二、負(fù)責(zé)對警衛(wèi)人員和所轄區(qū)域的安全管理工作。

  三、帶領(lǐng)警衛(wèi)人員,認(rèn)真搞好安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)格檢查、督促警衛(wèi)人員落實(shí)崗位責(zé)任制。

  四、上情下達(dá),下情上報(bào),及時(shí)向上級反饋各種信息,落實(shí)上級的指示精神和工作安排。

  五、加強(qiáng)法律知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)法制觀念,掌握園區(qū)內(nèi)治安保衛(wèi)工作規(guī)律、特點(diǎn),時(shí)刻維護(hù)園區(qū)安全的工作生活秩序。

  六、認(rèn)真做好本班警衛(wèi)的考勤、考績工作,如實(shí)記錄、處理各種情況,交接班后向警衛(wèi)隊(duì)長進(jìn)行匯報(bào)。

警衛(wèi)班長工作量化實(shí)施細(xì)則

  一、警衛(wèi)班長在警衛(wèi)隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本班勤務(wù)和日常管理工作,根據(jù)警衛(wèi)隊(duì)長的安排,帶領(lǐng)全班完成值勤任務(wù)和學(xué)習(xí)訓(xùn)練工作。

  二、在上崗前15分鐘,督促全班人員做好上崗前的準(zhǔn)備工作,檢查隊(duì)員的著裝、值勤用品的佩帶情況。

  三、提前10分鐘組織全班人員在駐地門前列隊(duì)并提出要求,帶領(lǐng)全班人員齊步行進(jìn)到各自值勤崗位進(jìn)行交接班工作。::交接班的順序白班為:園區(qū)巡邏崗、園區(qū)大門崗、家屬區(qū)大門崗、家屬區(qū)巡邏崗;夜班為:1#、4#樓大堂崗、園區(qū)大門崗、家屬區(qū)大門崗。

  四、交接班時(shí)應(yīng)檢查各崗的值勤用品完好情況和有無遺留問題及注意事項(xiàng)。

  五、遇有突發(fā)事件發(fā)生時(shí),應(yīng)在3分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場,并根據(jù)主管或隊(duì)長的指令執(zhí)行。

  六、每天16:00-16:30;16:30-17:00帶領(lǐng)全班人員參加保安部組織的理論學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練。

  七、每天22:30從中控室領(lǐng)取樓門鑰匙,帶領(lǐng)本班人員開始清樓工作。清樓時(shí)應(yīng)從頂層開始,逐層檢查23:00以后是否留有加班人員,并對加班人員進(jìn)行登記,樓內(nèi)電器電源是否關(guān)閉,垃圾桶內(nèi)的煙頭是否熄滅,其它部位是否存在火險(xiǎn)隱患,各單位的門窗是否關(guān)閉上鎖,頂層檢查完畢后延消防通道下至下一層進(jìn)行檢查直至一層。23:00關(guān)閉電梯。23:10關(guān)閉樓門并將加班記錄和鑰匙交到中控室。

  八、每周五17:30-18:00帶領(lǐng)全班參加保安部工作例會(huì)。

  九、每周日19:30-20:00組織全班召開班務(wù),及時(shí)掌握全班人員的思想動(dòng)態(tài),做好隊(duì)員的思想教育工作。

  十、每周日20:00-20:30帶領(lǐng)全班參加保安隊(duì)的工作例會(huì)。

  十一、每月30日將全班的工作情況和隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)以書面形式上報(bào)隊(duì)長。

篇2:飲食服務(wù)中心炊事班長崗位職責(zé)

  炊事班長崗位職責(zé)(后勤集團(tuán)飲食服務(wù)中心)

  一、在餐廳主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)本班組的工作計(jì)劃和工作安排,以身作則,帶領(lǐng)大家積極開展工作。

  二、根據(jù)個(gè)人業(yè)務(wù)特長,合理安排工作,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,落實(shí)崗位責(zé)任制,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。

  三、確定每日主、副食的制作品種和數(shù)量,即要保證各檔次飯菜的供應(yīng),又要有目的的調(diào)劑花色品種,滿足不同層次人員的需要。

  四、炊事班長是業(yè)務(wù)技術(shù)的帶頭人,負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)工作,要熟知食品加工程序和衛(wèi)生知識(shí)要求。

  五、負(fù)責(zé)成本核算,嚴(yán)格掌握投料標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)短斤少兩。

  六、嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》,嚴(yán)格按照中心制定的《飲食服務(wù)中心安全管理細(xì)則》進(jìn)行操作,杜*物中毒和其他事故的發(fā)生。

  七、負(fù)責(zé)上報(bào)班組采購計(jì)劃,負(fù)責(zé)召開班組會(huì)議,組織班組人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)。負(fù)責(zé)本班組的考勤管理。

  八、下班后負(fù)責(zé)水、電、汽閥門以及門窗的關(guān)閉,檢查餐料、剩飯菜是否按規(guī)定存放妥當(dāng),工具、用具、機(jī)械設(shè)備是否清潔并擺放整齊等,一切符合規(guī)定后,方可下班。

  九、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

  后勤集團(tuán)飲食服務(wù)中心

篇3:后勤飲食服務(wù)中心餐卡業(yè)務(wù)室班長職責(zé)

  后勤集團(tuán)飲食服務(wù)中心餐卡業(yè)務(wù)室班長崗位職責(zé)

  一、在中心主管主任的領(lǐng)導(dǎo)下工作。負(fù)責(zé)微機(jī)室的全面工作計(jì)劃、工作安排和人員管理工作。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行國家的政策、法令、法規(guī),遵守國家有關(guān)財(cái)經(jīng)的政策和法規(guī)制度。遵守學(xué)校、集團(tuán)、中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己。

  三、參加中心召開的會(huì)議,傳達(dá)會(huì)議精神。每月召開2次班組會(huì)議,組織大家學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)技術(shù),做好會(huì)議紀(jì)錄,年底報(bào)中心參加考評。

  四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟悉計(jì)算機(jī)、微機(jī)售飯系統(tǒng)和收銀機(jī)的工作原理以及使用方法,掌握微機(jī)售飯系統(tǒng)的必要維修技術(shù),負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)工作。

  五、保證微機(jī)售飯系統(tǒng)經(jīng)常處于完好狀態(tài),確保開飯時(shí)正常使用,發(fā)生較大故障,要在第一時(shí)間內(nèi)通知專業(yè)維修人員,同時(shí)向主管主任匯報(bào)。

  六、負(fù)責(zé)定期安排保養(yǎng)設(shè)備的工作。

  七負(fù)責(zé)按時(shí)給備用電瓶充放電,詳細(xì)記錄充放電日期、放電時(shí)間、充電時(shí)間。每月將放電時(shí)間向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  八、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

  后勤集團(tuán)飲食服務(wù)中心

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