校區(qū)擴建工程文明工地管理辦法

　　第一條：為規(guī)范文明工地管理工作，推動文明施工管理和文明工地創(chuàng)建活動健康持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。

　　第二條：本辦法適用于SH大學寶山校區(qū)擴建三期工程建設工地和施工單位文明施工的管理工作。

　　第三條：組織機構設置

　　1、SH大學寶山校區(qū)擴建三期工程文明施工管理領導小組負責領導SH大學寶山校區(qū)擴建三期工程建設工程文明施工管理和文明工地檢查考評工作。

　　領導小組設組長一人，副組長二人，組員若干人。

　　2、SH大學寶山校區(qū)擴建三期工程建設工程文明施工管理領導小組辦公室負責建設工程文明施工管理和文明工地檢查考評的日常管理工作。

　　該辦公室設在校基建處，辦公室設主任一人，參建各方等成員若干人。

　　第四條：工作職責

　　1、SH大學寶山校區(qū)擴建三期工程建設工程文明施工管理領導小組職責：

　　1.1組織編制校區(qū)建設工程文明施工管理辦法。

　　1.2負責SH市重大工程建設辦公室(市重大辦)對口聯(lián)系工作。

　　1.3審核批準年度文明施工和文明工地創(chuàng)建工作計劃。

　　1.4按照上級部門的要求及工程建設階段性工作要求下達任務。

　　1.5聘任文明施工督導員。

　　1.6審核批準檢查考評結果及獎罰決定。

　　2、SH大學寶山校區(qū)擴建三期工程建設工程文明施工管理領導小組辦公室職責。

　　2.1組織編制季度文明施工和文明工地創(chuàng)建工作計劃。

　　2.2認真組織實施領導小組的年度工作計劃、定期向領導小組報告工作。

　　2.3實施文明工地日常監(jiān)督管理、開展多種形式的檢查與巡查。

　　2.4組織對創(chuàng)建文明工地的項目實施檢查考評。

　　2.5按規(guī)定要求定期向校建設工程文明施工管理領導小組報告檢查考評結果和獎罰決定。

　　2.6及時收集整理文明施工與文明工地創(chuàng)建活動的資料、信息，并做好歸檔工作。

　　第五條：申報要求及程序按滬重建[1999]第19號《SH市文明工地(重大工程)評選實施細則(試行)》第五條執(zhí)行。

　　第六條：所有參與SH大學寶山校區(qū)擴建三期工程建設工程施工的企業(yè)單位進場后，都必須與工程指揮部簽訂《SH大學寶山校區(qū)擴建三期工程建設工程文明施工考評實施協(xié)議》，作為施工合同中《文明施工責任協(xié)議書》的附件，與合同具有同等法律效力。

　　第七條：所有參與SH大學寶山校區(qū)擴建三期工程建設工程施工的總承包單位，必須申報參加SH市文明工地(重大工程)評選活動。

　　第八條：凡已申報或已推薦的施工單位在季度文明施工管理檢查考評、隨機抽樣、檢查或暗查中，發(fā)現(xiàn)有嚴重違反文明施工管理規(guī)定的情況，領導小組將取消其推薦和評選資格。

　　第九條：檢查考評的條件與標準

　　1、文明工地檢查考評活動應對基礎管理、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境形象、宣傳教育、衛(wèi)生防疫、綜合治理等內(nèi)容進行檢查考評。

　　2、評分標準由現(xiàn)場(施工現(xiàn)場、生活區(qū)現(xiàn)場)和內(nèi)業(yè)資料兩大類組成，兩大類標準得分各為100分，現(xiàn)場按70%計入，內(nèi)業(yè)資料按30%計入。其計算公式為：

　　總得分=現(xiàn)場總得分×70%+內(nèi)業(yè)資料總得分×30%

　　3、檢查采用施工單位自查、業(yè)主隨機抽查、定期檢查考評和日常巡查、暗查等方式進行。

　　4、經(jīng)檢查考評合格的施工單位，SH大學寶山校區(qū)擴建三期工程建設工程文明施工管理小組將向市重大辦推薦，由市重大辦組織對推薦單位進行檢查與評選。

　　5、檢查考評按"SH市文明工地(重大工程)檢查評分表"進行打分評定。

　　6、檢查考評實施：文明施工管理季度考評由校區(qū)建設工程文明施工管理領導小組負責組織;月檢查按《SH市重大工程文明工地檢查評分標準》評分;隨機抽查和暗查屬日常檢查，由代建單位組織執(zhí)行，并將結果報文明施工管理領導小組辦公室備案。

　　第十條：被評選或被推薦的工地和施工單位必須遵守以下紀律

　　1、不得在工作時間內(nèi)停工待查。

　　2、不得違反有關廉潔規(guī)定。

　　第十一條：當年度有下列情況之一的工地，不得列入評選范圍。

　　1、發(fā)生四級(含四級)以上工程質(zhì)量或安全事故的;

　　2、發(fā)生惡性病疫或10人以上食物中毒的;

　　3、發(fā)生火災或治安、經(jīng)濟案件的;

　　4、發(fā)生重大管線事故的;

　　5、在SH市級、區(qū)級各類檢查中，受到市、賽區(qū)建設行政主管部門通報批評以上處理的。

　　6、因施工受到舉報、投訴和被新聞媒介曝光并經(jīng)查實的;

　　7、因拖欠職工工資等原因造成嚴重社會影響的;

　　8、未通過"施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系"認證審核的;

　　9、未按市建委規(guī)定使用商品混凝土的。

　　第十二條：表彰與獎勵

　　1、獲得SH市文明工地榮譽稱號的企業(yè)，提出通報表彰意見，報校方審批

　　第十三條：本辦法由項目代建聯(lián)席會議負責解釋。

　　第十四條：本辦法自公布之日起實施，SH大學寶山校區(qū)擴建三期工程建設工程竣工自行終止。

　　建設款項支付流程

　　為規(guī)范SH大學寶山校區(qū)擴建三期工程建設過程款項支付流程,加快流轉速度,提高工作效率,特制定本建設款項支付流程。

　　1. 本項目款項申請每月1次，各參加單位按照合同額支付條款和已完成的實際工作，在每月5日提出款項支付申請，并提供完整的申請資料，經(jīng)相關部門審核確認合理并將確認部分當月支付完畢。

　　2.施工單位每月5日前提出工程款支付申請送施工監(jiān)理審核，同時送建安工程費付款審核表(表8)，貨物及服務類項目的實施單位每月5日前提出款項支付申請送施工監(jiān)理審核，同時送進度款付款申請表(表9)。如5日之后申請付款，造成延期付款責任由申請單位自負。

　　3.施工監(jiān)理在接到上述申請資料后2個工作日內(nèi)完成審核工作，對完成形象進度進行審核，提出明確的意見，簽字蓋章，并在付款審核表上簽字蓋章，完成后項目管理轉財務監(jiān)理審核。

　　4.財務監(jiān)理按合同和經(jīng)審核后的形象進度對已完工程的價款進行審核，此審核工作為5個工作日，財務監(jiān)理明確審核結果并簽字蓋章，同時在付款審核表上簽字蓋章。審核結果的明細發(fā)施工單位和項目管理部。

　　5.代建單位在收到財務監(jiān)理意見后3個工作日內(nèi)完成審核工作，并在付款審核表上明確意見，簽字蓋章;同時編制本次工程款支付匯總表(表10)，一并報送基建處審核。最終由分管領導審核通過;

　　6.上述審核完畢交財務，財務憑審核表為付款依據(jù)，并且總包單位提供發(fā)票，在當月30日前付款。

　　7. 財務監(jiān)理的付款建議書(表9)和財務的付款金額必須保持一致的，如有異議信息代建單位應及時反饋給財務監(jiān)理，對付款建議書及時進行修正。

　　8.代建單位基建財務于次月5日完成工程財務報表，給財務監(jiān)理和基建處。

　　9.在每月第一個周一由代建單位基建財務、財務監(jiān)理對本月的工程財務情況進行溝通;

　　10.財務監(jiān)理收到工程財務報表2個工作日，出具SH大學寶山校區(qū)擴建三期項目月度用款表(表11)

　　款項支付流程

　　施工監(jiān)理審核

　　財務監(jiān)理審核

　　學校分管領導審批

　　代建單位審核并編制支付匯總表報校方項目負責人

　　代建單位收集發(fā)票

　　當月30日支付工程款

　　次月5日代建財務編制財務報表

　　財務監(jiān)理、代建單位

　　歸檔

　　表7 SH大學寶山校區(qū)擴建三期工程

　　工程費付款審核表(NO. )

　　項目基本情況

　　項目名稱

　　款項性質(zhì)

　　○工程款 ○非工程款

　　合同名稱

　　合同編號

　　施工監(jiān)理

　　設計單位

　　申請單位

　　財務監(jiān)理

　　付款情況 中期付款 終期付款

　　合同/費用金額

　　合同/費用性質(zhì)

　　包干 非包干

　　上期累計已付金額

　　本次申請金額　元

　　本次應付金額

　　RMB： 元

　　本期支付后累計支付金額

　　累計支付占合同價

　　服務商申請：

　　本次申請金額：

　　簽字： 年 月 日

　　施工監(jiān)理方意見：

　　簽字：

　　蓋章：

　　年 月 日

　　財務監(jiān)理意見：

　　本次同意支付金額：

　　簽字： 蓋章：

　　年 月 日

　　代建單位審核意見

　　簽字： 蓋章：

　　年 月 日

　　簽字： 年 月 日

　　基建處項目負責人： 蓋章：

　　簽字： 年 月 日

　　分管基建領導

　　簽字： 年 月 日

　　表8 SH大學寶山校區(qū)擴建三期工程工程

　　月 進度款付款申請表

　　工程名稱： 合同編號：

　　茲申報 項目 年 月完成合同項目

　　階段進度款(預付款)，總計 元人民幣。已累計

　　支付 元人民幣，請予核準。

　　附件：

　　申請單位： 負責人： 日期：

　　會簽部門

　　工程監(jiān)理：

　　負責人： 簽章： 日期：

　　財務監(jiān)理：

　　負責人： 簽章： 日期：

　　代建單位

　　負責人： 簽章： 日期：

　　基建處校方項目負責人：

　　簽字： 日期：

　　分管領導意見：

　　簽字： 日期：

　　備注：本項目的合同已在財務處、基建處存檔。

　　表9 SH大學寶山校區(qū)擴建三期工程

　　工程建設其他費用付款審核表(NO. )

　　項目基本情況

　　項目名稱

　　款項性質(zhì)

　　○工程款 ○非工程款

　　合同名稱

　　合同編號

　　施工監(jiān)理

　　設計單位

　　申請單位

　　財務監(jiān)理

　　付款情況 中期付款 終期付款

　　合同/費用金額

　　合同/費用性質(zhì)

　　包干 非包干

　　上期累計已付金額

　　本次申請金額　元

　　本次應付金額

　　RMB： 元

　　本期支付后累計支付金額

　　累計支付占合同價

　　服務商申請：

　　本次申請金額：

　　簽字： 年 月 日

　　施工監(jiān)理方意見：

　　簽字：

　　蓋章：

　　年 月 日

　　財務監(jiān)理意見：

　　本次同意支付金額：

　　簽字： 蓋章：

　　年 月 日

　　代建單位審核意見

　　簽字： 蓋章：

　　年 月 日

　　簽字： 年 月 日

　　基建處項目負責人： 蓋章：

　　簽字： 年 月 日

　　分管基建領導

　　簽字： 年 月 日

　　代建單位分管領導

　　簽字：

　　年 月 日

　　當月5日參建單位提出支付申請并付相關資料資料

　　表10 SH大學寶山校區(qū)擴建工程三期項目

　　款項支付匯總表(申請時間： 年 月)

　　合同名稱

　　申請單位

　　合同金額

　　累計支付

　　本次支付

　　累計支付占合同金額百分比

　　2

　　3

　　4

　　5

　　6

　　7

　　8

　　9

　　本次支付金額匯總

　　制表(代建單位)：

　　審核(財務監(jiān)理)：

　　日期：

　　預結算審核流程

　　1.承包方在竣工驗收完成合格的情況下，一個月內(nèi)提交竣工結算資料。資料需包括加蓋編制人及單位公章的結算書一式三份;經(jīng)監(jiān)理審核的竣工圖一套;招投標文件一份;合同及補充協(xié)議一套;簽證及變更(如有)一套，材料批價單(如有)一套;其他涉及合同價格變化的證明材料(如會議紀要，政策性文件、發(fā)票等)一套。

　　2.監(jiān)理及項目管理在審核材料的真實及完整性后遞交財務監(jiān)理。

　　3.財務監(jiān)理在國家規(guī)定的審價時效內(nèi)完成審核開具一式6份審定單交承包方簽字蓋章(預算審核無需開具審定單)同時將審核明細以電子文件形式交代建單位及基建處并遞交審核初稿意見征詢單1份交代建單位及基建處審核。如代建單位及基建處有異議可及時與財務監(jiān)理協(xié)商解決直至達成一致意見。并將簽字蓋章的意見征詢單返回財務監(jiān)理歸檔。

　　4.承包方完成簽字蓋章的審定單交代建單位、建設單位，簽字蓋章后返回財務監(jiān)理出具審價報告一式4份。

　　表11 SH大學寶山校區(qū)擴建三期項目

　　工程竣工結算會簽單

　　合同編號： 編號：

　　***：

　　茲申報 項目決算，決算總額 元。請予核準。

　　附件：

　　申請單位：

　　負責人： 日期：

　　會

　　簽

　　部

　　門

　　工程監(jiān)理：

　　負責人/日期：

　　財務監(jiān)理：

　　負責人/日期：

　　代建單位：

　　負責人/日期：

　　校方項目負責人：

　　日期：

　　分管領導：

　　日期：

篇2：創(chuàng)建省級文明工地計劃

　　陜西省電子政務綜合服務中心工程

　　創(chuàng)建省級文明工地計劃

一、編制依據(jù)

　　1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

　　2、《中華人民共和國環(huán)境保護法》

　　3、《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》

　　4、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》

　　5、《中華人民共和國水污染防治法》

　　6、《陜西省文明工地評比辦法》

　　7、《關于進一步加強文明工地管理的通知》

　　8、《建筑工地安全檢查標準》

二、工程概況

　　本寫字樓工程位于西安市高新區(qū)科技六路。為全現(xiàn)澆鋼筋砼框剪結構，建筑基底面積1875m2，建筑總面積39025m2，其中地下建筑面積6835m2，地上32190m2。地下一層，地上二十一層;其中一層公共大廳，二層運維服務中心，三∽十層機房，十∽二十層綜合辦公區(qū)，二十一層綜合報告廳;地下一層，為車庫、平戰(zhàn)結合甲類人防工程及設備用房。

　　建筑物抗震設防烈度為八度，建筑工程抗震等級為：框架為一級，剪力墻為特一級，建筑防火分類為一類，建筑耐火等級為一級，結構設計使用年限為50年。建筑總高度為93.8m。

三、創(chuàng)建文明工地的意義

　　1、創(chuàng)建文明工地對于促進施工企業(yè)保證工程質(zhì)量與施工安全，建設高素質(zhì)隊伍，提高整體實力，提升管理水平、效率和經(jīng)濟效益等具有非常實際的作用。

　　2、創(chuàng)建文明工地與建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”違章施工、野蠻作業(yè)等現(xiàn)象形成強烈反差，對簡單粗放管理、亂堆亂放、丟失損壞、浪費嚴重、危險作業(yè)、打架斗毆等不文明行為和愚昧落后管理敲響了警鐘。

　　3、創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實力的一個窗口，是自我提高和進步的進行曲。對增加企業(yè)在社會上的知名度、競爭力，提高企業(yè)的規(guī)范化管理，具有不可低估的作用。

　　4、創(chuàng)建文明工地是保護人們賴以生存的自然環(huán)境，對“三類排放”職業(yè)病預防起到扼制作用、提高安全管理的質(zhì)量。

　　5、創(chuàng)建文明工地是精細化管理的具體實施，最終全面提高工程質(zhì)量，安全文明施工，為企業(yè)塑造精品工程打好基礎。

四、奮斗目標

　　1、文明管理目標：陜西省省級文明工地

　　2、質(zhì)量管理目標：確保長安杯，確保優(yōu)質(zhì)結構示范工程，爭創(chuàng)魯班獎

　　3、職業(yè)健康安全管理目標：重大事故“五無”，輕傷事故頻率2‰

　　4、環(huán)境管理目標：

　　施工現(xiàn)場揚塵控制在西安市高新區(qū)政府規(guī)定要求以內(nèi);

　　施工現(xiàn)場場界噪聲達標排放;

　　施工現(xiàn)場自然環(huán)境保護滿足國家和當?shù)卣嘘P環(huán)保法律、法規(guī)要求;

　　杜絕機械設備空轉現(xiàn)象;

　　施工現(xiàn)場相關的環(huán)境行為符合管理體系要求。

五、項目經(jīng)理部文明工地領導小組

　　組長：黨

　　副組長：張茂

　　組員：張

六、創(chuàng)建文明工地計劃

　　(一)、施工現(xiàn)場管理規(guī)范：

　　1、工地四周采用圍擋墻，大門采用鋼板制作，規(guī)格、色彩、文字組合符合公司標準要求。設專人負責本工程的保衛(wèi)工作，并制定相應的門衛(wèi)制度。

　　2、對現(xiàn)場平面作合理布局，硬化現(xiàn)場道路、料場和加工場設置暢通的排水溝槽。構件、材料、設施料分類堆放，樓面堆料不超標。施工做到工完場清料凈。

　　3、“六牌一圖”整齊地立在大門入口處，施工區(qū)域設醒目標志，危險區(qū)域設明顯的禁令，機械設備有明顯的操作規(guī)程牌，樓面有文明禮貌標語，現(xiàn)場管理人員掛牌上崗。

　　4、現(xiàn)場搭設木工棚、鋼筋棚和機械設備防水棚，制定現(xiàn)場污水、粉塵、固體廢棄物及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害的具體措施。建筑垃圾及時清理、定點堆放。

　　5、易燃易爆材料分類、分庫存放，并制定健全的管理制度，責任落實，消防措施到位，懸掛醒目的標志牌。工地設置吸煙室。

　　(二)、施工安全達標

　　1、建立健全的安全保證體系，認真進行安全生產(chǎn)目標分解和嚴格考核，制定全面的針對性強的安全技術措施，并認真執(zhí)行，認真進行安全檢查、安全教育和安全交底，編制針對性強的事故預控措施，并認真執(zhí)行，堅持特種工持證上崗制度，及時辦理安全備案登記手續(xù)。

　　2、腳手架的設計、計算、檢查、驗收符合規(guī)范要求，材質(zhì)符合規(guī)范，搭設形式符合施工要求、搭設質(zhì)量達到規(guī)程要求、轉料平臺嚴格按規(guī)程要求搭設。

　　3、施工用電采用TN-S系統(tǒng)配電，做到三級配電二級保護，配電室按要求搭設，線路按標準埋設，漏電保護器參數(shù)按規(guī)定配置。開關箱、電器原件質(zhì)量符合標準，安裝程序、位置正確，照明及防雷符合要求，認真落實用電管理責任制。

　　4、使用質(zhì)量符合標準，證件齊全的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)及其它防護用品，樓梯口、預留洞口、通道口、樓層邊等按規(guī)程設置臨邊防護。

　　5、使用符合現(xiàn)行國標、行業(yè)標準型號的塔吊、提升設備，安裝由有資質(zhì)的專業(yè)單位負責，安裝完后及時請技術監(jiān)督部門驗收，架體四周全封閉防護。

　　所有參加施工的人員應嚴格執(zhí)行《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》、《施工現(xiàn)場臨時用電技術規(guī)范》和各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，同時還應堅持以下幾點：

　　(1)、建立、健全各級部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人，各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施，總、分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。

　　(2)、新進場人員、變換工種須進行“三級”安全教育，遵守安全技術操作規(guī)程。

　　(3)分部分項工程安全技術交底。

　　進行全面的針對性的安全技術交底，受交底者履行簽字手續(xù)。

　　(4)、特種作業(yè)須持有效證件上崗。

　　(5)、必須建立定期安全檢查制度，有時間、有要求、明確重點部位、危險崗位。

　　安全檢查有記錄，對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。

　　塔吊、人貨兩用電梯、腳手架，認真執(zhí)行驗收合格掛牌制度(即“四驗收”)。

　　(6)、班組“三上崗、一講評”活動

　　班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的活動，要有考核措施。

　　(三)、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)

　　1、制定質(zhì)量管理制度，健全質(zhì)量保證體系，編制創(chuàng)優(yōu)計劃，并落實和執(zhí)行。

　　2、按要求使用校驗過的計量器具，并合理放置計量設備，設專人計量、記錄。

　　3、結構工程做到主控項目符合設計和規(guī)范要求，一般項目優(yōu)良率達95%以上，實測實量項目分項工程合格率100%、分部工程優(yōu)良率95%以上。

　　4、水電管預留預埋的位置符合設計及規(guī)范要求，材料、半成品、成品合格率100%，接頭連接、跨接接地、配管接口、伸入長度、管口毛刺及防腐處理到位。

　　5、技術資料按規(guī)定分類整理、真實可行、齊全，與施工同步，認真執(zhí)行見證取樣送樣制度，保證檢驗、試驗報告的合法性。主要原材料不但要蓋有供貨單位紅色印章的出廠合格證，而且進場后按批號、批量進行復試，作好詳細記錄。

　　(四)、辦公生活設施整潔

　　1、辦公生活和生產(chǎn)分區(qū)進行，辦公、生活環(huán)境整潔衛(wèi)生、設施完好，采光、通風符合設計要求。道路硬化、排水通暢，垃圾定點堆放并及時清運。在不硬化處種上花草進行綠化，美化辦公、生活環(huán)境。在生活區(qū)設置晾曬架。

　　2、設置職工食堂，健全食堂管理制度，制定防止食物中毒措施并認真執(zhí)行。要求炊事員持健康證上崗，食堂衛(wèi)生達標。

　　3、健全宿舍管理制度，住宿人員名單、宿舍負責人張貼在醒目處。保證宿舍內(nèi)通風、采光、照明、衛(wèi)生、安全符合規(guī)定，做到單人單鋪，面積不小于1.6m2/人，設置個人物品存放柜。

　　4、設置水沖廁所，室內(nèi)有照明、蹲坑設隔離。制定詳細的衛(wèi)生管理制度，并認真執(zhí)行，派專人負責清掃，保證衛(wèi)生達標。

　　5、設浴室和急救室，浴室設施齊全，使用功能良好，符合安全要求，洗浴位置每100人5個以上。制定詳細的浴室管理制度和急救預案，急救人員持證上崗。

　　(五)、營造良好文明氛圍

　　1、對職工進行文明教育，開展做文明職工活動，制定文明職工公約，規(guī)范本明行為，在現(xiàn)場不準隨地大小便，不允許赤身、穿拖鞋等不文明行為在現(xiàn)場出現(xiàn)。

　　2、對入場人員建立勞務登記卡，人數(shù)清、情況明，同有關單位簽訂治安、防火、環(huán)保等協(xié)議并認真執(zhí)行。不使用來歷不明的人，保證無重大治安、擾民事件。

　　3、設置娛樂室，經(jīng)常開展文體娛樂活動，豐富職工的業(yè)余生活。設黑板報宣傳欄，使職工能及時了解國家、國際大事。

　　4、制定班組間開展文明競賽活動計劃，經(jīng)常開展班組間競賽，并定期進行總結評比表彰，調(diào)動職工的積極性。

七、文明施工管理

　　開展創(chuàng)建文明工地活動，是建筑行業(yè)實行社會主義精神文明建設具體體現(xiàn)，是創(chuàng)建文明城市，文明行業(yè)的重要組成部分。在文明施工方面，高標準、嚴要求，加強管理，把本項目建設成省級文明工地。

　　(一)、文明工地建設領導小組

　　我司從開展搞創(chuàng)建文明工地活動以來，把創(chuàng)建文明工地的著力點放在內(nèi)強素質(zhì)，外塑建筑業(yè)新形象上，從公司到項目部，建立一套完整的管理機構。

　　本工程項目經(jīng)理部將組成以創(chuàng)建文明工地領導小組為核心的管理小組見(領導小組成員表)。

　　(二)、創(chuàng)建文明工地的標準

　　1、施工現(xiàn)場管理

　　a、場容場貌：工地四周圍墻穩(wěn)固美觀，大門制作規(guī)范，現(xiàn)場道路硬化平坦，排水通暢，平面布局合理，材料、構件堆放整齊，施工做到工完場清。

　　b、標牌標識：入口處“六牌一圖”齊全整潔、施工區(qū)域標志醒目，危險區(qū)禁令明顯，機械設備有操作規(guī)程牌，臨街有文明禮貌用語，現(xiàn)場工作人員掛牌上崗。

　　c、作業(yè)條件及環(huán)境保護：機械設備有防雨棚、地面固定作業(yè)有工作棚(如鋼筋加工、木工加工棚等)，控制現(xiàn)場污水、防爆、防毒，易燃易爆材料分類、分倉庫存，管理制度健全，責任落實，消防措施到位，標志醒目。生活用火有安全措施、工地設吸煙室，防毒有措施。

　　e、現(xiàn)場布置，管理符合施工組織設計的要求。

　　2、施工安全達標

　　a、安全管理：安全保證措施體系健全、措施落實、責任明確。安全檢查、安全教育、安全交底制度認真執(zhí)行。特種作業(yè)崗位持證上崗。

　　b、腳手架與安全防護：腳手架搭設符合施工要求，搭設質(zhì)量符合標準，外架的設計符合規(guī)范要求。臨邊防護符合要求，安全帽、安全帶、安全網(wǎng)符合質(zhì)量標準，證件齊全。

　　c、施工用電：配電室建筑符合要求，采用TN-S系統(tǒng)配電，線路埋設達到標準，漏電保護器參數(shù)按規(guī)定配置，用電管理責任落實，防雷系統(tǒng)符合規(guī)范要求。

　　d、模板支撐系統(tǒng)符合施工施工方案，施工荷載不超標。

　　e、塔吊、提升設備及中小型機械設備完好，技術性能滿足施工要求。設備安裝、驗收、使用規(guī)章齊全，管理職責落實，防護裝置齊全，維修、保養(yǎng)、運轉正常。

　　3、施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)

　　a、企業(yè)質(zhì)量體系經(jīng)過認證，項目質(zhì)量管理體系完善，質(zhì)量管理文件和技術資料齊全，管理到位。

　　b、計量管理：砂漿配料實現(xiàn)自動配料，其它儀器定期核并有專人保管，設備臺帳完整有效，砼采用商砼。

　　c、結構工程施工方案認真執(zhí)行，施工組織科學合理，保證資料齊全，質(zhì)量評定資料真實、完整。施工質(zhì)量被監(jiān)理公司和甲方認可。

　　d、工程觀感質(zhì)量優(yōu)良，得分率92%以上。質(zhì)量目標明確，努力為爭創(chuàng)“魯班獎”工程創(chuàng)造條件。

　　4、工地辦公生活設施整潔

　　a、生產(chǎn)、生活區(qū)域分開，辦公設施完好、環(huán)境整潔衛(wèi)生。采光、通風良好。

　　b、宿舍建筑符合臨時設施標準，通訊、采光、照明、衛(wèi)生、安全符合規(guī)定，宿舍有管理制度，住宿人名單并張貼在醒目處，住宿做到單人單鋪，面積不少于每人1.6m2。

　　c、食堂建筑符合要求，衛(wèi)生達標，有管理制度。炊事機具安全衛(wèi)生，生熟食品分案作業(yè)，夏季有防蠅保鮮設施。有防止食物中毒的措施。

　　d、廁所選址合理、衛(wèi)生達標。廁所為水沖廁所，夜間有照明，蹲坑有隔擋，有專人負責清掃管理。

　　e、工地設淋浴室，浴室安全衛(wèi)生，使用功能良好。

　　f、工地設衛(wèi)生所，有職業(yè)衛(wèi)生員和急救藥物與器材。

　　g、生活環(huán)境清理衛(wèi)生。生活、辦公區(qū)域綠化美觀，垃圾定點堆放，及時清運。

　　5、營造良好的文明氛圍

　　a、進行職工文明教育，開展做文明職工的活動，規(guī)范本明行為，訂立職工公約。

　　b、與所有地區(qū)的有關部門簽訂治安、防火、環(huán)保的協(xié)議并認真遵守，不發(fā)生重大治安、擾民事件。

　　c、在工地、生活區(qū)辦黑板報、宣傳欄、營造健康有益的宣傳氛圍。工地開辦娛樂活動室，配備電視機、報紙、報刊雜志等，豐富職工的業(yè)余文化生活。

　　d、組織開展生產(chǎn)班組間的競賽活動，定期評選文明班組和文明職工，調(diào)動廣大職工的積極性，全員參與創(chuàng)建文明工地的活動。

　　(三)、創(chuàng)建文明工地的措施

　　1、建立組織機構，落實責任，建立制度，定期檢查評分，項目經(jīng)理是文明工地建設的第一責任人。由項目經(jīng)理組織每月一次的文明施工檢查評比，與安全生產(chǎn)和施工后質(zhì)量檢查結合起來，重點整治工地上容易出現(xiàn)的“臟、亂、差、野”的現(xiàn)象。

　　2、文明施工檢查結果做為各有關部門的考核業(yè)績，與獎金掛鉤，對于管理不力，多次在文明施工檢查中出現(xiàn)問題的部門或責任人要給予批評甚至撤換人員，被評為先進單位和個人的給予獎勵。

　　3、為了進一步加強管理，針對文明工地建設的各項標準，項目經(jīng)理部要結合本工程特點、制定各項管理制度和詳細的檢查評分辦法，把工作做得更實、更細。

　　4、廣泛開展宣傳教育活動，讓職工都了解創(chuàng)建文明工地的意義，都熟悉創(chuàng)建文明工地的標準，都投入到創(chuàng)建文明工地的活動中來。

　　5、創(chuàng)建文明工地要貫徹以人為本，以安全為重點，以質(zhì)量為核心的宗旨，與工程施工建設過程緊密結合，推動工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。使創(chuàng)建文明工地的活動得到甲方和監(jiān)理公司的理解和支持。

　　6、創(chuàng)建工地需要一定的資金投入，從我司近年來創(chuàng)建文明工地的經(jīng)驗看，文明工地不出事故，工地精神面貌好，勞動效率高，工程質(zhì)量好，業(yè)主滿意，施工企業(yè)能取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。因此公司總部給項目經(jīng)理部較優(yōu)惠的政策，支持項目經(jīng)理部創(chuàng)建文明工地。

　　(四)、工程質(zhì)量保證措施

　　1、工程質(zhì)量目標及分解

　　本工程的質(zhì)量目標：確保長安杯，力創(chuàng)“魯班獎”工程，為保證質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)，必須將其分解到各分項工程上和施工的各個環(huán)節(jié)中，各分項工程的施工質(zhì)量嚴格按省級優(yōu)質(zhì)樣板工程的質(zhì)量標準進行控制。施工過程中，必須加強管理、科學組織，做到目標明確、責任落實，要將責任落實到施工的每個環(huán)節(jié)中，落實到參加施工的每個人;必須從人的工作質(zhì)量、物質(zhì)質(zhì)量等各個方面入手，堅持對施工進行全面的、全方位的和全過程的有效監(jiān)控和管理，對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題或易產(chǎn)生的質(zhì)量通病，事先制訂預防措施，將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕事后返修;必須在質(zhì)量監(jiān)管工作力度和深度上下功夫，嚴格執(zhí)行建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準，嚴格把關，使質(zhì)量工作順著良性循環(huán)的方向健康發(fā)展。

　　2、建立完整的質(zhì)量管理體系，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)

　　我司質(zhì)量方針是：“信守合同，優(yōu)質(zhì)服務，科學管理，創(chuàng)造精品”

　　我司已通過ISO9001質(zhì)量體系認證，形成了較完整的質(zhì)量管理體系，為保證工程質(zhì)量提供系統(tǒng)的支持。通過編制和執(zhí)行質(zhì)量體系文件，保持質(zhì)量體系有效和不斷優(yōu)化，通過質(zhì)量體系組織結構進行組織協(xié)調(diào)，實施嚴格的質(zhì)量監(jiān)督，實行施工管理信息的反饋，不斷提高工程施工的整體水平。

　　3、建立嚴格的質(zhì)量崗位責任制，明確各個崗位的質(zhì)量責任，將質(zhì)量責任落實到人，使人人樹立起質(zhì)量在我心中，質(zhì)量在我手中的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

　　各主要崗位的質(zhì)量職責如下：

　　(1)、項目經(jīng)理的崗位職責

　　a、貫徹執(zhí)行黨和國家政策、法規(guī)，公司的規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)和職工的利益，全面完成項目的各項經(jīng)濟指標。

　　b、對項目的工期、質(zhì)量、成本、安全和文明施工全面負責。

　　c、組織編制工程項目的施工組織設計、施工方案，制定項目工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工及措施，并組織實施。

　　d、組織編制工程項目的工期計劃，組織編制月、旬施工作業(yè)計劃以及勞動力、安全、成本、文明施工計劃，并組織實施。

　　e、科學組織和嚴格管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物，協(xié)調(diào)分包單位之間的關系，解決施工中出現(xiàn)的各類問題。

　　f、制定項目部各類人員的工作職責和各項管理制度，搞好與上級各職能部門的協(xié)作配合，并自覺接受其指導、檢查、考核和監(jiān)督。定期向公司經(jīng)理報告工作。

　　g、嚴肅財經(jīng)紀律、嚴格財務管理、合理支配使用資金，正確處理國家、企業(yè)、集體和個人四者之間的關系。

　　(2)、項目總工崗位職責

　　a、協(xié)助項目經(jīng)理做好質(zhì)量管理工作，配合項目經(jīng)理實現(xiàn)質(zhì)量目標。

　　b、認真貫徹國家質(zhì)量法規(guī)和企業(yè)質(zhì)量方針。

　　c、領導項目技術部門進行質(zhì)量管理，對技術質(zhì)量部門的工作質(zhì)量負責。

　　d、負責項目特殊部位及新材料、新工藝的施工組織設計方案或施工方案的編制、審核報批、負責項目技術質(zhì)量問題的處理。

　　e、負責單位工程質(zhì)量檢查、評定、主持工程驗收。

　　f、開展質(zhì)量教育培訓，主持推行新技術、新工藝的應用。

　　g、主持召開項目質(zhì)量分析會。

　　(3)、項目副經(jīng)理(施工管理負責人)

　　a、負責落實各項技術措施，正確處理進度與質(zhì)量的關系，確保各分項工程質(zhì)量達到優(yōu)良。

　　b、檢查、考核各工程的質(zhì)量情況，在生產(chǎn)會上對施工質(zhì)量總體進行講評，提出改進要求。

　　c、督促、檢查各工長、質(zhì)量員、技術員等完成各自的施工質(zhì)量自檢、互檢及驗收工作，并形成技術資料。

　　d、負責布置對材料及構件設備的進場驗收工作。

　　(4)、項目工長崗位職責

　　a、組織班組在自己負責的現(xiàn)場進行生產(chǎn)，執(zhí)行計劃、完成任務，及時向班組下達施工任務書，嚴格考勤，任務完成后，按照國家《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗標準》進行結算和驗收;

　　b、領導班組安全生產(chǎn)，貫徹安全規(guī)程、法令，排除隱患，保證安全生產(chǎn)，填寫質(zhì)量、安全、設施事故報表;

　　c、做好施工準備工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組生產(chǎn)創(chuàng)造條件;

　　d、熟悉和審查施工圖紙、質(zhì)量要求、材料要求及特性，保證按圖紙要求及施工規(guī)范施工，嚴格執(zhí)行定額管理制度;

　　e、向班組進行技術、質(zhì)量及計劃交底(用書面文字說明或繪圖說明交底，必要時讓工人復述交底內(nèi)容)，使工人真正了解交底內(nèi)容，親臨現(xiàn)場指導生產(chǎn)，對自己領導的施工項目的質(zhì)量負責;

　　f、積累和提供技術檔案原始資料，參加月、季施工計劃和單位工程進度計劃的編制;

　　g、負責施工分項工程質(zhì)量評定、交接檢，上道工序不合格的損失由上道工序承擔，填寫評定表，以及隱蔽驗收、技術復核記錄表。

　　(5)、項目質(zhì)量員崗位職責

　　a、貫徹國家現(xiàn)行技術規(guī)范、規(guī)程及上級有關制度;

　　b、參加圖紙會審、技術交底，參與制定技術組織措施;

　　c、參加技術復核和隱蔽工程驗收;

　　d、負責原材料、成品、半成品出廠證明的質(zhì)量審核檢驗;

　　e、負責督促檢查現(xiàn)澆混凝土試驗，并配合做好過磅、試塊管理工作;

　　f、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，配合施工人員及糾正解決質(zhì)量問題;

　　g、負責填寫質(zhì)量評定表，建立工程技術檔案;

　　h、參加工程質(zhì)量事故的檢查、分析和處理。

　　(6)項目材料負責人崗位職責

　　a、認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和上級頒發(fā)的物資供管政策有關規(guī)定;

　　b、負責本項目材料驗收、發(fā)放、保管、經(jīng)濟核算等專業(yè)性指導工作;

　　c、匯總編報本專業(yè)上級規(guī)定的各種計劃、統(tǒng)計報表;

　　d、認真落實材料管理四項標準，接受上級材料管理部門的監(jiān)督檢查，切實搞好項目材料管理工作;

　　e、項目物資采供認真按公司采購控制程序文件執(zhí)行;

　　f、經(jīng)常深入現(xiàn)場和生產(chǎn)部門了解生產(chǎn)動態(tài)，檢查本組各崗位工作情況，保證滿足施工對材料、工具等的需要，參加項目生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，完成材料管理任務，取得切實的經(jīng)濟效益。

　　4、加強工序質(zhì)量控制，保證工程整體質(zhì)量

　　工序質(zhì)量指施工過程的人、材料、機械、工藝方法和環(huán)境等對綜合起作用的質(zhì)量，它最終體現(xiàn)為產(chǎn)品質(zhì)量。工序質(zhì)量控制，是對工序活動條件即工序活動投入的質(zhì)量和工序的質(zhì)量即分項工程質(zhì)量的控制。

　　進行工序質(zhì)量控制，著重應做好下列工作：

　　a、確定工序質(zhì)量控制工作計劃。要對不同的工序制定相應的質(zhì)量保證技術措施，規(guī)定好物料投入活動的順序，明確質(zhì)量控制的操作流程，嚴格質(zhì)量檢驗制度;

　　b、要主動控制工序活動條件的質(zhì)量，即應從政治素質(zhì)、技術業(yè)務素質(zhì)等方面綜合考慮，控制好人的使用，使其各司其職，各盡其能;嚴格按質(zhì)量標準訂貨采購、檢查驗收、正確堆放保存、合理使用好各種材料、成品、半成品及構配件等;根據(jù)不同的工藝特點和技術要求，按照技術先進、經(jīng)濟合理、性能可靠、安全適用和操作維修方便的原則，選擇施工機具;根據(jù)工程特點和施工條件制定切實可行的施工方案;同時對工程技術環(huán)境、管理環(huán)境和勞動環(huán)境等采取有效措施，進行嚴格控制;

　　c、及時檢驗工序活動效果(即分項工程)的質(zhì)量，實行自檢、互檢和交接檢，做好技術復核和隱蔽工程的檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，使每道工序都處于良好的控制狀態(tài)，以滿足規(guī)范和標準的要求;

　　d、針對影響質(zhì)量的關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設置工序質(zhì)量控制制度，對其實行重點控制;

　　e、認真做好質(zhì)量控制的實施，將控制的“控制措施設計”向操作者進行詳細認真的交底，使操作者真正了解操作要點：質(zhì)量控制人員應到現(xiàn)場對質(zhì)量控制工作進行指導、檢查和驗收;制定分項工程施工作業(yè)指導書，使操作者嚴格按作業(yè)指導書進行操作，保證每個環(huán)節(jié)的操作質(zhì)量，做好各項檢查和記錄，取得第二手資料，并根據(jù)檢查資料，不斷地進行改革，直至檢驗合格。

　　5、質(zhì)量控制措施

　　(1)、施工組織設計審批制度

　　施工組織設計必須要有項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項目會計師、安全員、材料員有關人員的簽字。

　　施工組織設計必須在工程實施前15d報公司和監(jiān)理公司，由公司總工程師和監(jiān)理公司審批。

　　施工組織設計必須經(jīng)各級審批意見進行修改完善，經(jīng)上報同意后方可施工。

　　(2)、技術復核、隱蔽工程驗收制度

　　應在施工組織中編制技術復核計劃，明確復核內(nèi)容、部位、復核人員復核方法。

　　本工程技術復核內(nèi)容見下表：

　　一般建筑工程技術復核內(nèi)容見下表所示：

　　分部分項

　　技術復核的主要內(nèi)容

　　建筑物位置

　　測量定位的軸線、標高

　　基礎

　　土質(zhì)、位置、尺寸、標高

　　模板

　　尺寸、標高、預埋件規(guī)格及預留孔位置

　　磚砌體

　　墻身軸線、標高、預埋孔位置、規(guī)格

　　技術復核結果應填寫《分部分項工程技術復核記錄》，作為施工技術資料歸檔。

　　凡分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋，應進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》，作為施工技術資料保存。其主要內(nèi)容如一表所示：

　　分部分項

　　檢查驗收內(nèi)容

　　鋼筋工程

　　規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀;接頭形式、位置、尺寸、預埋件數(shù)量、位置、規(guī)格及代用情況;鋼筋支架詳圖

　　防水工程

　　防水構造、防水層、施工措施、質(zhì)量情況

　　上下水曖管

　　位置、標高、坡度、焊接、防銹、防腐

　　暗配電氣線路

　　位置、規(guī)格、標高、彎度、防腐、接頭、電纜耐壓絕緣試驗、地線、接地電阻等

　　其它

　　完工后無法檢查的工程，重要結構部位和有特殊要求隱蔽工程

　　(3)、施工階段的級配及試塊管理制度

　　凡在設計圖紙中標明有強度等級的混凝土、砂漿均屬級配管理范圍。

　　管理職責分工

　　a、項目工程師負責混凝土、砂漿強度評定(數(shù)理統(tǒng)計與非數(shù)理統(tǒng)計);

　　b、項目技術員負責級配申請的復核，簽發(fā)配合比通過單;

　　c、施工員負責開具級配申請單，并根據(jù)通知單檢校驗磅試塊制作、養(yǎng)護及送檢工作;

　　d、項目部的試驗員負責試塊的試壓及填表工作，監(jiān)督現(xiàn)場試塊制作及“三過磅”制度的執(zhí)行。

　　(4)、施工階段“混凝土澆灌令”制度

　　混凝土澆筑必須嚴格執(zhí)行簽署施工澆注令制度。

　　項目經(jīng)理負責填寫“混凝土澆灌令”的申請單，項目工程師負責“混凝土澆灌令”簽發(fā)檢查準備工作及“混凝土澆灌令”填表報送工作。

　　“混凝土澆灌令”的簽發(fā)權限

　　a、在地下部位混凝土澆筑，100m3以下的混凝土澆筑，其澆灌令由項目經(jīng)理簽發(fā);

　　b、50m3以下一般結構混凝土澆灌令由項目總工簽發(fā);

　　“混凝土澆灌令”申請簽發(fā)的條件

　　a、模板的支撐系統(tǒng)按施工方案的施工完畢;

　　b、模板、鋼筋及其支架質(zhì)量符合規(guī)定，驗收合格;

　　c、技術復核、隱蔽工程驗收須確認簽證;

　　d、施工范圍內(nèi)安全設施落實;

　　e、施工機具準備就緒且能正常運轉;

　　f、材料供應準備完畢。

　　(5)、技術、質(zhì)量交底制度

　　技術、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分如一幾個方面：

　　當項目部接到設計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并督促建設單位組織設計交底會。

　　施工組織設計編制完畢送審確認后，并進行技術、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。

　　本著誰負責施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負責人(生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、技術員)在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確上崗，不簽證不上崗。

　　(6)、二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度

　　分項工程施工過程中，各分管工種負責人必須及時督促班組做好自檢工作，確保當天問題整改完畢。

　　分項工程施工完畢后，各分管工種負責人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施工員確認，最終評定表由專職質(zhì)量員核定。

　　項目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評，質(zhì)量互檢由技術負責人組織。

　　技術質(zhì)量處對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目經(jīng)理負責在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到技術質(zhì)量處。

　　(7)現(xiàn)場材料質(zhì)量管理

　　嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量

　　各類建筑材料到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理和項目技術負責人組織有關人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直至退貨。

　　搞好原材料二次取樣、送樣工作

　　水泥必須取樣進行強度和安全性試驗;鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗;所有防水材料必須進行取樣復試;存放期超過3個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用。

　　(8)、計量器具管理

　　項目經(jīng)理部計量員負責本部所有計量器具的鑒定、管理工作;

　　現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為損壞;

　　損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作;

　　計量器具要定期進行校對、鑒定，嚴禁使用未經(jīng)校對過的量具。

　　(9)、工程質(zhì)量獎罰制度

　　我們遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各分包單位進行全面質(zhì)量管理的追蹤管理。

　　凡各分包單位在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖紙施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，我司有權對分包進行處罰，處罰形式為整改停工、罰款至趕出本工地。

　　凡各分包單位在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì)，可對分包單位進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。

　　我司在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查，監(jiān)理單位的常規(guī)檢查、質(zhì)監(jiān)站抽查、評定質(zhì)量等形式為依據(jù)。

　　(10)、工程技術資料管理制度

　　項目經(jīng)理部設專人負責收集整理工程技術資料。資料的收集應與施工進度同步，應做到資料齊全、準確、可信、不得弄虛作假。

　　資料整編按照工程技術整編統(tǒng)一規(guī)定的要求進行，資料共分五類：

　　a、工程質(zhì)量保證資料;b、工程分部分項質(zhì)量評定資料;c、施工技術資料;d、施工管理資料;e、竣工圖。

　　除以上資料外，還應收集有關新技術、新材料應用的資料，收集反映工程主要施工過程，現(xiàn)場文明施工情況及工程全貌的照片及音像資料等，作為本工程評優(yōu)的資料。

　　(五)、有關文明工地的部分管理制度與規(guī)定

　　1、施工現(xiàn)場管理規(guī)定

　　a、施工現(xiàn)場應推行現(xiàn)代化管理，科學、文明、經(jīng)濟、合理地實施工程項目施工組織設計;

　　b、施工現(xiàn)場必須對職工進行文明施工、安全生產(chǎn)、遵守操作規(guī)程和堅持質(zhì)量標準、規(guī)范的教育;

　　c、施工現(xiàn)場應保持場容場貌整潔、現(xiàn)場道路暢通、建筑垃圾及時清運，有合理的排水系統(tǒng);

　　d、施工現(xiàn)場應當設置必要的職工生活娛樂設施，并符合衛(wèi)生、通風、照明和精神文明建設的要求;

　　e、建設工程實行總包和分包的，由總包單位負責施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理，分包單位應在其分包的范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場管理責任制并組織實施;

　　f、在施工現(xiàn)場應建立健全治安、消防制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患，應及時采取措施并向有關部門的報告，協(xié)助處理;

　　g、施工中發(fā)生工程質(zhì)量、安全事故應按有關規(guī)定，報告西安高新區(qū)建設、勞動等有關部門處理。

　　2、施工現(xiàn)場紀律

　　a、非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場;

　　b、施工作業(yè)人員必須自覺遵守現(xiàn)場有關文明施工、安全生產(chǎn)、治安、消防和勞動紀律等規(guī)章制度和要求;

　　c、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，嚴格遵守操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全防護措施，正確使用個人防護用品;

　　d、施工中任何人不得擅自動用和拆除腳手架、欄桿、防護罩、防護設施，安全標志和警告牌，不得私開機械設備，私拉電線;

　　f、施工作業(yè)人員應嚴格執(zhí)行本工種范圍內(nèi)的操作規(guī)程，不得擅自離崗，更不得將自己的工作委托他人或隨意改變工作程序和內(nèi)容;

　　g、施工作業(yè)人員不得違章指揮、違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)險情應先采取措施并立即向有關人員報告。

　　3、施工十項安全技術措施

　　a、按規(guī)定使用安全“三寶”;

　　b、機械設備防護裝置一定要齊全有效;

　　c、塔吊等起重設備必須有限位保險裝置，不準“帶病”運轉，不準超負荷作業(yè)，不準在運轉中維修保養(yǎng);

　　d、架設電線線路必須符合當?shù)仉姌I(yè)局的規(guī)定，電氣設備必須全部接零接地;

　　e、電動機械和電動手持工具要設置漏電掉閘裝置;

　　f、腳手架材料及腳手架的搭設必須符合規(guī)程要求;

　　g、各種攬風繩及其設備必須符合規(guī)程要求;

　　h、在建工程的樓梯口、電梯口、預留洞口、信道口必須有防護設施。

　　嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場，高空作業(yè)不準穿硬底帶釘易滑的鞋、靴;

　　j、施工現(xiàn)場的懸崖、陡坡等危險地區(qū)應有警戒標志，夜間要設紅燈示警。

　　4、施工現(xiàn)場防火規(guī)定

　　a、認真貫徹“預防為主、防消結合”的方針和誰主管、誰負責的原則;

　　b、建立消防責任制和義務消防隊并定期演練，經(jīng)常對職工進行消防知識教育，使廣大職工對消防器材做到“三懂三會”;

　　c、施工現(xiàn)場未經(jīng)許可，不準隨意動用明火，動用明火必須經(jīng)過批準;

　　d、職工宿舍不許存放汽油、柴油、煤油等易燃易爆物品，不許私自接燈、拉線;

　　e、油漆間、木工棚及危險倉庫等易燃、易爆場所和規(guī)定的禁火區(qū)域嚴禁吸煙;

　　f、愛護消防器材和防火標志，保證消防信道暢通;

　　g、一旦發(fā)生火災險情，請撥打“119”報警。

　　5、施工現(xiàn)場門禁制度

　　a、凡帶材料、構件、設施料、機械、工具等物品出門者，必須持出門證，經(jīng)門衛(wèi)人員檢驗后同意方能出大門;

　　b、凡外單位送材料、構件、設備等物品的車輛先停在大門外，請示門衛(wèi)值班人員，經(jīng)許可登記后方能進門;

　　c、凡出大門的車輛經(jīng)門衛(wèi)人員檢查同意后方能出門;

　　d、嚴禁出租車、外單位車輛、收廢品的人和車進入大門內(nèi);

　　e、嚴禁小孩進入大門玩耍;

　　f、外單位人員未經(jīng)門衛(wèi)值班人員許可登記不得入內(nèi);

　　g、大門開、鎖時間：早6點開，晚上10點鎖。

　　6、工地生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度

　　a、生活區(qū)道路必須做硬化處理，并有排水溝，排水通暢，地面無積水;

　　b、設備盥洗池，地層以上宿舍要有給水源、水斗和落水管裝置;

　　c、設置生活垃圾箱、茶水亭，有專人負責清運垃圾及茶水供給;

　　d、設立專職衛(wèi)生保潔人員，負責公用場所清掃，保持生活環(huán)境的整潔衛(wèi)生;

　　e、配置消毒除四害設施，杜絕蚊蠅孽生;

　　f、宿舍內(nèi)不準擅自留宿外來人員，禁止聚眾賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，照章處罰;

　　g、宿舍明亮、通風，物品擺放整齊，有衛(wèi)生負責人和輪流值日清掃，經(jīng)常保持室內(nèi)整潔;

　　h、宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐、電炒鍋等大功率電器，禁止私拉亂接電線。

　　7、工地職工宿舍管理制度

　　a、服從項目經(jīng)理部的安排，由宿舍長負責組織本宿舍職工的文明、衛(wèi)生、安全、防火等管理，確保室內(nèi)外衛(wèi)生、整潔;

　　b、嚴格遵守作息時間，按時熄燈，按時起床。休息時間不大聲喧嘩或戲鬧，加班人員下班進宿舍后要自覺，不得影響其他人休息;

　　c、被、單、衣物臟了要及時洗，起床后被褥要疊放整齊。桌、椅、箱要保持干凈，衣、物、鞋、盆要擺放整齊，不得亂放;

　　d、宿舍內(nèi)用電、用火要遵守安全用電和防火的規(guī)定，禁止私拉電線安插座，嚴禁使用電爐或私用明火取暖或做飯;

　　e、嚴禁打架斗毆、酗酒鬧事、賭博、盜竊，違犯者嚴肅查處，并依照治安管理條例予以重罰。情節(jié)嚴重者送交當?shù)厮痉C關處理;

　　f、同宿舍職工應團結、友愛、互助，愛護公物，保持室內(nèi)外整潔衛(wèi)生，共同創(chuàng)造一個良好的文明宿舍氣氛，爭創(chuàng)文明宿舍。

　　中十冶集團有限公司

篇3：校區(qū)擴建工程文明工地管理辦法

　　校區(qū)擴建工程文明工地管理辦法

　　第一條：為規(guī)范文明工地管理工作，推動文明施工管理和文明工地創(chuàng)建活動健康持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。

　　第二條：本辦法適用于SH大學寶山校區(qū)擴建三期工程建設工地和施工單位文明施工的管理工作。

　　第三條：組織機構設置

　　1、SH大學寶山校區(qū)擴建三期工程文明施工管理領導小組負責領導SH大學寶山校區(qū)擴建三期工程建設工程文明施工管理和文明工地檢查考評工作。

　　領導小組設組長一人，副組長二人，組員若干人。

　　2、SH大學寶山校區(qū)擴建三期工程建設工程文明施工管理領導小組辦公室負責建設工程文明施工管理和文明工地檢查考評的日常管理工作。

　　該辦公室設在校基建處，辦公室設主任一人，參建各方等成員若干人。

　　第四條：工作職責

　　1、SH大學寶山校區(qū)擴建三期工程建設工程文明施工管理領導小組職責：

　　1.1組織編制校區(qū)建設工程文明施工管理辦法。

　　1.2負責SH市重大工程建設辦公室(市重大辦)對口聯(lián)系工作。

　　1.3審核批準年度文明施工和文明工地創(chuàng)建工作計劃。

　　1.4按照上級部門的要求及工程建設階段性工作要求下達任務。

　　1.5聘任文明施工督導員。

　　1.6審核批準檢查考評結果及獎罰決定。

　　2、SH大學寶山校區(qū)擴建三期工程建設工程文明施工管理領導小組辦公室職責。

　　2.1組織編制季度文明施工和文明工地創(chuàng)建工作計劃。

　　2.2認真組織實施領導小組的年度工作計劃、定期向領導小組報告工作。

　　2.3實施文明工地日常監(jiān)督管理、開展多種形式的檢查與巡查。

　　2.4組織對創(chuàng)建文明工地的項目實施檢查考評。

　　2.5按規(guī)定要求定期向校建設工程文明施工管理領導小組報告檢查考評結果和獎罰決定。

　　2.6及時收集整理文明施工與文明工地創(chuàng)建活動的資料、信息，并做好歸檔工作。

　　第五條：申報要求及程序按滬重建[1999]第19號《SH市文明工地(重大工程)評選實施細則(試行)》第五條執(zhí)行。

　　第六條：所有參與SH大學寶山校區(qū)擴建三期工程建設工程施工的企業(yè)單位進場后，都必須與工程指揮部簽訂《SH大學寶山校區(qū)擴建三期工程建設工程文明施工考評實施協(xié)議》，作為施工合同中《文明施工責任協(xié)議書》的附件，與合同具有同等法律效力。

　　第七條：所有參與SH大學寶山校區(qū)擴建三期工程建設工程施工的總承包單位，必須申報參加SH市文明工地(重大工程)評選活動。

　　第八條：凡已申報或已推薦的施工單位在季度文明施工管理檢查考評、隨機抽樣、檢查或暗查中，發(fā)現(xiàn)有嚴重違反文明施工管理規(guī)定的情況，領導小組將取消其推薦和評選資格。

　　第九條：檢查考評的條件與標準

　　1、文明工地檢查考評活動應對基礎管理、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境形象、宣傳教育、衛(wèi)生防疫、綜合治理等內(nèi)容進行檢查考評。

　　2、評分標準由現(xiàn)場(施工現(xiàn)場、生活區(qū)現(xiàn)場)和內(nèi)業(yè)資料兩大類組成，兩大類標準得分各為100分，現(xiàn)場按70%計入，內(nèi)業(yè)資料按30%計入。其計算公式為：

　　總得分=現(xiàn)場總得分×70%+內(nèi)業(yè)資料總得分×30%

　　3、檢查采用施工單位自查、業(yè)主隨機抽查、定期檢查考評和日常巡查、暗查等方式進行。

　　4、經(jīng)檢查考評合格的施工單位，SH大學寶山校區(qū)擴建三期工程建設工程文明施工管理小組將向市重大辦推薦，由市重大辦組織對推薦單位進行檢查與評選。

　　5、檢查考評按"SH市文明工地(重大工程)檢查評分表"進行打分評定。

　　6、檢查考評實施：文明施工管理季度考評由校區(qū)建設工程文明施工管理領導小組負責組織;月檢查按《SH市重大工程文明工地檢查評分標準》評分;隨機抽查和暗查屬日常檢查，由代建單位組織執(zhí)行，并將結果報文明施工管理領導小組辦公室備案。

　　第十條：被評選或被推薦的工地和施工單位必須遵守以下紀律

　　1、不得在工作時間內(nèi)停工待查。

　　2、不得違反有關廉潔規(guī)定。

　　第十一條：當年度有下列情況之一的工地，不得列入評選范圍。

　　1、發(fā)生四級(含四級)以上工程質(zhì)量或安全事故的;

　　2、發(fā)生惡性病疫或10人以上食物中毒的;

　　3、發(fā)生火災或治安、經(jīng)濟案件的;

　　4、發(fā)生重大管線事故的;

　　5、在SH市級、區(qū)級各類檢查中，受到市、賽區(qū)建設行政主管部門通報批評以上處理的。

　　6、因施工受到舉報、投訴和被新聞媒介曝光并經(jīng)查實的;

　　7、因拖欠職工工資等原因造成嚴重社會影響的;

　　8、未通過"施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系"認證審核的;

　　9、未按市建委規(guī)定使用商品混凝土的。

　　第十二條：表彰與獎勵

　　1、獲得SH市文明工地榮譽稱號的企業(yè)，提出通報表彰意見，報校方審批

　　第十三條：本辦法由項目代建聯(lián)席會議負責解釋。

　　第十四條：本辦法自公布之日起實施，SH大學寶山校區(qū)擴建三期工程建設工程竣工自行終止。

　　建設款項支付流程

　　為規(guī)范SH大學寶山校區(qū)擴建三期工程建設過程款項支付流程,加快流轉速度,提高工作效率,特制定本建設款項支付流程。

　　1. 本項目款項申請每月1次，各參加單位按照合同額支付條款和已完成的實際工作，在每月5日提出款項支付申請，并提供完整的申請資料，經(jīng)相關部門審核確認合理并將確認部分當月支付完畢。

　　2.施工單位每月5日前提出工程款支付申請送施工監(jiān)理審核，同時送建安工程費付款審核表(表8)，貨物及服務類項目的實施單位每月5日前提出款項支付申請送施工監(jiān)理審核，同時送進度款付款申請表(表9)。如5日之后申請付款，造成延期付款責任由申請單位自負。

　　3.施工監(jiān)理在接到上述申請資料后2個工作日內(nèi)完成審核工作，對完成形象進度進行審核，提出明確的意見，簽字蓋章，并在付款審核表上簽字蓋章，完成后項目管理轉財務監(jiān)理審核。

　　4.財務監(jiān)理按合同和經(jīng)審核后的形象進度對已完工程的價款進行審核，此審核工作為5個工作日，財務監(jiān)理明確審核結果并簽字蓋章，同時在付款審核表上簽字蓋章。審核結果的明細發(fā)施工單位和項目管理部。

　　5.代建單位在收到財務監(jiān)理意見后3個工作日內(nèi)完成審核工作，并在付款審核表上明確意見，簽字蓋章;同時編制本次工程款支付匯總表(表10)，一并報送基建處審核。最終由分管領導審核通過;

　　6.上述審核完畢交財務，財務憑審核表為付款依據(jù)，并且總包單位提供發(fā)票，在當月30日前付款。

　　7. 財務監(jiān)理的付款建議書(表9)和財務的付款金額必須保持一致的，如有異議信息代建單位應及時反饋給財務監(jiān)理，對付款建議書及時進行修正。

　　8.代建單位基建財務于次月5日完成工程財務報表，給財務監(jiān)理和基建處。

　　9.在每月第一個周一由代建單位基建財務、財務監(jiān)理對本月的工程財務情況進行溝通;

　　10.財務監(jiān)理收到工程財務報表2個工作日，出具SH大學寶山校區(qū)擴建三期項目月度用款表(表11)

　　款項支付流程

　　施工監(jiān)理審核

　　財務監(jiān)理審核

　　學校分管領導審批

　　代建單位審核并編制支付匯總表報校方項目負責人

　　代建單位收集發(fā)票

　　當月30日支付工程款

　　次月5日代建財務編制財務報表

　　財務監(jiān)理、代建單位

　　歸檔

　　表7 SH大學寶山校區(qū)擴建三期工程

　　工程費付款審核表(NO. )

　　項目基本情況

　　項目名稱

　　款項性質(zhì)

　　○工程款 ○非工程款

　　合同名稱

　　合同編號

　　施工監(jiān)理

　　設計單位

　　申請單位

　　財務監(jiān)理

　　付款情況 中期付款 終期付款

　　合同/費用金額

　　合同/費用性質(zhì)

　　包干 非包干

　　上期累計已付金額

　　本次申請金額　元

　　本次應付金額

　　RMB： 元

　　本期支付后累計支付金額

　　累計支付占合同價

　　服務商申請：

　　本次申請金額：

　　簽字： 年 月 日

　　施工監(jiān)理方意見：

　　簽字：

　　蓋章：

　　年 月 日

　　財務監(jiān)理意見：

　　本次同意支付金額：

　　簽字： 蓋章：

　　年 月 日

　　代建單位審核意見

　　簽字： 蓋章：

　　年 月 日

　　簽字： 年 月 日

　　基建處項目負責人： 蓋章：

　　簽字： 年 月 日

　　分管基建領導

　　簽字： 年 月 日

　　表8 SH大學寶山校區(qū)擴建三期工程工程

　　月 進度款付款申請表

　　工程名稱： 合同編號：

　　茲申報 項目 年 月完成合同項目

　　階段進度款(預付款)，總計 元人民幣。已累計

　　支付 元人民幣，請予核準。

　　附件：

　　申請單位： 負責人： 日期：

　　會簽部門

　　工程監(jiān)理：

　　負責人： 簽章： 日期：

　　財務監(jiān)理：

　　負責人： 簽章： 日期：

　　代建單位

　　負責人： 簽章： 日期：

　　基建處校方項目負責人：

　　簽字： 日期：

　　分管領導意見：

　　簽字： 日期：

　　備注：本項目的合同已在財務處、基建處存檔。

　　表9 SH大學寶山校區(qū)擴建三期工程

　　工程建設其他費用付款審核表(NO. )

　　項目基本情況

　　項目名稱

　　款項性質(zhì)

　　○工程款 ○非工程款

　　合同名稱

　　合同編號

　　施工監(jiān)理

　　設計單位

　　申請單位

　　財務監(jiān)理

　　付款情況 中期付款 終期付款

　　合同/費用金額

　　合同/費用性質(zhì)

　　包干 非包干

　　上期累計已付金額

　　本次申請金額　元

　　本次應付金額

　　RMB： 元

　　本期支付后累計支付金額

　　累計支付占合同價

　　服務商申請：

　　本次申請金額：

　　簽字： 年 月 日

　　施工監(jiān)理方意見：

　　簽字：

　　蓋章：

　　年 月 日

　　財務監(jiān)理意見：

　　本次同意支付金額：

　　簽字： 蓋章：

　　年 月 日

　　代建單位審核意見

　　簽字： 蓋章：

　　年 月 日

　　簽字： 年 月 日

　　基建處項目負責人： 蓋章：

　　簽字： 年 月 日

　　分管基建領導

　　簽字： 年 月 日

　　代建單位分管領導

　　簽字：

　　年 月 日

　　當月5日參建單位提出支付申請并付相關資料資料

　　表10 SH大學寶山校區(qū)擴建工程三期項目

　　款項支付匯總表(申請時間： 年 月)

　　合同名稱

　　申請單位

　　合同金額

　　累計支付

　　本次支付

　　累計支付占合同金額百分比

　　2

　　3

　　4

　　5

　　6

　　7

　　8

　　9

　　本次支付金額匯總

　　制表(代建單位)：

　　審核(財務監(jiān)理)：

　　日期：

　　預結算審核流程

　　1.承包方在竣工驗收完成合格的情況下，一個月內(nèi)提交竣工結算資料。資料需包括加蓋編制人及單位公章的結算書一式三份;經(jīng)監(jiān)理審核的竣工圖一套;招投標文件一份;合同及補充協(xié)議一套;簽證及變更(如有)一套，材料批價單(如有)一套;其他涉及合同價格變化的證明材料(如會議紀要，政策性文件、發(fā)票等)一套。

　　2.監(jiān)理及項目管理在審核材料的真實及完整性后遞交財務監(jiān)理。

　　3.財務監(jiān)理在國家規(guī)定的審價時效內(nèi)完成審核開具一式6份審定單交承包方簽字蓋章(預算審核無需開具審定單)同時將審核明細以電子文件形式交代建單位及基建處并遞交審核初稿意見征詢單1份交代建單位及基建處審核。如代建單位及基建處有異議可及時與財務監(jiān)理協(xié)商解決直至達成一致意見。并將簽字蓋章的意見征詢單返回財務監(jiān)理歸檔。

　　4.承包方完成簽字蓋章的審定單交代建單位、建設單位，簽字蓋章后返回財務監(jiān)理出具審價報告一式4份。

　　表11 SH大學寶山校區(qū)擴建三期項目

　　工程竣工結算會簽單

　　合同編號： 編號：

　　***：

　　茲申報 項目決算，決算總額 元。請予核準。

　　附件：

　　申請單位：

　　負責人： 日期：

　　會

　　簽

　　部

　　門

　　工程監(jiān)理：

　　負責人/日期：

　　財務監(jiān)理：

　　負責人/日期：

　　代建單位：

　　負責人/日期：

　　校方項目負責人：

　　日期：

　　分管領導：

　　日期：