物業(yè)工程部機(jī)電設(shè)備統(tǒng)計(jì)制度

　　1、工程部負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的統(tǒng)計(jì)工作，并堅(jiān)持真實(shí)、準(zhǔn)確、帳物相符的原則。

　　2、機(jī)電設(shè)備的統(tǒng)計(jì)主要是統(tǒng)計(jì)設(shè)備的基本情況，內(nèi)容包括：設(shè)備名稱、設(shè)備型號(hào)、安裝地點(diǎn)、裝機(jī)容量、電壓等級(jí)、工作方式、出廠編號(hào)、出廠日期、生產(chǎn)單位、使用時(shí)間、設(shè)備原值、檢測(cè)周期、配套電機(jī)型號(hào)、主要部件、隨件資料、設(shè)備圖樣等。

　　3、機(jī)電設(shè)備的臺(tái)帳與隨機(jī)資料圖冊(cè)、運(yùn)行檢修記錄構(gòu)成設(shè)備的全部檔案內(nèi)容。

　　4、機(jī)電設(shè)備使用狀態(tài)的統(tǒng)計(jì)以機(jī)電設(shè)備運(yùn)行一覽表的形式反映設(shè)備的狀態(tài)，內(nèi)容包括：設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、電機(jī)容量、設(shè)備編號(hào)、使用情況等。

　　5、設(shè)備的統(tǒng)計(jì)資料必須全部真實(shí)地反映實(shí)情，并交文檔管理員存檔備查。

篇2：現(xiàn)代工廠設(shè)備管理制度:設(shè)備事故統(tǒng)計(jì)及處理

　　現(xiàn)代工廠設(shè)備管理制度

　　第十一部分 設(shè)備事故統(tǒng)計(jì)及處理制度

　　1、設(shè)備因非正常的損壞造成停產(chǎn)或降低效能(停機(jī)修理時(shí)間或修理費(fèi)用達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，或雖暫不停機(jī)修理，但內(nèi)傷嚴(yán)重者)均屬為設(shè)備事故。

　　2、設(shè)備事故的劃分：

　　2.1造成下列情況之一的為重大設(shè)備事故：

　　2.1.1一般生產(chǎn)設(shè)備停產(chǎn)四晝夜以上的。

　　2.1.2設(shè)備修理費(fèi)用達(dá)2000元以上(不包括生產(chǎn)費(fèi)用損失費(fèi))。

　　2.1.3全廠供電中斷30分鐘以上或一個(gè)車間中斷60分鐘以上的。

　　2.1.4設(shè)備性能嚴(yán)重受損的。

　　2.2其余的設(shè)備事故為一般設(shè)備事故。

　　3、設(shè)備事故的性質(zhì)：

　　3.1責(zé)任事故：凡屬人為原因，如：操作錯(cuò)誤、維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)、超規(guī)范加工、工藝不合理、瞎指揮等，致使設(shè)備損壞、停產(chǎn)或效能、精度降低者。

　　3.2質(zhì)量事故：凡因設(shè)備質(zhì)量不好或檢修、安裝不當(dāng)造成設(shè)備損壞、停產(chǎn)或效能降低者。

　　3.3自然事故：凡因遭受自然災(zāi)害或自然磨損致使設(shè)備損壞或效能降低者。

　　4、設(shè)備事故的分析和處理

　　4.1設(shè)備發(fā)生事故后，應(yīng)立即切斷電源，保持現(xiàn)場(chǎng)并逐級(jí)上報(bào)，責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)上報(bào)企業(yè)管理辦公室，設(shè)備重大事故應(yīng)在一小時(shí)內(nèi)報(bào)告主管廠長(zhǎng)。

　　4.2一般事故由責(zé)任單位主管負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員，根據(jù)三不放過(guò)原則(即：事故原因不清不放過(guò)、事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過(guò)、沒(méi)有規(guī)范措施不放過(guò))進(jìn)行調(diào)查分析，企業(yè)管理辦公室有關(guān)人員參加事故分析會(huì)。重大設(shè)備事故及廠控設(shè)備事故，由企業(yè)管理辦公室主持，主管廠長(zhǎng)、責(zé)任單位及有關(guān)部門參加分析處理。

　　4.3事故責(zé)任單位，根據(jù)事故分析結(jié)果，在三天內(nèi)認(rèn)真填寫事故報(bào)告表，報(bào)送企業(yè)管理辦公室，廠控設(shè)備事故需報(bào)告主管廠長(zhǎng)批示處理意見(jiàn)。

　　4.4對(duì)事故責(zé)任者，除教育外，還要視情況給以嚴(yán)肅處理，如批評(píng)或行政處分。情況嚴(yán)重者，應(yīng)追究法律責(zé)任。一般事故發(fā)生后，對(duì)于責(zé)任者，扣當(dāng)月獎(jiǎng)金總額5%--10%;重大事故責(zé)任者按獎(jiǎng)金總額20%--50%加重扣罰，并扣除主管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月獎(jiǎng)金總額的10%。

　　4.5企業(yè)管理辦公室應(yīng)及時(shí)將處罰信息報(bào)主管廠長(zhǎng)，事故責(zé)任者或其領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)事故不按期限處理，隱瞞事故真相，破壞現(xiàn)場(chǎng)，欺騙上級(jí)或知情不報(bào)者，應(yīng)按責(zé)任事故加重處理，最高處罰不能超過(guò)當(dāng)月獎(jiǎng)金總額的60%。

　　4.6設(shè)備事故發(fā)生后的搶修工作，由設(shè)備所在單位負(fù)責(zé)，其經(jīng)費(fèi)自行負(fù)責(zé)。搶修如需采購(gòu)零件應(yīng)由企業(yè)管理辦公室簽字方可采購(gòu)。

　　*參考報(bào)表：《設(shè)備事故報(bào)表》

篇3：生產(chǎn)設(shè)備部統(tǒng)計(jì)文員職位說(shuō)明書

　　生產(chǎn)設(shè)備部統(tǒng)計(jì)文員職位說(shuō)明書

　　部 門：生產(chǎn)設(shè)備部

　　職 位：統(tǒng)計(jì)文員

　　直接上司：經(jīng)理

　　直接下屬：(無(wú))

　　主要職責(zé)：

　　1、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從部門工作安排，認(rèn)真完成本職工作。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)各工序日?qǐng)?bào)表的編制，對(duì)各工序報(bào)表的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集、整理、分析。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員考勤及績(jī)效考核的統(tǒng)計(jì)工作。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部主、輔材料的申購(gòu)及勞保用品的發(fā)放工作。

　　5、負(fù)責(zé)填報(bào)工時(shí)、產(chǎn)量周報(bào)表及月報(bào)表。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行工作進(jìn)行跟蹤。

　　7、月未盤點(diǎn)各工序庫(kù)存的主、輔材料及半成品并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作。

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部車間的主、輔材料耗用及工時(shí)、水、電耗量的統(tǒng)計(jì)，并對(duì)車產(chǎn)成本進(jìn)行核算。

　　9、負(fù)責(zé)公司各部門與生產(chǎn)相關(guān)資料的搜集、整理、分析，進(jìn)行匯總、備案。

　　10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常文件的打印、歸檔工作。

　　11、負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部管理文件及傳真件的收發(fā)、歸檔工作。

　　12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工程技術(shù)文件及生產(chǎn)文件的管理和歸檔。

　　13、負(fù)責(zé)員工加班的申報(bào)工作。

　　14、負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)用與發(fā)放工作。

　　15、協(xié)助部門經(jīng)理做好部門之間的溝通工作。

　　崗位要求：

　　學(xué) 歷：□碩士 □本科 □專科 □中專 □高中 □初中 備注：

　　工作經(jīng)驗(yàn)：有兩年以上大中型企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，有系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)理論知識(shí)。

　　工作技能：熟悉日常文件處理程序和檔案管理;熟悉電腦操作及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、圖案的設(shè)計(jì)和繪制，有較強(qiáng)的書面表達(dá)能力。

　　其 他：責(zé)任心強(qiáng)，有一定的協(xié)調(diào)和溝通能力。