20**年集團(tuán)工作會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)致辭[1]

　　熱門演講

　　經(jīng)過兩天來高節(jié)奏、高效率的工作議程，20**年集團(tuán)公司工作會(huì)議即將閉幕。這次會(huì)議，是集團(tuán)公司歷經(jīng)十年風(fēng)雨、邁向嶄新歷程的重要轉(zhuǎn)折時(shí)期召開的一次重要的會(huì)議。市政府派駐集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)***主席，集團(tuán)公司外部董事***、***、***、***、***，集團(tuán)公司的老領(lǐng)導(dǎo)、高級(jí)顧問***同志應(yīng)邀出席昨天的大會(huì)。**主席發(fā)表了熱情澎湃、情真意濃、感人至深的重要講話，充分肯定了已取得的成績(jī)，對(duì)今后工作既有明確要求，也有殷切希望，字里行間透著對(duì)公司成長(zhǎng)的期盼和對(duì)公司員工的暖暖厚愛，我們要深刻領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好落實(shí)。下面，我對(duì)會(huì)議作簡(jiǎn)要總結(jié)。

　　一、會(huì)議的主要成果和特點(diǎn)

　　總結(jié)過去的得與失，細(xì)數(shù)往前的成與敗，才能借鑒吸取、開創(chuàng)往來。會(huì)議對(duì)20**年工作乃至組建十年來的發(fā)展成果進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧總結(jié)，對(duì)做大做強(qiáng)做優(yōu)集團(tuán)進(jìn)行了全面動(dòng)員部署，明晰了20**年工作思路、重點(diǎn)工作。總部的6個(gè)部門負(fù)責(zé)同志今天上午還作了專題發(fā)言。剛才，我們又表彰了集團(tuán)公司20**年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，兌現(xiàn)了20**年績(jī)效考核結(jié)果，并簽訂了20**年目標(biāo)考核責(zé)任書，3家分子公司、總部1個(gè)部門作了表態(tài)發(fā)言。

　　會(huì)議期間還安排了分組討論，特別是昨天晚上犧牲大家休息時(shí)間，用半天和一個(gè)晚上時(shí)間，圍繞集團(tuán)公司工作報(bào)告和經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計(jì)進(jìn)行了深入熱烈的討論，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、達(dá)成了共識(shí)，堅(jiān)定了信心、凝聚了力量。大家一致認(rèn)為，集團(tuán)公司工作報(bào)告總結(jié)成績(jī)客觀全面，展望未來鼓舞人心，剖析問題切中要害，分析形勢(shì)實(shí)事求是，部署工作思路清晰、目標(biāo)明確、全面具體。大家一致表示，將圍繞集團(tuán)公司目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合本單位、本部門工作實(shí)際，狠抓落實(shí)，努力創(chuàng)造更加突出的新成績(jī)。

　　會(huì)議內(nèi)容豐富、任務(wù)繁重、時(shí)間緊湊，但開得非常成功，開出了信心、開出了士氣。概括起來有以下幾個(gè)特點(diǎn)。

　　一是振奮精神，鼓舞士氣。“振奮”與“鼓舞”兩個(gè)詞貫穿了整個(gè)會(huì)議的全過程。十年改革的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，一年的艱辛付出換來了累累碩果，成績(jī)殊為不易，我們?yōu)橹陡姓駣^。未來的美好前景清晰展現(xiàn)，明年的奮斗目標(biāo)催人奮進(jìn)，前途充滿希望，我們?yōu)橹畟涫芄奈琛?/p>

　　二是實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)。無論是工作報(bào)告和專題發(fā)言，還是分組討論和表態(tài)發(fā)言，總結(jié)成果、肯定成績(jī)實(shí)事求是，特別是不掩蓋問題、不回避矛盾，而是以求真的態(tài)度、務(wù)實(shí)的精神，勇敢面對(duì)困難，積極對(duì)待差距，講真話、講實(shí)話，謀實(shí)事、出實(shí)招，求實(shí)效、抓落實(shí)。

　　三是高度負(fù)責(zé)、注重質(zhì)量。大家以對(duì)集團(tuán)公司、對(duì)企業(yè)及本專業(yè)工作高度負(fù)責(zé)的精神，全過程、集中精力參加了會(huì)議各項(xiàng)議程，突出表現(xiàn)為“四個(gè)明顯提高”：分組討論的質(zhì)量明顯提高，大家從大局出發(fā)，從實(shí)際出發(fā)，談體會(huì)、講感受，話發(fā)展、謀效益，踴躍發(fā)言，氣氛熱烈;集中匯報(bào)分組討論情況的質(zhì)量明顯提高，講大局、講大事、講實(shí)事多，講客觀、講待遇、講條件少;專題發(fā)言的質(zhì)量明顯提高，發(fā)言部門站在集團(tuán)高度、圍繞集團(tuán)大局，對(duì)專業(yè)工作思考深入、思路清晰、發(fā)言精練、安排周密，既敢于說“行”，更敢于說“不”，充分體現(xiàn)了負(fù)責(zé)任的態(tài)度，為各職能部門更好地履行好職責(zé)、發(fā)揮好作用樹立了一個(gè)好的榜樣;表態(tài)發(fā)言的質(zhì)量明顯提高，很好地貫徹了工作報(bào)告的精神，突出了全年工作主題，表達(dá)了堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的決心和勇氣，為系統(tǒng)企

　　企業(yè)全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，帶了一個(gè)很好的頭。

　　四是精簡(jiǎn)高效、勤儉節(jié)約。會(huì)議內(nèi)容主題突出，議程安排非常飽滿，不到兩天時(shí)間，還穿插了干部考核，昨天晚上分組討論一直持續(xù)到10點(diǎn)多。以今天上午的專題發(fā)言取代之后的部分專業(yè)會(huì)議，會(huì)場(chǎng)不擺放花草，用餐全程自助，材料簡(jiǎn)版印制，而且為接待外單位會(huì)議，今天下午議程安排提前，全程體現(xiàn)了精簡(jiǎn)高效、勤儉節(jié)約，體現(xiàn)了價(jià)值思維和效益導(dǎo)向，體現(xiàn)了對(duì)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)八項(xiàng)規(guī)定的具體落實(shí)。

　　從大家這兩天在大會(huì)上和分組討論期間的言談舉止、精神面貌，在會(huì)間的溝通交流，我們深刻感受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)大的使命感和責(zé)任感，感受到了我們這個(gè)大家庭無窮的智慧和強(qiáng)大的力量，感受到了大家對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)可、信任和期待。我們?yōu)橹陡凶院溃采罡胸?zé)任重大，將與全系統(tǒng)干部職工同甘共苦、同心同德、同舟共濟(jì)，為加快推進(jìn)做強(qiáng)做優(yōu)作出不懈的努力。

　　二、深刻把握會(huì)議精神實(shí)質(zhì)

　　目標(biāo)已經(jīng)明確，責(zé)任極其重大。下一步的關(guān)鍵就是，領(lǐng)會(huì)好會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，落實(shí)到全年工作，重點(diǎn)把握好以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

　　一是“五個(gè)重大”。會(huì)議用重大成果、重大轉(zhuǎn)折、重大成效、重大進(jìn)展、重大進(jìn)步“五個(gè)重大”概括了20**年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及改革發(fā)展成果，凝結(jié)了十萬員工的心血和汗水，一舉扭轉(zhuǎn)了近幾年低谷徘徊的不利局面，一掃近幾年來籠罩在我們心頭的陰霾，極大增強(qiáng)了我們的信心和勇氣。大家回去后，要把這種成果分享給我們每一名干部職工，把這種信心傳遞到每一名干部職工，以成果鼓舞士氣、提振信心，激勵(lì)和引導(dǎo)大家進(jìn)一步增強(qiáng)自豪感、榮譽(yù)感、使命感、責(zé)任感，再接再厲，乘勢(shì)而上，同心協(xié)力、同甘共苦，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成績(jī)、再上新臺(tái)階。

　　二是“做強(qiáng)做優(yōu)”。推進(jìn)集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)，是貫徹*****大精神的必然要求，是落實(shí)中央企業(yè)改革發(fā)展“一五三”總體思路的必然要求，是把集團(tuán)公司建成一流綜合能源企業(yè)的根本途徑，更是開創(chuàng)我們美好生活前景的重要前提。我們要堅(jiān)守這個(gè)目標(biāo)、堅(jiān)定這種自信、堅(jiān)定這種信念，按照“八個(gè)不動(dòng)搖”總體要求，正確處理好“四個(gè)關(guān)系”，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰、不忽悠，力爭(zhēng)用三年時(shí)間，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)取得重要進(jìn)展，資產(chǎn)負(fù)債率控制到合理水平，盈利能力、可持續(xù)發(fā)展能力和防控風(fēng)險(xiǎn)能力明顯提高，之后再用五年時(shí)間把集團(tuán)公司建成“四強(qiáng)四優(yōu)”的一流綜合能源集團(tuán)。

　　三是“1469”。堅(jiān)持“一個(gè)理念”，深化“四全”管理，突出“六個(gè)著力”，抓好“九項(xiàng)重點(diǎn)工作”，是做好20**年工作的總體要求。落實(shí)好這一總體要求，是推進(jìn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)持續(xù)改善、根本好轉(zhuǎn)，加快推進(jìn)做強(qiáng)優(yōu)的重要基礎(chǔ)。落實(shí)好這一總體要求，就要把價(jià)值思維和效益導(dǎo)向，落實(shí)到我們各企業(yè)、各部門、各方面工作中去，就要把深化全面計(jì)劃、全面預(yù)算、全面風(fēng)險(xiǎn)和全面責(zé)任管理貫穿于全年工作部署和具體落實(shí)中去，就要鞏固成果、發(fā)揚(yáng)成績(jī)，在新的一年里，切實(shí)把安全生產(chǎn)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升管理、科技創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)效益、黨建工作等各方面工作推向新的高度、新的水平，不斷夯實(shí)集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　四是“管理效益雙提升”。這是集團(tuán)公司20**年工作的主題。我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)提出這一主題的初衷和背景，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前提升管理、提升效益的極端重要性和極端緊迫性，緊緊抓住這個(gè)主題，動(dòng)員全體員工圍繞目標(biāo)，“跳起來摘桃子”，“背著麻袋蹦高”，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益再上新臺(tái)階;以“兩優(yōu)化”的有效銜接和“三個(gè)中心”的有機(jī)融合，促進(jìn)管理思想、觀念、體制、制度、效率、效益的全面提升，加快推進(jìn)管理水平邁上新臺(tái)階。

　　五是“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干”。會(huì)議對(duì)改進(jìn)工作作風(fēng)提出了八項(xiàng)要求，核心是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干。20**年，形勢(shì)不容懈怠，任務(wù)仍很艱巨。剛才，大家已經(jīng)簽署了責(zé)任書，立下了軍令狀，這是一份沉甸甸的責(zé)任，也是一項(xiàng)極為光榮的使命，我們必須把責(zé)任落實(shí)到每一名職工，把壓力傳遞到每一個(gè)層面，把集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署落實(shí)到工作的方方面面，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，就要從具體事做起，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和總部各部門到基層檢查調(diào)研，要輕車簡(jiǎn)從，不講排場(chǎng)，減輕基層企業(yè)負(fù)擔(dān)，有招待所的一律住招待所，有職工餐廳的一律在職工餐廳用餐，請(qǐng)?jiān)谧魑槐O(jiān)督配合。真抓實(shí)干，就要從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是我們這個(gè)班子做起，率先垂范，以身作則，以新局面、新氣象、新風(fēng)尚，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，不負(fù)職工的信任與重托。

　　三、抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)

　　一要加強(qiáng)會(huì)議精神的宣貫。要通過多種方式迅速傳達(dá)會(huì)議精神，利用各類媒體把會(huì)議精神傳達(dá)到每一個(gè)班組、每一名員工。要結(jié)合本企業(yè)、本部門的實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)李志群主席重要講話，深刻領(lǐng)會(huì)工作報(bào)告精神，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)專業(yè)工作安排，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“1469”總體要求上來，統(tǒng)一到“管理效益提升年”主題上來，把價(jià)值思維和效益導(dǎo)向體現(xiàn)到工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，迅速掀起貫徹落實(shí)會(huì)議精神的熱潮，用業(yè)績(jī)提升來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神的效果。二要開好各單位工作會(huì)。總部專業(yè)會(huì)議要按照精簡(jiǎn)高效的原則，大幅度壓縮，開有針對(duì)性的、解決實(shí)際問題的短會(huì)，開視頻會(huì)。辦公廳要盡快拿出具體辦法。總部各部門要靜下心來，重心下沉，抓緊完善細(xì)化各項(xiàng)工作措施，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)企業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保集團(tuán)公司各項(xiàng)工作思路和部署迅速地、不折不扣地落到實(shí)處。各分子公司和基層企業(yè)要認(rèn)真總結(jié)20**年工作，分析存在的突出問題，結(jié)合本企業(yè)和所在區(qū)域?qū)嶋H，按照可執(zhí)行、可操作、可考核的要求，謀劃好全年工作，開好工作會(huì)議，把全年任務(wù)目標(biāo)落實(shí)到部門、到班組、到崗位。三是盡快制定下發(fā)全年工作要點(diǎn)。集團(tuán)公司辦公廳要組織總部各部門，結(jié)合工作報(bào)告提出的任務(wù)目標(biāo)，特別是對(duì)分組討論中大家提出的意見、建議進(jìn)行認(rèn)真梳理，抓緊制定全年工作要點(diǎn)，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，明確階段目標(biāo)，加強(qiáng)督查督辦，務(wù)必落到實(shí)處。

　　同志們，新的征程已經(jīng)開啟，戰(zhàn)鼓聲聲催奮進(jìn)，藍(lán)圖繪就待攻堅(jiān)。此時(shí)此刻，想起了xxx到河北阜平調(diào)研時(shí)講的一句講話：只要有信心，黃土變成金。我們堅(jiān)信，只要我們心無旁騖，狠抓落實(shí)，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，就一定能夠完成新任務(wù)，奪取新勝利，推進(jìn)**事業(yè)再攀新高峰!

篇2：某物業(yè)華東分公司領(lǐng)導(dǎo)新春致辭

　　某物業(yè)華東分公司領(lǐng)導(dǎo)新春致辭

　　新春的腳步已經(jīng)臨近。值此**物業(yè)全體員工共迎20**年春節(jié)到來的美好時(shí)刻,我謹(jǐn)代表**董事長(zhǎng)、**總經(jīng)理及總公司領(lǐng)導(dǎo)班子、代表華東公司經(jīng)營(yíng)班子并以我個(gè)人的名義,向華東公司的各位同事致以新年的祝福,祝大家工作順利、生活美滿!

　　剛剛過去的20**年,是華東公司整合運(yùn)行的第一年。在**董事長(zhǎng)及總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)、支持下,華東公司的全體員工群策群力、扎實(shí)工作,深化華東區(qū)域公司法人化改革,在推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)拓展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化建設(shè)、黨團(tuán)建設(shè)等方面取得了新的成就,實(shí)現(xiàn)了"五年發(fā)展規(guī)劃"的良好開局。

　　在這一年里,我們堅(jiān)持貫徹落實(shí)***,強(qiáng)化和改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),鵬基物業(yè)的品牌知名度在華東區(qū)域得到了進(jìn)一步提升;我們加快企業(yè)管理制度體系建設(shè),全面推進(jìn)績(jī)效考核機(jī)制,鞏固和發(fā)展了品質(zhì)監(jiān)督、安全管理體系;我們加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),健全公正、公平、公開的用人機(jī)制,為企業(yè)發(fā)展構(gòu)建穩(wěn)固的人才架構(gòu);我們優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式,大力宣貫項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)理念,力求深度挖掘項(xiàng)目資源,充分獲取項(xiàng)目管理的綜合效益;我們立足"集群化、專業(yè)化、多元化"的基本方針,采取了行之有效的措施,專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)及多元化經(jīng)營(yíng)單位的構(gòu)建與嘗試取得了較大的進(jìn)展;我們貫徹"高端、精品、效益、品牌"的拓展思路,注重市場(chǎng)可行性研究,降低了市場(chǎng)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn),取得不菲業(yè)績(jī);我們堅(jiān)守多方共贏的路線,加強(qiáng)與政府部門、同行、外界的交流合作,鞏固和發(fā)展了共贏共進(jìn)的和諧局面。

　　同事們,在過去一年的工作中,華東公司秉承"統(tǒng)一、規(guī)范、創(chuàng)新、效益"的企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨,遵循總公司提出的"審時(shí)度勢(shì),精確制導(dǎo),推進(jìn)企業(yè)'二次創(chuàng)業(yè)'"的工作要求,按照現(xiàn)代企業(yè)體系運(yùn)行原理,初步建立了扁平有效的遠(yuǎn)程調(diào)控體系,使得經(jīng)營(yíng)收入節(jié)節(jié)攀升、外拓市場(chǎng)步步擴(kuò)大、品牌影響漸漸提高。這一切,都源于全體**物業(yè)人的團(tuán)結(jié)拼搏。

　　各位同事,我們?cè)谶^去的一年里取得的成就,為做好20**年的各項(xiàng)工作創(chuàng)造了良好條件。展望未來,美好的發(fā)展前景催人奮進(jìn),面對(duì)遠(yuǎn)大的發(fā)展目標(biāo)和艱巨繁重的工作任務(wù),我們一定要大力弘揚(yáng)同心同德、腳踏實(shí)地、開拓創(chuàng)新的精神,勵(lì)精圖治、銳意進(jìn)取,開創(chuàng)團(tuán)結(jié)和諧的新局面,不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、作出新貢獻(xiàn),共同締造**物業(yè)美好的未來!

篇3：房地產(chǎn)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)致辭

　　EE房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)致辭

　　首先，謹(jǐn)代表桐城EE房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)公司向關(guān)心、支持EE集團(tuán)公司改革和發(fā)展的新老朋友致以誠(chéng)摯的問候!

　　伴隨著中國(guó)gg開放，EE集團(tuán)公司已經(jīng)走過22年的里程。二十多年來，EE集團(tuán)公司親歷了房地產(chǎn)業(yè)從重生到繁榮的全過程，在為改善桐城城市面貌、為房地產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)的同時(shí)，也發(fā)展成為集房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)，酒店、物業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理，工程咨詢與設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)于一體的大型企業(yè)。

　　經(jīng)過二十多年的發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)較快發(fā)展發(fā)揮著舉足輕重的作用。廣大人民群眾不斷提高的居住需求為EE房地產(chǎn)的發(fā)展提供了廣闊的空間。 "十一五"計(jì)劃建議中關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村也為房地產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展指明了方向。

　　當(dāng)前，EE集團(tuán)公司正進(jìn)一步加快改革和發(fā)展，全面建立現(xiàn)代企業(yè)制度。EE集團(tuán)公司愿全面加強(qiáng)與各界朋友的業(yè)務(wù)合作，為房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展、為桐城的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

　　總經(jīng)理：ZZZ