公司黨建工作經驗交流材料

　　××有限公司黨支部成立于**年9月，目前，共有黨員35人，其中預備黨員4人，大專以上的有22人，中專高中的有13人,平均年齡35歲。在企業發展的同時，公司高度重視黨組織的建設，堅持一手抓企業發展，一手抓黨組織建設，為企業發展增添了活力。

　　圍繞經濟發展開展黨建活動。針對企業發展的實際，黨支部緊緊“圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促經濟”的工作思路，把黨支部的工作著力點放在支持和促進企業經濟發展上來。通過開展“為企業發展建言獻策”活動，鼓勵黨員對產品的創新、工藝技術的改進、節能降耗增效、開拓產品市場等提一條建議、獻一個良方，并給予精神鼓勵和一定的物資獎勵。每季度組織生產車間員工開展一次勞動技能競賽，使黨支部的黨建發展目標和文秘雜燴網企業發展目標二者得到了有機地結合，做到了企業需要、領導支持、員工歡迎、黨員擁護、組織滿意。

　　圍繞企業急、難、險、重任務開展黨建活動。黨支部在開展工作中，始終堅持以人為本的理念，將急、難、險、重的任務交由黨員去做，把黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用滲透到了企業的發展中，充分發揮了黨員的先鋒模范作用。在**年初公司的異地技改搬遷中，公司和黨支部將設備搬遷安裝調試任務交給共產黨員、車間主任王建斌同志負責，他帶領著車間的30多名操作工，不辭辛苦、加班加點、連續奮戰了半個月時間，終于提前完成了設備安裝調試任務，為公司按時搬遷到新址贏得了時間。生產車間第四包裝小組的8名女工，在組長李樹花的帶領下，認真勤奮地工作，苦練包裝技術，取得了每月包裝3000件產品無質量事故的好成績，受到了全國婦聯的表彰，授予“巾幗文明崗”的稱號;共產黨員、原營銷中心總監王志永，帶領銷售公司近200名員工，搞好市場調研，做好營銷策劃，在三年內就使“日子”產品成為了××衛生巾的強勢品牌，銷售份額占到了××衛生巾份額的30%以上。每個黨員都是一面旗幟，黨員的實際行動，激勵鼓舞著普遍員工，他們以黨員同志為榜樣，在各自的崗位上默默地做出奉獻。

　　圍繞企業的形象塑造開展黨建活動。企業形象的打造和提升，絕非是“一日之功，一時之事”。在產品質量的追求上，公司不斷完善企業規范化管理，樹立先進的管理理念，**年至**年，“日子”商標連續兩屆被認定為“××省著名商標”，**年被評為“中國名優產品”。在打造品牌和提升產品品質過程中，黨支部堅持從企業發展出發，在輿論上、導向上、宣傳上、行動上全力支持公司的發展戰略，要求每個黨員獻計、出力、實干。在企業文化的創新上，公司黨支部大膽地肩負起了研究、宣傳、推廣企業文化工作的重任，組成人員，對清逸堂企業文化進行專題研究，形成了融“實踐性、理論性、指導性”為一體的《××清逸堂企業文化手冊》，較好指導和推動企業的發展。在此基礎上，公司還投資新建了黨員活動室，設置了黨員電教室、圖書閱覽室、電視室，使黨員的活動有陣地、有內容、吸引員工參與，增加了黨組織的創新力、凝聚力和戰斗力。

　　圍繞企業團隊建設開展黨建活動。黨支部通過“三抓”，提高員工隊伍素質。一抓教育培訓，不斷提高思想素質。在招收新員工進公司時，首先進行一個星期的學習培訓，考試合格才能上崗;每月兩個周六的時間為公司員工的學習培訓日;每年還選派部分管理人員到省、州、市進行專業技能等學習培訓，從而打造了學習型的企業，務實型的團隊，使員工素質得到快速提升;二抓激勵機制，激發員工潛能。由黨支部和人力資源部負責抓好員工的崗位績效考核，通過嚴格認真的考核，激勵先進，鞭策后進，使員工的工作潛能得到了較大的發揮;三抓樹立典型，營造爭先創優的氛圍。榜樣的力量是無窮的，黨支部把“樹立典型、爭先創優”作為提升企業整體形象和企業持續發展的重要工作來抓，每年公司和黨支部都要在全體員工中組織開展一次“先進員工”的評選，對評選出來的先進典型給予精神和物質獎勵，三年來，公司共表彰了87名先進員工，5名優秀員工，7名創業之星;有4名黨員還分別受到了省州市的表彰獎勵。由于充分發揮了黨支部在企業中的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，認真開展了以“敬業、勤儉、誠信、創新”企業核心價值觀為主要內容的企業文化建設，全公司范圍內形成了爭先創優的良好氛圍。企業先后獲得“省、州非公優強企業”、“××省優秀民營科技企業”、“全國衛生巾行業十強企業”榮譽。

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篇2：杭州小區推行黨建+物業管理模式 五年內覆蓋90%小區

　　杭州小區推行黨建+物業管理模式 五年內覆蓋90%小區

　　都市快報/20**0409

　　每個新樓盤交付后，業主們最急的事，就是成立業委會，這樣才能開展小區相關管理和維權。

　　鄰里和睦、小區管理有序、有黨員帶領的小區業委會專門為業主解決生活瑣事與生活矛盾。

　　這是目前具有杭州特色的新型的小區物業服務建設，也是對居民提高生活品質和向往美好生活愿景的響應。

　　近日，杭州住保房管局表示，杭州正在積極探索創建以黨建引領推進業主委員會和物業服務企業建設。

　　五年內，杭州將實現業主委員會和物業服務企業黨的組織和工作覆蓋達90%以上，黨組織領導下的多方聯動服務機制100%建立。

　　曾經鬧個不停的小區 如今風平浪靜

　　杭州的金都華庭，曾經因為“罷免業委會”而一度非常有名。

　　從20**年底開始，該小區118戶業主聯名申請召開業主大會罷免當屆業委會。直到20**年公布投票結果，426戶業主，40戶反對罷免，40戶棄權，其余全部贊成罷免。

　　可結果，當時的業委會不同意“被”罷免，一直不肯交接，雙方你來我往，鬧得滿城風雨，感覺整個小區都充滿了“戾氣”，每個居民都怨言滿腹。

　　如今的金都華庭，曾經的“戾氣”消失了，居民們臉上的不滿和疲憊也不見了，整個小區終于恢復了寧靜。

　　幾位業主說，小區如今的一切，來之不易。多虧了在臨時黨支部積極帶領下，才順利化解小區長達4年的業委會問題，推動了業委會工作進入正常運行軌道。

　　據了解，目前杭州市不少小區在引領推進業主委員會和物業服務企業建設的工作中做出了良好的示范作用，尤其是在社區黨組織領導核心作用下，將物業管理納入社區建設體系，破解了許多長期困擾的難題。

　　例如，江干區的“黨建助建•壹家匯”，作為江干區物管協會黨委的實體化運行陣地，集黨群活動、矛盾調解、協會運行等功能于一體，通過物管協會黨委主導，推動街道社區黨組織協同、物業企業黨組織參與，協會黨委直抓黨的組織覆蓋，形成了黨建引領物業、業委會協同治理的良好格局。

　　未來五年 杭州90%的小區覆蓋黨建+物業管理

　　據了解，截至目前，杭州實施物業管理的項目總面積已超3.4億平方米，在杭實施物業服務的企業1100余家，物業服務從業人員11萬余人。

　　但是，隨著杭州城市化進程的提速和專業化物業服務的廣泛覆蓋，當前物業管理的核心問題依然存在，尤其是居委會、業委會和物業服務企業三方責任邊界不清晰、協同治理不通暢，導致各方缺乏協調性、協同性，有時甚至互相矛盾、互相掣肘。

　　可業主委員會和物業服務企業，也是參與社區物業服務管理的重要力量，是現代城市管理的重要組成部分。

　　如何讓業委會、物業能共同合作，減少矛盾，發揮其本身應有的作用，有關部門一直在探索。

　　近日，杭州住保房管局就前往江干區實地指導調研試點工作，探索黨建引領推進業主委員會和物業服務企業建設。

　　20**年，杭州住保房管部門將圍繞“基層治理”，進一步梳理社區、業委會、物業企業三者之間的關系，加大抓行業系統黨建工作力度，組建物業行業協會黨委，健全行業黨建年會季研機制，研究制訂全市物業服務管理行業規范性標準，加強對各地物業服務管理工作的指導、督查和考核。

　　同時，探索建立“黨建引領、行業主管、基層主抓”的物業管理模式，積極推進業委會黨建工作，構建街道社區黨組織領導下的多方聯動服務機制，加強行業黨建引領物業服務管理創新，努力實現黨領導下的居民自治良性互動，促進社區治理體系和治理能力現代化。

　　據了解，未來五年，杭州將實現業主委員會和物業服務企業黨的組織和工作覆蓋達90%以上，黨組織領導下的多方聯動服務機制100%建立。

篇3：橋社區黨建服務中心職責

　　橋江鎮社區黨建服務中心職責

　　(1)黨建事務部：做好“兩新”組織黨建工作，落實黨員發展教育管理及黨組織建設等工作，并充分發揮上海基層黨建網站及微信等新媒體、黨員干部現代遠程教育平臺和電教等載體在黨員教育中的獨特作用，加強基層黨建信息工作，做到及時有效;做好“12371”黨員咨詢服務電話來電、來信、來訪第一環節接待工作，分類轉接黨員群眾咨詢服務事項，做好黨員組織關系轉接工作;

　　(2)綜合服務部：主要協助做好區域內各類黨建工作資源和需求的整合工作，以及區域內各類黨組織之間的日常溝通、聯系、服務工作，做到銜接有序;加強社區黨校、書記工作室建設;做好中心內部行政、文秘、檔案等工作;

　　(3)黨群聯建部：配合開展黨群共建聯建的社會公益、服務、實踐類活動，協助開展統戰工作，做好區域內黨員志愿者隊伍管理工作;

　　(4)完成領導交辦的其他工作。