軍官職業(yè)化制度

　　軍官職業(yè)化：

　　就是大部分軍官來自正規(guī)的軍事院校專業(yè)畢業(yè)學員，并和軍隊簽署一般不低于**年甚至更長時間的服役協(xié)議或合同，沒有特殊情況必須服完兵役，不得中途退出，當事人一旦退役政府和軍隊不承擔任何責任和義務。當然服役期間政府和軍隊也相應提供能讓當事人滿意的各項待遇。基本上就是參照美國部隊的做法吧。

　　軍官隊伍的職業(yè)化進程始于19世紀初期，它是由下列三個因素所決定的：一是軍事技術的加速發(fā)展;二是人數(shù)眾多軍隊的出現(xiàn);三是資本主義民主制度的鞏固。

　　1.軍事技術的進步，使軍隊組織結(jié)構(gòu)日趨復雜。到19世紀初，軍事領域所包含的專業(yè)已達數(shù)百種。這就需要培養(yǎng)一種負責協(xié)調(diào)各種專業(yè)間相互關系的專門人才。同時，隨著軍事專業(yè)分工越來越細、綜合程度越來越高，培養(yǎng)既精通軍事的各個門類、又懂得如何進行協(xié)調(diào)的人才也變得越來越不可能。這兩方面的因素，促成了軍事職業(yè)化的誕生。從此，軍官作為一種具有特定社會功能的職業(yè)，就逐步與政治家和警察拉開了距離。因為像封建社會那樣成為一名既能領兵打仗、又能治理國家、還會維護國內(nèi)秩序的專家，已變得越來越困難。

　　2.人數(shù)眾多軍隊的出現(xiàn)，導致了將一生都貢獻給軍事職業(yè)的軍官的出現(xiàn)。從此，歐洲國家兼管軍事的朝廷大臣以及由貴族大地主擔任的軍事首長開始退出歷史舞臺。18世紀以前，主要由終生服役士兵組成的人數(shù)較少的軍隊，開始被應征士兵組成的人數(shù)眾多軍隊所取代，新興的資本主義制度，賦予了所有公民為國效力的義務。在服役幾年之后，他們將重新回到原先的平民生活中去。此外，人數(shù)眾多軍隊的出現(xiàn)，也改變了傳統(tǒng)的官兵關系。18世紀以前，雇傭兵是軍隊的主體，他們多為社會敗類，是被社會拋棄的階層，他們既沒社會地位，也不被社會所信任。軍官剛好相反，它們出身貴族，擁有特權(quán)地位。進入19世紀后，軍隊成分發(fā)生了重大變化。士兵來自社會各個階層，實際上成了全體公民的代表;而軍官隊伍則成為一個按知識和能力標準選拔出來的專業(yè)集團，生活在自己相對封閉的世界里，與社會生活聯(lián)系較少。

　　3.資產(chǎn)階級民主制度在西方國家的最終確立，自然會要求軍隊最大限度地貼近社會。軍隊民主化、軍官實行選舉制，就是這種傾向發(fā)展的極端形式。比如，在美國獨立戰(zhàn)爭時期，美國民軍的軍官都是由居民選舉產(chǎn)生的。在法國大革命初期，新型軍隊的軍官也是經(jīng)選舉產(chǎn)生的。當然，軍官選舉制與軍官職業(yè)化精神是背道而馳的，就像按貴族出身來任命軍官一樣，同樣是不合理的。資產(chǎn)階級民主關于社會各階層在包括軍隊在內(nèi)的所有政治體制中都擁有平等代表權(quán)的要求，徹底地摧毀了封建貴族階層在建立軍官隊伍方面的特權(quán)。正是由于資產(chǎn)階級與封建貴族在確定軍官隊伍構(gòu)成上的權(quán)力斗爭，使雙方被迫做出讓步，最終讓軍官隊伍按照新的原則來任用。

　　特征

　　在西方，職業(yè)人員通常是指那些所從事的工作具有某種社會功能的人員，如衛(wèi)生、司法、教育、軍事等。因為他們的工作是整個社會運轉(zhuǎn)必不可少的組成部分，如軍事職業(yè)人員負責為公眾提供安全保證等。一般來說，職業(yè)人員都具有三個顯著特征：一是稱職(擁有專門知識、受過專門培訓);二是責任感和使命感;三是歸屬感(屬于某一社會群體)、自制和自我完善能力。同時，這三個特征又各有其具體內(nèi)容。軍官職業(yè)具有任何職業(yè)都具有的上述三種特征，但每一種特征根據(jù)服兵役的特性又具有自己的特點。

　　1、稱職。稱職與否是衡量職業(yè)化程度的一種尺度，也是社會文化傳統(tǒng)的組成部分。它要求從事某種職業(yè)的人應遵從社會文化傳統(tǒng)，具備熟練運用所學知識造福于社會的能力。要做到稱職，職業(yè)人員必須要受過良好的教育、具有豐富的學識。

　　軍官要具備軍事職業(yè)所需要的素養(yǎng)。首先是要接受廣泛的人文教育。因為在歷史的任何一個時期，組織和使用暴力的方法都與社會文化有著密切的聯(lián)系。軍事知識就像法律知識一樣，與歷史、政治、經(jīng)濟、社會和心理學等領域相互交叉，并與自然科學緊密聯(lián)系在一起。軍官要對自己的事業(yè)有一個起碼的了解，就必須通曉相關領域的知識，并能在自己的軍事生涯中熟練地運用這些知識。就像律師和醫(yī)生一樣，軍官要經(jīng)常與人打交道。這就要求他必須深入地了解人的本性、人的行為動機，而這些只能通過廣泛的人文教育才能獲得。因此，如果說接受人文教育是從事醫(yī)生和律師職業(yè)前提的話，那么它也應當成為職業(yè)軍官培訓中必不可少的要素。

　　2、責任感與使命感。這指的是所從事職業(yè)的社會重要性，以及這種職業(yè)所具有的壟斷性。它要求職業(yè)人員對待所從事職業(yè)不能等同于一般的就業(yè)，而要比普通人多付出一份社會責任。因此，作為職業(yè)人員應當具有社會責任感和使命感，將服務于社會和忠于使命作為就業(yè)的主要動機，而不能將獲取報酬作為主要目的，否則他就不是一名真正的職業(yè)人員。

　　就像其它職業(yè)人員一樣，軍官愛軍習武的主要動機是出于對自己所選擇職業(yè)的熱愛，以及通過履行職業(yè)來造福社會的責任感。在西方發(fā)達國家，軍官并不屬于高收入的職業(yè)，然而它仍然吸引著大量優(yōu)秀青年從軍報國，原因就在于此。可以說，在任何國家物質(zhì)刺激對軍官的職業(yè)動機都不具有決定性的影響。因為選擇軍官職業(yè)的人，不同于向雇主提供勞務的雇工，誰給的報酬多就為誰服務。同時，他們也不像因一時的愛國熱情而從軍的義務兵，缺乏持之以恒地不斷完善自我、熟練掌握管理軍隊的知識與技能的愿望。

　　3、“歸屬感”和自我管理、自我完善的愿望。職業(yè)人員最突出的特點，就是他作為某一社會群體成員的“歸屬感”，或稱“團隊精神”。擁有某種職業(yè)的人，會始終意識到自己是一個社會功能群體的成員。這個群體具有特定的道德規(guī)范和效率標準。這與非職業(yè)人員有著較大不同。這種“歸屬感”是職業(yè)人員在特定氛圍中長期合作共事的結(jié)果。出于這種“歸屬感”，職業(yè)人員通常都具有在職業(yè)生涯中加強自我約束、不斷完善自我、提高職業(yè)水平、追求職業(yè)發(fā)展的愿望。

　　對于一名軍官來說，他指揮的軍事單位越大，所需具備的職業(yè)素養(yǎng)就越高。一個只能帶領一個摩步排的軍官，他所具備的職業(yè)素養(yǎng)是較低的，最多也就是剛剛邁入職業(yè)化的門坎。而一名能指揮一個空降師或核動力潛艇的軍官，他就是一個具有高度素養(yǎng)的職業(yè)軍官。能夠指揮有陸、海、空軍部隊參加的合同戰(zhàn)役的將軍，他的職業(yè)素養(yǎng)就達到了軍事生涯的頂峰。

　　美國的軍事專家認為，軍事職業(yè)化的基本特征從某種意義上說是通用的，不受地域、時間變化的影響。可以說，優(yōu)秀的職業(yè)軍官在美國、俄羅斯和中國所具有的職業(yè)素養(yǎng)是相同的。同樣，在19世紀確立的軍官職業(yè)化標準，到20世紀和21世紀也仍然適用。職業(yè)知識和技能標準是超國界的，它是聯(lián)系各國軍官的紐帶，盡管各國軍官在其它方面存在著這樣和那樣的差異。

篇2：店面營業(yè)人員職業(yè)化訓練課程

　　店面營業(yè)人員職業(yè)化訓練課程

　　★課程提綱

　　--通過本課程，您能學到什么?

　　第一講 店面銷售的意義與顧客心理

　　1.引言

　　2.店面銷售的意義與機能

　　3.消費者購物的心理意識

　　第二講 門店銷售的態(tài)度與基本技術

　　1. 門店銷售的態(tài)度

　　2. 門店銷售的基本技術

　　第三講 店面銷售技術實務之一

　　1.營業(yè)前的準備工作

　　2.營業(yè)中的銷售技術

　　第四講 店面銷售技術實務之二

　　1.善用促銷決心的方法

　　2.商品包裝的知識與技術

　　3.應對顧客的方法和技巧(一)

　　第五講 店面銷售技術實務之三

　　1. 應對顧客的方法和技巧(二)

　　2. 清理店面與商品檢查、陳列的要領

　　第六講 店面布局安排和商品組合互動

　　1.熟悉門店布局結(jié)構(gòu)的基本思維

　　2.門店商業(yè)動線規(guī)劃與設計通路的基本知識

　　第七講 店面色彩、照明與商品展示和情境活潑化

　　1.了解店面色彩的常識

　　2.店面陳列與商品展示

　　3.店面燈光與重點照明

　　4.店面情境的活潑化

　　第1講 店面銷售的意義與顧客心理

　　【本講重點】

　　店面銷售的意義與機能

　　顧客的購物心理

　　店面銷售的意義與機能

　　店面銷售的意義

　　店面銷售的目標是獲得最大的銷售業(yè)績，對一般消費者所作的廣告宣傳及各種促銷方案都是為了吸引更多顧客，有關店面環(huán)境、維持店內(nèi)秩序、注意待客禮貌等都能給予顧客好感，并且提高銷售業(yè)績。

　　店面營業(yè)人員的職業(yè)化訓練非常重要，營業(yè)人員的職位雖然不高，卻代表了店面的形象。他們從早晨開業(yè)到晚上打烊，面對的人、事、物，所作的一切都代表了企業(yè)，代表了店面的形象。企業(yè)花費大量的人力、物力、財力，精心設計制訂出來的各種經(jīng)營決策和標準，最終都要在店面日常工作中體現(xiàn)出來。顧客們常常不知道一家商場的總經(jīng)理是誰，但往往會認識那兒的營業(yè)人員，顧客與營業(yè)人員接觸的次數(shù)多了，時間長了，跟營業(yè)員就有可能成為朋友。所以，對成功的店面管理來說，不能忽視營業(yè)員的職業(yè)化訓練。

　　【自檢】

　　如何才能提高店面的銷售業(yè)績?

　　提高店面的銷售機能

　　營業(yè)人員首先要做到的一件事，就是了解顧客的需求及顧客心理，然后根據(jù)顧客的需求和心理來設計店面的銷售的方式和手段。經(jīng)營是工具，人們講“公欲善其事，必先利其器”，只有事先提高了店面營業(yè)人員的銷售技能，才有可能相應地獲取高額的銷售業(yè)績。

　　1.商品陳列要豐富，能醒目地達到陳列的基本要求

　　一家便民店的商品種類大概在2-000～4-000種左右，一家個體商店，商品種類大概是8-000～12-000種，并且隨著季節(jié)變換而及時地有所調(diào)整，冬天賣圍脖、手套，夏天賣游泳衣、防曬霜。而大型的眾多超市，至少有20-000種以上的商品。只有具備了商品的豐富性才能讓顧客有很多的選擇性。

　　【舉例】

　　一位顧客想買可樂，走進一家商店，發(fā)現(xiàn)這家商店只賣一種品牌的可樂，顧客的感覺就不會很好。如果不僅有好幾種品牌的可樂，而且有不同大小的包裝，從1-000毫升到550毫升、355毫升，甚至于更小到120毫升都有，相應地也必然會使顧客的選擇機率就比前一種情況要大得多了，緊跟著的是購買機率也就相應地提高了。如果提高單品的銷售金額，那么整家商店商品的銷售金額也自然會隨之提升。

　　所以店面商品陳列的豐富性是一個很重要的因素。但是要注意一點，庫存量要適當，避免過分囤積貨物，否則對資金的周轉(zhuǎn)會造成很大的壓力。

　　店面干凈、陳列整潔也是一個基本要求。制服的端莊、清潔，營業(yè)人員講話的態(tài)度是否都能做到對顧客和藹可親，讓人信任，上述這些都是有關于店面營業(yè)人員的培訓內(nèi)容。

　　【舉例】

　　在逢年過節(jié)前后，商場大量進貨，營業(yè)員忙不過來，整個商場堆的簡直就像一個倉庫，商品沒有做適當?shù)姆诸悾３３霈F(xiàn)襪子跟餅干堆在一起，旁邊甚至還擺了殺蟲劑或蚊香。顧客一看自然會覺得讓人非常惡心，至少也會感到十分別扭，沒耐心的可能早已扭頭就走了，耐心好一點兒的顧客也最多忍耐一兩次，第三次就勢必會到更干凈更整潔的其它商場去了，并且很可能從此就再也不到此商場露面了，這樣商場就失去了顧客。

　　2.不斷地補充符合顧客需求的商品

　　市場上的商品種類非常多，如何找到最能適應顧客需求的商品?市場調(diào)查是一個有效的方法。例如在一個小區(qū)開連鎖店，這個小區(qū)到底需要什么類型、多少價位的商品。又如醬油，全國有上百種醬油，要弄清楚這個小區(qū)居民最喜歡哪一個牌子的醬油，哪種價位的醬油是該小區(qū)的居民最能接受的，這是一件很重要的事情，可以用市場調(diào)研的方法來解決。

　　3.售價合理并富有吸引力

　　價格的合理性也是一個很重要的因素。價格如何合理化呢?要實現(xiàn)價格合理化的目標，就必須做到以下兩點：①市場的參考價;②供貨商提供的價格。任何商品的價格都有周期性，最新上市的商品，隨著需求量的增加，價格會越來越高，當?shù)竭_一個頂峰之后，就趨于緩和，逐漸下降。商品的售價如何，要看商品的周期性，是處在上升階段，還是處在下降階段。

　　店面的利潤是指扣除管銷費用之后剩余的凈利。像農(nóng)副產(chǎn)品，包括蔬菜、水果、畜產(chǎn)品、肉類、海鮮類，一般的大超市平均利潤在22%～31%，而電腦等電子產(chǎn)品，大概在10%之內(nèi)。

　　4.利用最少的人員達到最佳的營業(yè)額

　　商場一般是早晨8點開門，晚上10點打烊，實行14個小時兩班倒。一家店面要配置最佳人數(shù)，人員越多，開銷也就越大。一家個體商店的工作人員大概在8個人左右。大型的量販超市，面積可達20-000平方米，甚至還會更大，就要用上300～500人。

　　此外，還存在兼職人員的問題，有些量販超市以經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品為主，生鮮商品處理的量大，要求及時，并且工作集中在一段時間內(nèi)，因此需要大量的兼職人員。而以日用百貨、干貨食品為主的超市，就不存在這樣的問題，就不需要大量的兼職人員。

　　5.創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境

　　舒適的購物環(huán)境能讓顧客產(chǎn)生親切感，有利于增加顧客的忠誠度。

　　【案例】

　　逢年過節(jié)時，百貨商場勢必也因逢年過節(jié)的原因而隨之會非常熱鬧，人頭攢動，然而空氣卻常常很污濁，因為有些商場為了節(jié)省電費，不開空調(diào)，又不重視和改善商場的通風條件。在發(fā)達國家，這種情況就極為少見。事實上，只要花少量必須花的電費，打開空調(diào)，讓顧客即使在擁擠的環(huán)境下，也能仍然感受舒適的溫度和清新的空氣，顧客在此商場滯留的時間自然就會延長，購物的機率也相應地就隨之而更大，商場的盈利會更多，比起節(jié)省出的一點兒空調(diào)通風費來說更劃算得不知要強出幾百倍。

　　6.多做廣告宣傳吸引眾多的顧客上門

　　不論是發(fā)的DM，或墻上掛的POP，或通過電視、報紙、宣傳單等等，目的都是為了要吸引更多的顧客到店里來消費。

　　很多商場最喜歡做一種廣告宣傳：一家大的百貨商廈，從樓頂部拉下很多條各種顏色的布條下來，左一條，右一條，把商廈包圍了，只留下個門臉，實際上，很少有人會抬頭去認真看上面寫了些什么。做廣告宣傳活動，總是希望有人看，要講究廣告宣傳效果，而不是徒有其表地做一些沒有實際效果的廣告宣傳。

　　7.營業(yè)人員應掌握商品知識

　　營業(yè)人員要掌握正確的商品知識，熟悉商品的性能，有禮貌地對待顧客。商品知識很重要，如果營業(yè)人員都不知道商品怎么使用，如何能向顧客解釋清楚、做好銷售呢?

　　【案例】

　　一位顧客在商場看到一種新型的香皂，香皂上邊掛了一個長長的毛線絨，做成了十二生肖的形狀，非常小巧可愛。他就問營業(yè)員，這香皂是干什么用的，營業(yè)員不耐煩地回答說洗澡洗手用的，語氣好像責備顧客怎么會提出這么愚蠢的問題。這時，旁邊的另一位顧客卻糾正營業(yè)員的說法，說這種香皂不是用來洗澡和洗手的，而是吊在浴室里，或掛在別的地方，利用水蒸氣讓香皂慢慢揮發(fā)，從而達到滿室芬芳的效果。這樣一來，那位顧客自然很不滿意商場的這種不懂裝懂且又不耐煩的服務態(tài)度，營業(yè)員對自己的服務態(tài)度也感到不好意思。

　　【自檢】

　　從店面銷售的角度來判斷顧客的購買決策，下面哪些觀點是正確的?

　　(1)越容易得到便利的商品越好賣。

　　(2)溝通不會影響銷售額。

　　(3)在比較價格時，實際上顧客只考慮購買價格是否便宜、合理，并不關心所購商品的使用價值。

　　(4)制造商不必考慮消費者需要。

　　見參考答案1-2

　　第2講 門店銷售的態(tài)度與基本技術

　　【本講重點】

　　銷售成功的“三意”

　　營業(yè)人員不可缺少的七項意識

　　掌握商品的五條要領

　　銷售過程的五個階段

　　賣場銷售的“4S”

　　銷售的目標是盡力追求銷售利潤

　　銷售目標是要盡力地追求銷售利潤，在世界各地，只要是企業(yè)都要追求銷售利潤這一目標。不能創(chuàng)造好的銷售利潤，就不是真正好的銷售，營業(yè)人員要以追求銷售利潤為動力，最大限度地去獲得銷售利潤。

　　正確了解服務的意義

　　這里所說的服務是指營業(yè)人員對顧客提供的服務要具有針對性。要提供完善的服務，需要進行系統(tǒng)的訓練和認真規(guī)劃。

　　1.禮節(jié)要周到

　　講禮貌是營業(yè)員應具備的基本素質(zhì)。有的營業(yè)員只顧自己聊天，對顧客不理睬，有的營業(yè)員用方言說話，讓外地人根本聽不懂，顧客的感受自然很糟糕。還有一些比較高檔的店面，營業(yè)員很勢力眼地看人說話，對一些外表寒酸的顧客的詢問，就語氣很不耐煩而又生硬地回答說：“這個東西很貴。”潛臺詞就是你買不起就別問。這些行為根本就忽略了基本的禮貌。事實上，顧客進門來，就是可能的消費者，營業(yè)員應有禮貌地接待。

　　【案例】

　　一位同事要結(jié)婚，他的父母想送一輛汽車給他作為結(jié)婚禮物。于是他的父母就來到了一家汽車行，汽車行的營業(yè)員見兩位老人在這晃蕩，肯定什么都不懂，就主觀武斷地認為他們肯定只是閑來無事地看看稀奇，所以沒有一個人肯上前接待，他的父母轉(zhuǎn)了一圈也沒人答理，雖然兩位老人原打算真的想在這家汽車行買車，現(xiàn)在也只好無奈地作罷出去了。來到第二家，這里的營業(yè)員想，反正這會兒沒什么事，就熱情地上前接待了兩位老人，很快弄明白原來他們是要為兒子買車。營業(yè)員就極為重視地及時抓住這一難得的售車機會，大力推薦了幾款合適的車型，結(jié)果兩位老人當場就付清現(xiàn)款，買了一輛車。

　　兩家不同的汽車行，兩個不同的營業(yè)員，正是因為采取了兩種不同的接待顧客的方式，最后導致了兩種完全不同的銷售結(jié)果。第一家營業(yè)員因無人肯上前接待顧客而放走了機會，第二家營業(yè)員因為主動熱情地接待了顧客而成功地留下了利潤，這是為什么?這就是營業(yè)員的禮節(jié)周到與否，以及親切與否。

　　2.專業(yè)和親切的建議

　　在顧客挑選商品時，營業(yè)員應主動熱情地幫助顧客提出專業(yè)的建議，畢竟顧客對有些商品知識沒有營業(yè)員了解得多。比如購買汽車，車里要不要裝ABS?空氣缸的配備、音響等都要什么牌的?空調(diào)、油壓器要不要?座椅要不要換成皮椅等等，這些都是營業(yè)員為顧客提供的專業(yè)的建議，有助于顧客最后做出購買的決定。

　　3.提供有意義的信息

　　現(xiàn)在的顧客購物是理性型、智慧型的購物，不再是以前那種盲目沖動型的購物，尤其在買家電、汽車、房子等大件商品時，顧客希望知道商品的全套完備的信息，營業(yè)員更需要為他們提供有意義的信息。

　　4.完善的售后服務

　　建立完善的售后服務體制可以增強顧客的信賴度，提高商場或企業(yè)的市場競爭力。例如在20世紀90年代初，顧客買電腦大多選擇兼容機，現(xiàn)在卻更傾向于品牌機，就是因為品牌機有更好的售后服務。

　　5.舒適的購物環(huán)境

　　舒適的購物環(huán)境能有效地吸引并留住顧客。一個雜亂無章、衛(wèi)生條件很差的購物環(huán)境，顧客是不愿意來的。

　　【案例】

　　一家新開業(yè)的大型商場，面積達20-000平方米以上，環(huán)境很好，商品也齊全，然而在激烈的競爭中，銷售業(yè)績總是不盡人意。經(jīng)過調(diào)查和研究，商場配置了一批小型電動車，電動車的前面裝有購物筐，尤其是老人和小孩就能坐在上面選購商品，這樣人們就節(jié)省了體力。此外，商場還在一定距離之間設置座椅，顧客累了可以坐下來休息。這些外表看似雖然是細小的關懷，最后卻帶來了很大的效果，商場的銷售額得到很大的提高。

　　【自檢】

　　列出商場可以通過哪些手段提供完善的服務?你還有什么更好的建議嗎?

　　見參考答案2-1

　　銷售成功的“三意”

　　銷售成功的三意是指有誠意、創(chuàng)意、熱意。

　　圖2-1　銷售成功的“三意”

　　◆只有對顧客有十分的誠意，銷售成功的機率才會增加。

　　◆銷售手段要有創(chuàng)意，創(chuàng)意可以擴大成果，使得工作更實在。銷售工具是很重要的，比如海報擺放的位置是不是很醒目?海報的圖案、文字是不是很新穎而又特別吸引人?，也可以借鑒別人有創(chuàng)意的廣告。

　　◆熱意，就是熱情，依靠誠意和熱情可以得到顧客的信賴。

　　【案例】

　　一位顧客想買洗衣機，市場上的洗衣機一種是從上面開口;另一種是側(cè)面開口的。顧客也不知這兩種洗衣機究竟有什么區(qū)別，就詢問營業(yè)員，營業(yè)員此時就應積極熱情地通過自己豐富的商品知識，來表現(xiàn)熱情和誠意，告訴顧客上面開口的洗衣機脫水效果好，但是相應地對衣服的損害也較大;側(cè)面開口的洗衣機損傷衣服的機率很小，但是脫水效果卻不如前者那么干凈。營業(yè)員把這兩種洗衣機的優(yōu)缺點都詳細地分別告訴了顧客，幫助顧客做出選擇，顧客的信賴度肯定就增加了。如果營業(yè)員也不問清顧客對所需要的商品存有哪些疑問，只是一味地自賣自夸，顧客心里的疑問始終就無法解開了，結(jié)果反而不利于成交。

　　營業(yè)人員不可缺少的七項意識

　　◆目標意識

　　不論是公司、小組，還是店面，每個月、每一周都要擬定一個目標營業(yè)額，然后向著此目標努力。

　　◆成本意識

　　如果不嚴格控制店面各個環(huán)節(jié)的損耗費用，即使提高了銷售額，店面最終獲得的利潤也是很低，甚至虧損。可以說，節(jié)約成本、減少損耗是提高銷售業(yè)績的有效途徑，同樣是店面經(jīng)營的主要目標。

　　◆顧客意識

　　要站在顧客立場上看商品，而不是主觀地只從銷售人員的角度來看問題。

　　◆品質(zhì)意識

　　尤其是食品，從生鮮食品，到保健食品、藥品，不僅要有一定數(shù)量的儲備，還必須保持其質(zhì)量的完好。

　　◆問題意識

　　一旦發(fā)生問題，從尋找原因、處理方法到改善結(jié)果，都應及時告知所有員工，防止類似不良事件再次發(fā)生。

　　【案例】

　　上海一家生產(chǎn)榨汁機的企業(yè)，所產(chǎn)的榨汁機質(zhì)量出了問題，它的塑料盒有微小的裂縫，只有在顯微鏡下才能看出來，但是當?shù)镀诟咚傩D(zhuǎn)時，裂縫會逐漸地擴大。這家廠家已經(jīng)銷售了4-600多臺有問題的榨汁機，廠家發(fā)現(xiàn)問題后，通過消費者協(xié)會發(fā)布新聞，回收不合格的產(chǎn)品，顧客可以選擇退貨或者換新。

　　這家企業(yè)對待問題采取積極的應對措施，得到了眾多消費者的贊賞，同時也提高了企業(yè)的信譽。

　　◆紀律意識

　　每個行業(yè)都有行業(yè)規(guī)則，每個崗位也同樣都有崗位紀律，每一位營業(yè)人員都要嚴格地遵守紀律。

　　◆團隊意識

　　銷售店面是一支團隊，店面的整體環(huán)境是靠團隊來營造的，要看重店面的團隊紀律。

　　【自檢】

　　針對團隊凝聚力的種種表現(xiàn)進行判斷，看看在你的店面里，哪些方面還需要加強?

　　團隊間的溝通渠道比較暢通、信息交流頻繁 是□　否□

　　團隊成員的參與意識較強，人際關系和諧 是□　否□

　　團隊成員有強烈的歸屬感，跳槽的現(xiàn)象較少 是□　否□

　　團隊成員之間彼此關心，互相尊重 是□　否□

　　團隊成員有較強的事業(yè)心和責任感，愿意承擔團隊任務，集體主義精神盛行 是□　否□

　　團隊為成員的成長與發(fā)展、自我價值的實現(xiàn)提供了便利的條件 是□　否□

　　掌握商品知識

　　營業(yè)人員要注意學習掌握商品知識，營業(yè)人員應對商品的使用方法、基本功能、所用材質(zhì)、注意事項等因素都有全面詳細的了解，這樣才能全面正確地回答顧客的詢問，并成功的把握商品成交。

　　因為商品種類非常多，而且不斷在變化，所以要以不同的方式來學習不同的知識。處理商品的方式也很多，隨著商品種類的不同，學習的方法要經(jīng)常變換，而且要有創(chuàng)新意識。

　　【案例】

　　商場第一天用保鮮膜做好排骨肉盤，貼上標簽，放在冰柜里賣，沒有賣完，剩下的扔掉太可惜了，這時可以在肉里加上醬油或其它的調(diào)料，把它做成腌制品。家庭主婦買了回家炸一下就可以吃了，而且腌制品保存時間長，這樣就恰當?shù)靥幚砹松唐罚苊饬死速M。

　　銷售商品的五條要領

　　1.選擇個別商品的銷售

　　每個商品特性都不一樣，針對不同商品，不同層次的顧客應有各自不同的相應地銷售方法，比如電腦銷售，有的顧客要求大容量，有的則要求高速度，還有的只要一般的操作就可以了，營業(yè)員要根據(jù)顧客的不同需要來分別銷售。

　　2.用具體說明的方法

　　在為顧客解說時，盡量地多用顧客容易聽懂并理解的形象具體的語言，避免用顧客不易聽懂的那些專業(yè)術語和抽象的用語。

　　【案例】

　　一位顧客想買數(shù)碼相機，營業(yè)員介紹說這臺數(shù)碼相機有幾百萬像素，但是對顧客來說，像素的概念太抽象，顧客想知道的是這臺照相機到底拍攝出來的相片究竟清不清晰。像素超過560萬還是260萬，營業(yè)員解釋半天顧客并不理解，如果說像素560萬和260萬拍攝的效果如何不一樣，顧客就很清楚了，這就是具體的銷售方法。

　　3.研究銷售工具的種類和使用方法

　　現(xiàn)在銷售工具的種類相當多，常用的有宣傳單、海報、報紙，還有現(xiàn)場行路銷售、網(wǎng)絡銷售等等。要對各種工具進行分析，它們各自的特性是什么，有什么優(yōu)缺點，如何使用，如何最大限度地利用。

　　4.創(chuàng)新商品展示的方法

　　展示商品的方法各種各樣，目的都是為了吸引顧客的注意，把商品成功地推薦給顧客。當然，有創(chuàng)意的展示方法往往能取得更大的效果。

　　【案例】

　　現(xiàn)在有各種各樣的汽車展，傳統(tǒng)的汽車展是選一個大型的場地，汽車擺放在里面，打著燈光，放著音樂，旁邊還有穿著泳裝的美女擺著各種迷人的姿勢;有的把汽車展辦成汽車試用會，誰都可以試用，親身感受一下汽車的魅力;有的用吊車把新車懸在空中，吸引消費者的注意，也便于觀看;還有的在現(xiàn)場把車開起來往墻壁上撞，撞墻后的車及駕駛員竟神奇地安然無恙，以此來顯示汽車的安全性。

　　5.使用語言、銷售工具和展示陳列方式的結(jié)合

　　通過這些結(jié)合，能卓有成效地使銷售人性化，提高銷售水平。

　　【案例】

　　一位顧客看見一件藍色衣服，覺得適合夏天穿，于是產(chǎn)生了興趣，就想穿在身上看好不好看。營業(yè)員可以請顧客試穿，看看效果如何，試穿以后很不錯，顧客就會產(chǎn)生購買欲望。但是又看見旁邊那件黃色的也不錯，心里比較猶豫，這時營業(yè)員可以幫助參考，提出夏天還是穿藍的比較涼爽，到秋天再改穿黃色的，顧客聽了心里就會覺得營業(yè)員還是挺熱情的，于是下決心購買，這樣就達到銷售效果。

篇3：軍官職業(yè)化制度

　　軍官職業(yè)化制度

　　軍官職業(yè)化：

　　就是大部分軍官來自正規(guī)的軍事院校專業(yè)畢業(yè)學員，并和軍隊簽署一般不低于**年甚至更長時間的服役協(xié)議或合同，沒有特殊情況必須服完兵役，不得中途退出，當事人一旦退役政府和軍隊不承擔任何責任和義務。當然服役期間政府和軍隊也相應提供能讓當事人滿意的各項待遇。基本上就是參照美國部隊的做法吧。

　　軍官隊伍的職業(yè)化進程始于19世紀初期，它是由下列三個因素所決定的：一是軍事技術的加速發(fā)展;二是人數(shù)眾多軍隊的出現(xiàn);三是資本主義民主制度的鞏固。

　　1.軍事技術的進步，使軍隊組織結(jié)構(gòu)日趨復雜。到19世紀初，軍事領域所包含的專業(yè)已達數(shù)百種。這就需要培養(yǎng)一種負責協(xié)調(diào)各種專業(yè)間相互關系的專門人才。同時，隨著軍事專業(yè)分工越來越細、綜合程度越來越高，培養(yǎng)既精通軍事的各個門類、又懂得如何進行協(xié)調(diào)的人才也變得越來越不可能。這兩方面的因素，促成了軍事職業(yè)化的誕生。從此，軍官作為一種具有特定社會功能的職業(yè)，就逐步與政治家和警察拉開了距離。因為像封建社會那樣成為一名既能領兵打仗、又能治理國家、還會維護國內(nèi)秩序的專家，已變得越來越困難。

　　2.人數(shù)眾多軍隊的出現(xiàn)，導致了將一生都貢獻給軍事職業(yè)的軍官的出現(xiàn)。從此，歐洲國家兼管軍事的朝廷大臣以及由貴族大地主擔任的軍事首長開始退出歷史舞臺。18世紀以前，主要由終生服役士兵組成的人數(shù)較少的軍隊，開始被應征士兵組成的人數(shù)眾多軍隊所取代，新興的資本主義制度，賦予了所有公民為國效力的義務。在服役幾年之后，他們將重新回到原先的平民生活中去。此外，人數(shù)眾多軍隊的出現(xiàn)，也改變了傳統(tǒng)的官兵關系。18世紀以前，雇傭兵是軍隊的主體，他們多為社會敗類，是被社會拋棄的階層，他們既沒社會地位，也不被社會所信任。軍官剛好相反，它們出身貴族，擁有特權(quán)地位。進入19世紀后，軍隊成分發(fā)生了重大變化。士兵來自社會各個階層，實際上成了全體公民的代表;而軍官隊伍則成為一個按知識和能力標準選拔出來的專業(yè)集團，生活在自己相對封閉的世界里，與社會生活聯(lián)系較少。

　　3.資產(chǎn)階級民主制度在西方國家的最終確立，自然會要求軍隊最大限度地貼近社會。軍隊民主化、軍官實行選舉制，就是這種傾向發(fā)展的極端形式。比如，在美國獨立戰(zhàn)爭時期，美國民軍的軍官都是由居民選舉產(chǎn)生的。在法國大革命初期，新型軍隊的軍官也是經(jīng)選舉產(chǎn)生的。當然，軍官選舉制與軍官職業(yè)化精神是背道而馳的，就像按貴族出身來任命軍官一樣，同樣是不合理的。資產(chǎn)階級民主關于社會各階層在包括軍隊在內(nèi)的所有政治體制中都擁有平等代表權(quán)的要求，徹底地摧毀了封建貴族階層在建立軍官隊伍方面的特權(quán)。正是由于資產(chǎn)階級與封建貴族在確定軍官隊伍構(gòu)成上的權(quán)力斗爭，使雙方被迫做出讓步，最終讓軍官隊伍按照新的原則來任用。

　　特征

　　在西方，職業(yè)人員通常是指那些所從事的工作具有某種社會功能的人員，如衛(wèi)生、司法、教育、軍事等。因為他們的工作是整個社會運轉(zhuǎn)必不可少的組成部分，如軍事職業(yè)人員負責為公眾提供安全保證等。一般來說，職業(yè)人員都具有三個顯著特征：一是稱職(擁有專門知識、受過專門培訓);二是責任感和使命感;三是歸屬感(屬于某一社會群體)、自制和自我完善能力。同時，這三個特征又各有其具體內(nèi)容。軍官職業(yè)具有任何職業(yè)都具有的上述三種特征，但每一種特征根據(jù)服兵役的特性又具有自己的特點。

　　1、稱職。稱職與否是衡量職業(yè)化程度的一種尺度，也是社會文化傳統(tǒng)的組成部分。它要求從事某種職業(yè)的人應遵從社會文化傳統(tǒng)，具備熟練運用所學知識造福于社會的能力。要做到稱職，職業(yè)人員必須要受過良好的教育、具有豐富的學識。

　　軍官要具備軍事職業(yè)所需要的素養(yǎng)。首先是要接受廣泛的人文教育。因為在歷史的任何一個時期，組織和使用暴力的方法都與社會文化有著密切的聯(lián)系。軍事知識就像法律知識一樣，與歷史、政治、經(jīng)濟、社會和心理學等領域相互交叉，并與自然科學緊密聯(lián)系在一起。軍官要對自己的事業(yè)有一個起碼的了解，就必須通曉相關領域的知識，并能在自己的軍事生涯中熟練地運用這些知識。就像律師和醫(yī)生一樣，軍官要經(jīng)常與人打交道。這就要求他必須深入地了解人的本性、人的行為動機，而這些只能通過廣泛的人文教育才能獲得。因此，如果說接受人文教育是從事醫(yī)生和律師職業(yè)前提的話，那么它也應當成為職業(yè)軍官培訓中必不可少的要素。

　　2、責任感與使命感。這指的是所從事職業(yè)的社會重要性，以及這種職業(yè)所具有的壟斷性。它要求職業(yè)人員對待所從事職業(yè)不能等同于一般的就業(yè)，而要比普通人多付出一份社會責任。因此，作為職業(yè)人員應當具有社會責任感和使命感，將服務于社會和忠于使命作為就業(yè)的主要動機，而不能將獲取報酬作為主要目的，否則他就不是一名真正的職業(yè)人員。

　　就像其它職業(yè)人員一樣，軍官愛軍習武的主要動機是出于對自己所選擇職業(yè)的熱愛，以及通過履行職業(yè)來造福社會的責任感。在西方發(fā)達國家，軍官并不屬于高收入的職業(yè)，然而它仍然吸引著大量優(yōu)秀青年從軍報國，原因就在于此。可以說，在任何國家物質(zhì)刺激對軍官的職業(yè)動機都不具有決定性的影響。因為選擇軍官職業(yè)的人，不同于向雇主提供勞務的雇工，誰給的報酬多就為誰服務。同時，他們也不像因一時的愛國熱情而從軍的義務兵，缺乏持之以恒地不斷完善自我、熟練掌握管理軍隊的知識與技能的愿望。

　　3、“歸屬感”和自我管理、自我完善的愿望。職業(yè)人員最突出的特點，就是他作為某一社會群體成員的“歸屬感”，或稱“團隊精神”。擁有某種職業(yè)的人，會始終意識到自己是一個社會功能群體的成員。這個群體具有特定的道德規(guī)范和效率標準。這與非職業(yè)人員有著較大不同。這種“歸屬感”是職業(yè)人員在特定氛圍中長期合作共事的結(jié)果。出于這種“歸屬感”，職業(yè)人員通常都具有在職業(yè)生涯中加強自我約束、不斷完善自我、提高職業(yè)水平、追求職業(yè)發(fā)展的愿望。

　　對于一名軍官來說，他指揮的軍事單位越大，所需具備的職業(yè)素養(yǎng)就越高。一個只能帶領一個摩步排的軍官，他所具備的職業(yè)素養(yǎng)是較低的，最多也就是剛剛邁入職業(yè)化的門坎。而一名能指揮一個空降師或核動力潛艇的軍官，他就是一個具有高度素養(yǎng)的職業(yè)軍官。能夠指揮有陸、海、空軍部隊參加的合同戰(zhàn)役的將軍，他的職業(yè)素養(yǎng)就達到了軍事生涯的頂峰。

　　美國的軍事專家認為，軍事職業(yè)化的基本特征從某種意義上說是通用的，不受地域、時間變化的影響。可以說，優(yōu)秀的職業(yè)軍官在美國、俄羅斯和中國所具有的職業(yè)素養(yǎng)是相同的。同樣，在19世紀確立的軍官職業(yè)化標準，到20世紀和21世紀也仍然適用。職業(yè)知識和技能標準是超國界的，它是聯(lián)系各國軍官的紐帶，盡管各國軍官在其它方面存在著這樣和那樣的差異。