公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作總結(jié)1
為了認(rèn)真貫徹**市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能信息報送工作的通知》(*機(jī)管發(fā)[)2號)文件精神，現(xiàn)就加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作總結(jié)如下：
一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
加強(qiáng)對節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立局長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,辦公室主任、副主任為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)、研究、督促檢查全局節(jié)能減排工作。定期召開節(jié)能減排分析工作會，努力做到“三到位”：一是要認(rèn)識到位。節(jié)能減排是民族大計，要靠全社會努力，政府機(jī)關(guān)要帶頭。二要責(zé)任到位。指定專人負(fù)責(zé)能耗統(tǒng)計，各科室要有一位負(fù)責(zé)同志，并設(shè)一名“節(jié)能員”，負(fù)責(zé)督促、檢查本單位節(jié)能減排工作。三是措施到位。各科室要認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能減排工作措施。四是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以身作則當(dāng)好表率。
二、加強(qiáng)教育，培養(yǎng)厲行節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)
堅持把節(jié)能減排的教育工作列入黨組議事日程，做到常抓常議，明確責(zé)任，廣泛在職工中開展節(jié)能減排的教育，全民動手，互相監(jiān)督，努力營造“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的氛圍。
三、落實(shí)責(zé)任，措施到位
(一)做好節(jié)電和節(jié)水工作。一是更換了超能耗燈具，使用節(jié)能燈具。二是規(guī)定夏季使用空調(diào)溫度不得低于26℃,冬季使用空調(diào)溫度不得高于20℃。三是下班時自覺做到把計算機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)和飲水機(jī)等電器電源關(guān)閉。四是加強(qiáng)對水電的值班監(jiān)督管理，堅決杜絕長明燈和長流水的現(xiàn)象發(fā)生,打掃清潔衛(wèi)生、沖廁所等要盡量節(jié)約用水。認(rèn)真落實(shí)每日各科室安排1名人員擔(dān)當(dāng)節(jié)能減排值班員,認(rèn)真堅持巡視制度,每天下班后,最后一個離開機(jī)關(guān),重點(diǎn)對機(jī)關(guān)的水電使用情況進(jìn)行監(jiān)督、管理和糾正。
(二)做好節(jié)油工作。認(rèn)真執(zhí)行《中央國家機(jī)關(guān)公務(wù)用車編制和配備標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》：一是嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣程序，控制車輛的出車頻率，減少不必要的出車，規(guī)定到市委市府等單位領(lǐng)取文件和辦理工作，盡量做到一起進(jìn)行;二是制定節(jié)能駕駛規(guī)定，實(shí)行單車能耗核算和通報制度;三是減少下班后、節(jié)假日用車，出差、接待等盡量做到合并用車;四是一般人員工作用車原則上三人以上才安排;五是實(shí)行車輛定點(diǎn)加油。通過嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車制度，合理調(diào)度車輛，加強(qiáng)用車、用油管理等措施，努力降低油耗，有效節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支。
三、逗硬檢查，督促落實(shí)
將《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》貫徹落實(shí)到整個工作過程中，加強(qiáng)自查自糾，把節(jié)能工作納入全局各科室目標(biāo)考核評比，嚴(yán)格獎懲制度，激勵大家做好節(jié)能工作。
四、下半年節(jié)能工作計劃
(一)堅持常抓不懈
領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，把節(jié)能工作作為一項(xiàng)重要工作抓緊抓好，認(rèn)真組織落實(shí)好各項(xiàng)專題活動。要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識深入持久開展節(jié)能宣傳教育的重要意義，統(tǒng)籌安排，周密部署。要形成節(jié)能減排的強(qiáng)大聲勢和濃厚氛圍。
(二)加大宣傳力度
要采取張貼宣傳畫、張貼標(biāo)語、印發(fā)宣傳手冊、懸掛橫幅、制作宣傳欄和開展知識競賽、節(jié)能培訓(xùn)等多種形式，同時積極利用報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，以倡導(dǎo)節(jié)能低碳的工作方式、消費(fèi)模式和生活習(xí)慣為重點(diǎn)，增強(qiáng)廣大干部職工的責(zé)任意識和節(jié)能意識，為“**”節(jié)能減排工作營造良好社會氛圍。
(三)認(rèn)真做好總結(jié)
召開的重要會議及培訓(xùn)情況應(yīng)于活動結(jié)束后一周內(nèi)報送;出臺的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能重要規(guī)章制度、重大節(jié)能改造項(xiàng)目情況應(yīng)在出臺和完成后2周內(nèi)報送，其中規(guī)章制度應(yīng)附原文;其他材料根據(jù)實(shí)際情況及時報送。
[公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作總結(jié)]公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作總結(jié)(2)
今年以來，在平度市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在平度市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國節(jié)約能源法》和國務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，通過加強(qiáng)對節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，建章立制，廣泛宣傳，創(chuàng)新方法，確保公共機(jī)構(gòu)節(jié)能在全鎮(zhèn)扎實(shí)開展。
一、廣泛宣傳教育，切實(shí)提高節(jié)能意識
我鎮(zhèn)積極開展節(jié)約能源資源和環(huán)境保護(hù)的宣傳工作，通過宣傳欄、黑板報、標(biāo)語、傳單進(jìn)行節(jié)能宣傳，使廣大干部職工群眾進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增加做好節(jié)能工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，通過宣傳使廣大干部職工群眾認(rèn)識到加強(qiáng)節(jié)能工作是深入貫徹落實(shí)***、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，是富民強(qiáng)鎮(zhèn)的重要方面。通過重點(diǎn)宣傳節(jié)能法律法規(guī)，提高日常生活中的節(jié)能技巧，進(jìn)一步提高廣大干部群眾的節(jié)能參與意識，從而增強(qiáng)他們的節(jié)能意識和參與意識，真正做到依法節(jié)能、全民行動，形成了“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好節(jié)能氛圍。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立完善協(xié)調(diào)機(jī)制
節(jié)能工作是一項(xiàng)重要工作任務(wù)和一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善體制機(jī)制，我鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長李景軍同志任組長，副鎮(zhèn)長劉增輝同志任副組長，各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)公共節(jié)能工作的組織、協(xié)調(diào)和督辦等工作，張順澤任辦公室主任。責(zé)任明確到專人，組建專門隊(duì)伍，細(xì)化方案，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，圓滿完成節(jié)能降耗的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
三、完善制度體系，精心建立節(jié)能工作機(jī)制
建立健全各項(xiàng)能源資源消耗統(tǒng)計、報告、考核、公示制度，促進(jìn)各單位耗能設(shè)備管理規(guī)范化、科學(xué)化，從根本上推進(jìn)各單位節(jié)能工作的開展。狠抓監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)各單位對《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲查處各種違反《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》的行為。加大對違規(guī)行為的處罰力度，對有關(guān)責(zé)任人和公共機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人依法追究責(zé)任。同時，要充分發(fā)揮廣大干部群眾監(jiān)督和新聞媒體輿論監(jiān)督的作用，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
四、多措并舉，狠抓落實(shí)，節(jié)能工作初顯成效
對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)格管理。根據(jù)《條例》要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，要重點(diǎn)抓好五個方面：一是促進(jìn)節(jié)約用電。合理設(shè)置空調(diào)溫度，無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗。堅決杜絕“白晝燈”、“長明燈”。加強(qiáng)用電設(shè)備管理，盡量減少待機(jī)消耗，長時間不用和下班后及時關(guān)閉。二是加強(qiáng)節(jié)約用水。大力推廣使用節(jié)水設(shè)備，加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)和管理，防止出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。單位內(nèi)部綠地養(yǎng)護(hù)用水，根據(jù)季節(jié)和天氣變化情況，科學(xué)、適時進(jìn)行澆水。三是做好辦公用品節(jié)約。根據(jù)工作需要，嚴(yán)格控制辦公設(shè)備的采購和文件印刷數(shù)量。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后，盡量重新灌裝，再次使用。四是做到車輛節(jié)能。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛配置標(biāo)準(zhǔn)，壓縮配置規(guī)模。建立車輛定點(diǎn)維修和定期保養(yǎng)制度，落實(shí)公務(wù)車輛節(jié)能措施。五是推動建筑節(jié)能。嚴(yán)格按照建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，加強(qiáng)對公共機(jī)構(gòu)工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計、竣工驗(yàn)收和運(yùn)行管理等全過程的節(jié)能監(jiān)督管理。六是加快工業(yè)企業(yè)節(jié)能步伐。全鎮(zhèn)企業(yè)都根據(jù)各自的特點(diǎn)，因地制宜，找出企業(yè)的可以節(jié)能的環(huán)節(jié)。針對使用的電焊機(jī)，加裝空載自動停機(jī)裝置;合理調(diào)整變壓器分接開關(guān)，使電壓在額定位置上，淘汰國家明令禁止的高能耗的電機(jī)、風(fēng)機(jī)、電爐、變壓器等主要設(shè)備。照明燈采用節(jié)能型的，使用的氣焊、氣割工具確保不漏氣，割焊嘴與工件相匹配。對工業(yè)爐正確使用燃燒裝置，加強(qiáng)爐體的絕熱和管網(wǎng)的保溫，提高爐體的密封性。對用電大的企業(yè)，設(shè)計了一套節(jié)能機(jī)制，使企業(yè)用能大大降低，使企業(yè)能耗普遍降低了5-10%。
篇2：X國際酒店節(jié)能降耗月活動總結(jié)
z國際酒店節(jié)能降耗月活動總結(jié)
開源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題，20**年受世界金融危機(jī)的持續(xù)影響，酒店的經(jīng)營壓力加大、收入增長趨緩，各部門群策群力圍繞著“保增長、控成本”大做文章，前廳、營銷、旅行社幾大前臺部在經(jīng)營上深挖潛力的同時，酒店也積極探索控制成本之路。在CPI持續(xù)走低的大好形勢下，隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用，酒店的成本控制效果日益突顯，為超額完成上半年的GOP指標(biāo)提供了重要保障。為進(jìn)一步鞏固上半年的經(jīng)營成果，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”的成本理念，酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益，在八月全員參與開展了“節(jié)能降耗月”活動。現(xiàn)將活開展情況總結(jié)如下：
一、節(jié)能降耗月活動開展情況
1．切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層分級抓落實(shí)
為保證“節(jié)能降耗月”活動的順利實(shí)施，酒店認(rèn)真組織，成立了以執(zhí)行總經(jīng)理為首、各部門經(jīng)理為組員的成本管理小組，下設(shè)能源成本檢查小組，根據(jù)實(shí)際情況對《zz大酒店能源檢查控制獎罰細(xì)則》進(jìn)行了重新修訂，使能源成本有章有循；下發(fā)了《節(jié)約型飯店節(jié)能215條》，各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點(diǎn)子收集工作，共收集員工金點(diǎn)子68條，很多切實(shí)可行的金點(diǎn)子都付之實(shí)施取得了明顯效果，如PA主管提出的鏡面機(jī)前方加裝操作燈可以節(jié)約工作時所在區(qū)域大量燈光電費(fèi)等，為節(jié)能降耗活動開展創(chuàng)造了有利條件；同時利用清潔生產(chǎn)審核的平臺，安排資深老師針對性地對如何節(jié)能減排進(jìn)行了培訓(xùn)，通過部門經(jīng)理例會、檢查小組計論會等，提高了全員節(jié)能降耗的思想認(rèn)識；通過對歷史能耗、物耗數(shù)據(jù)的比較比析，結(jié)合操作流程，運(yùn)用8020法則，對控制薄弱的環(huán)節(jié)和能源成本耗費(fèi)大的崗位進(jìn)行了專項(xiàng)分析，找出可控制的關(guān)鍵點(diǎn)，如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其余各區(qū)域熱水均可關(guān)閉節(jié)約了冷熱水的價差；加強(qiáng)能耗成本管理力度，加大檢查頻率，活動月期間共檢查18次，發(fā)現(xiàn)問題43項(xiàng)，有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實(shí)施情況；科學(xué)制定了節(jié)能降耗目標(biāo)，使各部門責(zé)任明確，發(fā)動員工從一點(diǎn)一滴做起，從身邊小事做起。
2．各部門齊抓共管，節(jié)能效益顯著
活動開展以來，各部門按照活動實(shí)施計劃表有條不紊推進(jìn)。活動當(dāng)月節(jié)約用電20**0度，節(jié)約用水670噸，使用管網(wǎng)蒸汽后費(fèi)用支出較去年同期使用柴油節(jié)約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門，加強(qiáng)能源統(tǒng)計分析和能源節(jié)約技改力度，合理使用大功率能耗設(shè)備，堅持每天完成一項(xiàng)能源節(jié)約工作任務(wù)，全月完成33項(xiàng)大大小小節(jié)能改造任務(wù)，對酒店原燈光照明、空調(diào)、馬桶等進(jìn)行了有效地改造，僅投入材料費(fèi)384.67元，創(chuàng)造了每年可為酒店節(jié)約8100度電、84噸水的良好效益；餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的活動方案，建立了回收物品登記表，成立內(nèi)部檢查控制小組，抓落實(shí)抓整改，劃定各區(qū)域燈光空調(diào)等能源設(shè)備的管理責(zé)任人，合理使用能源和回收消耗品，當(dāng)月回收火柴3583盒、牙簽3584包、A4紙536張、口布3222條等等，節(jié)約用電6135度、節(jié)約用水22噸；客房部樓層、PA、洗衣房聯(lián)動，通過內(nèi)部交叉檢查多管齊下，在總結(jié)過去成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，員工廣泛參與，加強(qiáng)與前廳部的溝通控房封樓層工作，特別洗衣房，通過重新合理安排班次，錯開高峰利用低谷電，水洗工邊試驗(yàn)邊摸索對蒸汽冷凝水的回收利用方法，僅洗衣房一個班組每天節(jié)約54.75元。酒店的其它部門，如采購部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品，前廳部重新設(shè)計歡迎卡力求做到即操作簡便又節(jié)約成本，財務(wù)部加強(qiáng)倉庫管理及時清理積壓物資，安全部在巡更過程中加強(qiáng)能源管理，旅行社努力控制辦公費(fèi)用，營銷部削減出差支出提高營銷效率，形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。
3．制度化管理、數(shù)據(jù)化分析、多樣化宣傳
本次節(jié)能降耗月活動的主旨是強(qiáng)調(diào)人人參與，因此，在活動一開始，人力資源部就下足了功夫在員工區(qū)域、后臺區(qū)域廣泛宣傳，正如我們的宣傳橫幅所述“節(jié)能降耗從身邊小事做起，從我做起”，在具體實(shí)施過程中，各部門都制定了節(jié)能降耗的計劃書，采取了明確目標(biāo)，責(zé)任到人的方法，細(xì)化和控制能耗的每一方面。在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報，在員工宣傳櫥窗實(shí)時進(jìn)行了節(jié)能降耗活動的圖文并茂的報道，營造了人人講節(jié)約、人人重節(jié)能的良好氛圍，所有區(qū)域的燈都有明確的開關(guān)時間和有關(guān)管理規(guī)定，做到人走燈滅、人走水關(guān)、空調(diào)停的良好習(xí)慣。小到辦公室的用紙問題，全體員工做到了節(jié)能從一點(diǎn)一滴做起，大處著眼，小處著手。工程部對各區(qū)域各階段的電、油、汽（液化氣、蒸汽、冷媒）用量實(shí)習(xí)每天抄表紀(jì)錄，積累數(shù)據(jù)，做到能耗統(tǒng)計量化、圖表化。并通過各種表格做出對比，關(guān)注每天的能耗變化，清除節(jié)能盲區(qū)，杜絕隱性浪費(fèi)。財務(wù)部通過歷史數(shù)據(jù)的對比分析，結(jié)合實(shí)際，為各部門的節(jié)約成本空間提供了指導(dǎo)。本次節(jié)能降耗月活動中，很多部門、班組、員工獻(xiàn)計獻(xiàn)策，取得了驕人的成績，通過總結(jié)評選，洗衣房班組獲得了“節(jié)能降耗先進(jìn)班組”稱號，工程部楊榮虎同志榮獲“節(jié)能降耗先進(jìn)個人”。“節(jié)能降耗知識競賽”更是將本次活動推向高潮，各部門充分準(zhǔn)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能降耗的相關(guān)法律法規(guī)、節(jié)約常識、綠色飯店相關(guān)理念，鞏固了員工的節(jié)能降耗意識。
二、存在的主要問題
此次節(jié)能降耗月活動雖然取得了一些成績，但縱觀全局還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1．少數(shù)部門存在認(rèn)
識不到位、責(zé)任不明確、制度不落實(shí)等問題，都認(rèn)為節(jié)能降耗工作只是講形式，走過場，沒有深刻領(lǐng)會此項(xiàng)工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使政策措施落實(shí)不完善，工作難以順利開展。2．節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價，不得降低對客服務(wù)質(zhì)量，不應(yīng)影響服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。然而很多員工對于把握好節(jié)能降耗與服務(wù)質(zhì)量的度掌握不靈活、不準(zhǔn)確，甚至有些部門教條式地形而上學(xué)地對待酒店出臺的能源控制細(xì)則，缺少全局觀念。
3．酒店的能源計量工作還是停留在粗放式階段，對各部門細(xì)致具體的能源成本考核方案無法出臺，致使很多部門吃大鍋飯，沒有動力沒有創(chuàng)新，節(jié)能工作缺少自主性和積極性。
三、節(jié)能降耗工作的持續(xù)性
通過本次節(jié)能降耗月活動，也使我們清晰地看到，成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業(yè)近五年，幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產(chǎn)的理論，通過管理采用無低費(fèi)方案至少可以獲得10%的節(jié)約空間，我們的節(jié)能降耗檢查發(fā)現(xiàn)的問題不斷也正反證了這一點(diǎn)。當(dāng)然，隨著節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的不斷推陳出新，時代的進(jìn)步，還會提供給我們更多更好的節(jié)能空間。總之，節(jié)能降耗意義深遠(yuǎn)，關(guān)乎企業(yè)的競爭力，關(guān)乎企業(yè)的百年大計，節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營利潤的重要部分，因此，這是一項(xiàng)必須長期堅持的工作。
酒店行政辦
篇3：X市局低碳節(jié)能宣傳周活動總結(jié)
z市局低碳節(jié)能宣傳周活動總結(jié)
為廣泛開展節(jié)能宣傳，營造濃厚的節(jié)能宣傳氛圍，不斷提高我委全體干部職工的節(jié)能意識，大力推動節(jié)能降耗，努力建設(shè)環(huán)境友好型和資源節(jié)約型社會，根據(jù)省《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于20**年全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動安排的通知》的文件要求，我委緊緊圍繞“踐行節(jié)能低碳，建設(shè)美麗家園”為主題，開展一系列公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳活動，現(xiàn)將節(jié)能宣傳活動主要內(nèi)容總結(jié)如下：
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)***，貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》，以實(shí)現(xiàn)***為目標(biāo)，走可持續(xù)發(fā)展之路，廣泛地開展節(jié)能教育，集中宣傳節(jié)能降耗的極端重要性和緊迫性，宣傳國家有關(guān)節(jié)能的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，不斷提高我委資源憂患意識和節(jié)能意識，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，倡導(dǎo)全體職工共同節(jié)能，努力營造濃厚的節(jié)能氛圍，全力打好節(jié)能減排攻堅仗。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
我委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真研究部署，召開專門會議，對宣傳活動進(jìn)行了安排布置，制定了節(jié)能活動周實(shí)施方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對活動時間、活動內(nèi)容進(jìn)行了周密詳細(xì)的安排布署，努力確保節(jié)能宣傳周活動順利進(jìn)行。
三、活動情況
（一）營造良好氛圍
為營造良好的活動氛圍，我委在每個辦公室的空調(diào)下張貼：“夏季請將溫度控制在26度以上；冬季請將溫度控制在20度以上”提示語，在宣傳欄內(nèi)張貼“踐行低碳環(huán)保”的宣傳海報，在顯著位置掛置宣傳條幅，在每個辦公桌旁粘貼：“隨手做節(jié)能，創(chuàng)造好人生”的警示語，在衛(wèi)生間的醒目位置張貼：“節(jié)約用水，從我做起”的溫馨提示，還向各科室發(fā)放《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能手冊》、在網(wǎng)站上刊登有關(guān)信息、知識，教育干部職工從現(xiàn)在做起，從自身做起，從小事做起，自學(xué)養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。
（二）開展能源緊缺體驗(yàn)
6月17日是“低碳體驗(yàn)日”，倡導(dǎo)局內(nèi)工作人員乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班；停開辦公區(qū)域空調(diào)一天；停開公共場所(如門廳、走廊、衛(wèi)生間等)照明一天。委領(lǐng)導(dǎo)積極參加能低碳體驗(yàn)日活動，充分發(fā)揮模范帶頭作用，形成“領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，職工積極參與”的良好氛圍。
四、狠抓工作落實(shí)，活動效果顯著
為確保宣傳周活動落到實(shí)處，我委安排專人不定時查看，尤其是在下班時間，重點(diǎn)查看是否有“長流水”、“長明燈”等現(xiàn)象，對發(fā)現(xiàn)的問題予以通報批評，并督促其認(rèn)真整改。
通過公共機(jī)構(gòu)“節(jié)能宣傳周”活動的開展，為進(jìn)一步深入貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，營造濃厚的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳氛圍，增強(qiáng)全體干部職工的節(jié)能意識，進(jìn)一步推進(jìn)了節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。廣大干部職工通過“低碳體驗(yàn)日”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了能源憂患意識、節(jié)約意識、環(huán)保意識和責(zé)任意識，從而從自覺節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆做起，養(yǎng)成了良好的節(jié)約習(xí)慣。我們會以更加飽滿的工作熱情、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好節(jié)能減排工作，全面提高節(jié)能減排工作水平，有效地促進(jìn)我委全面實(shí)現(xiàn)節(jié)能宣傳周活動的目標(biāo)。