農(nóng)業(yè)局辦公室的工作總結(jié)

　　在處黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)業(yè)辦公室按照黨委、行政年初確定的工作目標(biāo)，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)村穩(wěn)定的工作大局，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作，使農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有序開展，并取得了新的成績，現(xiàn)將農(nóng)業(yè)辦公室**年工作情況總結(jié)如下：

　　一、突出管理體系建設(shè)，狠抓工作責(zé)任制的建立和完善。為了把各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任管理意識(shí)。一是適時(shí)充實(shí)和完善農(nóng)村黨支部書記、村主任工作目標(biāo)責(zé)任制，為黨委、行政決策提供科學(xué)客觀依據(jù)，使黨委、行政與各村主職簽訂的工作目標(biāo)責(zé)任制更加完善和全面;二是與村簽訂農(nóng)作物病蟲防控責(zé)任制，動(dòng)物防疫責(zé)任制，農(nóng)村政策性“三農(nóng)”保險(xiǎn)責(zé)任制;三是與農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、畜牧服務(wù)中心簽訂了“以錢養(yǎng)事”服務(wù)合同，通過層層簽訂責(zé)任制，把工作任務(wù)、目標(biāo)要求、責(zé)任獎(jiǎng)懲落到實(shí)處，有力促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。

　　二、突出發(fā)展糧油生產(chǎn)，狠抓糧油的環(huán)節(jié)管理。為了抓好糧油生產(chǎn)，去冬以來，處農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線立足早動(dòng)手，早安排，早培訓(xùn)，早辦樣板，大力推廣優(yōu)良品種，農(nóng)技人員到村到戶加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)行面對(duì)面的服務(wù)，全處辦培訓(xùn)班12場次，培訓(xùn)人員6000人次，發(fā)技術(shù)資料8000余份，辦樣板點(diǎn)10處，開現(xiàn)場會(huì)6場次。在工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)占地使農(nóng)田減少的情況下，由于措施得力、督辦及時(shí)、服務(wù)到位，糧食生產(chǎn)仍獲得了好收成，糧食總產(chǎn)33509噸。其中，夏糧6278噸、稻谷17188噸、玉米9552噸。

　　三、突出防汛準(zhǔn)備，狠抓抗災(zāi)保插秧。針對(duì)我處防汛環(huán)節(jié)復(fù)雜的形勢(shì)，我們立足于防大汛，救大災(zāi)的思想不動(dòng)搖，切實(shí)做到了八個(gè)到位，即：組織機(jī)構(gòu)建立到位，防汛勞力公示到位，物質(zhì)器材準(zhǔn)備到位，查險(xiǎn)整險(xiǎn)實(shí)施到位，通訊聯(lián)絡(luò)暢通到位，人員值守督促到位，防汛預(yù)案完善到位，清障除障到位。全處共落實(shí)一線勞力1600人，二線勞力3400人，三線勞力5500人，成立兩個(gè)搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì)，共落實(shí)草包33000個(gè)，木樁120**個(gè)，砂石米800立方米。維修排查設(shè)備8臺(tái)(套)，爭取資金220萬元，對(duì)共青、印河、先烈水庫進(jìn)行了加固整治。相繼開展了度汛安全隱患大排查，在抓好防汛工作的同時(shí)，積極開展抗災(zāi)自救，立足“三保”，使全處應(yīng)插秧面積29700畝全部插上，為秋糧增收打下了基礎(chǔ)。

　　四、突出農(nóng)業(yè)抗災(zāi)體系建設(shè)，狠抓動(dòng)植物重大疫病防控。一是運(yùn)用統(tǒng)防統(tǒng)治機(jī)制抓好農(nóng)作物重大病蟲防治。適時(shí)進(jìn)行柑桔大實(shí)蠅、稻水象甲，水稻“三蟲三病”、柑桔大頭蠅防治，防治效果全部達(dá)標(biāo)。二是利用處、村、組三級(jí)防疫體系抓好畜禽疫病的防控工作，共防生豬8.96萬頭，家禽145萬羽，山羊4200只，牛1610頭，全市綜合考評(píng)處于前茅，疫病防控監(jiān)測(cè)效果顯著。

　　五、突出畜牧產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，狠抓農(nóng)村產(chǎn)業(yè)合作組織的探索發(fā)展。今年全處生豬育肥出欄達(dá)8.6萬頭，比上年增4%，其中規(guī)模養(yǎng)殖戶120戶，育肥出欄占總量60%;家禽出籠170萬羽，比去年同期增12%，其中規(guī)模養(yǎng)禽38戶，出籠占總量70%。我處不斷扶持發(fā)展正陽家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社，使其已發(fā)展成萬羽現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)雞場40多幢，年出籠肉雞270萬羽(處內(nèi)80萬羽)，年產(chǎn)飼料12萬噸，該社固定資產(chǎn)達(dá)3000萬元，社員有100多人，年銷售收入達(dá)5000多萬元，凈利潤500萬元。同時(shí)，擬定投資1000萬元新建種雞場，年出苗500萬羽，可創(chuàng)收250萬元，成為湖北規(guī)模最大、組織化程度最高、技術(shù)最先進(jìn)的家禽養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)、加工銷售一條龍合作社，全方位服務(wù)支持湖北澳利龍食品股份公司上新臺(tái)階。協(xié)同躋身湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，爭創(chuàng)“中國馳名商標(biāo)”;著力推進(jìn)公司十農(nóng)戶十基地經(jīng)營模式運(yùn)行，在坳口區(qū)域落實(shí)花生種植基地20**畝，由農(nóng)戶自種，公司代收，互利共贏，**年公司銷售收入突破2億元;打造寶塔崗萬畝產(chǎn)業(yè)基地，充分利用已建優(yōu)質(zhì)柑桔板塊基地，全面啟動(dòng)引進(jìn)龍頭企業(yè)建設(shè)優(yōu)質(zhì)花卉苗木基地工程，集觀光、休閑、旅游為一體，充分發(fā)揮林業(yè)合作社帶動(dòng)作用;采取廣納社員，興建基地，提升品質(zhì)，加強(qiáng)管理等措施，使合作社成為融合式經(jīng)營管理模式，規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益不斷提高，年末固定資產(chǎn)達(dá)1000萬元，社員50人，基地面積20**畝，銷售收入1200萬元;康峰養(yǎng)蜂專業(yè)合作社先后向國家專利局、國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局申請(qǐng)了20多項(xiàng)專利，其中有18項(xiàng)已獲得授權(quán)，被福建農(nóng)業(yè)大學(xué)蜂學(xué)學(xué)院確定為“重點(diǎn)教學(xué)實(shí)習(xí)基地”。

　　六、突出責(zé)任制落實(shí)，狠抓強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的監(jiān)督檢查。在執(zhí)行強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策上始終立足一個(gè)“早”字(早安排，早動(dòng)手);體現(xiàn)一個(gè)“實(shí)”字(實(shí)項(xiàng)、實(shí)據(jù));突出一個(gè)“管”字(管住、管死);落實(shí)一個(gè)“查”字(檢查、督查)。通過層層簽訂責(zé)任制和扎實(shí)認(rèn)真工作，沒有發(fā)生任何單位和個(gè)人截留、挪用、抵扣惠農(nóng)補(bǔ)貼資金的現(xiàn)象，全年發(fā)放補(bǔ)貼資金666.1萬元。其中，糧食直補(bǔ)99.93萬元，綜合補(bǔ)貼417.64萬元，水稻良種補(bǔ)貼42.11萬元，小麥良種補(bǔ)貼21.84萬元，玉米良種補(bǔ)貼22.7萬元，油菜補(bǔ)貼26.48萬元，棉花補(bǔ)貼0.87萬元，退耕還林35.14萬元。

　　七、突出農(nóng)村“三資”管理，狠抓建設(shè)工程預(yù)審環(huán)節(jié)。對(duì)全處需建工程項(xiàng)目實(shí)行先申報(bào)，待立項(xiàng)，實(shí)地預(yù)審把關(guān)，再進(jìn)入投招標(biāo)程序。同時(shí)，對(duì)如何完善規(guī)范招投標(biāo)程序開展了深度探索。今年通過農(nóng)村集體“三資”、“招投標(biāo)”管理平臺(tái)，對(duì)個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)，為村級(jí)節(jié)省資金近萬元。

　　八、突出公益事業(yè)建設(shè)，狠抓農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施配套。加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐，繼續(xù)實(shí)施城鄉(xiāng)互聯(lián)共建活動(dòng)，整合各類資金，加大農(nóng)業(yè)投入力度，完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年硬化通村公路9公里，維修組級(jí)道路16公里，爭取資金170萬元，對(duì)白龍、望城、金塔三村鋪設(shè)飲水管道75000米，受益人口4064人，落實(shí)沼氣池建設(shè)計(jì)劃100口，新(改)建垃圾池(屋)60個(gè)。當(dāng)枝一級(jí)路擴(kuò)建工程征地，拆遷工作有序開展，應(yīng)拆遷農(nóng)戶60戶，已完成50戶，征地460戶，已基本完成。

　　九、突出秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)，狠抓糧食種植面積落實(shí)。為了抓好秋冬糧食生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線先后召開了兩次會(huì)議，提出了“三保一推”，即：保種植面積、保種植季節(jié)、保種植質(zhì)量，推進(jìn)新技術(shù)、新模式運(yùn)用。

　　秋冬種植面積6.7萬畝，其中，油菜面積2.8萬畝、小麥面積2.5萬畝、大麥面積0.7萬畝、馬鈴薯面積0.15萬畝、蔬菜面積0.6萬畝。

　　修復(fù)水毀工程32處，清淤除雜末級(jí)渠20900米、堰塘清淤30口，全處共投入勞力18000個(gè)，動(dòng)用土石方26萬方，投入資金180萬元。

　　十、突出推進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)，狠抓政策性“三農(nóng)”保險(xiǎn)的落實(shí)。農(nóng)村小額人身保險(xiǎn)參保面達(dá)98%，水稻投保面積2.81萬畝，油菜保險(xiǎn)面積2.264萬畝，能繁母豬保險(xiǎn)5900頭，參保面達(dá)100%。

　　存在的主要問題

　　一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害的能力不強(qiáng)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收機(jī)制還不牢固。

　　二是部分村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，服務(wù)功能脆弱，處置突發(fā)公共事件乏力。

　　三是現(xiàn)有行政村管轄范圍大，干部任務(wù)重，壓力大，有時(shí)服務(wù)跟不上。

　　**年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點(diǎn)

　　一是認(rèn)真執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策，特別是強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。通過不折不扣的兌現(xiàn)惠農(nóng)政策，調(diào)動(dòng)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)的積極性。

　　二是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理和技術(shù)服務(wù)。大力推廣和運(yùn)用新品種、新模式、新技術(shù)、提高主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量，增大種植業(yè)綜合效益。

　　三是突出畜牧產(chǎn)業(yè)規(guī)?；B(yǎng)殖。著力引導(dǎo)和培植120個(gè)規(guī)模養(yǎng)豬大戶，38個(gè)養(yǎng)雞大戶，充分發(fā)揮正陽家禽專業(yè)合作社帶動(dòng)效應(yīng)，通過產(chǎn)、供、銷一體化的經(jīng)營模式，提升養(yǎng)殖水平，避免和降低養(yǎng)殖業(yè)的各類風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)市場競爭力，提高整體效益。

　　四是以寶塔崗基地為依托，通過招商引資、項(xiàng)目推廣、聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)等方式，大力發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè)，逐步打造觀光、休閑、旅游為一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)基地。

　　五是發(fā)揮康峰合作社、林業(yè)合作社的輻射作用，探索產(chǎn)品加工增值新途徑。

　　六是探索創(chuàng)新農(nóng)村“三資”管理模式，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)運(yùn)作程序。

　　七是進(jìn)一步完善配套農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)公共服務(wù)功能。

　　八是狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，加大檢查兌現(xiàn)力度。

篇2：公司辦公室工作總結(jié)

　　公司辦公室工作總結(jié)

　　辦公室作為公司的一個(gè)綜合性行政部門，擔(dān)負(fù)著協(xié)調(diào)本公司各部門之間關(guān)系的任務(wù)，以保障各部門的靈活高效運(yùn)轉(zhuǎn)。它起到上傳下達(dá)、下傳上達(dá)的樞紐作用和出主意、提建議的參謀作用。歸結(jié)起來就是參與政務(wù)，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)，處理事務(wù)。因此，我們工作的好壞，直接影響著公司目標(biāo)計(jì)劃的貫徹執(zhí)行，直接關(guān)系到部門工作的開展。

　　由于辦公室繁事、雜事、大事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)。因此，很難系統(tǒng)、條理地歸納辦公室的工作情況。但結(jié)合公司年初的工作意見，及根據(jù)上級(jí)各有關(guān)部門的指示精神，辦公室在上半年主要完成了如下幾件大的工作：

　　一、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

　　公司黨支部現(xiàn)有黨員28人，他們大都是各部門各崗位的主要負(fù)責(zé)人或班組長。為體現(xiàn)共產(chǎn)黨的先進(jìn)性和時(shí)效性，辦公室堅(jiān)持每月組織一次黨員學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、*理論和“***”重要思想；學(xué)習(xí)黨內(nèi)的有關(guān)規(guī)章制度和紀(jì)律制度；學(xué)習(xí)黨不同階段、不同時(shí)期的路線、方針和政策；了解公司每月的經(jīng)營運(yùn)作和工程建設(shè)。總之，長期加強(qiáng)和堅(jiān)持學(xué)習(xí)，從思想上、宣傳上提高認(rèn)識(shí)，加深了解，堅(jiān)持不懈地調(diào)動(dòng)他們的積極性，使他們?cè)谌粘９ぷ髦星趭^勞作，盡忠職守，為全體員工樹立好榜樣。

　　二、培養(yǎng)積極分子，為支部輸送新鮮血液。

　　企業(yè)的建設(shè)需要源源不斷的人才，需要那些覺悟高、勇于創(chuàng)新的好同志。多年來，公司黨支部都堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，不搞突擊，寧缺勿濫。因此，自20**年來也沒有發(fā)展過積極分子，但卻沒有停止過對(duì)有培養(yǎng)價(jià)值的員工進(jìn)行引導(dǎo)和教育。在經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)和教育，今年確定了陳佩珍等7位同志為入黨積極分子，并將對(duì)他們展開一年的培養(yǎng)考察期。能否最終列為發(fā)展對(duì)象，還得看他們?cè)谶@一年的考察情況。

　　三、了解員工，關(guān)心員工，使員工對(duì)公司有“家”的歸屬感。

　　企業(yè)的發(fā)展需要員工的共同努力，優(yōu)越的企業(yè)文化能使員工的凝聚力加強(qiáng)和鞏固。因此，如何營造企業(yè)“家”的感覺，是辦公室責(zé)無旁貸的任務(wù)，特別對(duì)于我們這樣一個(gè)人員來自五湖四海的企業(yè)。因此，我們都定期不定期地找員工談心、閑聊，或者探訪，了解他們對(duì)公司的看法、意見和建議，了解他們及其家屬的學(xué)習(xí)和生活狀況，及時(shí)知道他們的所需并盡可能提供幫助，使他們感受到公司對(duì)他們的關(guān)心，感受到他們的企業(yè)除了工作以外，還有真實(shí)的情義。當(dāng)然，在這方面的工作，我們還是做得不夠深入和細(xì)致，也較片面。這是值得今后改進(jìn)和提高的。

　　四、廣賢納士，壯大公司人員隊(duì)伍。

　　為滿足今年各部門的人員需求，確保有足夠的人力開展工作，從去年11月開始，通過到學(xué)校挑選錄用、參加招聘會(huì)、社會(huì)招收和同行引薦等方式，吸收了各類人員共62人，其中，燃?xì)饧跋嚓P(guān)專業(yè)本科生7人、大專生2人，中專生16人，計(jì)算機(jī)專業(yè)大專以上4人，營銷專業(yè)本科生1人，財(cái)務(wù)電算化專業(yè)4人及其他崗位28人。這些人員基本到位，且在工作過程中普遍反映良好。

　　五、改善員工膳食水平和工作環(huán)境，使員工能精神抖擻投入工作。

　　良好的膳食水平和工作環(huán)境，是保證員工工作舒暢的前提條件。隨著人員的增多和物價(jià)指數(shù)的上升，原有的伙食保障已不能滿足需要。因此，從4月份開始改變了各部門各飯?zhí)玫幕锸逞a(bǔ)助方式，由原來按餐數(shù)變?yōu)榘慈藬?shù)補(bǔ)助，這樣，使各飯?zhí)酶`活的根據(jù)自身實(shí)際進(jìn)行開支，大大地提高了膳食的質(zhì)量。另一方面，為使員工有更廣闊的空間進(jìn)行工作，從去年底開始對(duì)公司綜合樓的四、五、六樓進(jìn)行的改建裝修。經(jīng)過重新粉刷，綜合樓煥然一新，部門的安排合理有序，大大提高了綜合樓的使用率。

　　六、關(guān)于培訓(xùn)。

　　由于人手的原因，今年的培訓(xùn)工作比較薄弱，主要有配合安技科進(jìn)行的新員工崗前安全教育培訓(xùn)、服務(wù)崗位員工的培訓(xùn)，和外派參加各級(jí)燃?xì)鈪f(xié)會(huì)的學(xué)習(xí)（10次35人）。

　　七、為進(jìn)一步完善公司一貫的分配和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，在年初對(duì)員工的工資收入作了適當(dāng)調(diào)整，對(duì)員工的崗位進(jìn)行重新定位，把崗位和級(jí)別拉開，使權(quán)、責(zé)、利分明，分配公開。

　　新的工資發(fā)放制度最大的變化是改變?cè)瓉淼摹耙粛徱恍健倍鴮?shí)行“一崗多薪”。這樣做的好處是真正體現(xiàn)了論功行賞并給予員工晉升的機(jī)會(huì)，使員工能通過勤奮工作獲得與之工作表現(xiàn)、技術(shù)程度和貢獻(xiàn)大小相符的勞動(dòng)報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)，拉開了差距，建立了競爭機(jī)智。

　　八、清理檔案，為理順檔案管理邁出了第一步。

　　檔案問題一直是公司的“頑疾”。今年，我們實(shí)行專人管理專人負(fù)責(zé)，也碰巧轉(zhuǎn)制的需要，對(duì)檔案的收集、整理、鑒定、保管等進(jìn)行清理，發(fā)現(xiàn)存在問題很多，主要是亂、缺。根據(jù)目前的檔案狀況，進(jìn)行了分類整理、鑒定和存放，為進(jìn)一步理順和完善檔案管理走出了重要的第一步。

　　九、建立職工醫(yī)療保險(xiǎn)，為職工的健康提供保障。

　　隨著生活質(zhì)數(shù)的提高，國家的各項(xiàng)社會(huì)保障體系正逐步健全。今年7月，南海的企業(yè)醫(yī)療保障體系將啟動(dòng)。為使員工今后的健康有保障，在4-5月份，我們?yōu)樵擉w系的啟動(dòng)做了前期工作。為確保員工資料的無誤，對(duì)員工的姓名、身份證、戶籍等進(jìn)行重新校對(duì)，并根據(jù)社會(huì)收入水平確定申報(bào)額度，以維持和保證員工原有的醫(yī)療水平。

　　十、積極利用電腦資源，進(jìn)一步擴(kuò)大信息化管理。

　　公司為適應(yīng)競爭需要，在十多個(gè)鎮(zhèn)設(shè)立配送中心，對(duì)專用瓶用戶的檔案和專用瓶實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。上半年對(duì)各配送中心配置的計(jì)算機(jī)有臺(tái)，占今年總購電腦的%。

　　同時(shí)，為進(jìn)一步提高管網(wǎng)、工程管理信息系統(tǒng)的利用率，辦公室將對(duì)該版本進(jìn)行全面升級(jí)。前期的調(diào)研和工作已完成，實(shí)質(zhì)階段的修改，估計(jì)到可完成。

　　下半年的計(jì)劃要點(diǎn)：

　　一、制定20**年畢業(yè)生實(shí)習(xí)計(jì)劃，使他們順利平穩(wěn)地度過三個(gè)月適應(yīng)期，盡快投入工作。

　　二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，這是下半年的重點(diǎn)，包括有管理、法律、制度認(rèn)知、職業(yè)道德等方面。

　　三、對(duì)公司宣傳畫冊(cè)、員工手冊(cè)和有關(guān)制度進(jìn)行修編。

　　四、策劃、組織公司成立10周年紀(jì)念晚會(huì)及圍繞10周年而展開的系列活動(dòng)，這是下半年的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

　　五、繼續(xù)理順檔案管理，除做好檔案的收集、整理、鑒定、保管外，還應(yīng)提升檔案管理工作，能統(tǒng)計(jì)、檢索、編研和提供利用，使檔案工作逐步程序化、科學(xué)化。

　　六、加強(qiáng)辦公室內(nèi)部學(xué)習(xí)，提高辦公室人員的綜合能力和技能素質(zhì)。

　　七、處理協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。

　　八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

篇3：地產(chǎn)公司辦公室主任工作總結(jié)

　　20**年度地產(chǎn)公司辦公室主任工作總結(jié)

　　回顧20**年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

　　一、辦公室的日常管理工作。

　　辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

　　1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。

　　公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在**部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了***證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)*產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

　　2、及時(shí)了解*情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

　　作為*企業(yè)，土地交付是重中之重。由于*的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到**、**拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了*及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

　　3、積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開展市場調(diào)研工作。

　　根據(jù)公司(0*號(hào)辦公會(huì)議精神要求，我針對(duì)目前**房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如*又到*花園、*花園、*小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就*號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出 "商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧" 開發(fā)個(gè)人設(shè)想。

　　4、認(rèn)真做好公司的文字工作。

　　草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

　　5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。

　　組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂;

　　6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。

　　按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在*月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);

　　7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。

　　董事會(huì)在*召開期間，認(rèn)真做好會(huì)場布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。

　　二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

　　由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　三、存在的問題和今后努力方向

　　一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在:

　　第一，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;

　　第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

　　在20**年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:

　　第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

　　第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

　　第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。