會議主持詞基本寫法范本
會議主持詞是會議主持者主持會議時使用的帶有指揮性、引導性的講話。一般大型或正規(guī)的會議都要有會議主持詞,所以其使用頻率較高。主持詞和其他公文一樣,也有其特點,有其特有的寫作套路,不熟悉它,不掌握它的寫作規(guī)律,就難以得心應(yīng)手,更難達極致。因此,有必要對其進行研究和探討,以便使寫出的會議主持詞更規(guī)范、更具體。
一、會議主持詞的特點
有人把會議主持詞比喻成音樂指揮、報幕員、導游,這不無道理,但嚴格地說,會議主持詞要根據(jù)會議的安排,對有關(guān)內(nèi)容和事項作出說明,對一些重要問題進行強調(diào),對領(lǐng)導講話作出簡明扼要的評價,并對會后如何貫徹落實會議精神提出要求、布置任務(wù)。會議主持詞有以下幾個特點:(一)地位附屬
主持詞是為領(lǐng)導講話和其他重要文件服務(wù)的,其附屬性表現(xiàn)在兩個方面:從形式上看,主持詞的結(jié)構(gòu)是由會議議程所決定的,必須嚴格按照會議議程謀篇布局,不能隨意發(fā)揮;從內(nèi)容上看,主持詞的內(nèi)容是由會議的內(nèi)容所決定的,不能脫離會議內(nèi)容。主持詞的附屬性地位,決定了它只能起陪襯作用,不能喧賓奪主。因此,在撰寫主持詞的過程中,從結(jié)構(gòu)到內(nèi)容乃至遣詞造句、語言風格、講話口氣等,都要服從并服務(wù)于整個會議,與會議相協(xié)調(diào),相一致。
(二)篇幅短小
主持詞的篇幅一般不宜過長,要短小精悍,抓住重點,提綱挈領(lǐng)。而篇幅過長,重復會議內(nèi)容就會造成主次不分、水大漫橋。
(三)語言平實
與嚴肅的會議氣氛相適應(yīng),會議主持詞在語言運用上應(yīng)該平實、莊重、簡明、確切。要開門見山,直入主題,盡量不用修飾和曲筆。說明什么,強調(diào)什么,提倡什么,反對什么,有什么要求、建議和意見,都要一清二楚,一目了然,切忌含糊其辭,模棱兩可。
(四)重在頭尾
會議主持詞的主要部分在開頭的會議背景介紹和結(jié)尾的會議總結(jié)任務(wù)布置兩部分,中間部分分量較輕,只要簡單介紹一下會議議程就可以了。因此,會議主持詞的撰寫,重點在開頭和結(jié)尾。
(五)結(jié)構(gòu)獨立
會議主持詞分為開頭、中間和結(jié)尾三個部分,而且每部分都相對獨立。
二、會議主持詞的寫作方法
(一)開頭部分
這一部分主要介紹會議召開的背景、會議的主要任務(wù)和目的,以說明會議的必要性和重要性。可分為五方面內(nèi)容:一是首先宣布開會。二是說明會議是經(jīng)哪一級組織或領(lǐng)導提議、批準、同意、決定召開的,以強調(diào)會議的規(guī)格以及上級組織、上級領(lǐng)導對會議的重視程度。三是介紹在主席臺就座的領(lǐng)導和與會人員的構(gòu)成、人數(shù),以說明會議的規(guī)模。四是介紹會議召開的背景,明確會議的主要任務(wù)和目的,這是開頭部分的“重頭戲”,也是整篇*的關(guān)鍵所在。介紹背景要簡單明了,“這次會議是在镲情況下召開的”,寥寥數(shù)語即可。因為,介紹背景的目的在于引出會議的主要任務(wù)來。會議的主要任務(wù)要寫得稍微詳盡、全面、具體一些,但也不能長篇大論,要掌握這樣兩個原則:一是站位要高,要有針對性,以體現(xiàn)出會議的緊迫性和必要性;二是任務(wù)的交代要全面而不瑣碎,具體中又有高度概括。五是介紹會議內(nèi)容。為了使與會者對整個會議有一個全面、總體的了解,在會議的具體議程進行之前,主持人應(yīng)首先將會議內(nèi)容逐一介紹一下。如果會議日期較長,如黨代會、人大政協(xié)“兩會”,可以階段性地介紹,如:“今天上午的會議有幾項內(nèi)容”,“今天下午的會議有幾項內(nèi)容”,“明天上午的會議有幾項內(nèi)容”。如果會議屬專項工作會議,會期較短,可以將會議的所有內(nèi)容一次介紹完畢。
(二)中間部分
在這一部分.可以用最簡練的語言,按照會議的安排,依次介紹會議的每項議程,通常為“下面,請某某某講話,大家歡迎”,“請某某某發(fā)言,請某某某做準備”,“下一個議程是——”之類的話。有時在一個相對獨立或比較重要的內(nèi)容進行完了之后,特別是領(lǐng)導的重要講話之后,主持人要作一簡短的、恰如其分的評價,以加深與會者的印象,引起重視。如果會議日期較長,在上一個半天結(jié)束之后,應(yīng)對下一個半天的會議議程作一簡單介紹,讓與會者清楚下一步的會議內(nèi)容。如果下一個半天的內(nèi)容是分組討論或外出實地參觀,那么,有關(guān)分組情況、會議討論地點、討論內(nèi)容、具體要求以及參觀地點、乘坐車輛、往返時間、注意事項等都要向與會者交代清楚,以便于會議正常進行。會議主持詞的中間部分寫作較為簡單,只要過渡自然、順暢,能夠使整個會議聯(lián)為一體就行了。
篇2:物業(yè)公司年終總結(jié)大會會議主持詞
物業(yè)公司年終總結(jié)大會會議主持詞
現(xiàn)在我們開始開會
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁,大家新年好!我是--物業(yè)總裁辦的**。
今天,我們建江團組在這里隆重*,回顧20**的輝煌篇章,展望20**的美好藍圖。
出席今天會議的領(lǐng)導有建江團組董事局主席黃國元先生、總經(jīng)理鄭布錚女士,建江團組各公司中層以上干部,建江物業(yè)的全體員工, 在這里,請允許我以會議主持人的名義,向與會的各位領(lǐng)導、各位同仁表示真誠的感謝和崇高的敬意!
今天的大會共有4項議程:
第一項議程是請團組董事局主席黃國元先生做“建江團組20**年的工作回顧和20**年的工作展望報告”;
第二項議程是請團組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關(guān)于建江物業(yè)人事、薪資變動、績效考核崗位安排的報告”;
第三項議程是由我來做“建江物業(yè)《員工手冊》修改和相關(guān)新制度內(nèi)容的說明”;
第四項議程是請建江物業(yè)總裁辦王強女士介紹建江物業(yè)的醫(yī)保情況。
首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們團組董事局主席黃國元先生做“20**年建江團組的工作回顧和20**年工作展望的報告”;
黃總的報告高屋建瓴,重點強調(diào)了團組20**年度振奮人心的大事和20**年的奮斗目標,黃總的講話必將極大鼓舞我們?nèi)w建江員工的士氣,希望我們?nèi)w同仁再接再厲,牢固樹立主人翁責任感,為建江的物業(yè)壯大做出自己應(yīng)有的貢獻;
下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們建江團組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關(guān)于建江物業(yè)人事、薪資變動、績效考核和崗位安排的報告”;
鄭總的講話全面闡述了建江物業(yè)新的人事、勞資、考核政策,是關(guān)于建江物業(yè)人事政策的綱領(lǐng)性文件,通過這些制度的出臺,必將極大地鼓舞員工敬業(yè)精神、奉獻精神。希望每位員工能認真體會兩位領(lǐng)導報告的精神內(nèi)涵,融會貫通,在各自的崗位認真貫徹執(zhí)行。
受大會委托,下面由我來向大家介紹一下建江物業(yè)《員工手冊》的修改部分和相關(guān)新制度的內(nèi)容說明情況。
首先是員工手冊,在員工手冊的考勤制度部分,對員工的請假加以了規(guī)范,里面的主要內(nèi)容是,病、事假半日內(nèi)報部門領(lǐng)導批準,1日及1日以上需填寫“請假單”,并報總經(jīng)理批準,“請假單”交總裁辦備案,每月病、事假累計1日以上(不含1日),按天計扣當日崗位津貼。也就是說,如果請假超過了1天,當天的崗位津貼就被扣除了。
其次是關(guān)于績效考核管理辦理,主要修改的內(nèi)容是:將原來的每季度考核一次改為每月考核一次;月度績效考核評分方面,修改成了以下內(nèi)容:月初,總經(jīng)理和總裁辦根據(jù)上一個月的工作情況,給各部門考核,總裁辦主要考核各部門遵守公司制度的執(zhí)行力(例如遵守員工手冊的執(zhí)行情況,由總裁辦每月隨機檢查)、部門工作的配合力,總裁辦考核分值占20%,考核后呈總經(jīng)理審批, 80%由總經(jīng)理直接考核。總裁辦的公司制度執(zhí)行力、配合力考核由總經(jīng)理直接執(zhí)行。部門考核分即為部門經(jīng)理考核分值。
第三個修改的部分是辦公設(shè)施、用品使用管理制度,針對辦公用品、低值易耗品的管理,所做的規(guī)定內(nèi)容是:采購用品費用超過300元的,由使用部門填寫《采購、維修申請表》報總裁辦復核和總經(jīng)理批準后,由總裁辦相關(guān)人員采購。采購員每年就以上用品進行多方詢價,選定一家作為常年供貨單位,確保公司購買到價廉物美的物品,并開具發(fā)票。
第四是增加了電腦管理制度,該制度包括電腦的管理、電腦的使用和保養(yǎng)、電腦的維修和責任三部分內(nèi)容,要求實行“定機、定崗、定部門”的管理,不允許拆卸電腦、必須設(shè)定開機密碼、建立電腦檔案、定期保養(yǎng)強化電腦的安全意識。
篇3:物業(yè)項目首次業(yè)主大會會議主持詞
物業(yè)項目首次業(yè)主大會會議主持詞
各位業(yè)主:
大家上午好!
經(jīng)過大家的共同努力和認真籌備,** 首次業(yè)主大會會議今天開幕了。請全體起立,奏國歌 ……請坐下。
今天的會議來之不易,幾年來業(yè)主們一直企盼著這一天,并為之堅持不懈,攜手奮斗。今天我們聚會在這里,就是為了解決山莊的問題,建設(shè)美好家園,實現(xiàn)我們共同的愿景。這次業(yè)主大會會議,采取集體討論與書面征求意見相結(jié)合的方式召開。今天上午是集體討論方式,從下午開始是書面征求意見方式。這次會要表決通過《** 業(yè)主大會議事規(guī)則》、《** 管理規(guī)約》,選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會。
今天上午會議的議程共五項:
第一項請籌備組總召集人**先生向全體業(yè)主報告業(yè)主大會的籌備工作;
……
第二項請《業(yè)主大會議事規(guī)則》、《管理規(guī)約》的起草人之一高先生向大會作說明;
……
第三項請籌備組**先生對選舉業(yè)主委員會作說明并介紹候選人;
……
第四項業(yè)主就會議議題進行質(zhì)詢,要求提問時間和回答問題時間都控制在兩分鐘以內(nèi),如果問題較大時間超過的,留在下午以后的會議討論;
……
第五項投票表決。
請各位按照選票后的說明認真填寫,填好后投入票箱,如果上午沒填完,下午或往后幾天投到籌備組辦公室。
關(guān)于選票的填寫我強調(diào)一下:一、請把業(yè)主姓名、房號、投票權(quán)數(shù)、投票時間寫正確;二對兩個文件和候選人,如果同意,請在同意欄內(nèi)填寫"O",如果反對,請在反對欄內(nèi)填寫"×",棄權(quán)就什么都不填;三、對候選人的同意票最多只能投25人,超過則為無效選票,同時也希望把權(quán)利用足,最好投25人的贊成票;四、選票不能涂改,涂改就無效。如果填錯了,請交回原票后領(lǐng)新票重新填寫。
上午的會議就開到這里。謝謝大家!