20**年縣文化體育工作會議文體局局長講話稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　今天召開全縣基層文化工作暨體育工作會議，旨在貫徹省、市文化體育工作會議精神，總結(jié)近五年來全縣文化體育工作，研究部署**年全縣文化體育工作任務(wù)。在此，我謹代表縣文化體育局向出席本次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!并向奮斗在文化體育工作第一線的各位同仁表示誠摯的問候!

　　下面，我就近五年來全縣文化體育工作作簡要總結(jié)，并對**年工作作個安排。

　　一、近五年文化體育工作回顧

　　近五年來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，我縣文化體育工作堅持以***理論和“***”重要思想為指導(dǎo)，以***總攬全局，以文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，以各種文化體育活動為載體，按照全縣實施“旅游文化活縣”戰(zhàn)略的要求，以著力打造“文化××、風(fēng)情茶鄉(xiāng)、普洱茶都”品牌為目標，切實轉(zhuǎn)變觀念，勇于創(chuàng)新，求真務(wù)實，真抓實干，有力促進了全縣文化體育事業(yè)的繁榮發(fā)展。

　　(一)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)扎實有效

　　文化體育工作點多面廣,任務(wù)十分繁重,職工文化素質(zhì)參差不齊，我局積極組織職工強化學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)技術(shù)水平和思想道德素質(zhì)。近幾年來，機關(guān)及下屬單位堅持每周安排進行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，依照本部門業(yè)務(wù)工作實際，選擇學(xué)習(xí)重點，學(xué)以致用，解決在工作實踐中遇到的突出問題。通過抓培訓(xùn)、抓學(xué)習(xí)，廣泛開展職業(yè)道德教育工作，逐漸提高了干部職工的整體素質(zhì)和愛崗敬業(yè)精神。同時，在政府信息網(wǎng)站公開完善了服務(wù)承諾書、機構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)、公開指南、辦事流程和政策法規(guī)、計劃總結(jié)、工作動態(tài)及政務(wù)公開等信息;承辦人大議案、政協(xié)提案20余件，辦結(jié)率達100%。

　　(二)文化活動異彩紛呈

　　1.館(站)陣地活動“窗口”有效發(fā)揮。

　　文化館、文化站利用現(xiàn)有的文化體育設(shè)施，堅持辦好館(站)內(nèi)板報、墻報、櫥窗、圖書報刊閱覽、棋類活動、標語粘貼、文藝演出等宣傳活動。文化館繼續(xù)舉辦舞蹈、少兒鋼琴、電子琴、葫蘆絲、薩克斯等培訓(xùn)班，舉辦櫥窗展覽50余期;面向企業(yè)、面向基層、面向農(nóng)村，積極開展業(yè)余文藝輔導(dǎo)演出活動，輔導(dǎo)業(yè)余演出隊60余支，輔導(dǎo)演出節(jié)目300余個。

　　2.群眾文化百花齊放。

　　(1)藝術(shù)精品迭出。近五年來，音樂創(chuàng)作作品600余首，其中：茶歌、酒歌200余首，收編民族風(fēng)情歌曲100余首，歌曲300余首。特別是《馬幫情歌》得到了較為廣泛的傳唱。出版了cd音樂專輯《風(fēng)情老普洱歌曲選》1碟和出刊《民族禮儀歌曲集》1本。舞蹈作品100余個，所編排的舞蹈《彝山歡歌》、《茶戀》、《古道趕馬人》等舞蹈作品均獲得大小獎項。文學(xué)、論文作品200余篇，均在省、市、縣級以上刊物發(fā)表。器樂作品100余支，《咪土豪些米么多》、《順江邊》、《哈尼情歌》、《啊臘達世》等作品在市級民族民間才藝大賽中均獲得獎項。技藝展示作品剪紙技藝《孔雀開屏》在歷屆民族民間才藝大賽中獲優(yōu)秀獎。

　　(2)群眾文化豐富多彩。一是文化下鄉(xiāng)常抓常新。為豐富農(nóng)民群眾的文化生活，加強精神文明建設(shè)，我局精心組織“文化下鄉(xiāng)”文藝演出30余場。二是廣場文化和節(jié)日活動形式多樣，具有特色。自推廣廣場文化以來，我局有組織有步驟地開展各種文化活動，其中廣場文化占10%。參與人數(shù)達上千余人次，對全縣各舞蹈、體育協(xié)會進行民族健身操培訓(xùn)，已完成哈尼族、彝族、拉祜族舞的培訓(xùn)，培訓(xùn)活動規(guī)模較大、規(guī)格質(zhì)量較高，舞蹈、音樂主題鮮明，富有感召力，回味無窮，社會反響良好。尤其是通過廣場文化活動的開展，豐富了縣城居民的業(yè)余文化生活，提升了文化品位，打造了文化品牌，現(xiàn)已成為××群眾文化一道亮麗的風(fēng)景線。同時，全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))文化站分別舉辦了節(jié)日文化活動，各項活動有聲有色、形式多樣、內(nèi)容豐富多彩。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的群眾文化活動與縣城的各種文化活動交相輝映，既極大地豐富了群眾生活，又傳播了先進文化，為廣大群眾所喜聞樂見、受到了社會各界的一致好評。

　　3.專業(yè)文化群芳爭艷。

　　(1)2131工程”電影放映工作，圓滿完成市級下達我縣的放映任務(wù)，深受群眾喜愛。

　　(2)圖書工作躍上新臺階。圖書館藏書為40870冊。在三下鄉(xiāng)活動期間，共贈送村文化活動室1000余冊圖書，向文化站送書**余冊。建成了“文化信息資源共享工程”1個縣級支中心和5個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))信息網(wǎng)點。××鎮(zhèn)、同心鄉(xiāng)、勐先鄉(xiāng)、普義鄉(xiāng)、磨黑鎮(zhèn)5個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))完成了“農(nóng)家書屋”建設(shè)工程，成為了農(nóng)民學(xué)政策、學(xué)文化、學(xué)法律、學(xué)科技的“大課堂”，社會反映效果良好。

篇2：工作動員大會局長講話稿

　　局長20**年度工作動員大會講話稿

　　同志們：

　　一年之計在于春。今天，我們召開20**年度工作動員大會，主要任務(wù)是貫徹落實全國、全省水利工作會議精神，分析研判流域水利工作面臨的形勢和任務(wù)，簽訂20**年度重點工作目標管理責(zé)任書，安排部署今年的各項重點工作，動員激勵廣大干部職工，堅定信心、銳意進取，真抓實干、開拓創(chuàng)新，在全局上下形成聚精會神搞建設(shè)、同心協(xié)力謀發(fā)展的良好局面。

　　下面，我講四個方面的意見。

一、把握大局大勢，增強新形勢下抓好流域水利工作的自覺性

　　20**年是全面實施“十三五”規(guī)劃、全面建成小康社會的重要一年，經(jīng)濟發(fā)展全面進入“新常態(tài)”，流域水利改革進入“攻堅期”。只有科學(xué)認識流域水利事業(yè)發(fā)展面臨的形勢和任務(wù)，才能在推進工作中爭得主動、贏得先機。

　　第一，抓好流域水利工作，是順應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)的必然要求。*****大以來，從中央到地方高度重視水利工作，**核心的黨中央明確提出了“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”新時期水利工作方針，形成了治水興水管水重要戰(zhàn)略思想;今年中央一號文件聚焦農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，把水利作為推行農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)方式的重要支撐;中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于全面推行河長制的意見》，進一步加強河湖管理保護工作;國家發(fā)展改革委、水利部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合印發(fā)了《水利改革發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，是指導(dǎo)今后五年水利改革發(fā)展的重要依據(jù);中央深改辦正式將甘肅省**流域確定為水流產(chǎn)權(quán)確權(quán)試點，開展水資源和水域、岸線等水生態(tài)空間確權(quán)試點;省委、省政府確定的建設(shè)國家生態(tài)安全屏障、打造河西走廊文化生態(tài)區(qū)的戰(zhàn)略舉措，對水資源的優(yōu)化配置賦予了新內(nèi)涵。這一系列的政策機遇，對我們的工作提出了新要求。我們必須搶抓機遇、積極作為，在新的起點上推動流域水利改革發(fā)展再上新臺階。

　　第二，抓好流域水利工作，是貫徹發(fā)展新理念的實際行動。創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，是我們黨的重大理論創(chuàng)新成果，更是做好新時期水利工作的根本遵循。從創(chuàng)新發(fā)展看，必須全面推進治水思路理念、方式方法和體制機制創(chuàng)新，加快實現(xiàn)從粗放用水向節(jié)約用水轉(zhuǎn)變，從供水管理向需水管理轉(zhuǎn)變，從局部治理向系統(tǒng)治理轉(zhuǎn)變，統(tǒng)籌解決好水短缺、水生態(tài)、水環(huán)境問題。從協(xié)調(diào)發(fā)展看，必須緊緊圍繞地方城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)雙輪驅(qū)動以及精準扶貧要求，完善水利設(shè)施，優(yōu)化灌區(qū)管理，不斷提高水利發(fā)展與經(jīng)濟社會發(fā)展的協(xié)調(diào)性。從綠色發(fā)展看，必須堅持節(jié)約優(yōu)先、保護優(yōu)先，以水定產(chǎn)、以水定城，充分發(fā)揮水資源管理紅線的剛性約束作用，著力提升流域自然生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和生態(tài)服務(wù)功能。從開放發(fā)展看，必須堅持互利共贏的開放理念，主動出擊，多方溝通，深化與地方黨委、政府的務(wù)實合作，拓寬流域水利事業(yè)發(fā)展空間。從共享發(fā)展看，必須著力解決人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的流域水利問題，關(guān)注民生，優(yōu)化服務(wù)，增進福祉，讓灌區(qū)群眾和干部職工有更多的獲得感。

　　第三，抓好流域水利工作，是開創(chuàng)治水新局面的迫切需要。剛剛走過的20**年，是我局各項事業(yè)全面快速發(fā)展、取得明顯成效的關(guān)鍵一年。全局上下團結(jié)一心、攻堅克難，統(tǒng)籌抓好灌區(qū)管理、項目建設(shè)、水資源管理、水利改革各項工作，圓滿完成了年初確定的目標任務(wù)。在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，在具體工作中還存在灌溉定額仍然較高、《敦煌規(guī)劃》田間工程進度滯后、水資源供需矛盾較為突出、水利改革推進緩慢、個別干部職工精神狀態(tài)不佳等突出問題。當前，我局正處在推進水利事業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，面臨著千帆競發(fā)不進則退的嚴峻形勢。我們有壓力、更有動力，有挑戰(zhàn)、更有機遇。全局廣大干部職工一定要認清形勢、主動作為，把單位部門的智慧和能量激發(fā)出來，把干部職工的激情和干勁調(diào)動起來，以更加堅定的信心、更加昂揚的斗志，銳意進取，開拓創(chuàng)新，擼起袖子加油干，撲下身子抓落實，確保如期完成各項目標任務(wù)。

二、聚焦灌區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)，合力推進20**年各項工作再上新臺階

　　20**年全局工作的總體要求是：以*****大、十八屆六中全會精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹xxx系列重要講話精神，認真貫徹落實省委、省政府的部署要求，牢固樹立新發(fā)展理念，順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，搶抓水利發(fā)展新機遇，把建設(shè)一個生態(tài)良好、設(shè)施完善、惠及民生、流域和諧、管理一流的現(xiàn)代化灌區(qū)作為開展各項工作的長期目標，推動形成依法治水、科學(xué)管水、和諧用水的生動局面。

　　20**年全局重點工作的任務(wù)目標是：

　　——水費收入穩(wěn)中有增，全年完成水費預(yù)算收入6454萬元;

　　——發(fā)電生產(chǎn)安全高效，全年實現(xiàn)電費預(yù)算收入3581萬元;

　　——灌區(qū)建管科學(xué)規(guī)范，以節(jié)水型、信息化、服務(wù)型灌區(qū)建設(shè)為抓手，全力推進現(xiàn)代化灌區(qū)建設(shè);

　　——工程建設(shè)提質(zhì)增量，全面完成《敦煌規(guī)劃》項目骨干工程和田間工程剩余工程建設(shè)任務(wù)，完成雙塔水庫除險加固等重點建設(shè)工程17項，估算投資2.13億元;

　　——水利改革穩(wěn)步推進，切實抓好水權(quán)、水價改革工作，全面啟動水流產(chǎn)權(quán)改革，推行河長制，確保水權(quán)試點通過驗收。

　　圍繞上述目標任務(wù)，今年要重點抓好五個方面的工作：

　　第一，緊盯灌區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)目標，把服務(wù)民生作為各項工作的出發(fā)點。按照以人為本和普惠性、均等化、可持續(xù)的發(fā)展方向，始終把水資源作為最重要的公共產(chǎn)品、最普惠的民生福祉，精準施策、定向發(fā)力，疏通服務(wù)灌區(qū)群眾和干部職工的“最后一公里”。一要優(yōu)化灌溉供水潤民生。堅持“總量控制、定額管理”原則，以滿足灌區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展和群眾需求為目標，逐級申報灌溉面積，規(guī)范簽訂供水協(xié)議，科學(xué)制定下達蓄、調(diào)、引、灌計劃，嚴格統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理，加大計劃執(zhí)行力度，落實總量管控標準，強化渠系利用率和對口率考核，確保實現(xiàn)計劃執(zhí)行的嚴肅性、計量實測的準確性和數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性。堅持開放發(fā)展理念，在保證灌區(qū)農(nóng)業(yè)用水的同時，逐步向高效益的工業(yè)項目、發(fā)電供水、城市供水等方面發(fā)展，為現(xiàn)代化灌區(qū)水資源的合理配置打好基礎(chǔ)。二要加強運行維護保民生。以抓好節(jié)水型、信息化灌區(qū)建設(shè)為突破口，按照河西走廊國家級高效節(jié)水灌溉示范區(qū)要求，有計劃地推廣管灌、滴灌、微灌等高效節(jié)水灌溉技術(shù)，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。注重抓好維修養(yǎng)護，足額保證維修資金，從嚴落實水庫管理責(zé)任，扎實開展工程“三季”維修，嚴抓制度執(zhí)行，狠抓管理運行，切實提高安全輸水能力。堅持“填平補齊、升級換代”的原則，廣泛推行互聯(lián)網(wǎng)+水務(wù)管理，重點抓好信息化調(diào)度中心設(shè)備的升級改造，全覆蓋實施灌區(qū)信息化系統(tǒng)斗口水量實時監(jiān)測與閘門自動控制系統(tǒng)建設(shè)工程，實現(xiàn)水資源高效利用和灌區(qū)可持續(xù)發(fā)展。三要推行陽光水務(wù)利民生。健全落實“陽光水務(wù)”各項措施及實施標準，制定出臺我局水利工程管理考核細則，全面推進灌區(qū)服務(wù)設(shè)施、服務(wù)能力建設(shè)，廣泛普及斗口水量自動測報系統(tǒng)、微信公眾平臺、手機短信等方式，讓用水戶更加方便快捷地同步查詢水量、水費信息。深入推行水務(wù)公開、行風(fēng)評議等措施，發(fā)揮好農(nóng)民用水戶協(xié)會作用，創(chuàng)新完善管理服務(wù)制度和考核評價體系，主動接受監(jiān)督，努力建設(shè)群眾滿意灌區(qū)。四要維護職工利益惠民生。緊扣干部職工關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題，結(jié)合我局職工人數(shù)多、管轄范圍廣、工作任務(wù)重的特點，加大投入力度，改善辦公條件，對基層站所的學(xué)習(xí)、工作、生活等設(shè)施設(shè)備進行改造提升，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。健全完善績效考核、人事改革、薪酬改革等體制機制，逐年提高干部職工生活質(zhì)量和收入水平，激發(fā)愛崗敬業(yè)的工作熱情，讓全局干部職工共享水利改革發(fā)展成果。

　　第二，緊盯灌區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)目標，把設(shè)施建設(shè)作為各項工作的著力點。堅持用水利項目建設(shè)推動流域事業(yè)發(fā)展，緊緊抓住國家和省上加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一系列政策機遇，積極引項目爭資金，切實提高水利工程的質(zhì)量和效益，為現(xiàn)代化灌區(qū)建設(shè)補齊短板、提供支撐。一要堅持高起點規(guī)劃。按照“干今年、想明年、謀后年、備長遠”的工作思路，從流域水利事業(yè)長遠發(fā)展的角度出發(fā)，結(jié)合農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革相關(guān)要求，分析梳理灌溉工程、水利設(shè)施等方面存在的“短板”，精心謀劃，科學(xué)規(guī)劃，確定一批切合我局實際、符合流域發(fā)展的建設(shè)項目，做深做細項目前期工作，抓緊抓實項目儲備論證。同時，要認真謀劃20**年度的水利建設(shè)項目，及早與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，做好項目可研、初設(shè)、報批等前期工作，為項目及資金爭取工作創(chuàng)造必要條件。二要堅持高標準建設(shè)。今年，我局計劃實施重點水利工程項目17項，估算投資2.13億元，內(nèi)容包括《敦煌規(guī)劃》剩余骨干、田間節(jié)水改造工程建設(shè)任務(wù)，以及雙塔水庫除險加固、中小河流治理、水土保持、灌區(qū)節(jié)水改造、山洪災(zāi)害防治等重點項目?？梢哉f，點多、面廣、戰(zhàn)線長，加強水利工程建設(shè)管理刻不容緩。在確保項目進度的同時，要嚴格履行基本建設(shè)程序，落實好項目法人、招標投標、施工監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)控、安全檢查、資金使用、合同管理等各項制度，切實提高工程質(zhì)量。同時，要認真做好已完工項目的竣工決算、質(zhì)量評價、資料匯總、報告編寫等工作，爭取在8月底完成《敦煌規(guī)劃》項目20**—20**年度骨干工程12個子項工程的竣工驗收。三要堅持高水平管護。建好、管好、用好水利工程，實現(xiàn)建設(shè)管理一體化，是建設(shè)現(xiàn)代化灌區(qū)的必要條件，也是對我們工作的重大考驗。一直以來，我們在水利工程設(shè)施管護中推行的“劃段承包”責(zé)任制取得了很好的成效，今后要繼續(xù)堅持、全面落實，把各類設(shè)施、各級渠道的維修管護責(zé)任落實到所、段(站)，量化到個人，做到無遺漏、全覆蓋。要進一步修訂完善水利設(shè)施管護制度和運行管理辦法，對已完工的水利工程要及時辦理固定資產(chǎn)移交管理手續(xù)，各灌區(qū)管理處要針對移交工程類型，靠實管理責(zé)任，落實管理措施，不斷完善權(quán)責(zé)明確、精簡高效、制度完善、管理科學(xué)的工程運行管理機制。

　　第三，緊盯灌區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)目標，把保護生態(tài)作為各項工作的控制點。堅持以水定需、因水制宜、量水而行，嚴格落實水資源消耗總量和強度“雙控制”管理措施，全力推動灌區(qū)生態(tài)文明建設(shè)。一要嚴格落實水資源管理制度。去年年底的環(huán)保大督查和前段時間引起社會關(guān)注的祁連山生態(tài)問題，反映出我們的水資源保護還有不到位的地方，要切實引起高度的警覺和重視。按照水資源可持續(xù)利用、水治理體系現(xiàn)代化的工作目標，全面落實最嚴格的水資源管理制度，建立健全水資源消耗總量和強度雙控指標體系，下達年度取水計劃，嚴格用水許可審批，規(guī)范水資源費收繳使用，積極做好與政府用水約束性考核指標的銜接工作，逐步落實省上下達的用水總量控制目標。加強水功能區(qū)監(jiān)測管理，對流域內(nèi)水源保護、水土保持和環(huán)境保護開展常態(tài)化的監(jiān)督巡查、專項檢查和日常監(jiān)測，嚴厲杜絕亂挖濫采和河道排污等行為，保障灌區(qū)生產(chǎn)生活用水的水質(zhì)安全。二要不斷提高水資源管理能力。去年11月，*中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于全面推行河長制的意見》，水利部等10部委隨后印發(fā)了實施方案，前不久，省水利廳也擬定了工作方案，明確在河西內(nèi)陸河流域先行一步推行、20**年在全省全面推開的目標。全面推行河長制是落實綠色發(fā)展理念、推進生態(tài)文明建設(shè)的內(nèi)在要求，也是推進現(xiàn)代化灌區(qū)建設(shè)的重要舉措。我們要堅決執(zhí)行上級部署要求，積極配合水利廳、酒泉市做好相關(guān)工作，加快建立以黨政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制為核心、以節(jié)水治污控源和生態(tài)保護修復(fù)為重點、覆蓋省市縣鄉(xiāng)四級的河長體系。堅持依法治水、依法管水，有效履行行政職能，進一步規(guī)范河道與采砂管理工作，組織開展以水庫、河道、采砂場點、工業(yè)取水點、涉河建設(shè)項目為重點的河湖專項執(zhí)法檢查活動，維護灌區(qū)良好的水事秩序。三要切實增強水資源生態(tài)效益。按照“保護與發(fā)展并重、生態(tài)與經(jīng)濟雙贏”的思路，切實增強對流域綜合治理和生態(tài)環(huán)境保護的緊迫感，進一步厘清生態(tài)用水范疇，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌調(diào)度，堅持向**下游河道、各自然保護區(qū)排放生態(tài)用水，確保實現(xiàn)《敦煌規(guī)劃》確定的下泄生態(tài)水量目標。注重發(fā)揮水資源的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、約束性作用，有計劃地向玉門市、瓜州縣城市綠化區(qū)、人工湖、防風(fēng)林帶提供生態(tài)用水，持續(xù)改善和修復(fù)生態(tài)環(huán)境，為打造水清、河暢、岸綠、景美的現(xiàn)代化灌區(qū)貢獻力量。

　　第四，緊盯灌區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)目標，把管理創(chuàng)新作為各項工作的聚焦點。按照明晰水權(quán)創(chuàng)條件、改革水價促長效的思路，以推進水權(quán)、水價改革工作為重點，在保證流域生態(tài)用水需求的同時，為落實改革新舉措、拓展用水新格局打好基礎(chǔ)。一要在推進水權(quán)試點工作上下功夫。經(jīng)過前期不懈努力，**流域全國水權(quán)試點改革取得突破性進展，水權(quán)確權(quán)發(fā)證工作基本完成，水權(quán)交易平臺即將建成。當前的工作重點，就是要嚴格按照水權(quán)試點工作方案確定的各項工作任務(wù)，堅決摒棄“等、靠、要”的消極思想，切實加強與地方政府和水行政部門的協(xié)作配合，認真做好水權(quán)確權(quán)登記、交易平臺建設(shè)、相關(guān)制度體系建設(shè)等工作。特別是要在5月底以前，保質(zhì)保量完成資料收集整理、制度修訂完善等各項準備工作，確保驗收順利通過。二要在做好水價調(diào)整工作上嚴要求。農(nóng)業(yè)水價偏低一直是制約水資源管理節(jié)約保護、高效配置的重大課題，也是制約我局事業(yè)發(fā)展的一個難題。前不久，省發(fā)改委下發(fā)了《關(guān)于進一步放開和下放部分政府定價項目的通知》，對于水價調(diào)整工作指出：“不跨市州的省屬水利工程供水價格授權(quán)市(州)人民政府定價”，明確**灌區(qū)的水價調(diào)整工作由酒泉市人民政府管轄。下一步，水價調(diào)整工作由財務(wù)處牽頭，相關(guān)處室配合，抓緊與酒泉市發(fā)改、水務(wù)等部門溝通銜接，及時跟進，盯住落實，盡快完成農(nóng)業(yè)水價調(diào)整工作。三要在水流產(chǎn)權(quán)試點工作上出成效。大家都知道，**流域是中央深改辦確定的全國6個水流產(chǎn)權(quán)確權(quán)試點之一，工作標準高、時間緊、任務(wù)非常艱巨。我們要突出重點、攻克難點，嚴格按照《水流產(chǎn)權(quán)確權(quán)試點方案》明確的指導(dǎo)思想和原則，在改革落實上投入更大精力，建立抓落實的臺賬，逐條逐項推進，扎實做好流域水資源和水域、岸線等水生態(tài)空間確權(quán)試點工作，倒排工期，跑表計時，到點驗收，用改革創(chuàng)新的成果凸顯現(xiàn)代化灌區(qū)建設(shè)管理的成效。

　　第五，緊盯灌區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)目標，把和諧效能作為各項工作的參照點。堅持從抓好科學(xué)調(diào)度、安全生產(chǎn)和綜合經(jīng)營入手，更加注重與地方政府的團結(jié)協(xié)作，努力營造安全高效、規(guī)范有序、和諧穩(wěn)定的灌區(qū)發(fā)展環(huán)境。一要抓好發(fā)電生產(chǎn)增效益。堅持“電調(diào)服從水調(diào)”的原則，不斷優(yōu)化調(diào)度方案，科學(xué)調(diào)劑好來水量、灌溉用水和發(fā)電用水的關(guān)系，健全完善電站運行管理辦法，充分發(fā)揮自動化信息監(jiān)控系統(tǒng)在調(diào)度運行中的作用，保證干渠流量穩(wěn)定?？茖W(xué)制定檢修計劃，扎實開展三季檢修、日常維護保養(yǎng)和預(yù)防性試驗等工作，確保所有設(shè)備正常高效運行，努力實現(xiàn)發(fā)電效益最大化，為建設(shè)現(xiàn)代化灌區(qū)提供優(yōu)質(zhì)高效的清潔能源。二要抓好監(jiān)管防范保安全。堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，層層傳導(dǎo)壓力，人人落實責(zé)任，切實把安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和“一票否決”的制度落到實處。要針對工程建設(shè)、設(shè)施修護、防汛度汛等容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的薄弱環(huán)節(jié)，建立事故風(fēng)險和隱患排查雙重預(yù)防機制，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)巡查、安全生產(chǎn)信息報送和處置等制度，確保灌區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)事故為零目標。三要抓好綜合經(jīng)營重規(guī)范。對于綜合經(jīng)營工作，我們的基本要求就是依法依規(guī)、規(guī)范有序，積極穩(wěn)妥、提升效益，一切經(jīng)營活動必須嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和相關(guān)制度。赤金峽旅游風(fēng)景區(qū)公司要創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展理念，充分利用自身資源盤活資產(chǎn)，增強發(fā)展實力，提高經(jīng)營效益，力爭打造成為地方水利旅游業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)。各基層管理處要注重抓好土地經(jīng)營管理，想方設(shè)法解決存在的經(jīng)營糾紛，既不能造成財產(chǎn)流失，也不能損害他人利益。局屬各現(xiàn)有企業(yè)要堅持市場化運作，界定各自業(yè)務(wù)，分類規(guī)范經(jīng)營，做到管理有序、穩(wěn)步發(fā)展。四要抓好溝通協(xié)作促和諧。灌區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展離不開水資源的保障與支撐，流域水利事業(yè)的發(fā)展更離不開地方黨委政府的關(guān)心與支持，特別是水權(quán)水價改革、灌區(qū)建設(shè)管理、職工生產(chǎn)生活等方方面面的工作，都需要地方政府的配合支持。在今后的工作中，我們要堅持互利共贏、互惠共享的開放理念，繼續(xù)加強與酒泉市和玉門市、瓜州縣的溝通協(xié)作，在深度和廣度上拓展延伸，拓寬水利事業(yè)發(fā)展空間，更好地造福一方百姓，滋養(yǎng)一方水土，在齊心協(xié)力推進現(xiàn)代化灌區(qū)建設(shè)的同時，為打造活力小康生態(tài)魅力幸福酒泉提供堅強水利保障。

三、堅持從嚴從實，保證全面從嚴管黨治黨各項措施落實到位

　　*****屆六中全會吹響了全面從嚴治黨的“集結(jié)號”，只有把黨的建設(shè)作為第一保證，抓班子帶隊伍，抓作風(fēng)促干勁，抓基層強基礎(chǔ)，才能為我們的事業(yè)發(fā)展提供堅強保障。

　　第一，堅持思想教育從嚴，激發(fā)踐行宗旨的內(nèi)生動力。當前，加強理論武裝、錘煉黨性修養(yǎng)的重點，就是要堅持全覆蓋、常態(tài)化、求實效，推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育融入日常、抓在經(jīng)常，取得實實在在的效果。一要堅定理想信念。認真學(xué)習(xí)十八屆六中全會精神和xxx系列重要講話精神，牢固樹立“四個意識”、不斷增強“四個自信”，在思想和行動上始終與局黨委保持高度一致，做到政治合格、品德合格、執(zhí)行紀律合格、發(fā)揮作用合格。二要堅持真學(xué)實學(xué)。突出黨的最新理論、時政精神和重大部署，原汁原味學(xué)習(xí)講話精神，逐字逐句研讀《準則》《條例》，采取干部輪訓(xùn)、專家輔導(dǎo)、網(wǎng)站解讀等方式，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織、爭做學(xué)習(xí)型黨員。三要做到學(xué)以致用。堅持邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊實踐，把抓學(xué)習(xí)與干工作、解難題、促發(fā)展有效結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)的過程轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、落實工作的措施、推進工作的本領(lǐng)，做到真學(xué)真懂、真信真用。

　　第二，堅持作風(fēng)改進從嚴，樹立務(wù)實高效的良好形象。職工群眾評價黨的作風(fēng)好壞，主要是看身邊的基層組織和黨員干部。我們必須以堅決的態(tài)度、有力的舉措加強和改進作風(fēng)，樹立單位和個人的良好形象。一要時刻保持“高壓”態(tài)勢。牢固樹立“作風(fēng)建設(shè)永遠在路上”的思想，以鞏固拓展群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育成果為抓手，堅持抓早抓小，把功夫下在平時，對苗頭性、傾向性問題及時咬耳扯袖，增強黨員干部的免疫力。二要牢固樹立“法規(guī)”意識。認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”、省委“雙十條”規(guī)定和水利廳、局黨委出臺的各項規(guī)章制度，嚴格按照政策法規(guī)和程序要求辦事，自覺把思想和行為置于組織的視野之內(nèi)、法規(guī)的約束之中、群眾的監(jiān)督之下。三要處處體現(xiàn)“實干”作風(fēng)。堅持把抓執(zhí)行、抓落實作為最基本的政治職責(zé)，對局里作出的決策部署和確定的目標任務(wù)，要找準突破口、選準著力點，一項一項的定措施、抓落實，力爭在改革創(chuàng)新上快人一拍、在工作實效上勝人一籌。

　　第三，堅持組織建設(shè)從嚴，構(gòu)筑堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘。抓基層打基礎(chǔ)，是推動基層黨建工作的必然要求和主攻方向，必須堅持不懈地抓緊抓實。一要嚴格落實責(zé)任清單。圍繞解決好黨建工作“誰來抓”、“抓什么”、“怎么抓”的問題，局黨委制定了全面從嚴治黨責(zé)任清單，各級黨組織要高度重視，明確工作標準，強化考評問效，形成層層傳導(dǎo)壓力、上下貫通有序的責(zé)任鏈條，推動黨建工作由“軟”變“硬”、由“虛”變“實”。二要全面加強組織建設(shè)。立足組織、工作、職能、領(lǐng)導(dǎo)“四個覆蓋”，及時跟進和創(chuàng)新基層組織設(shè)置，結(jié)合元月份完成的副科級以上干部輪崗交流，對局機關(guān)、電站處12個聯(lián)合黨支部進行調(diào)整，凡是黨員人數(shù)達到3人以上的科級以上單位全部設(shè)立黨支部(基層管理處機關(guān)、局機關(guān)處室科級單位除外)，組織開展集中換屆，選優(yōu)配強黨組織書記，切實增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三要認真抓好常規(guī)工作。嚴格按照服務(wù)型黨組織建設(shè)“六有”目標(有堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、本領(lǐng)過硬的黨員隊伍、功能實用的活動陣地、形式多樣的工作載體、健全完善的制度機制、群眾滿意的服務(wù)業(yè)績)，深入推進黨組織規(guī)范化建設(shè)和示范性黨支部建設(shè)，廣泛推行“劃區(qū)設(shè)崗”黨建載體活動，在各項業(yè)務(wù)工作中，把黨員的身份亮出來、承諾亮出來、職責(zé)亮出來，以黨建工作的創(chuàng)新帶動水利工作的發(fā)展。

　　第四，堅持選人用人從嚴，鍛造干事創(chuàng)業(yè)的中堅力量。主動順應(yīng)新常態(tài)下加強黨員干部隊伍建設(shè)的新要求，努力使各級領(lǐng)導(dǎo)班子成為引領(lǐng)事業(yè)發(fā)展的堅強堡壘，廣大黨員干部成為推動事業(yè)發(fā)展的骨干力量。一要加強黨員隊伍管理。嚴把黨員入口關(guān)、教育關(guān)、管理關(guān)，抓好入黨積極分子培養(yǎng)，高標準、高質(zhì)量發(fā)展黨員;持續(xù)加強理想信念和思想道德教育，強化黨員黨性觀念;嚴格落實“三會一課”、黨性分析、民主評議、組織生活會等制度，努力鍛造一支政治覺悟高、作用發(fā)揮好、品行修養(yǎng)優(yōu)的黨員隊伍。二要優(yōu)化干部隊伍建設(shè)。從流域水利發(fā)展需要、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要出發(fā)，按照新時期好干部標準，堅持依事選人、人崗相適，嚴把程序關(guān)、識別關(guān)和廉政關(guān)，真正把那些想干事、會干事、不出事的干部選拔出來。全面加強干部日常監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行民主集中制、重大事項報告、談心談話等制度，著力規(guī)范履職用權(quán)的行為準則。三要發(fā)揮人才隊伍作用。堅持把人才作為第一資源，通過職工自學(xué)、崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練兵等繼續(xù)教育方式，提高干部職工能力素質(zhì)。圍繞水利重點工程建設(shè)、重要課題研究、重點領(lǐng)域發(fā)展，培養(yǎng)一批技術(shù)帶頭人，為現(xiàn)代化灌區(qū)建設(shè)管理做好人才儲備。

　　第五，堅持宣傳引導(dǎo)從嚴，凝聚推動發(fā)展的強大合力。精神文明建設(shè)是推進水利事業(yè)改革發(fā)展的必然要求，也是凝聚全局黨員干部力量的重要途徑，必須高度重視、精心組織，不斷增強工作的針對性和實效性。一要精心培育單位文化品牌。從加強流域水利文化建設(shè)入手，組織開展職工運動會、文藝匯演、演講比賽、知識競賽、經(jīng)典誦讀、文明餐桌等活動，配套建設(shè)運動場、健身房、圖書室、宣傳欄等黨建活動場所和文化宣傳陣地，積極組建各類興趣小組，提高健康意識，倡導(dǎo)健康向上的生活方式。二要重點加強輿論宣傳工作。深入挖掘水利建設(shè)、水務(wù)管理中的典型經(jīng)驗和亮點工作，大力宣傳我局水利事業(yè)發(fā)展對地方經(jīng)濟社會發(fā)展做出的貢獻和支撐，注重抓好“最美家鄉(xiāng)河”的宣傳推介，在培育典型、選樹典型上下功夫，為事業(yè)發(fā)展提供思想保證和輿論支持。三要注重發(fā)揮群團組織作用。健全完善以黨組織為核心，工、青、婦等群團組織為補充的組織覆蓋體系，工會組織要廣泛開展“工人先鋒號”、“模范職工之家”創(chuàng)建活動，發(fā)揮好“娘家人”作用;共青團組織要通過開展青工崗位練兵和“青年文明號”創(chuàng)建活動，發(fā)揮好“生力軍”作用;女工組織要創(chuàng)新開展“巾幗文明崗”、“和諧文明家庭”創(chuàng)建活動，發(fā)揮好“半邊天”作用。四要認真做好文明單位復(fù)審工作。今年，中央文明委要對全國文明單位進行復(fù)審，全局上下都要高度重視這項工作，嚴格按照復(fù)審的標準和要求，不折不扣完成各項工作。同時，繼續(xù)抓好各級各類文明單位創(chuàng)建活動，進一步增強行業(yè)歸屬感和集體榮譽感。

　　第六，堅持監(jiān)督執(zhí)紀從嚴，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。勤政為民、廉潔奉公，是對黨員干部的最基本要求，也是健康成長的關(guān)鍵所在。我們每一位黨員干部，都要帶頭自律修身，把“嚴”、“實”、“常”的剛性要求貫穿到實際工作中、落實到具體行動上。一要筑牢拒腐防變的思想防線。以黨紀國法教育、廉政知識教育和從政道德教育為主要內(nèi)容，扎實開展廉政文化“進機關(guān)、進基層、進灌區(qū)、進工地、進家庭”活動，通過集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)、觀看警示電教片、發(fā)送廉政短信和廉政黨課、家庭助廉座談會等多種形式的教育活動，筑牢“不想腐”的思想根基。二要構(gòu)筑全面覆蓋的責(zé)任體系。緊扣“3783”主體責(zé)任體系和“866”評判標準，深入學(xué)習(xí)貫徹《準則》《條例》，嚴格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”、述職述廉、廉政約談、責(zé)任追究等制度，把黨風(fēng)廉政建設(shè)時時抓在手上、放在心上，形成“不能腐”的責(zé)任體系。三要健全懲防并舉的工作機制。圍繞資金使用、人事管理、工程建設(shè)、物資采購等重點環(huán)節(jié)，健全完善廉政風(fēng)險防控工作機制，細化落實領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位權(quán)力清單。嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，規(guī)范資金支付程序，提高資金使用效益，抓好“雁過撥毛”式腐敗問題整治，營造“不敢腐”的工作氛圍。

四、注重實干苦干，確保今年各項重點工作任務(wù)圓滿完成

　　落實是成事之道、發(fā)展之基。今年的改革發(fā)展任務(wù)繁重，形勢逼人。逆水行舟、不進則退，我們要以涉深水、破堅冰、啃硬骨頭的勇氣和毅力抓好各項工作的推進落實。

　　第一，突出責(zé)任傳導(dǎo)抓落實。今天的會議，我們對20**年的工作進行了全面安排部署，可以說，目標任務(wù)已經(jīng)明確，內(nèi)容舉措已經(jīng)敲定。各處室要結(jié)合各自實際，研究制定貫徹落實的具體措施和實施方案，形成推動落實的路線圖、任務(wù)書和時間表，把目標和任務(wù)分解到崗位、細化到人頭，把責(zé)任和壓力落實到每個站所、每名職工，確保各項工作按照時間節(jié)點有力有序有效推進。

　　第二，突出考核問效抓落實。剛才，我們簽訂了20**年的目標管理責(zé)任書，明確了每項工作任務(wù)的具體要求、考核指標和獎懲辦法。為確?？己斯ぷ鞲涌茖W(xué)合理，我們對今年的責(zé)任書進行了修改完善，對經(jīng)濟指標進行了優(yōu)化調(diào)整，對基礎(chǔ)獎、超額獎的幅度進行了合理劃分，目的就是要充分調(diào)動干部職工的工作積極性。各處室要進一步強化跟蹤問效，注重考核問責(zé)，通過督查調(diào)研、業(yè)務(wù)考評等多種方式，常態(tài)化督促指導(dǎo)重點工作推進落實情況，不僅要看作了哪些安排部署，更要看落實的實際效果，推動各項工作抓緊干、往前趕。

　　第三，突出團結(jié)協(xié)作抓落實。懂團結(jié)是大智慧，會團結(jié)是大本事，只有搞好團結(jié)，才能出權(quán)威、出成績、出干部。大到一個處室，小到一個段所，大家一定要包容、大度，懂得團結(jié)和協(xié)作，大事多商量、小事多通氣，發(fā)揮好班子的整體效能。對一些涉及幾個單位攜手推進的工作，要溝通銜接、合力攻堅，堅決摒棄“各人自掃門前雪、不管他人瓦上霜”的狹隘思想，真正用高尚的人格增進團結(jié)，用堅強的黨性保證團結(jié)，用共同的事業(yè)維護團結(jié)，提高各級各層領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　第四，突出克難攻堅抓落實。長期以來，在加快水利事業(yè)改革發(fā)展的生動實踐中，我們的干部職工愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞，在服務(wù)發(fā)展中勇于擔(dān)當、真抓實干，在推動改革中敢為人先、銳意進取，這些都是我們彌足珍貴的財富和資源。全局上下要繼續(xù)弘揚“獻身、負責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神，始終保持忠誠盡職、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，始終保持迎難而上、爭創(chuàng)一流的昂揚銳氣，真正做到謀實策、辦實事、求實效，用智慧和汗水譜寫流域水利事業(yè)改革發(fā)展的嶄新篇章。

　　同志們，新目標昭示新希望，新征程召喚新力量。做好今年的各項工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。讓我們帶著對發(fā)展的崇高責(zé)任、對事業(yè)的執(zhí)著追求，堅定信心，開拓進取，真抓實干，為實現(xiàn)現(xiàn)代化灌區(qū)建設(shè)目標而努力奮斗!

篇3：電業(yè)局局長工作會議講話稿

篇一：電業(yè)局局長在供電公司營銷工作會議上的講話

　　同志們：今天我們召開**供電公司20**年營銷工作會議，會議開的不錯。下面，結(jié)合本次會議，我講三個方面的意見：一、20**年的營銷工作1、20**年營銷各項指標的完成是比較好的一年。售電量達到75.38億千瓦時，創(chuàng)造歷史新高;發(fā)行電費37億元，當年沒有發(fā)生新欠，而且陳欠電費壓降也完成省公司下達指標，收回**鋁廠陳欠電費1200萬元，收回**挖掘機廠呆賬電費147萬元;嚴格執(zhí)行了國家電價政策，售電平均單價完成460.62元/千千瓦時，同比增長5.48元/千千瓦時;線損完成3.61%，在省公司系統(tǒng)內(nèi)是比較低的指標，沈陽、大連基本在5—6%左右，各項指標的完成對全局利潤做出了很大的貢獻。

　　2、營銷工作進一步加強。“三個中心”建設(shè)工作量很大，特別是電費管理中心，財務(wù)、營銷和電費管理中心的同志們做了大量的工作，客服中心、計量中心的改造也非常成功。營銷現(xiàn)代化建設(shè)在省公司屬于前沿，一些試點工作都做的不錯。營業(yè)普查去年我們普查51.91萬戶，工作量巨大，用戶信息錄入營銷系統(tǒng)戶數(shù)489463戶，每個用戶的信息也是很多，都要錄入到計算機，不出差錯，任務(wù)量很重，完成的很好;規(guī)范化服務(wù)、標準化建設(shè)方面，今年我們的行風(fēng)服務(wù)在社會評比中繼續(xù)名列第一，公司也是連續(xù)多年在地方行風(fēng)評比中站排頭，真實反映了我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，還有“百問百查”活動、棚戶區(qū)改造等。我們?nèi)ツ隊I銷工作還是比較扎實，成績也比較矚目。

　　二、20**年的經(jīng)營形勢和營銷工作任務(wù)

　　(一)經(jīng)營形勢

　　1、從省公司來看，形勢大有轉(zhuǎn)變，燕總到遼寧以后，加快了工作節(jié)奏，提高了工作目標，遼寧公司要由目前的中下水平達到中上的目標，提出加快“兩個轉(zhuǎn)變”，一個是公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，一個是電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

　　2、未來三年工作再上新臺階，一是電網(wǎng)裝備再上新臺階，二是企業(yè)經(jīng)營管理再上新臺階，三是企業(yè)的業(yè)績水平要再上新臺階。

　　3、未來的同業(yè)對標省公司要由相對落后到相對先進，各項指標都有很高的要求，在可能的情況下要迎頭趕上。

　　(二)面臨的機遇

　　1、沈撫同城化建設(shè)使**的發(fā)展速度大大提高，開發(fā)區(qū)項目的落地以及新鋼、老鋼等大企業(yè)的增容擴產(chǎn)，也為營銷工作帶來了機遇。

　　2、要抓住省公司電網(wǎng)改造的機遇，今年500千伏變電站的建設(shè)及220千伏配套工程建設(shè)，還有其它220千伏、66千伏項目，為我們的電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造了機遇。

　　(三)營銷系統(tǒng)20**年主要任務(wù)

　　1、電量：計劃完成82億千瓦時，增長8.79%，力爭實現(xiàn)兩位數(shù)增長。

　　2、電費：應(yīng)收電費余額完成5668萬元，要完成應(yīng)收電費余額指標必須收上來**鋁廠4328萬元陳欠電費。

　　3、單價：售電平均單價完成499.42元/千千瓦時。

　　4、線損：完成3.52%。

　　5、要完成省公司利潤指標。

　　6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)服務(wù)繼續(xù)站排頭。

　　7、強化高危用戶管理。

　　8、加強營銷現(xiàn)代化建設(shè)。

　　三、20**年營銷重點工作

　　1、全力做好增供擴銷工作。生產(chǎn)系統(tǒng)要加強電網(wǎng)建設(shè)與改造，保證電網(wǎng)安全可靠，確保滿足用戶電力需求。營銷系統(tǒng)要做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和需求側(cè)管理工作，優(yōu)化報裝接電流程，讓用戶用上安全電、放心電。各職能部門也都要為增供擴銷做工作。增供擴銷是全局的一項大事，無論哪個系統(tǒng)都要為增供擴銷做好工作，為增供擴銷創(chuàng)造條件。

　　2、抓好電費回收。電費今年大數(shù)將超過40個億，數(shù)額驚人，各供電分公司要把電費回收當作一項重中之重的工作來抓，要結(jié)合各自欠費重點開展好創(chuàng)建無欠費供電分公司活動。對**鋁廠等大戶要嚴格執(zhí)行分時電費。省公司強調(diào)電費預(yù)警，對一些高耗能企業(yè)要實行用電預(yù)購制，而且要隨時掌握這些企業(yè)的狀況，防止用戶拿空頭支票，造成電費呆壞賬。

　　3、平均單價省公司高度重視，我們要認真分析，哪地方能采取措施，哪地方能挖潛，在大用戶的基本電費、分供比、轉(zhuǎn)供電量比例，農(nóng)電用電分類，力率電費，高耗能差別電價方面要做好工作。

　　4、線損盡管近幾年我們的指標一直不錯，但一刻也不能放松，一是繼續(xù)加大普查、稽查力度;二是加強計量裝置改造，這次我們選擇的防竊電表箱雖然貴一點，還是不錯的，今年要早一點裝上。三是大馬拉小車問題，我們棚戶區(qū)改造也好，配套費工程也好，造成一些大馬拉小車問題，必要時要將變壓器調(diào)整一下，否則一年造成的電量損失很大。

　　5、營銷現(xiàn)代化建設(shè)方面不細說。

　　6、高危用戶最近一段時間，營銷系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)做了大量工作，一戶一戶地座談，溝通的不錯。目前調(diào)度、用戶大家都在做應(yīng)急預(yù)案，效果很好。

篇二：供電局領(lǐng)導(dǎo)在20**年新春晚會上的致辭

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：晚上好!今天，我們非常高興地迎來了文體協(xié)會各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們的到來。首先，我代表公司全體員工對兄弟單位各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們蒞臨表示熱烈歡迎!東連安徽,南接湖北，自然生態(tài)環(huán)境良好，植被茂密，山青水秀，是國家級生態(tài)示范區(qū)建設(shè)試點市，素有北國江南，江南北國之美稱。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們在活動期間盡情領(lǐng)略這美麗的自然風(fēng)光和獨特的茶鄉(xiāng)風(fēng)情。作為的南大門，公司在省公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，近年來圍繞建設(shè)一強三優(yōu)電網(wǎng)企業(yè)的中心工作，凝心聚力求發(fā)展，真抓實干建一流，各項工作穩(wěn)步推進。相信通過此次活動的交流，一定會有力地促進我們的工作再上新臺階。本次活動我們也將認真按照各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求，全力提供服務(wù)，認真做好保障工作，保證活動順利進行。秋月朗照同云醉，丹桂飄香輕韻流。今晚，我們在這里為大家舉辦這場茶之韻聯(lián)歡晚會，就是希望大家放松心情，共同分享秋之美景，茶之清香，琴之歡樂，在晚會中玩得開心，玩出激情，玩得盡興!最后預(yù)祝晚會取得圓滿成功!同時祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：生活愉快，工作順利，萬事如意!

篇三：電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)在供電分局20**年工作會上的講話

　　在前旗供電分局20**年職代會上的講話

　　20**年2月24日

　　同志們：

　　新春剛過，百事待舉。帶著新的期盼，邁著新的步伐，向著新的目標，今天，烏拉特前旗供電分局隆重召開20**年工作會暨九屆一次職工代表大會,認真落實電力公司和電業(yè)局“兩會”精神，安排部署新一年的各項工作。首先，我代表局黨、政、工對這次大會的勝利召開表示熱烈的祝賀!同時向受到表彰的先進集體、先進個人表示衷心的祝賀!在這里，我也向多年來一直給予巴彥淖爾電力事業(yè)關(guān)心、重視、支持和幫助的前旗旗委、政府及有關(guān)部門表示誠摯的謝意!

　　在過去的一年里，前旗供電分局廣大干部職工緊緊圍繞電業(yè)局的決策部署和全旗經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，全面克服國家節(jié)能減排政策帶來的嚴重影響，積極應(yīng)對復(fù)雜多變的經(jīng)營形勢，頑強拼搏，不畏艱難，強化服務(wù)，共克時堅，較好的完成了各項工作任務(wù)，順利實現(xiàn)了經(jīng)營和安全效益的雙豐收，并榮獲了20**年度內(nèi)蒙古電力公司先進集體、電業(yè)局經(jīng)營業(yè)績考核第一名和先進單位等榮譽，這一系列成績的取得，充分證明前旗供電分局的領(lǐng)導(dǎo)班子是值得電業(yè)局信賴的班子，是工作作風(fēng)務(wù)實的班子;前旗供電分局的職工隊伍是敬業(yè)精神很強的隊伍，是敢于迎難而上的隊伍。利用今天的機會，我也衷心的希望前供在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚成績，再接再厲，團結(jié)拼搏，創(chuàng)先爭優(yōu)，圓滿完成20**年電業(yè)局下達的各項指標任務(wù)。

　　20**年是我局各項工作取得豐碩成果的一年。一年來，我們積極應(yīng)對負荷大幅下降的嚴峻形勢，妥善處理節(jié)能減排和負荷穩(wěn)定的關(guān)系，全局干部職工開拓進取、攻堅克難，以火熱的激情和百倍的干勁，最大限度地減少不利影響，努力挖掘新增用電需求，超額完成了公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，全面完成了“十一五”各項工作任務(wù)。這些成績的取得也包含著前旗供電分局廣大干部職工的辛勤勞動和艱苦努力，凝聚著你們的心血和汗水，在此，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向前旗供電分局全體干部職工及家屬，表示親切的慰問和衷心的感謝!

　　在節(jié)前召開的工作會上，我們以***為指導(dǎo)，滿懷信心的確定了“四個翻番、一大跨越”的“十二五”發(fā)展目標，把“抓管理、保安全、促發(fā)展”作為今年工作的主旋律，局黨委也提出了“鞏固、強化、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作主線，新的目標、新的任務(wù)、新的責(zé)任，要求我們必須集中所有智慧，調(diào)動一切積極因素，凝聚全部力量，全力以赴完成今年的目標任務(wù)。新的一年已經(jīng)開始，我們要緊扣目標任務(wù)不放松，堅持抓住機遇、加快發(fā)展的工作思路不動搖。下面，結(jié)合電業(yè)局20**年的總體工作部署，我講以下四點意見：

　　一準確把握形勢，進一步堅定信心，加快發(fā)展。 20**年是“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年，也是我們迎接全新挑戰(zhàn)、搶抓發(fā)展機遇，實現(xiàn)電網(wǎng)和企業(yè)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年。從宏觀形勢來看，未來五年，國家將以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，不斷加強和改善宏觀調(diào)控，加大對中西部地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展支持力度。隨著市場經(jīng)濟形勢的逐漸好轉(zhuǎn)，一大批停產(chǎn)企業(yè)將陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn)，為地方經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。巴彥淖爾市“兩會”確立了十二五期間“堅持擴大總量與調(diào)整結(jié)構(gòu)并舉，堅持工業(yè)第一、堅持項目第一，加快農(nóng)牧業(yè)主導(dǎo)經(jīng)濟向工業(yè)主導(dǎo)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略思路，要把巴彥淖爾市打造成為以新型煤化工、農(nóng)畜產(chǎn)品、金屬冶煉和境外資源深加工的綜合基地，全市已經(jīng)引進的一大批資源深加工、高科技循環(huán)經(jīng)濟項目陸續(xù)投產(chǎn)。僅20**年全市實施億元以上重大工程達35個，預(yù)測新增負荷在60萬千瓦以上，隨著巴彥淖爾市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型步伐的不斷加快，電力需求必將呈現(xiàn)長期穩(wěn)定攀升的良好態(tài)勢。我們要通過積極有效的工作，深化形勢任務(wù)教育，使廣大干部職工正確認識當前企業(yè)發(fā)展面臨的有利條件和不利因素，從而進一步堅定發(fā)展的信心。前旗供電分局作為全局最大的一個直供局，我希望你們能用心分析形勢，用心思考對策，用心把握趨勢，用心應(yīng)對變化，以良好的精神狀態(tài)，忘我的精神境界、一絲不茍的工作態(tài)度、精益求精的工作質(zhì)量去完成好每一項工作，為全局的工作做出表率。

　　二進一步深入抓好安全生產(chǎn)和職工隊伍的穩(wěn)定。 安全問題，是一切工作的頭等大事、重中之重!安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線、生存線，更是考驗各級領(lǐng)導(dǎo)干部的底線。鑒于全區(qū)電力系統(tǒng)嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，我局將20**年確定為“安全年”，要繼續(xù)在安全管理工作上保持嚴抓嚴管的高壓態(tài)勢，保證職工人身安全、保證電網(wǎng)運行安全、保證電網(wǎng)設(shè)備安全。今年安全工作的重點是加強基層規(guī)范管理，提高生產(chǎn)一線員工操作的剛性，從制度上杜絕因違章、麻痹、不負責(zé)任所導(dǎo)致的問題，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，堵塞漏洞，防患于未然。要通過廣泛開展“安全年”活動，深入實施全員安全培訓(xùn)，不斷提高員工綜合安全素質(zhì)，堅決確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全。要認真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，帶頭貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)在基層，實現(xiàn)靠員工，抓安全就要抓好以基礎(chǔ)、基層和基本功為內(nèi)容的“三基管理”，重點要在班組人員的思想管理、勞動紀律管理、崗位技能培訓(xùn)和良好的安全行為習(xí)慣上下功夫。在即將開始的“春查”工作中，要以保人身為第一要務(wù)，加強對工作現(xiàn)場特別是小型作業(yè)現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。要加強安全文化建設(shè)，建好安全教育室，用反面教材教育員工增強自我保護意識，讓“一切事故都可以避免”的思想、“事故源于疏忽，安全來于預(yù)防”的道理、“細節(jié)決定成敗”的理念深入人心，通過安全文化的建設(shè)，營造企業(yè)長治久安的人文環(huán)境。要站在講政治、講大局的高度，認真落實維護穩(wěn)定工作責(zé)任制，增強防范意識，妥善化解各類矛盾，堅決杜絕各類*事件的發(fā)生，把各種矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，為企業(yè)的發(fā)展營造良好氛圍。