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物業(yè)經(jīng)理人

有限公司安全生產(chǎn)目標實施計劃和考核辦法

1412

  *******限公司

  年度安全生產(chǎn)目標的實施計劃和考核辦法

  文件編號:

  批準:

  實施時間:*年*月*日實施

  企業(yè)名稱:

  實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標的實施計劃和考核辦法

  一、實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標的實施計劃

  企業(yè)自身:

  1、遵守國家及地方政府有關安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標準,不斷完善、落實企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  2、提供必要的人力、物力、財力資源以保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

  3、按照“分級管理、分線負責”的原則督促各車間、各部門、各班組、各崗位安全生產(chǎn)第一責任者認真貫徹、落實安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)管理制度,抓好安全生產(chǎn)工作。

  4、落實安全技術措施,不斷強化對危險源的監(jiān)控積極防范各類事故的發(fā)生,持續(xù)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理績效。

  5、開展應急救援培訓和演練,進一步完善應急救援預案。

  6、及時、如實上報工傷事故,并按“四不放過”原則嚴格對事故進行調查處理。

  7、完成安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)責任制度和安全操作規(guī)程的修訂完善工作,使之符合《安全生產(chǎn)法》等新頒法律法規(guī)的要求。

  8、不斷改進安全生產(chǎn)管理工作,落實各項安全防范措施,提高安全生產(chǎn)管理水平。

  9、對實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標和在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的部門和個人進行獎勵,對違反安全生產(chǎn)管理制度者、工傷事故責任部門和責任人進行處罰。

  各車間、各部門、各崗位及員工:

  1、嚴格實施本企業(yè)指定的各項安全生產(chǎn)管理制度和責任制。

  2、生產(chǎn)場所及生產(chǎn)和輔助設施符合安全生產(chǎn)標準,各種機械設備轉動部位安裝防護罩、欄桿、勞動防護用品必須按需配備發(fā)放實物。

  3、生產(chǎn)作業(yè)場所必須制定安全管理制度和安全操作規(guī)程,在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關設施、設備上設置明顯的安全警示標志。

  4、保證安全生產(chǎn)資金的優(yōu)先投入,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時整改。

  5、杜絕違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀律的行為:對新員工上崗前進行安全教育培訓,特種作業(yè)人員持證上崗。

  6、定期開展安全生產(chǎn)檢查活動,檢查要有記錄,發(fā)現(xiàn)隱患應及時上報并落實整改。

  7、定期組織開展安全培訓教育活動,定期召開安全生產(chǎn)例會,并有記錄。

  8、發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須按“四不放過”原則,及時組織有關人員調查事故原因,提出處理意見,落實整改措施,及時上報企業(yè)領導及有關部門。

  二、考核辦法

  2.1安全基礎管理

  (1)各級組織和人員職責明確,單位內各項制度、規(guī)程齊全,每項不符合,扣部門或相關人員50元。

  (2)安全臺賬、記錄等基礎資料齊全、按要求記錄,每項不符合,扣部門或相關人員50元。

  (3)各種計劃、總結、報表上報及時,每項不符合,扣部門或相關人員50元。

  2.2安全培訓教育管理

  (1)按要求進行一、二、三級安全教育、日常安全教育、管理人員和員工安全培訓考核,按要求進行轉崗、復工、新工藝、新技術、新設備投產(chǎn)前安全培訓。

  (2)領導及管理人員按要求參加班組安全活動,部門與班組安全活動符合要求。

  以上每項不符合,每項不符合,扣部門或相關人員50元。

  2.3安全檢查和隱患治理

  (1)按規(guī)定的頻次和項目要求進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改,并按要求上報,每項不符合,扣部門或相關人員50元。

  (2)對上級下達的隱患整改項目,落實“五定”責任制,按計劃完成治理,每項不符合,扣部門或相關人員50元。

  (3)對暫時不具備整改條件的隱患,制定可靠的監(jiān)控措施和應急方案,每處不符合,扣部門或相關人員100元。

  2.4現(xiàn)場(作業(yè))安全管理

  (1)嚴格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度,作業(yè)前進行風險分析,制定落實控制措施,每項不符合,扣部門或相關人員50元。

  (2)作業(yè)現(xiàn)場配備警示標識、安全防護用品(具)及消防設施與器材,每項不符合,扣部門或相關人員50元。

  (3)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章作業(yè),每項不符合,扣部門或相關人員50元。

  (4)嚴格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認及作業(yè)完成后的安全驗收,并做到“工完、料盡、場地清”,每項不符合,扣部門或相關人員50元。

  (5)車輛(包括外來車輛)與人員遵守廠內交通安全管理制度,車輛違犯規(guī)定,每次扣罰50元,造成嚴重后果的,按要求賠償。

  (6)崗位安全作業(yè)證放置不到位、丟失等,每人次扣50元。

  (7)不按規(guī)定穿戴勞動防護用品,如安全帽、工作服、防護手套、工作鞋等,每項每次罰款50元。

  (8)不遵守各項臨時安全規(guī)定罰款50元。

  2.5安全設施管理

  (1)按要求設置安全設施,并保證安全設施的正常運轉,部門各項安全設施責任人明確。

  (2)按要求對安全設施進行檢維修,因維修其它設施而移動、拆除的安全設施必須檢修后必須及時復原。

  (3)定期對安全設施進行檢查,檢查人員在記錄上簽字,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  (4)崗位上的各種消防及個體防護設施必須定點放置,按要求正確使用,如有失效及時聯(lián)系相關部門更新。

  (5)任何人不得私自違章動用和破壞安全設施,損壞的安全設施必須賠償。

  以上每項不符合項,扣罰當事人50元。

  2.6關鍵裝置與重點部位管理

  (1)公司級承包人與其他各級管理人員應按《關鍵裝置與重點部位管理制度》要求參加安全活動,并作好相關活動記錄。

  (2)各部門與人員按要求加強對關鍵裝置與重點部位的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,對上級下達的隱患指令,按要求組織整改。

  (3)按要求編寫預案、組織演練。

  以上每項不符合項,扣罰責任部門或責任人員50元。安委會每季度對公司級承包人的關鍵裝置與重點部位安全活動參加情況進行公布,該結果作為領導安全責任制的重要輸入依據(jù)。

  2.7勞動紀律和環(huán)保規(guī)定考核

  (1)不按要求參加安全消防環(huán)保會議,一次扣50元。

  (2)上班睡覺,一次扣100元-200元。

  (3)脫崗、串崗,發(fā)現(xiàn)一次扣100元。

  (4)上班看書報,一次扣50元(學徒工看業(yè)務書除外)。

  (5)上班干私活,一次扣50元。

  (6)酒后上班或班上喝酒,一次扣罰50元-100元。

  (7)設備設施有跑、冒、滴、漏,沒有及時回收,泄漏液進入外排水溝的,一次扣罰100-200元,造成嚴重后果的,根據(jù)危害情況加倍處罰。

  (8)鍋爐煙囪冒黑煙,一次扣罰50元-200元,造成嚴重后果的加倍處罰。

  (9)蒸汽、工藝氣體因調節(jié)操作不當,安全閥打開,造成環(huán)境污染,一次扣罰50元-200元。

  對所轄范圍內有違反以上勞動紀律、環(huán)保規(guī)定條款的,管理人員負連帶責任。值班長連帶100元的罰款,部門領導連帶50元的罰款。

  2.8加強禁火、禁煙安全管理,嚴格執(zhí)行《禁火禁煙管理制度》。

  (1)對吸煙者處以100元的處罰,對沒有及時制止吸煙的現(xiàn)場各級管理人員、當班值班長也將處以50元的處罰,對吸煙者所在區(qū)域部門領導每人次處罰50元。

  (2)生產(chǎn)區(qū)內禁止隨意點火、動火,違者罰款100元,造成嚴重后果的,依法追究責任。

  (3)在生產(chǎn)區(qū)內(室內和室外衛(wèi)生區(qū))發(fā)現(xiàn)煙頭,按照衛(wèi)生區(qū)的劃分范圍,將對煙頭所在部門(車間)按每個煙頭50元的標準進行處罰。

  2.9職業(yè)衛(wèi)生管理

  (1)做好清潔文明生產(chǎn),嚴防“跑、冒、滴、漏”,一次不符合,扣責任部門或相關人員50元。

  (2)按要求對職業(yè)衛(wèi)生設施進行定期檢查,落實專人維護保養(yǎng),每處不符合,扣部門或相關人員50元。

  2.10應急管理

  (1)按照事故處理原則,對事故進行調查處理和總結,按要求上報事故報告,一次符合,扣部門或相關人員50元。

  (2)按要求對安全防護設施及應急設施進行定期檢查,落實專人維護保養(yǎng),每項不符合,扣部門或相關人員50元。

  (3)按要求制定車間級現(xiàn)場處置應急預案,定期進行應急培訓和演練,并對演練效果進行評價、對預案進行評審和修訂,每項不符合,扣責任部門或相關人員50元。

  2.11事故考核

  (1)發(fā)生輕微、一般事故,每次對單位罰款100元。

  (2)發(fā)生重大事故,每次對單位罰款300元。

  (3)發(fā)生火災、爆炸事故,未造成嚴重后果的,每次對單位罰款200-500元。

  (4)按事故責任及損失情況,對當事人及相關人員作出相應的事故賠償罰款。

  (5)重大及以上事故按上級有關規(guī)定處理。

  (6)其它事故的處理

  生產(chǎn)事故、設備事故、治安事故、交通事故、質量事故由各職能部門提出處理意見。

  2.12獎勵

  (1)避免一次重大事故發(fā)生,獎勵相關人員500-1000元。

  (2)在隱患整改及日常安全管理中,提出合理化建議,措施被采納運行效果較好的,獎建議人200-800元。

  三、安全目標完成情況考核

  3.1公司安全辦公室每年組織一次對各部室、車間安全目標完成情況的綜合考核。

  3.2考核以檢查表的方式進行,考核表根據(jù)各單位簽訂的目標責任書制定,各種指標不符合項的考核與日常管理考核標準一致。

  3.3除進行集中考核外,日常管理中的考核匯入到年終考核中。

  3.4根據(jù)考核分數(shù),確定部門目標完成情況,對完成安全目標較好的部門給予獎勵300-500元,對安全目標完成較差的部門給300-500元的罰款。

篇2:縣客運站安全生產(chǎn)目標責任制

  縣客運站安全生產(chǎn)目標責任制

  為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,明確我站安全生產(chǎn)責任人及各科室安全生產(chǎn)的責任,保障客運業(yè)戶和進站旅客的生命與財產(chǎn)安全,特制訂本安全責任制度。

  本責任制由我站安全生產(chǎn)工作領導小組負責監(jiān)督執(zhí)行,各科室、班組、分站組織實施。其各崗位及人員安全生產(chǎn)責任如下:

  一、站長安全責任制

  站長為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負責人,對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全面領導責任:

  1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程,親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會議,批閱上級有關安全方面的文件,簽發(fā)有關安全工作的重大決定。

  2、負責落實各級安全生產(chǎn)責任制,督促檢查副職抓好安全生產(chǎn)工作。領導編制和實施本單位中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全本單位的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎罰辦法。

  3、健全安全管理機構,充實專職安全生產(chǎn)管理人員,定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報,及時研究解決或審批有關安全生產(chǎn)中的重大問題;

  4、組織審定并批準企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和重大安全技術措施,解決安全措施經(jīng)費的提用;

  5、按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則,組織對事故的調查處理;

  6、在事故調查組的指導下,領導、組織本單位有關部門或人員,做好重大傷亡事故調查處理的具體工作和監(jiān)督防范措施的制定與落實,預防事故重復發(fā)生。

  二、副站長安全責任制

  1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負直接領導責任,協(xié)助站長認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度。

  2、組織制訂、修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和編制安全技術措施計劃,并認真組織實施;組織實施本企業(yè)中、長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃,組織落實安全生產(chǎn)責任制。

  3、組織企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,確定安全生產(chǎn)考核指標,組織職工培訓、考核與審查工作。

  4、組織分管業(yè)務范圍內的安全生產(chǎn)大檢查,落實重大事故隱患的整改;及企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決企業(yè)中的不安全生產(chǎn)問題。

  5、組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗,獎勵先進單位和個人;認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證本企業(yè)資料管理標準和安全生產(chǎn)保障體系正常運轉。

  6、在事故調查組的指導下,組織安全事故的調查、分析及處理中的具體工作,并及時向上級報告。

  三、科室負責人安全責任制

  科室負責人對本科室業(yè)務的安全工作負責,其職責是:

  1、保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本科室貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時”。

  2、組織制訂并實施科室安全生產(chǎn)管理規(guī)定,安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃。

  3、組織對新員工(包括實習人員)進行科室安全教育和班組安全教育,對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;開展崗位技術練兵,并定期組織安全技術考核;組織并參加每周一次的班組安全活動日,及時處理員工提出的意見。

  4、組織科室安全檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強維護和正確使用。

  5、及時報告本科室發(fā)生的事故,注意保護現(xiàn)場。

  6、建立本科室安全管理網(wǎng),配備合格的安全技術人員,充分發(fā)揮科室和班組安全人員的作用。

  四、班組長安全責任制

  1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和科室對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負責本班組的安全生產(chǎn)。

  2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、科室各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程;教育職工遵紀守法,制止違章行為。

  3、組織并參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全;

  4、負責對新員工(包括實習人員)進行崗位安全教育。

  5、負責班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報告上級;發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄;

  6、搞好生產(chǎn)設備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行;督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具,正確使用滅火器材。

  五、專職安全員責任制

  1、專職安全員在安全分管領導的領導下,負責一線的安全生產(chǎn)工作,協(xié)助科室負責人貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。

  2、負責或參與制訂科室有關安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。

  3、負責編制科室安全技術措施計劃和隱患整改方案,并負責及時上報和檢查


落實。

  4、做好職工的安全思想、安全技術教育與考核工作,負責新招員工的二級安全教育,督促檢查班組、崗位三級安全教育。

  5、負責科室安全設備、滅火器材、防護器材和急救器具的管理。

  6、每天要深入檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè)。

  六、員工安全責任制

  1、認真學習各項規(guī)章制度,嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和安全技術操作規(guī)程,不違反勞動紀律,不違章作業(yè),對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。

  2、認真執(zhí)行交接班制度。下班前認真檢查和核對下班前的注意事項,向接班人交待安全注意事項;接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否完好,嚴格執(zhí)行相關流程,并做好各項交班記錄。

  3、正確分析、判斷和處理各種事故隱患,把事故消滅在萌牙狀態(tài),如發(fā)生事故,要正確處理,及時、如實地向上級報告,并保護現(xiàn)場,作好詳細記錄;

  4、按時認真進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告;

  5、上崗必須按規(guī)定著裝,妥善保管和正確使用各種防護器具和滅火器材;

  6、積極參加各種安全活動。杜絕違章操作,嚴格執(zhí)行工作規(guī)程和安全技術操作規(guī)程,本崗位的工作記錄要清晰、真實、完整。

  7、有權拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止,對本單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提出建議。

篇3:企業(yè)(公司)安全生產(chǎn)目標管理制度

  企業(yè)(公司)安全生產(chǎn)目標管理制度

  一、目的

  對企業(yè)安全生產(chǎn)目標進行控制。

  二、范圍

  本制度適用于企業(yè)范圍內。

  三、管理職責

  (1)辦公室負責本制度的編制、修訂、督促檢查;

  (2)各基層編制本部門目標及實施計劃,各基層單位編制本單位安全生產(chǎn)目標及實施計劃。

  (3)常務副廠長批準企業(yè)安全生產(chǎn)目標。

  (4)工作程序。

  (1)制訂

  辦公室根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審的結果、風險評價結果、生產(chǎn)和過程績效、標準化系統(tǒng)評價結果、改進安全生產(chǎn)管理存在的不足之處,起草安全生產(chǎn)目標和指標,征求基層單位意見后由常務副廠長批準后實施。

  (2)實施

  常務副廠長實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標和指標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術資源。

  (3)目標分解及實施

  辦公室將安全生產(chǎn)目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部門。確保目標和指標實施。

  (4)實施結果考核

  辦公室負責每年12月進行全年考核并將考核結果公布于員工,做為安全獎罰依據(jù)。

  (5)安全生產(chǎn)目標與指標評審及修訂

  通過考核結果分析安全生產(chǎn)目標和指標的適宜性,及內外部條件變化,對目標進行修訂。

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