20**年11月業(yè)務(wù)述職報(bào)告

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　我叫**，兩年來在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的密切配合下，立足本職崗位，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作，全面完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將兩年來的工作情況向組織和同志們作如下匯報(bào)。

　　履職情況

　　一、理清工作思路，提高管理水平。近兩年來，自己圍繞全縣創(chuàng)建省級(jí)文明縣城、國家級(jí)園林模范縣、國家級(jí)生態(tài)示范縣和國家級(jí)衛(wèi)生縣城復(fù)檢等中心工作，認(rèn)真思考，怎樣鎖定創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，進(jìn)一步提高管理水平，全面完成“三創(chuàng)一復(fù)檢”賦予的工作任務(wù)。為了進(jìn)一步發(fā)揮職能作用，首先不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，一是嚴(yán)格要求，規(guī)范管理，重申完善各項(xiàng)管理制度，通過建章立制，提高執(zhí)法隊(duì)的整體素質(zhì)。在單位內(nèi)部開展內(nèi)振精神，外樹形象的愛崗敬業(yè)教育活動(dòng)，使全體隊(duì)員樹立長期奮戰(zhàn)的信心。二是明確責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，注重工作重量，在管理模式上，實(shí)行劃片包段責(zé)任制，明確工作范圍，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，既有分工，又有合作，實(shí)行精細(xì)化管理，工作上不留空檔，管理上不留縫隙。在業(yè)績考核方面，實(shí)行量化考核，過失追究，與工資掛鉤，通過強(qiáng)化管理，隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，保證了工作質(zhì)量。三是嚴(yán)格執(zhí)法程序，提高執(zhí)法水平。在城管執(zhí)法過程中，由于對(duì)抗性強(qiáng)，易發(fā)生沖突，自己從自身做起，并教育隊(duì)員堅(jiān)持文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法，人性化執(zhí)法，注重執(zhí)法程序，堅(jiān)決不打第一拳，不出第一腳，避免化解了很多管理中的矛盾。

　　二、明確工作重點(diǎn)，加強(qiáng)市容環(huán)境綜合治理。為了全面落實(shí)“三創(chuàng)一復(fù)檢”工作任務(wù)，自己和全體隊(duì)員一起，扎實(shí)認(rèn)真的開展市容環(huán)境綜合治理工作。

　　1、疏堵結(jié)合，加強(qiáng)市場管理。原水果市場建設(shè)水平低，擺放秩序差，管理難度大，但經(jīng)營戶因經(jīng)營成本增加而有棚不進(jìn)，占道經(jīng)營，沿街叫賣，自己和執(zhí)法隊(duì)的全體隊(duì)員，苦口婆心，耐心規(guī)勸疏導(dǎo)，并對(duì)屢教不改，有意對(duì)抗的個(gè)別戶，實(shí)行行政強(qiáng)制，暫扣物品和經(jīng)濟(jì)處罰，最終使市場秩序良好，擺放規(guī)范。在瓜果旺季，農(nóng)民自產(chǎn)瓜果上市，市場容量不足的情況下，在城區(qū)劃寫5處便民攤點(diǎn)，并科學(xué)管理，有效的緩解了市場容量不足，避免了隨地?cái)[放，沿街叫賣，嚴(yán)重影響市容的現(xiàn)象。

　　2、持之以恒，強(qiáng)化市容管理，市容管理動(dòng)態(tài)性強(qiáng)，管理難度大，自己和執(zhí)法隊(duì)的全體隊(duì)員一起堅(jiān)持勤動(dòng)、勤查、勤糾，持之一恒，常抓不懈，一是清理野廣告，每天堅(jiān)持拉網(wǎng)式全面排查，僅**年一年就清理野廣告1800多處，鞏固了全城沒有“牛皮癬”的榮譽(yù)。二是規(guī)范店面牌匾，堅(jiān)持一店一牌，定期不定期的對(duì)店外張貼、懸掛的廣告牌匾進(jìn)行清理。**、**年兩年共清理400余處(次)，三是治理車輛亂停亂放。在前兩年充分宣傳說教，幫忙推、抬、挪的基礎(chǔ)上今年對(duì)自行車、摩托車違規(guī)行為加大了處罰力度，現(xiàn)場糾規(guī)，處理3000余輛(次)，使自行車、摩托車亂停亂放的不良陋習(xí)大有改觀，基本實(shí)現(xiàn)了主要街道沒有自行車、摩托車亂停亂放的目標(biāo)。四是治理亂拋亂撒。為了從源頭上治理影響市容環(huán)境衛(wèi)生的不良因素。自己和同志們一起對(duì)進(jìn)入城區(qū)的拉煤、拉沙、拉土車輛進(jìn)行嚴(yán)管重罰，強(qiáng)制覆蓋，極大的遏制了亂拋亂撒影響市容環(huán)境衛(wèi)生的行為。

　　三、嚴(yán)整以待，解決急難險(xiǎn)重問題。

　　1、舍小家，顧大家，積極參與抗震工作。5〃12汶川大地震波及我縣、廣大市民緊急避險(xiǎn)、聚集**廣場和**公園，特別是5〃16之后文化廣場的避震棚達(dá)600多座，人數(shù)達(dá)3000余人，里面秩序混，存在安全隱患，自己顧不上給家里搭帳棚，緊急組織執(zhí)法隊(duì)員界入，疏通三橫五縱八條通道，分前半夜、后半夜輪流帶班，徹夜值守，確保避震點(diǎn)安全有序。白天還對(duì)避震點(diǎn)周邊的綠化物、市政設(shè)施進(jìn)行監(jiān)管、維護(hù)。

　　2、杜絕城區(qū)曬糧碾場。夏秋兩季，為了杜絕城區(qū)曬糧、碾場問題，自己和隊(duì)員們一起早上6:30分提前布防，群眾對(duì)此不理解，認(rèn)為龍口奪食，應(yīng)網(wǎng)開一面，敵對(duì)情緒大，漫罵，自己忍辱負(fù)重，耐心解說，幫忙推糧裝糧，曉之以理，動(dòng)之以情，爭取配合，保證了市容環(huán)境的干凈整潔。

　　3、實(shí)施規(guī)劃監(jiān)管和施工現(xiàn)場管理。今年因?yàn)?zāi)后重建等因素，城區(qū)建設(shè)格外多，我隊(duì)加大了規(guī)劃監(jiān)管的力度，依法強(qiáng)制督促9戶居民補(bǔ)辦了規(guī)劃審批手續(xù)，督促15戶施工現(xiàn)場圍網(wǎng)施工，嚴(yán)格要求完工后急時(shí)清理、恢復(fù)施工場地。

　　4、精細(xì)管理，重視迎檢。近兩年來，隨著我縣各項(xiàng)榮譽(yù)的取得，各種檢查、參觀絡(luò)繹不絕，我們把每一次檢查、參觀都認(rèn)為是對(duì)我們工作的鞭策和促進(jìn)，正是向外界展示**風(fēng)貌的關(guān)鍵時(shí)刻，也是展示我們工作成果的時(shí)刻，我們都十分重視，精心安排，沒有發(fā)生影響全縣聲譽(yù)的不良事故。

　　自身建設(shè)情況

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，充實(shí)自我，不斷提高政治理論水平。根據(jù)局黨委安排，自己在新一輪解放思想大討論和項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)***理論、“***”重要思想，努力踐行***，認(rèn)真貫徹**大、**屆三中全會(huì)，市委十屆三次會(huì)議和縣委十三屆四次會(huì)議精神，扎實(shí)學(xué)習(xí)，紀(jì)錄筆記，撰寫心得體會(huì)。業(yè)務(wù)上深入學(xué)習(xí)《陜西省市容環(huán)境衛(wèi)生條例》、《規(guī)劃法》等法律法規(guī)，不斷充實(shí)自我，使自己的理論水平和業(yè)務(wù)技能有較大的提高。

　　二、以身作則，堅(jiān)持一線。率先垂范，要求同志們做到的自己首先做到，充分發(fā)揮示范帶頭作用。

　　三、廉潔自律，自我約束。從嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔準(zhǔn)則，從未接受過管理對(duì)象因工作方面的宴請(qǐng)及其它消費(fèi)，無不廉潔行為。

　　盡管在各級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持下，完成了組織交給的各項(xiàng)任務(wù)，但與組織的要求和同志們的期望還有一定差距，自己要在新的一年里刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，迎接新的挑戰(zhàn)。

篇2：公司區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告(5)

　　公司區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告（五）

　　總結(jié)前面的業(yè)務(wù)工作，對(duì)于今后的工作有個(gè)完整的計(jì)劃與規(guī)劃，每一位業(yè)務(wù)經(jīng)理都要在工作中做下工作述職。

　　加入南寧市ZZ公司已有將近半年的時(shí)間了，進(jìn)入公司前兩個(gè)月?lián)蝂Z市場部市場專員一職。從8月份轉(zhuǎn)任為KA部百色市區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理。這期間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，始終堅(jiān)持以公司的利益為中心，盡自己最大能力完成到最好。現(xiàn)將工作近半年以來的工作、學(xué)習(xí)、思想等做如下匯報(bào)。

　　一、市場管理規(guī)劃，終端建設(shè)以及導(dǎo)購員管理。

　　首先是市場規(guī)劃管理，明確好百色市目標(biāo)的顧客群體與公司產(chǎn)品的市場定位，保持好本區(qū)域內(nèi)完善的價(jià)格體系，分析競品與我司產(chǎn)品的優(yōu)、劣處，對(duì)每月的促銷活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃執(zhí)行。大瀝人才網(wǎng)

　　終端形象建設(shè)：終端要達(dá)到最顯眼，最優(yōu)化美觀。每日巡場都必須檢查物料是否齊全或缺損，展柜是否出現(xiàn)缺樣、重復(fù)出樣、空柜、占柜的現(xiàn)象。老品機(jī)是否清理完畢。目前百色市區(qū)內(nèi)各賣場的終端形象良好，無嚴(yán)重違反工廠標(biāo)準(zhǔn)情況發(fā)生。終端形象建設(shè)是每天都必須堅(jiān)持的工作，只有好的形象才會(huì)有好的銷售。

　　導(dǎo)購員管理：導(dǎo)購員是我們公司的一線主力軍，銷售做得好，必須要具備有一批工作認(rèn)真誠懇、熱情大方、誠實(shí)肯干的促銷團(tuán)隊(duì)，所以我們要足夠重視導(dǎo)購員團(tuán)隊(duì)。

　　每月底都會(huì)給各賣場導(dǎo)購員制定下月排班、加班計(jì)劃，不允許出現(xiàn)缺崗或上班期間從事其他無相關(guān)類工作，如特殊賣場只設(shè)一名，特別是旺季階段，一周內(nèi)必須有3天加班，周六周末必要上全天行政班。每日巡場中，我都會(huì)給導(dǎo)購員培訓(xùn)，平時(shí)自己多學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，多了解竟品，每天到賣場就分析一個(gè)賣點(diǎn)給導(dǎo)購員。同時(shí)還要加強(qiáng)賣場導(dǎo)購員的歸屬感，因?yàn)榘偕袑儆贙A比較特殊的區(qū)域，導(dǎo)購員離南寧公司比較遠(yuǎn)，一般一年也就回公司一到兩次，我都不斷的介紹公司的最新動(dòng)態(tài)給他們聽，讓他們認(rèn)識(shí)到他們并不僅僅是當(dāng)?shù)刭u場的導(dǎo)購員，而是真真正正ZZ公司的一員。每月都會(huì)集中開會(huì)，加強(qiáng)各店賣場導(dǎo)購員相互之間的溝通。每一至兩個(gè)月都有激勵(lì)導(dǎo)購員，進(jìn)行游玩或聚餐。每日巡場，都對(duì)導(dǎo)購員所遇到的問題進(jìn)行匯總，第一時(shí)間向上反饋處理。

　　二、市場業(yè)務(wù)工作

　　對(duì)當(dāng)月任務(wù)進(jìn)行達(dá)成分解，對(duì)各賣場進(jìn)行分析下達(dá)任務(wù)量，督促賣場對(duì)公司下達(dá)任務(wù)的完成進(jìn)度，下達(dá)銷售政策。每晚規(guī)劃好次日要完成的工作項(xiàng)，每周對(duì)本周工作項(xiàng)做一個(gè)小結(jié)，每月上交工作總結(jié)。每月上交各店的上樣明細(xì)表、庫存報(bào)表，以便分析做出相應(yīng)的促銷計(jì)劃、主推計(jì)劃。

　　三、財(cái)務(wù)工作

　　每日查看應(yīng)收款情況表，針對(duì)有欠款的商家催款。尚有貨款的商家查看上樣是否完整，備有的貨源是否充足來引導(dǎo)商家進(jìn)行訂貨。

　　每月1號(hào)與百色蘇寧平庫結(jié)算。

　　每月5號(hào)與百色電子商場協(xié)商排款。

　　每月25號(hào)前與百色波音商場進(jìn)行拉單結(jié)算，25號(hào)制訂電子版結(jié)算明細(xì)上交財(cái)務(wù)。

　　每月底收集百色市區(qū)各賣場發(fā)貨清單（藍(lán)單）回寄公司財(cái)務(wù)核實(shí)。

　　每個(gè)月底查看各渠道商家應(yīng)收，進(jìn)行催款。

　　四、下一年度工作目標(biāo)及展望。

　　目前工作還有諸多不足，爭取在下一年度中把工作做得更細(xì)，了解好家電行業(yè)的動(dòng)態(tài)。同時(shí)懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予更多的引導(dǎo)和指正，我會(huì)珍惜好這個(gè)機(jī)會(huì)，在工作中自我要求更高，更快。帶領(lǐng)好百色市區(qū)的團(tuán)隊(duì)，把產(chǎn)品的銷量和自身的價(jià)值再翻一翻。

篇3：中學(xué)副校長(分管學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù))考察述職報(bào)告

　　中學(xué)副校長（分管學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)）考察述職報(bào)告

　　20**年9月，本人繼續(xù)受聘擔(dān)任**第四中學(xué)副校長，分管學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)工作，作為主管教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)，注重提升個(gè)人素養(yǎng)、工作能力和管理水平，我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針，尤其是潛心學(xué)習(xí)新課程改革理論。讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中，學(xué)習(xí)黨建理論；在政治學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī)；在業(yè)務(wù)中，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，學(xué)習(xí)人文文化，加強(qiáng)自身理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

　　經(jīng)歷了自20**年至20**年學(xué)?？缭绞降倪M(jìn)步，20**年學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量到了一個(gè)“瓶頸”期，出現(xiàn)了“高原反應(yīng)”，20**年中考勉強(qiáng)穩(wěn)住達(dá)區(qū)的目標(biāo)，20**年、20**年、20**年的中考則相繼失守于區(qū)平均線，相差8分多。盡管眾多客觀原因制約著一所新生學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。從學(xué)校自身角度來看，確實(shí)存在主觀性的原因影響著學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。在學(xué)校質(zhì)量呈“滑坡”現(xiàn)象的近幾年，我在準(zhǔn)確把握角色位置的同時(shí)，積極主動(dòng)，大膽工作，勇于在學(xué)校改革及改變的方方面面獻(xiàn)言獻(xiàn)策，做了大量的工作。從20**年的中考成績來看，客觀上評(píng)估，已經(jīng)初步穩(wěn)住“滑坡”的勢(shì)頭，20**年畢業(yè)班，可以說，整體底子薄弱，教師相對(duì)稍弱，但中考成績比預(yù)期要理想，這說明了在近幾年的努力中初現(xiàn)穩(wěn)定的勢(shì)頭。20**學(xué)年，在改變思路中尋求突破，我相信一定能有顯著的改變。

　　在本任期的兩年多時(shí)間里，為**四中的再輝煌竭盡所能盡了本職工作，現(xiàn)將本人兩年多的工作述職如下：

　　一、學(xué)校工作方面

　　1、做好校長的助手。 兩年多來，我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓業(yè)務(wù)工作，使學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。忠誠于人民的教育事業(yè)，堅(jiān)持原則，出以公心，配合校長開展工作，協(xié)同校長調(diào)配各科任課老師，對(duì)其他工作也提出一些合理的建議，配合校長建立正常教育教學(xué)秩序。竭力打造教師團(tuán)隊(duì)“勤奮苦干，善于思索，樂于奉獻(xiàn)，不甘落后，敢為人先”的優(yōu)秀品質(zhì)，并期望以此積淀為**四中的人文底蘊(yùn)，以獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制為主，及時(shí)勉勵(lì)，激發(fā)老師團(tuán)隊(duì)精神，從而完成教育教學(xué)任務(wù)。因此，作為副校長，我對(duì)自己分管的工作高度負(fù)責(zé)，身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大膽工作，勇于創(chuàng)新，處理問題果敢、堅(jiān)決，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。同時(shí)，我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo)，體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動(dòng)溝通。對(duì)班子，不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)及團(tuán)隊(duì)精神，堅(jiān)持工作上“分工不分家”，做到部門落實(shí)，又要齊抓共管的班子精神。對(duì)群眾，我熱切關(guān)注，真誠愛護(hù)，用心幫助，不斷激勵(lì)。

　　近幾年，學(xué)校處于“滑坡”時(shí)期，盡班子成員的職責(zé)，大膽評(píng)估診斷，積極向校長建言建策。

　　2、認(rèn)真履行職責(zé)

　　教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是學(xué)校一切工作的中心，是學(xué)校教育的永恒主題。兩年多來，在教學(xué)工作的管理方面，堅(jiān)持以***為指導(dǎo)，以“培養(yǎng)隊(duì)伍、強(qiáng)化教研、聚焦課堂、促進(jìn)質(zhì)量”為教學(xué)工作主線，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為突破口，以提升教師素質(zhì)為主旨；實(shí)事求是，緊密聯(lián)系我校校情、學(xué)情，深入研究教學(xué)現(xiàn)狀，制定有效措施，狠抓常規(guī)管理，加大教師培訓(xùn)力度，積極探索提高教學(xué)質(zhì)量的新思路、新途徑和新辦法，努力促使我校教學(xué)管理向“教學(xué)管理人性化、教學(xué)管理制度化、教學(xué)過程精細(xì)化、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)化”的管理特色，我校的教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

　　20**年，我校引進(jìn)講學(xué)稿的教學(xué)模式，為學(xué)校推進(jìn)講學(xué)稿教學(xué)探索做了大量工作，制訂《**第四中學(xué)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)定》，為講學(xué)稿教學(xué)的實(shí)施奠定了制度基礎(chǔ)，并制定“三年規(guī)劃”，第一年：完成積累、制定規(guī)范、形成模式。第二年：修正、鞏固、提高。第三年：實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。

　　3、、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我嚴(yán)格要求各教研組將周備課組教研活動(dòng)制度化，堅(jiān)持集體備課，以互動(dòng)精神，接納、吸收新知，改造更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，盡快適應(yīng)新課改帶來的時(shí)代需求。積極組織和參與每周的教研活動(dòng)，承擔(dān)公開課。在語文教學(xué)的學(xué)科教學(xué)管理上，帶領(lǐng)語文老師積極主動(dòng)探討語文課堂的教學(xué)模式，身體力行，做到思想上教育引導(dǎo)，學(xué)科教學(xué)上悉心指導(dǎo)，建立了以講學(xué)稿為載體的學(xué)生為主體、師生互動(dòng)、生生互動(dòng)的教學(xué)模式，效果顯著。

　　4、努力抓好教學(xué)研究工作。充分利用校內(nèi)各科的自身資源，積極開展公開課、觀摩課、示范課活動(dòng)，針對(duì)學(xué)校薄弱學(xué)科，積極主動(dòng)地參與學(xué)科教研，20**學(xué)年協(xié)管初一數(shù)學(xué)科，做到堅(jiān)持初一數(shù)學(xué)科周公開課聽課，課后評(píng)課，參與其周備課組活動(dòng)，及時(shí)了解情況，及時(shí)作出改進(jìn)意見。積極為英語教學(xué)“問診治疾”，引進(jìn)欖核中學(xué)的《單詞導(dǎo)學(xué)》研究課題，促成與橋聯(lián)中學(xué)、沙窖中學(xué)的橫向聽課交流，以期促進(jìn)英語科教學(xué)的改進(jìn)。

　　二、工作思路及目標(biāo)

　　在分管的業(yè)務(wù)工作和日常的教學(xué)工作中，我一直嚴(yán)格要求自己。通過近兩年多的工作，我對(duì)這項(xiàng)工作有了更深的知識(shí)。我覺得要做好這項(xiàng)工作，必須堅(jiān)持以下幾個(gè)思想：

　　1、以身作則是工作的基礎(chǔ)

　　我堅(jiān)持在各項(xiàng)工作要以身作則，既要做指揮員，同時(shí)又要做“士兵”。于是，這一年來，我踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)工作。在“做”的過程中，我學(xué)到了其它同志兢兢業(yè)業(yè)的工作精神，學(xué)到了有價(jià)值的工作經(jīng)驗(yàn)，也吸取了工作中出現(xiàn)失誤的教訓(xùn)。

　　另外，本人是一位不離講壇的一線教師現(xiàn)任畢業(yè)班語文教師。我一絲不茍嚴(yán)謹(jǐn)治教，在實(shí)施講學(xué)稿教學(xué)的進(jìn)程中，不斷探索創(chuàng)新之路，率先垂范，帶動(dòng)語文科爭取更大成績。

　　2、不斷學(xué)習(xí)是提高工作水平的源泉

　　要更好地適應(yīng)分管業(yè)務(wù)的工作，必須不斷加強(qiáng)自己

的業(yè)務(wù)、管理水平。這兩年多以來，我不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，吸收教育教學(xué)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。我比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了新課程標(biāo)準(zhǔn)的理念，新課程標(biāo)準(zhǔn)下的教學(xué)行為，新課程標(biāo)準(zhǔn)與教師及學(xué)生評(píng)價(jià)等。20**年8月開始，參加廣州大學(xué)研究生課程班。

　　3、改革創(chuàng)新是開展工作的動(dòng)力

　　教育教學(xué)等工作，有許多領(lǐng)域值得我們?nèi)パ芯?；同時(shí)，工作過程中可能存在的問題或不完善的地方也值得我們探討、改革。因此，在分管學(xué)校的教學(xué)業(yè)務(wù)的決策、組織、指導(dǎo)等過程中，我注重以改革的眼光，創(chuàng)新的意識(shí)來思考工作，兩年多以來，我在教育教學(xué)的檢查等方面作了一些努力，使分管的工作呈現(xiàn)出一種新的氣象，特別是校際教研的開展上。

　　4、走群眾路線是搞好工作的生命

　　學(xué)校的教育教學(xué)工作落實(shí)在于每一位教師，我們的教師隊(duì)伍又是富有創(chuàng)造力的群體，因此堅(jiān)持“從群眾中來，到群眾中去”是我們搞好這項(xiàng)工作的生命。兩年多以來，我虛心學(xué)習(xí)，自覺向老師請(qǐng)教。重大活動(dòng)能及時(shí)征求有關(guān)同志的意見，聽取合理化的建議，使各項(xiàng)工作更有條理、更為落實(shí)。

　　三、主要工作實(shí)績

　　1、牢牢抓住學(xué)?！百|(zhì)量意識(shí)”。

　　2、比較出色的完成學(xué)校各項(xiàng)重大活動(dòng)的組織工作。

　　3、率先垂范，努力提高自己任教班的成績。

　　4、堅(jiān)持推動(dòng)學(xué)校課堂教學(xué)教研活動(dòng)，效果顯著，尤其語文科整體教學(xué)水平有了很大提高。

　　四、努力方向

　　1、角色意識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，進(jìn)一步健全教育教學(xué)制度，強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)。

　　2、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章，強(qiáng)化“質(zhì)量興?！币庾R(shí)，不斷提高學(xué)校競爭力、生命力。

　　3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識(shí)，特別是實(shí)施講學(xué)稿教學(xué)上該怎么做有許多值得探討的問題；要逐步完善學(xué)校教學(xué)科研的制度，強(qiáng)化“科研興?！币庾R(shí)。

　　4、根據(jù)學(xué)校的實(shí)際，制定教師專業(yè)化發(fā)展的路子迫不容緩。

　　回顧兩年多的本職工作，有很多的感慨，工作上有得也有失?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮 吾將上下而求索”，我將正確對(duì)待自己的缺點(diǎn)，認(rèn)真聽取同志們意見，使自己能更進(jìn)一步，不辜負(fù)全體同志的信任。

　　請(qǐng)老師們?cè)u(píng)鑒。