20**年監(jiān)察室工作總結(jié)范本3篇
監(jiān)察室**年上半年工作總結(jié)
上半年，××××××××監(jiān)察室在省公司監(jiān)察部、分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以省公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞分公司運營管理工作為中心，堅持“保護、監(jiān)督、教育、懲處”的基本原則，認真落實分公司的各項規(guī)章制度，積極發(fā)揮主觀能動性，卓有成效的抓好了黨風(fēng)廉政建設(shè)和監(jiān)察稽查各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、上半年完成的主要工作
(一)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
年初,根據(jù)××××××××黨委**年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，制定了監(jiān)察室**年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃，重點從三個方面進行了工作：
一、抓教育，提高思想認識。上半年分兩次購買廉政教育書籍、光盤送到基層，提高公司全體職工的思想認識。與所屬13個黨支部負責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》，與公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了廉潔自律承諾書，將廉政建設(shè)工作層層分解，實行一級抓一級，形成了級級有任務(wù)，人人有責(zé)任的氛圍。
二、加大稽查力度，嚴(yán)厲懲處違規(guī)違紀(jì)行為。上半年共上路稽查90余次，行程8000多公里。通過調(diào)閱監(jiān)控錄像資料、各類原始記錄，查處違紀(jì)行為6起，經(jīng)濟處罰4人次，其中3人受到了待崗學(xué)習(xí)行政處分。
三、暢通監(jiān)督渠道，廣泛接受職工和過往司乘人員的監(jiān)督。對意見箱懸掛的位置進行了調(diào)整;設(shè)立24小時監(jiān)督電話(原電話為辦公室固定電話，在下基層和下班時間無人接聽);公布了監(jiān)察室電子郵箱。讓舉報人員可以通過多種形式、多種渠道向我們反應(yīng)問題。上半年共接到舉報電話9次，為查獲違規(guī)違紀(jì)、打擊逃漏費提供極大幫助。
(二)“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動工作
按照省公司黨委關(guān)于“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動的總體部署和××××××××黨委的具體安排，在4月4日-6月3日，組織××××××××全體黨員進行了學(xué)習(xí)動員、查擺問題、整改提高三個活動階段的實施，對所屬各單位活動開展情況進行了督促和檢查，確保“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動的扎實有效開展。
(三)發(fā)揮監(jiān)察監(jiān)督職能，參與公司的工程項目招標(biāo)、人事、設(shè)備采購等過程的監(jiān)督工作。
參與辦公物品采購監(jiān)督，參與了中層干部考核任用、文明獎發(fā)放以及節(jié)假日機關(guān)人員加班等監(jiān)督工作，參與洛陽段養(yǎng)護工程施工招投標(biāo)工作、運維設(shè)備維護、機關(guān)辦公樓所屬單位的裝修及設(shè)施改造等監(jiān)督工作，并協(xié)助省公司審計部完成服務(wù)區(qū)經(jīng)理離任的審計監(jiān)督工作，充分發(fā)揮了監(jiān)察職能。
(四)“對照職責(zé)、鞏固成果、關(guān)心員工，努力為員工辦實事辦好事”主題實踐活動調(diào)研工作
為鞏固和擴大“講正氣，樹新風(fēng)”主題教育活動成果，轉(zhuǎn)變干部隊伍工作作風(fēng)，圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。遵照××××*文件精神，××××××××于6月8日，按照主題實踐活動實施方案要求，召開了動員大會，將六個討論題目轉(zhuǎn)發(fā)到各基層支部，并負責(zé)組織討論。
10日，啟動“分片包干解決基層員工實際問題”工程，**年6月16日、17日分公司機關(guān)全體人員在黨委中心組帶領(lǐng)下，放棄休息時間，到所包基層各單位進行為期兩天的調(diào)研活動。監(jiān)察室對收到的72條職工意見進行了分析整理，向公司黨委提供了切實可行的調(diào)研報告，其中有57條意見，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)及分管部門已進行解決，有15條職工意見和建議，上報到了省公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。
(五)組織分公司中層以上干部黨員學(xué)習(xí)豫高司紀(jì)[**]8號文件精神，按照文件要求組織分公司55名中層以上領(lǐng)導(dǎo)填寫了《利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益情況自查自糾登記表》，并將落實情況進行了匯總上報。
(六)季度目標(biāo)考核工作。為深入貫徹落實省公司季度目標(biāo)考核精神，扎實做好××××××××的季度目標(biāo)考核工作。上半年，共上路稽查20余次，進行聯(lián)合考核6次，通過二級考核工作的開展，使分公司在第一季度目標(biāo)考核工作中取得了第一名的好成績。
(七)堵漏增收。對于××××××，我們除了聯(lián)合××××*進行打擊外，還增加了與地方公安和軍警部門的合作力度，**年上半年，××××××××各基層單位與當(dāng)?shù)毓膊块T共簽署聯(lián)合治理協(xié)議9份，尤其是在開展××××××以來，共處理××××××××*取得了良好的社會效果。
存在的問題：
(1)個別單位開展廉政教育不深入，流于形式。
個別基層單位開展黨風(fēng)廉政教育停留于開會，讀文件、看報紙的表面形式，沒有對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)實際情況和黨員干部思想狀況進行深入調(diào)查研究，公司監(jiān)察室要求什么就組織學(xué)什么，沒有創(chuàng)新方法，流于形式，達不到應(yīng)有的效果。
(2)稽查力度需要進一步加大。
上半年，××××××××監(jiān)察室共有4人，由于人員少，工作中存在布置多、督促少的現(xiàn)象，降低了監(jiān)察力度。
三、下半年工作計劃
依據(jù)省公司紀(jì)檢監(jiān)察工作精神，針對上半年工作中的不足，下半年我們要重點做好以下工作：
(一)堅持一個中心：警鐘長鳴。
預(yù)防為主，教育在先，強化監(jiān)督，警鐘長鳴。一是進行黨的基本理論教育,使全體干部樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。二是開展廉潔自律教育,堅持每周政治學(xué)習(xí)制度，提高廉潔自律的自覺性。三是開展廉政專題教育，邀請××××檢察院檢察官做專題報告，組織干部收看警示教育片，引導(dǎo)干部居安思危，做到警鐘常鳴。四是到監(jiān)獄進行現(xiàn)場教育，通過服刑人員的現(xiàn)身說法，給黨員干部上警示課。
(二)月月有學(xué)習(xí)，季度有匯報。
一是樹立“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的理念，倡導(dǎo)持之以恒、不斷學(xué)習(xí)、不斷探索、不斷提高的風(fēng)氣。二是堅持中心組理論學(xué)習(xí)、黨員三會一課等制度，每季度召開一次全體黨員會議，由監(jiān)察室作××××××××廉政情況分析報告，同時要求中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部對個人廉政情況進行總結(jié)匯報。
(三)定期有活動，抬頭有提醒。
通過在各基層單位開展定期更新廉政專欄、舉行廉(本*****于“文秘114”!)政專題講座、制作廉政標(biāo)語橫幅、舉行專題征文活動、組織觀看專題電視片、組織學(xué)習(xí)反腐倡廉書籍等活動，營造“廉潔光榮、腐敗可恥”的氣氛，拓展廉政教育形式和方法，增強廉政教育的吸引力和滲透力，使全體職工在豐富多彩、輕松愉快的活動中接受深刻的廉政教育。
(四)言行有監(jiān)督，工作有制度。
一是結(jié)合工作實際，完善大宗物品購買、干部任免、稅收政策等重大問題上的集體討論制度和監(jiān)督機制。二是全面落實政務(wù)公開制度，重點對財務(wù)收支、人事變動、考核獎懲等情況進行公示，做到凡是能夠公示的事情和項目都必須公示，盡可能地增加工作的透明度，切實做到政務(wù)公開化、制度圖表化、工作透明化;并通過公開公司領(lǐng)導(dǎo)qq號、電子郵箱等多種形式，鼓勵全體員工參與管理，激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感。
篇2：建設(shè)投資集團公司紀(jì)檢監(jiān)察室職責(zé)
建設(shè)投資集團公司紀(jì)檢監(jiān)察室職責(zé)
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一、編制(7人) |
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崗位 |
編制 |
崗位 |
編制 |
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紀(jì)檢監(jiān)察主任 |
1 |
績效審計專員 |
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紀(jì)檢監(jiān)察副主任 |
1 |
紀(jì)檢干事 |
1 |
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紀(jì)檢監(jiān)察室主任助理 |
1 |
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二、職能描述 |
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序號 |
核心職能 |
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1 |
廉政建設(shè) |
1在集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、擬訂、修改和完善集團公司廉政建設(shè)相關(guān)的內(nèi)部監(jiān)督與約束制度 2檢查集團公司黨組織、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、決議和公司黨委決議情況 3負責(zé)集團公司懲防體系建設(shè)，落實集團公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗相關(guān)工作 4負責(zé)對集團公司黨員、干部進行黨紀(jì)政紀(jì)宣傳教育 |
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監(jiān)察工作 |
1負責(zé)集團公司和子公司效能監(jiān)察與指導(dǎo)，制定企業(yè)效能監(jiān)察相關(guān)規(guī)章制度和工作計劃 2運用巡視監(jiān)督、信訪調(diào)查、監(jiān)督檢查等紀(jì)檢監(jiān)察手段和方法，對黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部和監(jiān)督對象進行監(jiān)督 3參與集團公司和下屬公司工程建設(shè)、資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)及各類項目招投標(biāo)過程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督 |
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違紀(jì)調(diào)查 |
1負責(zé)受理、調(diào)查集團人員違法違紀(jì)違規(guī)的檢舉控告和申訴 2負責(zé)承辦上級轉(zhuǎn)辦的舉報、控告、申訴的受理和接轉(zhuǎn)等工作 3負責(zé)對查辦違規(guī)違紀(jì)案件和嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的責(zé)任人提出處理建議 |
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審計工作 |
1組織工作計劃執(zhí)行、制度合規(guī)性、績效結(jié)果復(fù)核等常規(guī)性審計工作 2組織對集團公司子公司財務(wù)審計、經(jīng)濟責(zé)任審計、離任審計等專項審計工作 |
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5 |
績效管理 |
1參與制定集團公司績效考核指標(biāo)、績效管理制度 2負責(zé)集團公司績效考核結(jié)果審核 3參與集團公司年度目標(biāo)考核和干部任免考核工作 |
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篇3：城投集團公司紀(jì)檢監(jiān)察室主任崗位說明書
城投集團公司紀(jì)檢監(jiān)察室主任崗位說明書
| 一、崗位基本信息 | ||||||||
| 崗位名稱 | 紀(jì)檢監(jiān)察室主任 | 所屬部門 | 紀(jì)檢監(jiān)察室 | 崗位編號 | 01-07-01 | |||
| 崗位序列 | 管理序列 | 直接上級 | 黨委書記、紀(jì)委書記 | 直接下級 | 紀(jì)檢監(jiān)察室副主任 | |||
| 二、崗位工作職責(zé) | ||||||||
| 序號 | 崗位核心職能 | 核心工作描述 | ||||||
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黨風(fēng)廉政建設(shè) |
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監(jiān)察工作 |
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| 3 | 違紀(jì)調(diào)查 |
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| 4 | 審計工作 |
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| 5 | 績效管理 |
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| 6 | 其他工作 |
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| 三、崗位任職資格 | ||||||||
| 教育水平 | 本科以上 | |||||||
| 資質(zhì)/職稱要求 | / | |||||||
| 工作經(jīng)驗要求 | 五年以上相關(guān)工作，三年以上部門管理工作經(jīng)驗 | |||||||
| 能力素質(zhì)要求 | 計算機能力2級、溝通能力3級、計劃能力4級、責(zé)任意識3級、團隊意識3級 | |||||||