20**-20**學(xué)年度第一學(xué)期總務(wù)處工作計劃
本學(xué)期總務(wù)處工作在校黨委、校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在分管校長的指導(dǎo)下，堅持“圍繞中心、服務(wù)大局、堅實(shí)保障、做好服務(wù)”為工作指針，全面深化后勤工作主動服務(wù)、前瞻預(yù)估、常規(guī)有序、保障堅實(shí)、精致精心的新后勤工作，有關(guān)工作思考計劃安排如下：
一、提高認(rèn)識，強(qiáng)化服務(wù)
8月份是新一屆新學(xué)期的迎新工作，為確保新學(xué)期開學(xué)圓滿、有序、安全的進(jìn)行，總務(wù)處提前思考，預(yù)先安排，周密計劃，一步一步的做到做好認(rèn)識到位、責(zé)任到位、膳食到位、安全到位、物資到位、資金到位，服務(wù)到位，檢查到位，全面為學(xué)校的教育教學(xué)開展與開學(xué)工作活動開展保障好服務(wù)好。
二、抓好安全，保障校園
安全工作是學(xué)校工作的第一要務(wù)，第一責(zé)任，安全不保談何教育，總務(wù)根據(jù)學(xué)校對安全工作的總要求，以實(shí)現(xiàn)平安校園為目標(biāo)，以檢查排查巡查為抓手，以加強(qiáng)技防為輔助，以強(qiáng)化門衛(wèi)隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，全面夯實(shí)常規(guī)，提高安全防護(hù)責(zé)任意識，全力抓好期末安全檢查，假期維修整改隱患排除，開學(xué)前安全檢查抓落實(shí)，全面梳理消防安全、食品安全、設(shè)施安全、財產(chǎn)安全、人身安全、資金安全、交通安全、實(shí)驗(yàn)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、宿舍安全等新形勢下的校園安全體系，構(gòu)建新的安全管理網(wǎng)絡(luò)，全面保障學(xué)校安全有序。
三、改革膳食，優(yōu)化升級
本學(xué)期總務(wù)處按學(xué)校要求，對學(xué)生食堂工作進(jìn)行新一次的改革調(diào)整，進(jìn)一步強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全，強(qiáng)化食堂常規(guī)管理，提高食堂保障服務(wù)水平，加強(qiáng)監(jiān)督管理考評，進(jìn)一步打破“大鍋飯”的管理瓶頸怪圈，堅持公開招標(biāo)，公平競爭，確保安全質(zhì)量，優(yōu)化保障隊(duì)伍，進(jìn)一步創(chuàng)新食堂管理機(jī)制，激活管理人員的激情，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任心，創(chuàng)造力，全力打造學(xué)生食堂“升級版”。
四、強(qiáng)化常規(guī)，提升服務(wù)
1.抓好財務(wù)管理，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。堅持收支兩條線，亮證公示收費(fèi)，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律、制度，抓好收費(fèi)工作，規(guī)范財務(wù)流程，做好師生報賬手續(xù)辦理服務(wù)，打造良好對外服務(wù)窗口形象。
2.抓好開學(xué)常規(guī)準(zhǔn)備工作。督促物管做好開學(xué)前校園環(huán)境衛(wèi)生保潔，綠化修枝除雜。做好班牌更換、班級桌椅配置，舞臺搭建，標(biāo)語制作，交通秩序、家長行李堆放服務(wù)，食堂開餐保障等常規(guī)服務(wù)工作，收費(fèi)公示，確保新高一分班家長會有序開展，圓滿完成，為新學(xué)期開學(xué)做好堅實(shí)保障。
3.抓好開學(xué)前校園安全檢查，食堂超市食品安全檢查，做好檢查排查臺賬，根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題及時排除安全隱患。
4.抓好資產(chǎn)清理排查，根據(jù)學(xué)校資產(chǎn)管理工作的計劃安排，開學(xué)前擬對教師辦公室資產(chǎn)進(jìn)行一次摸底排查，根據(jù)教師配置和辦公室情況進(jìn)行資源的有效配置和合理的利用，確保老師能用夠用好用，更好的把資源資產(chǎn)用好，服務(wù)好一線老師。
5.抓好物資發(fā)放，確保各項(xiàng)工作有序開展。
6.抓好新生一卡通制作發(fā)放工作。
五、抓重點(diǎn)工程，監(jiān)督好質(zhì)量
重點(diǎn)抓好運(yùn)動場看臺改建工程、6棟偏坡加固搶險工程，人工湖防漏處理工程，高三組團(tuán)鋼化玻璃封裝工程，三個組團(tuán)屋面防漏處理工程，食堂吊頂粉刷工程，后山圍網(wǎng)和圍墻壓頂工程，班班通、網(wǎng)絡(luò)教室、交換機(jī)更換、實(shí)驗(yàn)設(shè)備采購、熱水器采購、辦公設(shè)施和學(xué)生課桌椅采購等招標(biāo)工程，完成**年校舍維修計劃的二項(xiàng)工程(消防管道、避雷帶除銹油漆、7棟學(xué)生宿舍屋面防水維修和網(wǎng)球場塑膠更換、圍網(wǎng)維修)，高一組團(tuán)、國際部教師辦公室暖氣安裝工程等10余個重大工程建設(shè);做好**年校舍維修計劃的申報。在財政局、教育局的指導(dǎo)下，抓好監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)進(jìn)度，全力建設(shè)好學(xué)校硬件設(shè)施。
六、積極協(xié)助其他處室開展工作活動。
總務(wù)處
**年8月14日
篇2：X中學(xué)學(xué)校總務(wù)處工作計劃
某中學(xué)學(xué)校總務(wù)處工作計劃
一、指導(dǎo)思想
在學(xué)校工作計劃的指導(dǎo)下,堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作要點(diǎn)
(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員的個人素質(zhì)
1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握一定技能,提高管理水平;通過加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解社會動態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。
(二)提高服務(wù)意識,進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想
1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個重要組成部分,后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。
2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。
3、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,
4、完善“每日巡視制度”,總務(wù)處兩位主任對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好維修,并作好記錄。
三、主要工作
(一)進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度
本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí),及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
隨著教育形勢的變化和辦學(xué)條件的改善,總務(wù)處的事務(wù)會不斷增多,但人員不會增加,甚至?xí)p少。總務(wù)處的事務(wù)繁雜,崗位多,這就要求大多數(shù)是一人一崗,同時盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工,又要做到統(tǒng)籌兼顧,做到分工不分家。
牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹立“后勤為先”的意識和理念,分析各自崗位所服務(wù)對象的情況發(fā)展變化,對照新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確保總務(wù)整體保障能力的提高。
(二)配合學(xué)校創(chuàng)建市“綠色學(xué)校”工作,做好總務(wù)處的材料工作。盡最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作,重點(diǎn)配合街道做好沿圍墻和行政樓后面空地的綠化工作,創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美環(huán)境。
(三)加強(qiáng)校產(chǎn)管理
1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明,同時要抓好庫存物品的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓,做到精打細(xì)算,少花錢多辦事,庫房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制,水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢,明確責(zé)任,減少浪費(fèi)。對按規(guī)定借出的物品要及時督促歸還。
2、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級、班級,誰丟失誰負(fù)責(zé),對學(xué)校桌椅、門窗等要及時檢查,并作好修理及登記工作,通過班主任對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。
3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實(shí)、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)
齊全。
(四)水電工作
進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理,提高水電維修人員業(yè)務(wù)水平,要規(guī)范操作,增強(qiáng)責(zé)任感,加大檢查力度,確保水電安全運(yùn)轉(zhuǎn),水電工作人員每日巡查不少于1次,認(rèn)真記錄每日巡查維修情況,并及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,配合學(xué)校搞好用電檢查,同時號召學(xué)校各個部門各年級
、各班級齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識,嚴(yán)禁私m.dewk.cn拉亂接,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時工作人員要隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。爭取文教局的資金支持,盡快完成鍋爐房的油改電工作。(五)全力以赴加強(qiáng)圖書館建設(shè)、努力做好圖書館和閱覽室達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作;按要求完善圖書館和閱覽室的管理和服務(wù)水平,爭取圖書館(室)建設(shè)驗(yàn)收合格。
(六)加強(qiáng)收費(fèi)管理,合理使用資金
1、財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行物價、財政、教育等主管部門確定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);收費(fèi)公示;堅決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)期末要及時準(zhǔn)確地出據(jù)學(xué)生代管費(fèi)結(jié)算清單。嚴(yán)格控制代管費(fèi)的支出,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。
2、財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和會計法。應(yīng)該從入賬出賬做起,保證不出差錯,不出問題,經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查,同時要求財會人員作好財務(wù)分析,給領(lǐng)導(dǎo)多提合理化建議。
3、做好校長的財務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。
4、大宗物品一律實(shí)行公開招標(biāo)采購,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購法規(guī)。常備物資實(shí)行定點(diǎn)定價采購制度,增加物品采購的透明度。
(七)積極推行文印室社會化改革,規(guī)范文印室操作程序,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,降低服務(wù)成本。
(八)安全保衛(wèi)工作:
開展經(jīng)常性的檢查,在房屋、用電、消防樓梯及通道、消防器材等方面排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
各辦公室要注意用電安全,學(xué)校禁止使用電燒鍋、熱得快等大功率電器。
各班主任要做好學(xué)生安全用電的教育,有損壞開關(guān)、插座、電扇調(diào)速器及時報告。
嚴(yán)格進(jìn)出校門的登記、檢查制度,門衛(wèi)做好“校園警務(wù)室”的各項(xiàng)工作。
配合上級有關(guān)部門做好圍墻周界報警系統(tǒng)以及學(xué)校重點(diǎn)部位監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和管理工作,提高學(xué)校安全保衛(wèi)的技術(shù)水平。
總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動開展各項(xiàng)工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
篇3：X小學(xué)年春學(xué)期總務(wù)處工作計劃
z小學(xué)20**年春學(xué)期總務(wù)處工作計劃
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化等方面再有新突破，再上新臺階。要以勤儉辦學(xué)的思想觀念為出發(fā)點(diǎn)，力爭在增收節(jié)支的基礎(chǔ)上為師生多辦實(shí)事，多辦好事，為學(xué)校正常教育教學(xué)工作作出努力。
二、工作目標(biāo)
1.進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)。增強(qiáng)干好本質(zhì)工作的責(zé)任感，進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨。
2.加強(qiáng)學(xué)校安全管理和校車管理，注重學(xué)生的安全教育，堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生，積極構(gòu)建“平安校園”，確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常開展。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理，與各班簽訂公物管理責(zé)任書，確保學(xué)校財產(chǎn)不流失，努力提高校產(chǎn)的使用率。
4.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校水電管理，不開長流水，不開長明燈，牢固樹立“節(jié)約為榮，浪費(fèi)為恥”的觀念。
5.嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)規(guī)范，要公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)項(xiàng)目，增強(qiáng)收費(fèi)管理的透明度。
6.細(xì)化食堂管理，嚴(yán)格按照“7S”管理標(biāo)準(zhǔn)，確保食堂的衛(wèi)生及安全，使師生滿意度進(jìn)一步提升。
三、主要工作及措施
1.堅持“以人為本”，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。
后勤服務(wù)人員是學(xué)校成員的一部分，他們素質(zhì)的好壞關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)。總務(wù)處要經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范，開展談心活動，努力提高自身素質(zhì)。使他們的思想觀念與時俱進(jìn)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨。要堅持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上，堅持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)。要從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。
2.扎實(shí)抓好學(xué)校安全工作，做好各種安全防范措施。
要高度重視學(xué)校安全工作。學(xué)校的安全工作關(guān)系廣大師生的人身安全、關(guān)系到教育改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，要充分認(rèn)識學(xué)校安全工作形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性，切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感，進(jìn)一步健全和完善校園安全工作的長效管理機(jī)制，嚴(yán)格按制度辦事。
要認(rèn)真落實(shí)安全防范措施，特別要重視電腦房、圖書室、食堂、多媒體教室、教師辦公室、保管室等重要部位的安全工作，加強(qiáng)管理制度建設(shè)，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全檢查小組，明確安全責(zé)任，落實(shí)技防、人防、設(shè)施防的相應(yīng)措施，定期進(jìn)行安全檢查。
加強(qiáng)門衛(wèi)管理，提高門衛(wèi)的責(zé)任感，認(rèn)真履行門衛(wèi)職責(zé)。要做到“三不放”，即外來人員未登記不放進(jìn)，貨物外出無出門手續(xù)不放行，可疑人或可疑物不放過。按規(guī)定時間開門、鎖門、關(guān)燈。應(yīng)堅守崗位，不準(zhǔn)擅自離崗，有特殊情況必須辦理請假手續(xù)。對外來人員（包括學(xué)生家長）來校聯(lián)系公務(wù)或私訪的，一律須主動到門衛(wèi)值班室出示有效證件，必要時可事先與被訪者電話聯(lián)系，準(zhǔn)入后再辦理會客登記手續(xù)。如遇學(xué)生生病或其他事情，家長來校領(lǐng)回子女的，也應(yīng)履行登記手續(xù)，經(jīng)班主任或科任教師簽名后方能將學(xué)生帶出校門。
要切實(shí)加強(qiáng)消防安全工作。學(xué)校是人員密集場所，消防安全工作必須作為重中之重。要按規(guī)定配備必要的消防滅火設(shè)備，并有專門科室專人負(fù)責(zé)管理消防安全工作；要保證所有消防通道的暢通無阻；要經(jīng)常性地開展消防安全教育和安全檢查。
繼續(xù)堅持校園巡視。總務(wù)處堅持定期巡查校園內(nèi)學(xué)生活動的各類設(shè)施設(shè)備的安全以及場地安全；安全檢查小組堅持每月一次學(xué)校安全大檢查，每次巡視及安全檢查都要認(rèn)真記錄好安全工作，做到常巡查、勤查看、細(xì)防范，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時排查，消除隱患。
繼續(xù)做好學(xué)生接送車的管理工作。經(jīng)常召開車主、駕駛員、跟車教師會議，加強(qiáng)管理力度，完善各項(xiàng)臺賬資料，充分利用好監(jiān)控系統(tǒng)，杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。繼續(xù)對乘車學(xué)生進(jìn)行教育，加強(qiáng)候車、乘車紀(jì)律的管理，確保學(xué)生接送車的安全運(yùn)行。
要努力提高突發(fā)事件的處置能力。制定突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格情況報告制度，一旦發(fā)生涉及學(xué)校的重大突出事件，一律在第一時間報告。要對全體師生進(jìn)行安全防范教育，增強(qiáng)基本的自我保護(hù)、自我救助、自我防范和自我處置能力。
3.進(jìn)一步完善制度，加強(qiáng)校產(chǎn)管理，謹(jǐn)防流失
進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財產(chǎn)保管制度，做到制度健全，職責(zé)分明，凡是購物都要貨比三家，多去了解，同時要抓好庫存物品的管理，做到精打細(xì)算，少花錢多辦事，厲行節(jié)約。對辦公用品的發(fā)放、水電器材的維修及更換實(shí)行登記制，明確責(zé)任，減少浪費(fèi)。
加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，隨時排查各建筑物及設(shè)施的安全和使用隱患。對期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到科室、班級，誰丟失誰負(fù)責(zé)，對學(xué)校桌椅、門窗等要經(jīng)常檢查，并作好修理及登記工作，通過與班主任簽訂公物管理安全責(zé)任書，把班級公物管理與班主任考核掛鉤，強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理制度，力爭把人為損耗降到最低程度m.dewk.cn。
4.加強(qiáng)食堂管理工作，強(qiáng)化食品安全。
食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重
要工作，關(guān)系到師生的具體生活問題。我們將加強(qiáng)管理力度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，按照“7S”管理的具體要求，嚴(yán)格把好食品原材料進(jìn)貨渠道，以保證師生飲食的衛(wèi)生安全。同時加強(qiáng)平時的衛(wèi)生檢查，杜*物中毒事故，抓好食堂餐廳環(huán)境衛(wèi)生，確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境。同時繼續(xù)鞏固抓好學(xué)生餐廳進(jìn)餐的良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，加大檢查、抽查力度，有效抓好學(xué)校食堂的管理工作。總之，本學(xué)期總務(wù)工作任務(wù)是艱巨的，我們將在校長室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)制度建設(shè)、加強(qiáng)安全管理。充分調(diào)動全體后勤人員的工作積極性，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，樹立大局意識，通力合作，與時俱進(jìn)，不斷進(jìn)取，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)后勤人員服務(wù)意識，切實(shí)做好后勤保障工作。