某中學(xué)第一學(xué)期總務(wù)處工作計劃

　　一、指導(dǎo)思想：

　　本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，以辦人民滿意教育為宗旨，抓好硬件建設(shè)；以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。為創(chuàng)造和諧校園而努力。

　　二、主要工作：

　　1．我們要樹立服務(wù)意識，繼續(xù)樹立經(jīng)營學(xué)校的理念，不斷強化管理制度執(zhí)行的嚴肅性，推行責(zé)任追究制。樹立超前發(fā)展的理念，堅持“以人為本”，強化隊伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，他們素質(zhì)的好壞也關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)，后勤工作人員也要加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。總務(wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認真學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制，與每位員工簽訂好目標管理責(zé)任狀。開展談心活動，使他們思想觀念與時俱進，跟上時代步伐，思維方式與時更新，思維層次與時提升，進一步增強服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨。鼓勵他們以自己的作用換地位，用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽。進一步加大考核力度。根據(jù)學(xué)校考核方案和后勤各個工作崗位的目標責(zé)任，加大考核力度，加強過程考核，以激發(fā)調(diào)動每個后勤工作人員搞好服務(wù)工作的自覺性和積極性，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量。

　　2．規(guī)范校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，與各班、各室簽訂好財產(chǎn)保管責(zé)任狀，做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，堅持誰使用誰負責(zé)保管，誰損壞誰負責(zé)賠償?shù)脑瓌t，財產(chǎn)損壞查處、賠償率要達到100％，對一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷，做到合理規(guī)范。強化維修管理意識，對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長使用壽命，提高使用效率。

　　3.加強衛(wèi)生管理和校園綠化工作，本學(xué)期，我們將重視衛(wèi)生知識的宣傳和傳染病的控防，繼續(xù)開展愛國衛(wèi)生活動。學(xué)校將切實做好教學(xué)樓、辦公室、廁所等公共場所的通風(fēng)、消毒和衛(wèi)生保潔工作。，堅決做到每天至少監(jiān)督檢查一次。加強對學(xué)生的綠化管理認識教育，教育學(xué)生自覺愛護校園綠化。經(jīng)常督促檢查綠化區(qū)的管理工作和綠化管理人員的工作不斷提高校園綠化的品味。

　　4.強化食堂管理，本學(xué)期將積極推進后勤服務(wù)體制改革，學(xué)校食堂繼續(xù)實行公益服務(wù)、零利潤經(jīng)營。食堂要進一步加強管理，按照服務(wù)師生的宗旨，促進食堂改進服務(wù)態(tài)度，把好食品進貨關(guān)，在飯菜的質(zhì)量、衛(wèi)生安全等方面狠下功夫，確保食品安全，對師生伙食從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理，嚴防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標責(zé)任切實做好炊事工作，不斷學(xué)習(xí)鉆研，提高廚藝，精心制作，切實提高伙食質(zhì)量，努力使食堂工作師生的滿意率在80％以上。總務(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求，及時盡力解決師生生活中的一些實際問題。

　　5.嚴格財務(wù)制度，堅持勤儉辦學(xué)，嚴格財務(wù)管理。嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上，從學(xué)校實際出發(fā)，做好校長參謀，嚴格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點。嚴守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴格采辦手續(xù)，積極推行財務(wù)公開，增強財務(wù)工作的透明度。嚴格執(zhí)行收費政策，做好收費公示工作。

　　6.扎實抓好學(xué)校安全工作，做好各種安全防范措施。堅持每日一次常規(guī)檢查，每月進行一次安全全面檢查，并認真做好記錄，對不合安全規(guī)范的設(shè)施及時進行整改，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)加強對學(xué)校門衛(wèi)的管理工作，嚴格實行外來人員進校登記制度，加強白天巡視和夜間巡查，以杜絕一些偶發(fā)事件擴大化，對學(xué)生離返校情況作詳細記載，嚴格交接班手續(xù)。做好門衛(wèi)ck報警、監(jiān)控系統(tǒng)的使用和記錄情況的監(jiān)督檢查。

　　7.嚴格按照工程建設(shè)相關(guān)要求和程序加緊完成暑期維修工程，積極組織實施教育現(xiàn)代化提升工程的各項工作。

篇2：X中學(xué)學(xué)校總務(wù)處工作計劃

　　某中學(xué)學(xué)校總務(wù)處工作計劃

　　一、指導(dǎo)思想

　　在學(xué)校工作計劃的指導(dǎo)下,堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進一步增強后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風(fēng)硬的隊伍,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

　　二、工作要點

　　(一)加強隊伍建設(shè),提高工作人員的個人素質(zhì)

　　1、加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí),了解社會動態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。

　　(二)提高服務(wù)意識,進一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想

　　1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個重要組成部分,后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。

　　2、進一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實。

　　3、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進一步改進工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,

　　4、完善“每日巡視制度”,總務(wù)處兩位主任對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好維修,并作好記錄。

　　三、主要工作

　　(一)進一步完善各項規(guī)章制度

　　本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

　　隨著教育形勢的變化和辦學(xué)條件的改善,總務(wù)處的事務(wù)會不斷增多,但人員不會增加,甚至?xí)p少。總務(wù)處的事務(wù)繁雜,崗位多,這就要求大多數(shù)是一人一崗,同時盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工,又要做到統(tǒng)籌兼顧,做到分工不分家。

　　牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹立“后勤為先”的意識和理念,分析各自崗位所服務(wù)對象的情況發(fā)展變化,對照新的要求和目標,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確保總務(wù)整體保障能力的提高。

　　(二)配合學(xué)校創(chuàng)建市“綠色學(xué)校”工作,做好總務(wù)處的材料工作。盡最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作,重點配合街道做好沿圍墻和行政樓后面空地的綠化工作,創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美環(huán)境。

　　(三)加強校產(chǎn)管理

　　1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明,同時要抓好庫存物品的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓,做到精打細算,少花錢多辦事,庫房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實行登記制,水電器材的維修實行按實領(lǐng)用、以舊換新、修舊補廢,明確責(zé)任,減少浪費。對按規(guī)定借出的物品要及時督促歸還。

　　2、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級、班級,誰丟失誰負責(zé),對學(xué)校桌椅、門窗等要及時檢查,并作好修理及登記工作,通過班主任對學(xué)生進行愛護公物的教育,強化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。

　　3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),在往年的工作基礎(chǔ)上進行落實、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)

　　齊全。

　　(四)水電工作

　　進一步加強水電管理,提高水電維修人員業(yè)務(wù)水平,要規(guī)范操作,增強責(zé)任感,加大檢查力度,確保水電安全運轉(zhuǎn),水電工作人員每日巡查不少于1次,認真記錄每日巡查維修情況,并及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,配合學(xué)校搞好用電檢查,同時號召學(xué)校各個部門各年級

、各班級齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識,嚴禁私m.dewk.cn拉亂接,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時工作人員要隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。爭取文教局的資金支持,盡快完成鍋爐房的油改電工作。

　　(五)全力以赴加強圖書館建設(shè)、努力做好圖書館和閱覽室達標驗收工作;按要求完善圖書館和閱覽室的管理和服務(wù)水平,爭取圖書館(室)建設(shè)驗收合格。

　　(六)加強收費管理,合理使用資金

　　1、財務(wù)人員要嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,嚴格執(zhí)行物價、財政、教育等主管部門確定的收費項目、收費標準;收費公示;堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。學(xué)期末要及時準確地出據(jù)學(xué)生代管費結(jié)算清單。嚴格控制代管費的支出,減輕學(xué)生負擔(dān)。

　　2、財務(wù)人員應(yīng)嚴格執(zhí)行財務(wù)制度和會計法。應(yīng)該從入賬出賬做起,保證不出差錯,不出問題,經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查,同時要求財會人員作好財務(wù)分析,給領(lǐng)導(dǎo)多提合理化建議。

　　3、做好校長的財務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃,準確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。

　　4、大宗物品一律實行公開招標采購,嚴格執(zhí)行政府采購法規(guī)。常備物資實行定點定價采購制度,增加物品采購的透明度。

　　(七)積極推行文印室社會化改革,規(guī)范文印室操作程序,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,降低服務(wù)成本。

　　(八)安全保衛(wèi)工作:

　　開展經(jīng)常性的檢查,在房屋、用電、消防樓梯及通道、消防器材等方面排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　各辦公室要注意用電安全,學(xué)校禁止使用電燒鍋、熱得快等大功率電器。

　　各班主任要做好學(xué)生安全用電的教育,有損壞開關(guān)、插座、電扇調(diào)速器及時報告。

　　嚴格進出校門的登記、檢查制度,門衛(wèi)做好“校園警務(wù)室”的各項工作。

　　配合上級有關(guān)部門做好圍墻周界報警系統(tǒng)以及學(xué)校重點部位監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和管理工作,提高學(xué)校安全保衛(wèi)的技術(shù)水平。

　　總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動開展各項工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻。

篇3：X小學(xué)年春學(xué)期總務(wù)處工作計劃

　　z小學(xué)20**年春學(xué)期總務(wù)處工作計劃

　　一、指導(dǎo)思想

　　以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化等方面再有新突破，再上新臺階。要以勤儉辦學(xué)的思想觀念為出發(fā)點，力爭在增收節(jié)支的基礎(chǔ)上為師生多辦實事，多辦好事，為學(xué)校正常教育教學(xué)工作作出努力。

　　二、工作目標

　　1.進一步強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)。增強干好本質(zhì)工作的責(zé)任感，進一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨。

　　2.加強學(xué)校安全管理和校車管理，注重學(xué)生的安全教育，堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生，積極構(gòu)建“平安校園”，確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常開展。

　　3.進一步加強校產(chǎn)管理，與各班簽訂公物管理責(zé)任書，確保學(xué)校財產(chǎn)不流失，努力提高校產(chǎn)的使用率。

　　4.進一步加強學(xué)校水電管理，不開長流水，不開長明燈，牢固樹立“節(jié)約為榮，浪費為恥”的觀念。

　　5.嚴格執(zhí)行收費規(guī)范，要公開收費標準及收費項目，增強收費管理的透明度。

　　6.細化食堂管理，嚴格按照“7S”管理標準，確保食堂的衛(wèi)生及安全，使師生滿意度進一步提升。

　　三、主要工作及措施

　　1.堅持“以人為本”，強化隊伍建設(shè)。

　　后勤服務(wù)人員是學(xué)校成員的一部分，他們素質(zhì)的好壞關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)。總務(wù)處要經(jīng)常組織后勤工作人員認真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范，開展談心活動，努力提高自身素質(zhì)。使他們的思想觀念與時俱進，進一步增強服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨。要堅持勤儉辦學(xué)，嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上，堅持廉潔奉公，嚴格采辦手續(xù)。要從學(xué)校實際出發(fā)，做好校長參謀，嚴格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點。

　　2.扎實抓好學(xué)校安全工作，做好各種安全防范措施。

　　要高度重視學(xué)校安全工作。學(xué)校的安全工作關(guān)系廣大師生的人身安全、關(guān)系到教育改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，要充分認識學(xué)校安全工作形勢的嚴峻性、復(fù)雜性，切實增強做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感，進一步健全和完善校園安全工作的長效管理機制，嚴格按制度辦事。

　　要認真落實安全防范措施，特別要重視電腦房、圖書室、食堂、多媒體教室、教師辦公室、保管室等重要部位的安全工作，加強管理制度建設(shè)，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全檢查小組，明確安全責(zé)任，落實技防、人防、設(shè)施防的相應(yīng)措施，定期進行安全檢查。

　　加強門衛(wèi)管理，提高門衛(wèi)的責(zé)任感，認真履行門衛(wèi)職責(zé)。要做到“三不放”，即外來人員未登記不放進，貨物外出無出門手續(xù)不放行，可疑人或可疑物不放過。按規(guī)定時間開門、鎖門、關(guān)燈。應(yīng)堅守崗位，不準擅自離崗，有特殊情況必須辦理請假手續(xù)。對外來人員（包括學(xué)生家長）來校聯(lián)系公務(wù)或私訪的，一律須主動到門衛(wèi)值班室出示有效證件，必要時可事先與被訪者電話聯(lián)系，準入后再辦理會客登記手續(xù)。如遇學(xué)生生病或其他事情，家長來校領(lǐng)回子女的，也應(yīng)履行登記手續(xù)，經(jīng)班主任或科任教師簽名后方能將學(xué)生帶出校門。

　　要切實加強消防安全工作。學(xué)校是人員密集場所，消防安全工作必須作為重中之重。要按規(guī)定配備必要的消防滅火設(shè)備，并有專門科室專人負責(zé)管理消防安全工作；要保證所有消防通道的暢通無阻；要經(jīng)常性地開展消防安全教育和安全檢查。

　　繼續(xù)堅持校園巡視。總務(wù)處堅持定期巡查校園內(nèi)學(xué)生活動的各類設(shè)施設(shè)備的安全以及場地安全；安全檢查小組堅持每月一次學(xué)校安全大檢查，每次巡視及安全檢查都要認真記錄好安全工作，做到常巡查、勤查看、細防范，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時排查，消除隱患。

　　繼續(xù)做好學(xué)生接送車的管理工作。經(jīng)常召開車主、駕駛員、跟車教師會議，加強管理力度，完善各項臺賬資料，充分利用好監(jiān)控系統(tǒng)，杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。繼續(xù)對乘車學(xué)生進行教育，加強候車、乘車紀律的管理，確保學(xué)生接送車的安全運行。

　　要努力提高突發(fā)事件的處置能力。制定突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，嚴格情況報告制度，一旦發(fā)生涉及學(xué)校的重大突出事件，一律在第一時間報告。要對全體師生進行安全防范教育，增強基本的自我保護、自我救助、自我防范和自我處置能力。

　　3.進一步完善制度，加強校產(chǎn)管理，謹防流失

　　進一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度，做到制度健全，職責(zé)分明，凡是購物都要貨比三家，多去了解，同時要抓好庫存物品的管理，做到精打細算，少花錢多辦事，厲行節(jié)約。對辦公用品的發(fā)放、水電器材的維修及更換實行登記制，明確責(zé)任，減少浪費。

　　加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，隨時排查各建筑物及設(shè)施的安全和使用隱患。對期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到科室、班級，誰丟失誰負責(zé)，對學(xué)校桌椅、門窗等要經(jīng)常檢查，并作好修理及登記工作，通過與班主任簽訂公物管理安全責(zé)任書，把班級公物管理與班主任考核掛鉤，強化班級財產(chǎn)管理制度，力爭把人為損耗降到最低程度m.dewk.cn。

　　4.加強食堂管理工作，強化食品安全。

　　食堂工作是總務(wù)處的一項重

要工作，關(guān)系到師生的具體生活問題。我們將加強管理力度，嚴格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，按照“7S”管理的具體要求，嚴格把好食品原材料進貨渠道，以保證師生飲食的衛(wèi)生安全。同時加強平時的衛(wèi)生檢查，杜*物中毒事故，抓好食堂餐廳環(huán)境衛(wèi)生，確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境。同時繼續(xù)鞏固抓好學(xué)生餐廳進餐的良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，加大檢查、抽查力度，有效抓好學(xué)校食堂的管理工作。

　　總之，本學(xué)期總務(wù)工作任務(wù)是艱巨的，我們將在校長室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強制度建設(shè)、加強安全管理。充分調(diào)動全體后勤人員的工作積極性，提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，樹立大局意識，通力合作，與時俱進，不斷進取，加強后勤隊伍建設(shè)，增強后勤人員服務(wù)意識，切實做好后勤保障工作。