20**年醫(yī)院科室年度工作總結(jié)范本
**年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。
一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
1.首先我們認真組織科室醫(yī)師,反復(fù)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實醫(yī)生查房制度.一年來,科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均達到歷史最好水平。3.**年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。4,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率.
二.規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平
1.注重人才隊伍建設(shè)
a,我科人員利用專家做診時間,衛(wèi)生局講課時間,桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。
b,我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進行培養(yǎng).**年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才.
2.強化規(guī)章制度的落實
科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào),質(zhì)量,醫(yī)生,護士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:定期進行安全教育,做到制度化、經(jīng)常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估
四.不足之處
廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)專科影響力也有待提高,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。
總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,我們有信心我們做的會更好。
篇2:工程管理科室二0XX年工作總結(jié)
二00九年工程管理科以***為指導(dǎo),在大隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機關(guān)各科室的大力支持、密切配合下,科內(nèi)人員通力協(xié)作,認真貫徹落實我隊職代會會議精神,緊緊圍繞科內(nèi)各項目標(biāo)任務(wù)扎實開展工作,進一步強化工作創(chuàng)新意識和服務(wù)意識,認真履行崗位工作職能,較好地完成了今年的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
(一)二00九年主要工作
一、協(xié)助工程公司為武荊及浐灞項目的減虧工作做了以下努力:
1、參與武荊項目部退場的合同制定、談判工作,并根據(jù)談判數(shù)據(jù)做了盈虧分析,為大隊決策提供了一定的依據(jù)。
2、年初,會同浐灞項目部人員對20**年浐灞項目的整個運營情況進行了全面總結(jié),對虧損原因進行系統(tǒng)分析,并根據(jù)分析結(jié)果向業(yè)主提交了"申請調(diào)整有關(guān)項目費用的報告"及變更材料。
3、協(xié)助浐灞項目部做好復(fù)工的各類談判、準(zhǔn)備工作。
二、較好地完成了子校改造等施工項目
1、為了解決辦公室緊張及改善單身職工住宿問題,5月初,根據(jù)大隊安排,我科室結(jié)合我隊實際,根據(jù)原子校教學(xué)樓、m.dewk.cn教辦樓的結(jié)構(gòu)圖,在咨詢設(shè)計院的基礎(chǔ)上編制了大隊子校改造工程改造方案及預(yù)算,方案于5月15日大隊管委會會議通過,工程于5月18日開工, 8月26日竣工,比預(yù)計工期提前5天,與預(yù)算比節(jié)余資金4.8萬元,安置了15各鉬礦下崗職工。
2、為了給大隊機關(guān)及各二級經(jīng)營單位提供一個寬敞、舒適的辦公環(huán)境,在單身職工全部搬離辦公樓后,我科室組織4名鉬礦下崗職工,在物業(yè)管理中心的支持下,對原辦公大樓辦公室門窗、洗漱間、吊頂及單身宿舍進行了維修,并將原六樓檔案室改造成了一個可容納50人左右的會議室。
3、根據(jù)大隊創(chuàng)建市級文明小區(qū)的需要,8月份,我科室協(xié)同有關(guān)科室對大隊物業(yè)管理中心、退休辦公室內(nèi)墻進行了重新粉刷,對職工活動中心的屋面防水及部分小區(qū)道路進行了翻修。
三、牽頭完成了陜西秦星核工業(yè)工程建設(shè)有限公司資質(zhì)申報資料的編制工作
施工資質(zhì)是市場的準(zhǔn)入證,更是單位的一項長期資產(chǎn)。多年來我隊一直依托掛靠局總公司的資質(zhì)承攬項目,其不僅責(zé)任風(fēng)險大,而且成本高,嚴(yán)重制約我隊工程產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,對提升我隊工程施工能力和經(jīng)濟運行質(zhì)量更是一大障礙。為破解這一制約我隊工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸,使我隊具備自行參與投標(biāo)的資格,做實大隊工程產(chǎn)業(yè),大隊作出了成立具有法人實體的公司,并申報施工資質(zhì)的決定。根據(jù)大隊決定,我科室積極配合經(jīng)營科按時成立了陜西秦星核工業(yè)工程建設(shè)有限公司,并想盡一切辦法,動用一切力量,牽頭編制了總計20冊,共5卷的施工資質(zhì)申報材料,該材料已于20**年12月1日上報至陜西省建設(shè)廳建筑管理處,目前正在審批當(dāng)中。
四、多方了解相關(guān)建房政策,為后續(xù)大隊興建職工住宅樓提供政策依據(jù)
今年四月份以來,根據(jù)大隊安排,我科室先后多次到市規(guī)劃局、市浐灞規(guī)劃局、市地鐵辦、市國土資源局、市房改辦了解經(jīng)濟適用型住房及商品房相關(guān)建房政策及土地變性、轉(zhuǎn)讓相關(guān)規(guī)定,并委托設(shè)計單位對大隊院內(nèi)住房平面布置進行了設(shè)計,在上述工作的基礎(chǔ)了編制了《二二四大隊興建職工住宅樓方案》及報建流程,并啟動了院內(nèi)經(jīng)濟適用型住房指標(biāo)的申請工作,目前手續(xù)正在審批當(dāng)中。
五、牽頭做好"質(zhì)量月"活動及節(jié)能減排任務(wù)的落實工作
為了進一步貫徹局節(jié)能減排工作精神及在工程產(chǎn)業(yè)開展"質(zhì)量月"活動的安排,我科室以***為指導(dǎo),結(jié)合我隊實際起草并下發(fā)了《關(guān)于工程產(chǎn)業(yè)開展"質(zhì)量月"活動的通知》及《二二四大隊成立節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,通知分別對"質(zhì)量月"活動和節(jié)能減排工作作出了相應(yīng)的部署,落實了相關(guān)的責(zé)任。同時,為了確保活動取得實效,我科室加大了過程的落實、檢查工作,并對"質(zhì)量月"活動和節(jié)能管理工作進行了全面的總結(jié)。
六、擬草了陜西秦星核工業(yè)工程勘察有限公司模擬股份制運作方案
為了進一步優(yōu)化我隊產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),拓展經(jīng)營領(lǐng)域,調(diào)整市場布局,積極尋求新的經(jīng)濟增長點,根據(jù)大隊安排,我科室擬草了陜西秦星核工業(yè)工程勘察有限公司模擬股份制運作方案,籌備了陜西秦星核工業(yè)工程勘察有限公司首次股東會、董事會,并幫助公司擬草了《公司章程》、《勞動工資管理制度》、《財務(wù)管理制定》、《差旅費管理辦法》、《會議制度》、《經(jīng)理層年薪制管理辦法》。
七、完成了"十一五"廢渣項目所有招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、施工合同的編制,及有關(guān)招標(biāo)過程資料的編制、存檔工作。截止今年5月份我隊"十一五"廢渣項目的所有11個項目的招投標(biāo)資料全部編制完成,標(biāo)書共計35冊,招標(biāo)過程資料共5卷。
八、協(xié)同經(jīng)營、勞司做好浐河地產(chǎn)熱力管網(wǎng)及給水接口開口事宜,為大隊后續(xù)浐河開發(fā)節(jié)省了資金和時間。
九、制定相關(guān)制度
1、根據(jù)隊發(fā)【20**】49號文精神,結(jié)合我科室實際情況,制定了《工程建設(shè)管理科崗位職責(zé)及內(nèi)部人員季度績效工資考核辦法》;
2、按照"經(jīng)理負責(zé)、全員參與管理、單獨核算"的原則修改完善了項目經(jīng)理負責(zé)制;
3、初步制定了《陜西省核工業(yè)地質(zhì)局二二四大隊工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,傳閱后出臺。
十、加強對科室工作人員的管理。制定崗位責(zé)任制,將大隊下達到部門的責(zé)任目標(biāo)進行分解,與科室每個工作人員簽訂責(zé)任書。繼續(xù)堅持科務(wù)會議制度,把平時發(fā)現(xiàn)問題和總結(jié)出來的經(jīng)驗在科務(wù)會上進行公布和交流,達到及時改正和共同提高的目的。
(二)20**年度下半年工作計劃
1、繼續(xù)協(xié)助工程公司做好經(jīng)營管理工作;
2、協(xié)助陜西秦星核工業(yè)勘察設(shè)計有限公司完善運行機制;
3、協(xié)助廢渣項目部做好"十一五"項目竣工驗收及"十二五"項目立項工作;
4、做好礦山施工總承包等施工資質(zhì)的跟蹤、維護工作;
5、繼續(xù)了解相關(guān)建房政策,做好相關(guān)手續(xù)的報審工作;
6、繼續(xù)完善《二
二四大隊工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和相關(guān)工程產(chǎn)業(yè)制度;
7、加大科室學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度,努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
如有不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
二二四大隊工程管理
篇3:地礦科室20X學(xué)年工作總結(jié)
20**年度,我科室工作在大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)和其它部門團結(jié)合作,共同努力下,緊緊圍繞全隊經(jīng)濟建設(shè)大局,以發(fā)展大隊經(jīng)濟為目的,不斷增強創(chuàng)新意識,牢固樹立和落實***,沉著應(yīng)對各種困難和復(fù)雜局面,全面加強礦產(chǎn)開發(fā)管理,以有效的工作思路,求真務(wù)實的工作作風(fēng),使各項工作取得了明顯成效。
回顧一年來的工作,我們主要做了以下幾個方面:
1、20**年元月提交了《地質(zhì)災(zāi)害危險性評估》及《地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查》資質(zhì)申請材料,并在5月份通過西安市國土資源局的現(xiàn)場調(diào)查,現(xiàn)正在受理過程中。
2、提交了《陜西省山陽縣石佛寺一帶鉛鋅多金屬礦普查》、《陜西省商洛市商州區(qū)銀洞嶺地區(qū)鉛鋅礦普查》、《陜西省鎮(zhèn)安縣三官廟-王家坪地區(qū)金礦普查》、《陜西省柞水縣白龍山一帶金礦普查》新登記礦權(quán)的申請資料。
3、全面完成了大隊地質(zhì)勘查資質(zhì)的變更工作,已取得了新的甲級地質(zhì)勘查資質(zhì)和乙級地質(zhì)勘查資質(zhì)。
4、今年9月-11月,m.dewk.cn在地調(diào)院的幫助配合下,先后對我隊的26個勘查項目(其中局探礦權(quán)15個,隊探礦權(quán)1個,市場項目10個)向各縣、市國土資源局報送了年檢材料,并通過了國土資源局的審查。
5、協(xié)助"秦星地質(zhì)勘查公司"完成了大隊基金項目的申報立項工作,共申請立項7個項目,現(xiàn)已有4個項目中標(biāo),批準(zhǔn)項目資金1481萬元;分別是《陜西省丹鳳縣陳家莊鈾礦床外圍紙房溝地區(qū)鈾礦普查》406萬元、《陜西省旬陽縣大廟溝-財神廟地區(qū)金礦普查》265萬元、《陜西省平利縣瓦房溝地區(qū)釩及多金屬普查》480萬元、《陜西省洛南縣東部多金屬礦預(yù)查》330萬元,其中《陜西省洛南縣東部多金屬礦預(yù)查》項目資金已經(jīng)辦理了資金撥付手續(xù)。
6、協(xié)助"秦星地質(zhì)勘查公司"完成了光石溝鈾礦儲量核實報告的編寫,并組織完成了內(nèi)部評審工作;協(xié)同經(jīng)營、財務(wù)等部門對光石溝鈾礦對外合作洽談工作;協(xié)助桃園金礦對外合作工作正在進行中。
7、全面完成了《陜西省華縣桃園鉬礦外圍普查項目》、《陜西省商南縣小花岔地區(qū)鈾礦普查》、《陜西省商南縣光石溝鈾礦床外圍鈾礦普查》項目勘查許可證的延續(xù)、變更工作。
8、今年以來多次到工作現(xiàn)場,對地調(diào)院實施的宋家溝鉬礦、劉家峽金礦、華陽川鉛礦、山陽大峰尖釩礦和光石溝鈾礦及其它地質(zhì)項目的計劃安排、工作進度和技術(shù)質(zhì)量都進行了全過程的跟蹤和督促檢查。對存在的問題及時提出意見和建議。
9、協(xié)助桃園鉬礦礦山資源整合,不斷收集資料,多次和華縣、渭南市國土局協(xié)商,并且向?qū)Ψ搅私馇闆r和進行談判。從各種途徑摸清文金鉬礦的保有儲量,從原來的地質(zhì)報告和現(xiàn)在發(fā)生的變化,找出充分的理由和證據(jù),確保我方利益不受損害。
10、協(xié)助地調(diào)院完成了1410以下的儲量核實報告的編寫,已經(jīng)通過評審,正在備案中,采礦權(quán)的辦理工作也正在努力向前推進。
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間今年的工作即為歷史。一年中,地礦科雖然有一定成績,但也有一些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如工作開拓創(chuàng)新不夠,工作亮點和特色不夠明顯。在地質(zhì)礦產(chǎn)工作中我們也發(fā)現(xiàn)科室的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,人員比較少,這些都應(yīng)該是20**年管理要重點思考和解決的主題。總之,我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),互相溝通、振奮精神、扎實工作,不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作效率,使工作上有新舉措、新突破。
地質(zhì)礦產(chǎn)科