20**年度市財政局局長述職報告
各位主任、委員：
我于1994年10月經(jīng)市人大常委會任命為市財政局局長。十多年來，在市委、市政府及上級財政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，我團結(jié)局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，帶領(lǐng)全市財政系統(tǒng)廣大干部和職工，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，自覺接受人大監(jiān)督，經(jīng)過不懈的努力，在財政改革、財政管理和財政監(jiān)督等方面邁出了新的步伐，財政事業(yè)進入了良性發(fā)展軌道，全市財政跨上了新的臺階。從1995年至20**年，財政收入年均遞增20%以上。20**年，全市實現(xiàn)財政收入31.76億元，增長率達46.9%;實現(xiàn)地方一般預(yù)算收入12.13億元，增長57.8%。以上兩項指標(biāo)均創(chuàng)歷史之最。**市不但成為全省一般預(yù)算收入超10億的“八強”之一，而且增幅名列全省第四。我市連續(xù)兩年作為全省財政收入上臺階先進單位受到省政府表彰和獎勵。今天，我將任職以來，特別是近幾年所做的主要工作匯報如下，請予審議。
一、履行職責(zé)的基本情況
(一)靈活應(yīng)用財政杠桿，撬動全市經(jīng)濟的迅速增長
多年的財政工作實踐使我深深感到，作為一名稱職的財政干部，不但要學(xué)會如何增收節(jié)支，更要學(xué)會如何利用財政杠桿來撬動經(jīng)濟的增長。地方財政的振興，根本在于經(jīng)濟的發(fā)展。因此，我始終把支持經(jīng)濟建設(shè)、培植財源作為財政工作的重中之重。在全市經(jīng)濟處于起步發(fā)展時期，一些企業(yè)經(jīng)濟體還十分脆弱，資金矛盾尤其突出。那時，財政支持經(jīng)濟發(fā)展的方式主要以扶助為主。為了解決企業(yè)的資金困難，我經(jīng)常跑財政部、財政廳和蘇州市財政局請求幫助，爭取資金信貸和財政貼息;與市有關(guān)部門一起走訪上級有關(guān)部門，爭取減免和補助;在市級財力十分有限的情況下，力所能及地從市財政自身挖潛力、擠資金，用于經(jīng)濟建設(shè)和投資環(huán)境的改善。在全市經(jīng)濟處于規(guī)模發(fā)展時期，我及時調(diào)整思路，將財政以投入為主積極轉(zhuǎn)入以政策激勵為主，財政資金逐步從競爭領(lǐng)域退出，用市場經(jīng)濟的手段，花財政少量的錢撥動大量的社會資金。財政的政策杠桿發(fā)揮了應(yīng)有的作用，調(diào)動了方方面面共同發(fā)展經(jīng)濟的積極性。財政扶優(yōu)扶強，鼓勵和支持了科技型、外向型、創(chuàng)名牌型企業(yè)發(fā)展，優(yōu)化了全市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。市財政多次調(diào)整對“兩區(qū)”及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政結(jié)算體制，促進了區(qū)域經(jīng)濟的強勢增長，從而把**的經(jīng)濟特色和區(qū)位優(yōu)勢迅速轉(zhuǎn)化為財源優(yōu)勢。
(二)動真碰硬抓改革，努力提高財政管理規(guī)范化水平
財政涉及著方方面面利益。長期以來，財政資金使用中各自為政的現(xiàn)象較普遍，因為利益的驅(qū)動，追求小團體利益增多，苦樂不均現(xiàn)象突出，有的甚至利用財政資金營私舞弊。為了從根本上扭轉(zhuǎn)這種局面，我大刀闊斧地推進了財政改革。改革是有風(fēng)險的，但我堅信，每項改革只要能符合廣大人民群眾的利益，得到大多數(shù)人的贊成，我就義無反顧、勇往直前，也不怕得罪人。所幸的是，我主張的每項財政改革，都得到了市領(lǐng)導(dǎo)的支持。1996年，財政局成立資金科，對所有的預(yù)算內(nèi)資金實行了一個口子進出，改變了以往財政資金分散難控的局面，同時實行了預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算監(jiān)督三分離管理和資金運行計算機網(wǎng)絡(luò)化管理;1997年，通過清理檢查、撤銷賬戶，全市兩億多預(yù)算外資金納入了財政專戶管理，當(dāng)年集中資金2500萬元;1999年，建立政府采購機構(gòu)，實行了在“公開、公正、公平”的前提下實施政府采購，不但對單位采購資金實行全過程監(jiān)控，而且節(jié)約了10%左右的財政資金;2000年，全市推行部門預(yù)算，有效地解決了過去爭基數(shù)、編制粗、調(diào)整多、執(zhí)行慢的問題;20**年，全市中小學(xué)教師工資實行統(tǒng)一發(fā)放，繼后，全市3500名民政供養(yǎng)人員補貼實行了統(tǒng)一發(fā)放。在此基礎(chǔ)上，20**年，全市實施國庫集中支付制度改革，建立了“收入在國庫、支付在中心、核算在部門(單位)”的國庫集中收付模式，全市300多家預(yù)算單位全部納入國庫集中支付管理范圍。目前，城廂、璜涇兩鎮(zhèn)也實行了國庫集中支付。今年，非稅改革已完成了調(diào)研摸底等準(zhǔn)備工作，即將進入實質(zhì)性啟動階段。我市的財政改革不僅為**財政的發(fā)展提供了不竭動力，而且大多改革模式得到了部、省領(lǐng)導(dǎo)的肯定，今年7月，全省在**召開國庫集中支付現(xiàn)場會，全面推廣**的做法。
(三)建立內(nèi)外監(jiān)督機制，筑起一道法紀(jì)道德的防護墻
建立健全有效的財政內(nèi)外監(jiān)督機制，是我擔(dān)任財政局長以來傾注了很大精力的一項工作，我著重抓了三個方面：
一是思想教育。我始終感到，財政是管錢的部門，又是監(jiān)督別人的單位，“打鐵必須榔頭硬”。否則，權(quán)力越大，就越容易產(chǎn)生腐敗。因此，我一直把樹立全心全意為人民服務(wù)的信念和建立良好的道德規(guī)范作為長期教育的兩個基本面。總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，樹立正面典型。通過主題教育、先進性教育等活動，使廣大干部職工樹立正確的世界觀，增強抗腐蝕能力，自覺抵制不良風(fēng)氣，做到“常在河邊走，就是不濕腳”。
二是干部輪崗。根據(jù)公務(wù)員管理制度和廉政建設(shè)需要，財政系統(tǒng)每隔三、四年，有計劃地自上而下調(diào)崗。對局領(lǐng)導(dǎo)干部作分管科室的調(diào)換，對中層干部進行跨部門換崗，對一般干部根據(jù)需要在全局范圍內(nèi)交流，這樣，不但有效地防止了工作人員因長期處在某個崗位可能會產(chǎn)生的弊端，還鍛煉了干部隊伍，有利于全面素質(zhì)提高。
篇2：教育局副局長年終述職報告(7)
教育局副局長年終述職報告（七）
一年來，在局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子其他成員的大力支持配合下，我以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情，認(rèn)真學(xué)習(xí)，踏實工作，與分管股室的同志們共同努力，勇敢面對教育改革和發(fā)展中存在的困難，積極搶抓機遇，圍繞單位中心工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較為圓滿地完成了各項教學(xué)工作計劃任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)做好表率，加強修養(yǎng)提升素質(zhì)。
本人在工作中能認(rèn)真學(xué)習(xí)并踐行*理論和“***”重要思想和***，努力學(xué)習(xí)黨的十七大精神，堅持在工作中強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，能認(rèn)真參加機關(guān)每周一的政治學(xué)習(xí)，堅持寫工作日記或周記，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足。通過學(xué)習(xí)，組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力和處理復(fù)雜問題的能力得到了提高和增強，以更加振奮的姿態(tài)、奮發(fā)有為的作風(fēng)投入到工作中去。
雖然我到局里工作的時間不長，但深深感到教育系統(tǒng)工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，對自己是一個嚴(yán)峻的考驗。我在工作中始終堅持“擺正位置、履行職責(zé)、積極主動、熱情周到”的工作作風(fēng)，主要做到以下三點：一是擺正位置、履行職責(zé)。作為一名副職，我嚴(yán)格按副局長的分工，做好份內(nèi)工作，凡是分管工作，嚴(yán)格按照局長的布置，與分管股室一起抓；凡是涉及到全局的事情，及時與其他副職溝通。工作中識大體、顧大局。積極配合局長協(xié)調(diào)好各個方面的關(guān)系，在局內(nèi)營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，使全局上下一心一意謀發(fā)展，聚精會神干事業(yè)，形成了寬松和諧、團結(jié)奮進的工作氛圍。二是嚴(yán)以律己、寬厚待人。在日常工作中我嚴(yán)格要求自己，忠厚待人，以信處世，堅持原則，秉公辦事。同時。我號召和引領(lǐng)局機關(guān)工作人員發(fā)揚“和諧機關(guān)、服務(wù)基層、以人為本、共謀發(fā)展”的工作作風(fēng)，充分調(diào)動分管股室人員的工作積極性和創(chuàng)造性，使他們各負(fù)其責(zé)，各司其職，心往一處想，勁往一處使，形成了巨大的合力。三是廉潔從政、樹立形象。我做到有名不爭、有功不居、有責(zé)不推，如在去全國教育行政學(xué)院學(xué)習(xí)、出國考察方面不爭不搶，能正確對待、擺正位置。自己始終保持清醒的頭腦，牢固樹立思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線，不斷提高自身的法律意識，規(guī)范自己的行為。一生自重，事事自省，處處自警，不忘自勉。
二、勤奮敬業(yè)謀求發(fā)展，恪盡職守做好工作。
作為一名直接從基層提拔上來的干部，我深知，唯有勤奮、踏實、敬業(yè)，才能贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任和群眾的信服，才能不負(fù)組織的重任。半年來，我始終把“敬業(yè)”作為工作目標(biāo)，把“勤奮”作為內(nèi)在驅(qū)動力。能按時上下班，遵守工作時間，做到早上早來半小時，遵守局里值班規(guī)定，堅持值班值宿按時到崗，多次犧牲休息時間(雙休日、節(jié)假日)，有時也利用早晚的時間去各學(xué)校學(xué)校檢查值班、值宿、防汛等安全工作，做到發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。一年來我下基層 * 次、閱上級文件 *余件、簽發(fā)文件* 多件；在工作中能認(rèn)真總結(jié)、善于積累，在今年份3月12日-25日，教育局對全縣教育22個單位進行了資源整合調(diào)研期間，我能根據(jù)調(diào)研的情況及時整理，寫出自己的想法，責(zé)成辦公室完成了5000字的可行性調(diào)研報告、為制定教師調(diào)整方案提供了理論依據(jù)。我在調(diào)研、學(xué)習(xí)、參觀、參加會議(如：陪同*縣長、局長到部分學(xué)校進行資源整合前校舍情況的調(diào)研；去**實地考察寄宿制學(xué)校管理情況；去**林業(yè)局學(xué)校考察辦學(xué)情況；陪同*局長深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，與村民溝通交流，征求他們對農(nóng)村學(xué)生直補通勤費的意見。)等活動中注意第一手材料的搜集和保存，現(xiàn)已形成工作記錄 *本、工作光盤 * 本。工作中我做到了月月有計劃、周周有重點、日日有落實。
三、突出重點抓好落實，齊心協(xié)力取得成效。
做為常務(wù)副局長，我分管人事、信訪、安全、辦公室、計生、財會及基建等工作。一年來，各股室的同志盡職盡責(zé)、努力工作，出色地完成了各自的工作任務(wù)。
1、人事工作。教育系統(tǒng)的人事工作涉及全縣1000多名教職工，任務(wù)紛繁復(fù)雜，政策性強，而人事股人手少，壓力大。一年來，主要做了以下幾項工作。
一是師資調(diào)整工作。資源整合工作是教育局今年的重點工作，為保證師資調(diào)整工作順利進行，教育局領(lǐng)導(dǎo)班子及工作人員團結(jié)一致、戮力同心，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，保持高度的責(zé)任感和使命感，堅定信心，知難而進。在縣委、縣政府的高度關(guān)注下，在紀(jì)檢、監(jiān)察、檢察院、人事局等相關(guān)部門共同參與下，我們僅用了一個月時間就順利完成了所有人員的調(diào)整工作，198名農(nóng)村初中教師得到妥善安置。在調(diào)整工作中，我們嚴(yán)格按照《**縣中小學(xué)師資整合方案》的具體要求進行操作，做到了考慮充分、操作縝密；做到了政策透明、陽光操作；做到了分布均勻、科學(xué)合理；做到了一視同仁、人人平等；做到了人人有崗、自我適合；做到了上級放心、百姓滿意。
二是信訪工作。教育系統(tǒng)人多面廣，信訪量大，今年信訪問題主要集中在資源整合、畢業(yè)生分配、福利待遇等方面。我和人事股的同志認(rèn)真做好協(xié)調(diào)和處理工作，把矛盾控制在最小的程度。今年兩起比較典型的信訪案件是原**學(xué)校民辦教師***要求恢復(fù)教師資格、辦理退休手續(xù)以及***要求為兒子安置工作，我們能及時準(zhǔn)確排查，與有關(guān)部門匯報、溝通，確保了奧運期間未出現(xiàn)上三級訪。在資源整合期間，能充分利用局長信箱，及時消除教師的不滿情緒，我們共收到有關(guān)資源整合的帖子230余件，集中答復(fù)16件，因領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，未出現(xiàn)一起因資源整合到縣訪的事件。
三是職稱評聘工作。在工作中，我們能認(rèn)真做好政策解釋工作，指導(dǎo)各學(xué)校按程序有效開展職稱推薦工作。今年我縣向省、市推薦擬晉特級教師職務(wù)1人、高級教師職務(wù)教師15人、中級職務(wù)教師5人，為14人辦理了初級職務(wù)備案工作。
四是評模選優(yōu)工作。今年共表彰107名優(yōu)秀教師、21
名優(yōu)秀教育工作者。向省推薦省級師德先進個人3人，***校被評為省級師德先進集體。五是鄉(xiāng)村教師補貼發(fā)放工作。從今年5月份開始向鄉(xiāng)村教師發(fā)放工作補貼，我們嚴(yán)格按文件標(biāo)準(zhǔn)進行審核，并按程序進行公示。截至目前共為2307人次發(fā)放補貼260，050.55元。
六是幼兒園工資納入統(tǒng)籌發(fā)放。我們通過查閱文件資料，找出依據(jù)，積極與主管部門溝通、協(xié)商，經(jīng)縣政府常務(wù)會研究同意，幼兒園教師工資已于今年5月正是納入財政統(tǒng)發(fā)。
七是“一評三考”工作。今年主要做了幾項工作：為“一評三考”配備負(fù)責(zé)人；制定與下發(fā)《加強教師隊伍考核的實施意見(修稿)》；下發(fā)《關(guān)于進一步加強教師隊伍考核工作的通知》，進一步明確了教育局關(guān)于教師隊伍考核的工作重點，對各學(xué)校工作提出了具體要求；深入各校了解進展情況，指導(dǎo)工作，并對存在的問題督促整改，提出合理化建議和指導(dǎo)性意見；督促各校按時完成考核工作。同時要求各學(xué)校把教師考核工作方面的材料及時整理，歸檔保存；及時召開“一評三考”工作推進會。一年來，全縣各學(xué)校能根據(jù)本單位實際，結(jié)合教育局下發(fā)的《關(guān)于進一步加強教師隊伍考核工作的通知》文件要求，周密安排，精心組織，全面加強了教師隊伍建設(shè)，形成了扎實有效的教師評價激勵機制，營造了良好的輿論氛圍，奠定了堅實的工作基礎(chǔ)。
2、安全工作。當(dāng)前，由于經(jīng)費緊張等原因，學(xué)校安全隱患較多，今年我國又是安全事故頻發(fā)年，上級高度重視安全工作。對此，我高度重視。做到“逢會必講”、“逢校必講”，警鐘常鳴。今年年初，同下屬學(xué)校校長簽訂了“安全責(zé)任書”，進一步強化了安全意識，加強了安全責(zé)任。全年共召開了全系統(tǒng)安全工作會議 * 次，舉辦消防、防震演練 *次。同時，我加大了安全檢查力度，多次下基層進行值班值宿、防汛、防火、食品安全等安全專項檢查，在安全專項治理工作中，認(rèn)真檢查排查，發(fā)出多份“安全隱患整改通知書”，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，到目前為止，沒有發(fā)生一起安全事故。
3、辦公室工作。多次召開辦公室例會，對更夫、門衛(wèi)做具體要求，明確分工、責(zé)任到人；及時向政府督辦室、目標(biāo)辦上報重點工作完成情況；每月初統(tǒng)計、公布機關(guān)人員出勤情況，下發(fā)局機關(guān)教育月工作任務(wù)分解，把工作落實到人；做好全縣中小學(xué)運動會、高考、中考、教職工趣味運動會的后勤保障工作；認(rèn)真完成政務(wù)信息報送工作，今年有20余條信息被采用。
4、計生工作。完成與計生貧困女童(***)家庭對接工作，并送去學(xué)習(xí)用品，并對***同學(xué)今后生活及學(xué)習(xí)安排與三中領(lǐng)導(dǎo)達成協(xié)議；召開教育系統(tǒng)計生工作會議；完成了全縣教育系統(tǒng)女職工體檢工作；完成全年人口與計劃生育綜合治理工作總結(jié)。
6、計財和基建工作。多次召開園丁小區(qū)管理會議，深入研究園丁小區(qū)的開發(fā)事宜；主動協(xié)助局長抓好高中、二中、職教等教育基建工作；協(xié)同計財股辦理了**中學(xué)土地轉(zhuǎn)讓手續(xù)、召開了原**中心校校舍拍賣活動；完成教育維修工程企業(yè)的招標(biāo)工作，主持召開教育維修工程推進會。
四、認(rèn)真查找不足，取長補短更好發(fā)展。
回顧自己一年來的工作，雖然按照崗位職責(zé)完成了工作任務(wù)，但在許多方面還程度不同地存在問題和不足，突出表現(xiàn)在：一是主動學(xué)習(xí)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠，二是機關(guān)行政管理和服務(wù)工作還有許多不到位的地方。三是工作中缺少開拓精神。
以上問題無論是客觀因素的影響，還是主觀作用的結(jié)果，都需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。在今后工作中，本人要揚長避短，百尺竿頭，更進一步，深入貫徹黨的十七大精神、以***為指導(dǎo)，牢記黨的宗旨，立黨為公，執(zhí)政為民，逐步提高駕馭各項工作的能力，積極完成各項工作。
以上是我的述職報告，請組織和同志們評議并提出批評意見。
篇3：公安局長述廉述職報告
公安局長述廉述職報告
今年以來，公安分局以“***”重要思想為指針，從全區(qū)社會發(fā)展實際和廣大人民群眾根本利益需要出發(fā)，緊緊圍繞“1358”工程，深入扎實開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)和“貫徹十六大，全面建小康、公安怎么辦”大討論活動，取得了較好效果。下面，我代表分局黨委，將分局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報如下：一、高度重視、擺上位置，切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重點工作來抓。
在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，分局黨委對加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作高度重視，精心組織、采取措施、扎實推進。一是迅速傳達會議精神，搞好動員部署。省、市、區(qū)加強“兩風(fēng)”建設(shè)工作會議后，我們立即進行了傳達貫徹學(xué)習(xí)，層層召開班子會議和民警會議，把“兩風(fēng)”建設(shè)會議精神傳達到了每位民警。二是成立了組織，制定了方案。分局成立了以局長為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由政委具體負(fù)責(zé)抓落實。抽調(diào)專人成立了“兩風(fēng)”建設(shè)辦公室，設(shè)綜合、指導(dǎo)、宣傳和督察四個工作組。結(jié)合實際，制定了《讓胡路公安分局加強“兩風(fēng)”建設(shè)工作方案》，明確了目標(biāo)、任務(wù)、步驟和推進措施。三是加強學(xué)習(xí)教育，統(tǒng)一思想認(rèn)識。組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大民警認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)方面的一系列重要文件，學(xué)習(xí)省委宋書記、市委王書記和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的講話。通過學(xué)習(xí)教育，使廣大民警一致認(rèn)為，解決“兩風(fēng)”問題，找準(zhǔn)了全省加快發(fā)展的最佳切入點和突破口。抓好“兩風(fēng)”建設(shè)，是維護穩(wěn)定、促進發(fā)展的需要。就公安機關(guān)來講，對促進廣大民警思想觀念更新、加快公安體制創(chuàng)新、推進各項工作落實，激發(fā)民警工作熱情具有重要的現(xiàn)實意義。四是抓好督導(dǎo)，層層推進。分局黨委班子成員按分工抓好督查，并實行包所駐隊工作制度。領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層，與民警同吃、同住、同工作，并抓好檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。督查組和指導(dǎo)組對各單位實行現(xiàn)場督查，協(xié)調(diào)推進工作，反饋工作動態(tài)。針對問題進行整改，總結(jié)經(jīng)驗進行交流。6月13日，分局召開了“兩風(fēng)”建設(shè)工作推進大會，通報了全局在“兩風(fēng)”建設(shè)中存在的問題，進行了典型經(jīng)驗交流，并對如何進一步深化“兩風(fēng)”建設(shè)工作進行了安排，推動了“兩風(fēng)”建設(shè)在我局向縱深發(fā)展。
二、面對現(xiàn)實，深查實查，認(rèn)真剖析“兩風(fēng)”建設(shè)中存在的問題。
我們緊緊抓住查擺這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，敢于揭疤亮丑，力求查深、查實、查透。一是克服怕查的心理。在查擺過程中，結(jié)合分局實際，努力消除三種不正確的思想。教育引導(dǎo)干部和民警努力克服自我感覺良好，看不到問題的自滿思想，克服不敢觸及矛盾、遇到問題繞著走的思想，克服查深了怕丟面子、怕抓辮子的思想。我們找準(zhǔn)了民警的心態(tài)，有針對性地做好引導(dǎo)工作，使廣大民警敞開了心扉，為深入查擺奠定了思想基礎(chǔ)。二是查擺的形式多樣。堅持關(guān)門自查與群眾評議相結(jié)合，在關(guān)門自查方面，采取召開班子民主生活會、民警座談會、單位交流會等有效形式，開展查擺；在外部評議上，采取群眾座談、調(diào)查走訪、發(fā)放征求意見信、設(shè)立舉報電話等方式，廣泛聽取意見和建議。工作中，共發(fā)放征求意見信一萬余封，窗口單位分別召開了警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員會議和有人大、政協(xié)委員參加的群眾座談會，通過查擺，共查出涉及思想作風(fēng)、服務(wù)作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、執(zhí)法作風(fēng)等9個方面存在的問題217條。三是查擺的問題真實透徹。在黨風(fēng)建設(shè)上，抓住了班子建設(shè)和思想建設(shè)存在的不足進行查擺。查擺出有的基層班子整體功能發(fā)揮不好，爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強，抓隊伍不敢碰硬，有的班子成員形象不佳，表率作用不強的問題。有的民警缺乏進取精神和敬業(yè)精神。在政風(fēng)建設(shè)上，抓住了工作落實、執(zhí)法方面存在的問題進行查擺。查擺出有的領(lǐng)導(dǎo)抓工作浮在面上，有的基層單位抓落實不夠，推一推、動一動，工作效率低。我們在清理遺留案件中，發(fā)現(xiàn)相當(dāng)一部分案件是由于民警工作拖拉，造成案件久拖不決。在執(zhí)法方面，有的民警不按法律程序辦事，執(zhí)法水平不高，辦關(guān)系案、人情案。紅衛(wèi)星派出所在辦理一起治安案件中，因法律程序不當(dāng)，授人以柄，引起當(dāng)事人*。在服務(wù)方面，抓住群眾反映的熱點問題進行查擺。查擺出有的民警宗旨觀念不牢，服務(wù)作風(fēng)不端。重管理，輕服務(wù)，以管人者自居，對待群眾冷、橫硬、推。原站前派出所警長李永明，接警不處警，工作推諉，造成當(dāng)事人*，受到分局的紀(jì)律處分。在廉政方面，抓住廉政意識和紀(jì)律作風(fēng)方面存在的問題進行查擺。查擺出個別民警自身要求不嚴(yán)，紀(jì)律作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，有的民警與地方老板、大款交往。原紅驥派出所在收取暫住費時，沒有向分局財務(wù)上繳，坐收坐支。原所長宋建華、教導(dǎo)員張正洪分別受到紀(jì)律處分。把過去存在的基層單位違反財經(jīng)紀(jì)律，坐收坐支受到查處做為反面教材，舉一反三，吸取教訓(xùn)。在學(xué)風(fēng)方面，抓住民警素質(zhì)不高的問題進行查擺。部分民警學(xué)習(xí)意識不強，忽視理論學(xué)習(xí)，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。有的民警不勝任本職工作。在20**年機構(gòu)改革中，原科級干部中有7人因理論考試不及格而失去了競聘領(lǐng)導(dǎo)職位的資格。在查擺的過程中，我們對每個問題都進行深入剖析，找原因、查根源，并進行認(rèn)真梳理，為下一步整改提供了有力依據(jù)。
三、多措并舉，注重實效，認(rèn)真對查擺出的問題進行整改。
我們在整改問題的工作中，動真的，來實的，不搞形式，不走過場，真正解決一些實實在在的問題。
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，落實責(zé)任。分局對查擺出的問題進行認(rèn)真梳理，分門歸類，制定整改措施，明確整改時限，落實牽頭部門和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。在整改過程中，分局黨委首先從自身做起，帶頭整改，帶頭推進落實。為了解決分局領(lǐng)導(dǎo)下基層不夠的問題，在班子成員中實行了“包所駐隊”工作制度，并將長期堅持下去。今后，每年領(lǐng)導(dǎo)班子都要包一個單位，每年至少在所包單位吃、住一個月。在包所駐隊工作中，分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員與民警一同辦案，開展公安調(diào)研，指導(dǎo)基層工作。局長孫紹民通過基層調(diào)研，結(jié)合全區(qū)治安形勢，撰寫了《整合警力資源，提高防范能力》的調(diào)研*，提出了全區(qū)社會治安社會化實行“五制”的新舉措。在“兩風(fēng)”建設(shè)工作中，政委蘇義斌一有時間就深入所包的西賓派出所和民警一起接處警，出現(xiàn)場，民警很受鼓舞。副局長焦金義積極與采油六廠協(xié)調(diào)為慶新派出所購置了對講機、車載臺，提高了慶新所的快速反應(yīng)能力。二是加強制度建設(shè)。分局把加強制度建設(shè)作為“兩風(fēng)”建設(shè)的治本之策，出臺了一系列制度規(guī)范。在隊伍管理上，分局對各項制度進行了全面清理，廢除了不適應(yīng)新形勢發(fā)展的規(guī)章制度13個。制定了分局隊伍規(guī)范化管理長效機制，明確了內(nèi)務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)規(guī)范、執(zhí)法規(guī)范，制定了隊伍規(guī)范化管理考評辦法。針對學(xué)習(xí)教育不系統(tǒng)的問題，分局結(jié)合“三型”機關(guān)建設(shè)，制定了教育訓(xùn)練三年規(guī)劃，針對民警紀(jì)律作風(fēng)存在的問題，分局出臺了《民警違紀(jì)從嚴(yán)從重處理的十條規(guī)定》，針對基層單位抓落實不夠的問題，分局進一步完善了督辦制度和反饋制度，制定了工作指標(biāo)月通報制度和重點工作督辦暫行規(guī)定。三是依靠典型引路。大力宣傳新時期好警官谷海軍、徐洪福、谷成軍、文繼儒和治安、交警、西賓、怡園、慶新及龍南刑警隊等先進個人和先進集體，使廣大民警和基層單位學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)，查有方向，改有榜樣。同時抓住反面典型進行分析，開展警示教育。分局對李永明、滿金寶等民警違紀(jì)問題在全局進行了通報批評。對全國公安隊伍中出現(xiàn)的一些典型案例，匯編下發(fā)，組織民警開展討論，做到警鐘長鳴。
通過加強“兩風(fēng)”建設(shè)，促進了分局隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作向前發(fā)展，班子建設(shè)得到了加強，規(guī)范化管理有了新突破，爭先創(chuàng)優(yōu)意識進一步增強，隊伍的戰(zhàn)斗力有了新的提高。今年以來，先后組織開展“三節(jié)”保衛(wèi)、春季嚴(yán)打、指紋破案會戰(zhàn)、50天命案攻堅等專項行動。為了確保全區(qū)人民度過安樂祥和的元旦、春節(jié)，分局從10月20日開始，在全區(qū)范圍內(nèi)正在開展為期60天的“壓案件、抓現(xiàn)行、破案件、保平安”專項行動。在打擊刑事犯罪斗爭的第一線，廣大民警不怕流血流汗、苦干實干，打出了讓胡路警察的聲威。共偵破各類刑事案件2077起，抓獲犯罪嫌疑人756人，抓獲逃犯67人，摧毀犯罪集團66個196人，查處治安案件6187起，處罰8721人，收繳贓款贓物折合人民幣1235萬余元。特別是偵破“1、28”搶劫殺人案、喇嘛甸系列搶車案等一批大案，充分展示了公安機關(guān)攻堅克難的能力。今年以來，分局在破大案、打團伙、抓逃犯、抓現(xiàn)行等項打擊工作中均為全市第一。
20**年以來，全局共有*個集體獲國家級榮譽稱號，*個集體*名個人榮獲省級榮譽稱號，*個集體*名個人榮獲市級榮譽稱號，*個集體*名個人榮獲區(qū)級榮譽稱號，有*個集體榮立二等功，*個集體榮立三等功，有*名民警榮立個人一等功，有*名民警榮立個人二等功，有*名民警榮立個人三等功。
通過“兩風(fēng)”建設(shè)，雖然取得了一定成效，但是和區(qū)委的要求比，和先進典型比，和群眾的期望比，我們的工作還存在一定不足和差距，主要表現(xiàn)在：工作進展不平衡，部門、單位之間在進度、廣度、深度上存在一定差距；查擺不夠深入，查擺的共性問題多，個性問題少，有的單位查得不深不透；整改的力度不大，有些需要長期整改的問題在措施上缺乏可操作性。
在今后工作中，我們要在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實*中央全國第二十次公安工作會議精神，端正“立警為公、執(zhí)法為民”的思想，繼續(xù)結(jié)合公安機關(guān)開展的“貫徹十六大，全面建小康，公安怎么辦？”大討論活動和“***”重要思想學(xué)習(xí)，進一步推進“兩風(fēng)”建設(shè)工作。一是對今年工作進行總結(jié)，搞好基層單位驗收評比；二是搞好復(fù)查，觸及深層次矛盾。查擺哪些問題沒有得到解決，哪些問題容易出現(xiàn)反彈，并結(jié)合實際，提出改進意見。三是圍繞公安工作和為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大局服務(wù)，深入開展調(diào)研，進一步理清工作思路，創(chuàng)新工作機制，鞏固今年“兩風(fēng)”建設(shè)取得的成果。
以上讓胡路公安分局黨委在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)中所做的工作情況。根據(jù)區(qū)委紀(jì)檢委的“14個必須說清楚”的要求，做為分局黨委書記、局長特向區(qū)委紀(jì)檢委匯報如下：1、公務(wù)用車情況：不是個人專用車，手續(xù)齊全，有正規(guī)的省廳特種車審批件。
2、家庭住房情況：建筑面積96平方米，自籌資金購買，采暖費公付不超標(biāo)。
3、通訊工具及話費：自籌資金購買，話費自付。
4、沒有利用公車接送子女上下學(xué)和為親友謀取私利問題。
5、沒有參與任何開工的賭博活動和在工作時間搞娛樂活動。
6、沒有涉足“黃、賭、毒”等違法違紀(jì)問題。
7、沒有行賄受賄和利用職權(quán)收受各種禮金、證券等問題。
8、子女上中學(xué)，配偶上班，沒有經(jīng)商辦企業(yè)。
9、沒有借節(jié)假日或其他事宜劍財問題。
10、下基層檢查工作一律回分局食堂就餐，沒有巧立名目用公款吃喝或搞娛樂活動，經(jīng)紀(jì)檢部門明查暗訪，分局沒有賒賬吃喝問題。
11、沒有變相公費旅游、繞道旅游和公款出國（境）旅游問題。
12、沒有虛報工作問題，沒有虛報工作成績的問題。
13、本人沒有違法違紀(jì)問題。
14、去年以來本人沒有發(fā)生重大事項。
雖然不存在以上各項問題，但在今后工作、生活和社會交往中，要牢記黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定和黨紀(jì)條規(guī)，嚴(yán)格要求自己，經(jīng)常用黨的紀(jì)律約束自己，以良好的形象抓班子、帶隊伍，共同努力，為爭創(chuàng)全省優(yōu)秀公安分局而奮斗。