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物業經理人

物業轄區保潔服務控制程序

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  物業轄區保潔服務控制程序

  1目的

  對物業管轄區內的環境衛生實施管理,確保衛生的居住和工作環境。

  2適用范圍

  適用于物業管轄區域內的衛生管理。

  3職責

  3.1管理處有關部門全面負責轄區內的環境衛生。

  3.2管理處主任指派專人負責對保潔服務質量進行監督。

  4程序

  4.1保潔衛生是物業服務質量的重要窗口,是關鍵服務工作之一。管理處應根據本轄區的實際情況,編制《保潔工作手冊》,包括工作規程、保潔作業指導書、檢查驗收標準等,經管理處主任審核、報管理者代表批準后實施。

  4.2根據建設部門的有關規定,保潔服務應做到:

  a.小區內環衛設施完備,設有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉站(有條件的管理處)等保潔設備;

  b.小區內實行清掃標準化保潔,垃圾日產日清;

  c.小區內不得違反規定飼養家禽、家畜等;

  d.房屋的公共樓梯、扶欄、走道、地下室等部位保持保潔,不得隨意堆放雜物和占用;

  e.居民日常生活所需商業網點有序,無亂設攤點、廣告牌及亂貼、亂畫現象。

  4.3保潔工操作完畢,應填寫當日的《日清潔項目記錄表》。

  4.4垃圾清運:

  4.4.1****管理處保潔部負責用車輛運送到環衛部門指定的垃圾站;

  4.4.2對其他管理處,垃圾清運為外包項目,由公司與環衛部門簽訂外包合同,管理處負責垃圾清運服務質量的監督檢查,具體按《采購控制程序》執行。

  4.5管理處應建立保潔服務質量檢查制度,對保潔服務質量進行考核,保潔服務質量檢查員在管理處主任統一領導下,對服務質量進行日常考評(每周一次),填寫《保潔服務質量周檢表》、《()季度服務質量考評表》,具體按《過程和服務的監視和測量程序》執行。

  4.6管理處主任要根據《培訓控制程序》的規定對各類保潔人員就《保潔工作手冊》有關規定進行培訓和考核,合格后上崗。

  4.7保潔服務的相關記錄由管理處按《質量記錄控制程序》進行管理。

  5相關文件

  《質量記錄控制程序》

  《培訓控制程序》

  《采購控制程序》

  《過程和服務的監視和測量程序》

  《保潔工作手冊》

  6質量記錄

  《日清潔項目記錄表》QR-BJ-02

  《保潔服務質量周檢表》QR-824-02

  《()季度服務質量考評表》QR-824-05

篇2:保潔部員工培訓實施作業程序

  保潔部員工培訓實施作業程序

  一、目的

  規范員工培訓工作,使員工培訓系統化、規范化,確保員工具備滿足工作需要的知識技能。

  二、適用范圍

  適用于管理處所屬員工的培訓工作。

  三、職責

  1、管理處主任負責監督及抽查培訓實施情況、驗證培訓效果及對外聯系培訓教師。

  2、保潔部主管負責制定部門培訓計劃并組織實施和培訓質量檢查。

  3、保潔部領班負責清潔操作的培訓。

  四、程序要點

  1、年度培訓計劃的制定

  (1)服務處保潔部主管于每年的12月15日前做出下年度的員工培訓計劃,并上報公司審批。

  (2)員工培訓計劃必須符合下列要求:

  ①符合國家的有關法律法規及公司的規章制度;

  ②有具體的實施時間;

  ③有明確的培訓范圍;

  ④有考核的標準;

  ⑤有培訓費用預算。

  2、新入職員工的培訓

  (1)新員工入職前需進行崗前培訓,并經考核合格后方能正式上崗:

  ①入職第一天由保潔部領班負責介紹部門工作性質、基本動作程序、公司的基本情況,并帶領新員工熟悉工作環境;

  ②第二天由服務處保潔部主管負責組織學習公司和部門規章制度、獎懲條例、服務標準及部門的崗位職責等一系列的培訓;

  ③第三、四天由保潔部主管、領班進行基本清潔知識的培訓;

  ④第五天起由保潔部主管安排到部門各崗位進行實際操作的培訓,由相關崗位的老員工負責培訓,每個崗位2~3天;

  ⑤實操培訓結束后由保潔部主管組織進行相關內容考試,考試不合格者應予辭退,保潔部主管還應根據新員工的工作情況進行評估,并將考試成績、工作評估上報人事部存檔。

  3、清潔知識技能的培訓

  (1)室內公共區域清潔培訓:

  ①家居保潔的注意事項;

  ②大堂、會所大廳保潔方法;

  ③室內公共區域的清潔頻率。

  (2)室外公共區域清潔培訓:

  ①主干路段的清潔頻率;

  ②噴水池、人工湖的清潔方法;

  ③外委服務的質量要求。

  (3)清潔劑分辨、使用的培訓;

  ①清潔劑的顏色、氣味;

  ②清潔劑的性能;

  ③清潔劑的使用方法;

  ④清潔劑的注意事項。

  (4)地毯清洗方法培訓;

  ①干洗操作;

  ②干泡清潔操作;

  ③抽洗操作。

  (5)常用清潔設備的使用和日常保養培訓:

  ①吸塵機的使用與日常保養;

  ②擦地機的使用與日常保養;

  ③拋光機的使用及日常保養;

  ④吸水機的使用及日常保養;

  ⑤現場操作示范及其他相關配件的使用知識。

  (6)地面清潔保養培訓:

  ①地面日常保養的注意事項;

  ②地面清潔的頻率。

  (7)消殺服務培訓:

  ①滅蟲的頻率;

  ②消殺區域;

  ③消殺滅蟲率;

  ④藥物的使用與保管。

  (8)其他保潔的培訓:

  ①保潔工作順序;

  ②保潔工作技巧;

  ③保潔應注意事項。

  (9)清潔知識的培訓由服務處保潔部主管、領班負責,每周進行一次每次2小時。

  4、安全培訓

  (1)安全培訓內容:

  ①清潔機械安全操作方法與注意事項、相關安全方面標準作業程序的培訓;

  ②安全方面的相關清潔作業程序。

  (2)安全培訓由服務處保潔部主管負責,必要時邀請相關人士共同進行。

  (3)安全培訓應每季進行一次,每次培訓時間不少于2小時。

  5、物業管理知識的培訓

  (1)參加公司統一安全的專項的物業管理知識培訓及物業管理ISO9002質量體系知識培訓。

  (2)物業管理知識的培訓每半年至少安排一次,每次培訓時間不少于2小時。

  (3)培訓后參加公司組織的統一考核。

  6、其他方面的培訓

  (1)凡公司統一安排的培訓按照公司安排參加培訓。

  (2)外出參觀學習。

  (3)計劃外培訓。

  7、培訓考核方式

  (1)筆試理論考核方式:主要用于理論性較強的專業知識,如物業管理知識,崗位職責、標準作業程序等方面的知識考核,培訓主講人應在培訓后的一周內進行閉卷考試,其考試成績占培訓成績的30%。

  (2)實際操作考核方式:用于操作性較強的專業知識如機器操作和物品清潔的考核,由培訓主講人在培訓結束后的一周內進行實操實考核、評分,其考試成績占培訓成績的70%。

  (3)實操考試不合格者不允許上崗,并在一周內由保潔部主管組織安排進行補考,若第二次補考、仍不合格者視其工作能力調動工作崗位,如工作能力太差應給予辭退。

  8、培訓記錄

  每次培訓及考核完畢后,保潔部主管應填寫《培訓記錄表》、《員工培訓登記表》上報人事部并將相關記錄由部門歸檔保存至該員工離開公司,作為員工績效考評、工作調動及晉升、獎罰依據。

  五、記錄

  六、相關支持文件

  《保潔部員工績效考評實施標準作業程序》

篇3:保潔培訓:電梯轎廂清潔程序與方法

  保潔培訓:電梯轎廂清潔程序與方法

  電梯轎廂的清潔和保潔工作主要包括電梯門、轎廂內壁、轎門內槽、轎廂地面的清潔等,一般為每日清潔一次,并進行每日的巡回保潔,每日巡回保潔次數可根據人流量的大小和具體標準要求而定。

  (1)清潔程序

  準備工作+清潔轎廂內壁一清潔轎門內槽、轎廂地面一清潔電梯轎廂門+檢查、整理。在電梯轎廂的清潔過程中,一般應從上到下,從里到外依次進行。

  (2)清潔方法

  電梯轎廂的清潔工作應安排在晚間或人流量較少的時間內進行,一般應在相連的樓層清潔前進行,操作方法如下:

  1)準備工作

  ①準備好所需的工具和用具,如抹布、干毛巾、水桶、清潔劑、掃把、拖把、吸塵機和按要求需要更換的地毯等。

  ②通知電梯工停止電梯運行,切斷電源。

  2)清潔轎廂內壁

  ①將抹布浸入配制好清潔劑的水桶中,拿起后擰干,沿著轎廂內壁從上往下用力抹擦。

  ②若壁上沾有較頑固的污垢或污跡,可用鏟輕刮或直接噴上清潔劑后用抹布用力來回抹擦。

  ③用另一塊抹布浸透清水后,擰干抹擦。將抹布過清永后用力擰干,再徹底清抹一遍。

  ④用半干濕毛巾抹凈電梯按鈕及顯示屏。

  ⑤轎廂天花板可每周清潔一次,除照明燈飾鏡面和攝像探頭要用半干濕毛巾輕輕清抹外,其他部位的清潔方法與轎廂內壁清潔方法相同。

  3)清潔轎門內槽、轎廂地面

  ①用鐵鉤將轎門內槽的雜物勾起,亦可用吸塵機吸凈轎門內槽的沙粒。

  ②若轎廂地面鋪有每天更換的地毯,則只需將舊地毯掀起,用半干濕拖把將轎廂地面拖凈,待濕氣揮發后再鋪上干凈的地毯。

  ③若轎廂地面為固定地毯,則可用吸塵機吸干凈地面的沙粒、雜物,每周一次用洗地機(地毯機)配合清潔劑清潔一遍。

  ④若轎廂地面為木質或合成塑料,則可先用濕地拖配合清潔劑拖抹,再用清水拖抹,最后用干地拖將水跡抹干。

  4)清潔電梯轎廂門

  ①電梯轎門材料一般是不銹鋼,清潔時先噴上少許不銹鋼噴劑,然后用棉質軟布由上而下抹凈,使電梯轎門潔凈光亮。

  ②清潔作業完畢,應環視整個電梯轎廂一遍,檢查是否有遺漏和清潔不徹底之處,如有應立即補做,最后通知電梯工重新啟動電梯。

  (3)巡回保潔方法

  在電梯正常運轉的情況下,用夾子夾起電梯間地面上的垃圾或雜物,用于毛巾抹擦按鈕、顯示屏及臟污印跡。

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