低壓運(yùn)行交接班規(guī)定
1、接班人員應(yīng)提前十分鐘到崗，做好接班準(zhǔn)備工作，包括：
(1)查看上班記錄，聽取上一班值班人員設(shè)備運(yùn)行情況的介紹。
(2)檢查相關(guān)器材及常用工具，并在值班記錄上簽名。
(3)巡查設(shè)備運(yùn)行情況，并填寫運(yùn)行記錄表。
2、下列情況不得交接班：
(1)上班運(yùn)行情況未交代清楚，運(yùn)行記錄不簽名時(shí)。
(2)設(shè)備故障影響運(yùn)行或影響業(yè)主生活時(shí)。
(3)接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他不正常情況時(shí)。
(4)值班室設(shè)備不干凈、工作場地不干凈時(shí)。
(5)有丟失設(shè)施零部件情況時(shí)。
低壓電工安全操作規(guī)程
1、保證安全的組織措施：
(1)在電氣設(shè)備上工作，必須執(zhí)行工作票制度，保證工作人員的安全，避免事故的發(fā)生。
(2)工作票由工作負(fù)責(zé)人根據(jù)系統(tǒng)情況和操作內(nèi)容進(jìn)行簽發(fā)。
(3)工作許可手續(xù)，可以通過工作票履行工作許可手續(xù)。
(4)執(zhí)行工作監(jiān)護(hù)制度，使工作人員受到監(jiān)護(hù)人的指導(dǎo)與監(jiān)督，以及時(shí)糾正違反安全規(guī)程的動(dòng)作。
2、保證安全的技術(shù)措施：
(1)停電：必須將全部設(shè)備或部分設(shè)備的電源完全斷開，有一個(gè)明顯的斷開點(diǎn)。
(2)驗(yàn)電：對已停電設(shè)備的進(jìn)出線的各相進(jìn)行校驗(yàn)，確認(rèn)設(shè)備無電。
(3)施工或設(shè)備檢修應(yīng)裝設(shè)接地線：對于可能送電至停電設(shè)備的電源側(cè)均應(yīng)三相短路接地。
(4)懸掛指示牌：一經(jīng)合閘即可送電到施工或檢修設(shè)備的開關(guān)和刀閘操作把手上懸掛“禁止合閘，有人工作”的標(biāo)識牌。
3、安全操作規(guī)定：
(1)電氣設(shè)備的操作人員，必須掌握變配電系統(tǒng)的分布、性能及操作方法。
(2)《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定，電氣設(shè)備操作必須由二人執(zhí)行，一 人操作，一人監(jiān)護(hù)，且對設(shè)備比較熟悉者作監(jiān)護(hù)人。
(3)按設(shè)備的電壓等級穿戴好絕緣勞保用品，按操作要領(lǐng)進(jìn)行操作。
(4)送電操作程序：先合電源側(cè)隔離開關(guān)，后合負(fù)荷側(cè)隔離開關(guān)。
(5)停電操作程序：先拉開負(fù)荷側(cè)隔離開關(guān)，再拉開電源側(cè)隔離開關(guān)。
篇2：發(fā)電公司運(yùn)行交接班制度
發(fā)電公司運(yùn)行交接班制度
第一章 運(yùn)行交接班的基本原則及要求
第一條 交接班管理是交班與接班之間交流情況、明確交接班雙方在運(yùn)行上的職責(zé)，保證安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要制度，全體運(yùn)行人員應(yīng)自覺執(zhí)行本制度各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真做好交接班工作，杜絕因交接班不清楚而造成設(shè)備異常運(yùn)行或事故的發(fā)生。
第二條 交接班
第三條 全體運(yùn)行人員必須按照公司規(guī)定的時(shí)間順序進(jìn)行工作和交接班，未經(jīng)發(fā)電部和值長同意不得調(diào)換值班時(shí)間。
第四條 各崗位應(yīng)對口交接，交班人員必須履行向接班人員口頭交班的義務(wù)，詳細(xì)交清本班運(yùn)行情況，對重要的設(shè)備變動(dòng)或設(shè)備缺陷應(yīng)到現(xiàn)場向接班人員交代清楚。
第五條 到交接班時(shí)，接班人員仍未到達(dá)崗位，交班人員繼續(xù)留下工作并將此情況匯報(bào)值長，待接班人員來到時(shí)方可交班。
第六條 接班人員按接班時(shí)間提前30分鐘到達(dá)值班地點(diǎn)，進(jìn)行交接班檢查，接班人員在接班后方可進(jìn)行工作，交班人員未辦理交班手續(xù)不得離開崗位。
第七條 在重要操作過程中或發(fā)生事故時(shí)，不得進(jìn)行交接班，接班人員在上一班人員的指揮下協(xié)助操作，待事故處理完畢或操作告一段落后，且接班人員已將運(yùn)行情況了解清楚經(jīng)值長同意后方可進(jìn)行交接班。
第八條 設(shè)備如有重大缺陷或異常情況時(shí)，交接班雙方同到現(xiàn)場，待情況了解清楚后經(jīng)值長批準(zhǔn)后方可進(jìn)行交接班。
第九條 交接班應(yīng)嚴(yán)格履行簽字手續(xù)，接班者同意接班應(yīng)先簽字，然后交班者簽字后方可離開現(xiàn)場。
第十條 崗位交接班發(fā)生矛盾時(shí)應(yīng)匯報(bào)雙方值長共同解決。
第十一條 交班前半小時(shí)，接班后15分鐘內(nèi)一般不進(jìn)行重大操作和辦理工作票，特殊情況除外。
第二章 交班
第十二條 交班人員在交班前30分鐘應(yīng)做好下列工作:
1.做好運(yùn)行日志、各種技術(shù)記錄以及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示、命令等記錄。內(nèi)蒙古z發(fā)電有限責(zé)任公司制度
2.全面檢查分析表單，記錄準(zhǔn)確無誤，字跡清楚、工整并在表單上簽字。
3.檢查本班工作是否完成，本班應(yīng)進(jìn)行的包括定期切換、正常試驗(yàn)、缺陷消除、異常分析及處理，并為下一班做好準(zhǔn)備工作。
4.對崗位專責(zé)設(shè)備全面檢查一次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常變化，要拿出分析意見。
5.值長應(yīng)全面了解各崗位的交接班準(zhǔn)備情況，查閱表單記錄并簽字。
6.做好崗位的衛(wèi)生工作，將用過的清掃用具及有關(guān)物品進(jìn)行整理，放置固定地點(diǎn)，存放整齊。
7.接班人員到現(xiàn)場后，交班人員要主動(dòng)起立，向接班人員詳細(xì)介紹本班全部工作情況，并虛心聽取接班人提出的問題及建議。
8.遇有下列情況之一者應(yīng)主動(dòng)不交班： 異常運(yùn)行處理或重大操作未告一段落； 設(shè)備異常未查清； 接班人員精神不正常（如酒后上班），威脅設(shè)備和人身安全者。
9.交班后，交班值長主持班后會(huì)，內(nèi)容為： 清點(diǎn)人數(shù) 表揚(yáng)本班好人好事； 總結(jié)工作中的缺點(diǎn)和不足； 檢查交班中發(fā)生的問題及注意事項(xiàng)； 對于構(gòu)成異常的錯(cuò)誤，組織全班人員進(jìn)行分析，明確責(zé)任，找出教訓(xùn)，制定措施。
第三章 接班
第十三條 接班人員一般情況下，必須正點(diǎn)前30分鐘到達(dá)值班現(xiàn)場，遇有重大操作或特殊試驗(yàn)情況時(shí)，值長（單元長）和主要崗位人員應(yīng)提前進(jìn)廠了解情況。
第十四條 聽取交班人員介紹情況，查閱運(yùn)行日志和有關(guān)記錄以及工作票的收發(fā)情況，對于記錄不清的地方提出質(zhì)疑，了解清楚。
第十五條 進(jìn)行崗位專責(zé)的現(xiàn)場檢查對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)主動(dòng)向交班人員提出，不能自行處理。
第十六條 正點(diǎn)前 5 分鐘由當(dāng)值值長組織班前碰頭會(huì):
1.由上值單元長簡介機(jī)組運(yùn)行狀況。
2.各崗位向值長匯報(bào)前幾個(gè)班的設(shè)備變動(dòng)情況，工作票的收發(fā)情況及設(shè)備檢查情況。
3.值長布置當(dāng)班預(yù)計(jì)工作及防止事故的措施，傳達(dá)公司及部門的生產(chǎn)命令、指示。
4.外圍系統(tǒng)接班后10分鐘內(nèi)應(yīng)向值長匯報(bào)情況，并接受值長的工作安排或參加值長主持的內(nèi)蒙古z發(fā)電有限責(zé)任公司制度電話碰頭會(huì)。
第四章 交接班責(zé)任劃分及注意事項(xiàng)
第十七條 正點(diǎn)辦理交接班手續(xù)，雙方簽字后發(fā)生的問題，由接班人員負(fù)責(zé)，責(zé)任的追查應(yīng)以交接班記錄內(nèi)容為依據(jù)，分別追查責(zé)任。
第十八條 遇有下列情況之一者，應(yīng)待交班人員做完后方可接班:
1.定期倒換及試驗(yàn)，應(yīng)倒未倒，應(yīng)試未試，交班工作應(yīng)做未做或做的不徹底。
2.設(shè)備異常追查、處理不完善，采取措施不全。
3.設(shè)備檢修安全措施做的不全，影響人身及設(shè)備安全時(shí)。
4.安全用具、備件、儀表、鑰匙、臺(tái)帳、工具不全。
5.運(yùn)行方式不合理，違反規(guī)程規(guī)定時(shí)。
6.設(shè)備缺陷應(yīng)消除，未找檢修消除時(shí)（特殊情況除外）
7.上級有關(guān)命令未記錄或記錄不清。
8.崗位衛(wèi)生未達(dá)到要求。 第五章 附則 第十九條 本制度適用于公司全體運(yùn)行人員。
第二十條 本制度解釋權(quán)在發(fā)電部。
篇3：工程部運(yùn)行值班和交接班管理規(guī)定
工程部運(yùn)行值班和交接班管理規(guī)定
1.0為保證各系統(tǒng)設(shè)備安全可靠運(yùn)行，特制定本管理規(guī)定。
2.0本管理規(guī)定適用于：工程部的系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行值班和交接班的管理。
3.0本管理規(guī)定由工程部員工負(fù)責(zé)操作執(zhí)行，工程部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。
4.0運(yùn)行值班管理
4.1值班人員不得擅離職守，按崗位職責(zé)工作，特殊情況經(jīng)須批準(zhǔn)后方可離開崗位。
4.2當(dāng)值人員必須密切關(guān)注所管設(shè)備的運(yùn)行情況，在設(shè)備運(yùn)行操作中全面、認(rèn)真、正確執(zhí)行操作，禁止違反操作規(guī)程的操作行為。
4.3當(dāng)值人員當(dāng)值時(shí)應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，須勤巡視、勤檢查、勤調(diào)節(jié)、保證設(shè)備運(yùn)行參數(shù)在規(guī)定的范圍內(nèi)。做到一看、二查/測、三聽、四嗅。
一看：看運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備有無異常；
二查：檢查和測試設(shè)備運(yùn)行技術(shù)參數(shù)是否正常，是否在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)；
三聽：聽系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行中是否有異常聲；
四嗅：嗅設(shè)備運(yùn)行中是否有異味，以保證系統(tǒng)設(shè)備的正常安全運(yùn)行。
4.4如實(shí)按時(shí)記錄運(yùn)行技術(shù)參數(shù)，不得弄虛作假，做假記錄、填假數(shù)據(jù)。
4.5值班運(yùn)行中如果發(fā)生設(shè)備故障及安全事故時(shí)，必須沉著冷靜，采取有效的處理方式，免故障或事故的擴(kuò)大，必須及時(shí)報(bào)告故障或事故的現(xiàn)象/處理過程/結(jié)果。
4.6當(dāng)值人員必須遵守交接班管理規(guī)定。
5.0交班人員
5.1設(shè)備運(yùn)行情況及各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)情況；
5.2外部條件變動(dòng)情況，如冷、熱源的供應(yīng)及供電、供水變動(dòng)等變動(dòng)情況；
5.3當(dāng)班運(yùn)行中所發(fā)生的異常情況（包括故障或事故等）的原因及處理過程與結(jié)果；
5.4供電、供水、供熱、供冷、供氣設(shè)備狀況及其設(shè)備所有的調(diào)節(jié)器、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、儀器、儀表、閥門管件等維護(hù)保養(yǎng)及修理情況。
5.5運(yùn)行操作及維修遺留的問題，需下班注意或處理的事項(xiàng)；
5.6上級的有關(guān)指示、工作安排等；
5.7公用鑰匙和公用工具及物品的交接情況等；
5.8交班人員如在交班時(shí)正在處理設(shè)備的運(yùn)行故障或事故時(shí)，須在故障或事故等處理工作結(jié)束（或告一段落經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意）后方可辦理交班手續(xù)。
5.9交班人員必須如實(shí)地向接班人員交代清楚以上工作內(nèi)容（但不限于此）。
6.0接班人員
6.1接班人員應(yīng)提前15分鐘到崗；
6.2接班人員在接班時(shí)應(yīng)向交班人員了解清楚各項(xiàng)工作情況并對系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行等情況作必要的詢問和檢查；
6.3察看值班記錄，點(diǎn)清確認(rèn)公用鑰匙、公用工具、重要物品借用和交接等；
6.4接班人員如沒有詢問了解和認(rèn)真檢查而盲目地接班后出現(xiàn)異常問題（如故障、事故、公用工具物品缺損等）接班者須負(fù)主要責(zé)任。
7.0相關(guān)記錄
7.1工程部值班日志
7.2工程部鑰匙登記表